無(wú)論在哪里安全管理都不能有失，一年工作中安全管理工作，有一定的心得體會(huì)總結(jié)下來(lái)吧。下面是由小編為大家整理的安全管理年終工作總結(jié)(通用)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全管理年終工作總結(jié)篇1

公司20__年年度的安全管理工作，通過(guò)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證了各項(xiàng)目部安全工作有章可依，有據(jù)可查，從制度上來(lái)加強(qiáng)管理，降低了安全事故的發(fā)生率；通過(guò)對(duì)各類(lèi)人員的安全教育，做到了安全知識(shí)深入人心，安全責(zé)任劃分明確，從安全意識(shí)上減少了安全事故的發(fā)生；通過(guò)進(jìn)行安全檢查，將各項(xiàng)目部安全隱患從根源上消除，使安全管理提升一個(gè)更高的水平。下面匯報(bào)一下20__年安全管理部的主要工作內(nèi)容：

一、20__年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況：

20__年制定了公司安全管理目標(biāo)，目標(biāo)及完成情況如下：

1、重傷、死亡零事故，較大火災(zāi)，集體中毒零事故。各項(xiàng)目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。（完成）

2、一般輕傷事故（100050000元內(nèi)）頻率在3.24‰以下，每年以10%遞減。各項(xiàng)目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故，可能存在的重大安全隱患當(dāng)場(chǎng)得到及時(shí)的整改。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)100%，優(yōu)良率85%。（從公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考評(píng)結(jié)果來(lái)看，安全達(dá)標(biāo)率100％，優(yōu)良率86.5％以上。）；由于本年度在施項(xiàng)目手續(xù)不全，無(wú)法申報(bào)文明工地。

4、施工過(guò)程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。未發(fā)生環(huán)保事件。

5、無(wú)污染、無(wú)投訴事件發(fā)生。

二、20__年安全投入情況（共計(jì)1936408元）。由公司物資部購(gòu)買(mǎi)：

1、安全帽2565頂，共計(jì)45510元；

2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片，密目網(wǎng)共11015片，共計(jì)539001元；

3、配電箱、開(kāi)關(guān)箱69臺(tái)，共計(jì)102089元；

4、木架板，共計(jì)6496塊，共計(jì)428750元；

5、文明施工措施費(fèi)（包括活動(dòng)板房、七牌兩圖、大門(mén)口、宣傳標(biāo)語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)硬化），共計(jì)799973元；

6、教育培訓(xùn)費(fèi)用，共計(jì)21085元。

三、20__年的工作重點(diǎn)：

1、日常檢查。對(duì)各項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全檢查。每周至少一次對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行日常巡檢，每月中旬進(jìn)行月中檢查，月末進(jìn)行公司聯(lián)查，在對(duì)各項(xiàng)目部安全檢查中，對(duì)查出的問(wèn)題或存在的隱患，及時(shí)下發(fā)了整改通知單，隨后又進(jìn)行了復(fù)查，基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)共下發(fā)了9份整改通知單，處罰金額共計(jì)陸仟柒佰元（6700元）整；對(duì)分公司和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，通過(guò)檢查與去年相比有了很大的改進(jìn)。

2、制定20__年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，編寫(xiě)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任狀；召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)、并簽訂了22份責(zé)任狀。

3、針對(duì)項(xiàng)目部。制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法及各項(xiàng)目部安全資料填寫(xiě)的規(guī)范；對(duì)新開(kāi)工程的安全生產(chǎn)、文明施工方面進(jìn)行項(xiàng)目安全交底；對(duì)各項(xiàng)目部的專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行審核；并對(duì)各項(xiàng)目部新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。本年度受教育的新入場(chǎng)工人1365人，轉(zhuǎn)場(chǎng)工人86人。

4、職業(yè)安全健康貫標(biāo)通過(guò)。整理重新修訂貫標(biāo)資料，確保公司順利通過(guò)外審；

5、20__年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案，并按方案完成了相關(guān)活動(dòng)和內(nèi)容。

6、加強(qiáng)安全資料的整理把關(guān)工作。對(duì)竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項(xiàng)目、軍創(chuàng)項(xiàng)目、天滋嘉園項(xiàng)目、和長(zhǎng)宏大廈項(xiàng)目的安全資料審查。

7、組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、交流工作，對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行了新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；保證“三類(lèi)人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗，協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目部專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。本年度三類(lèi)安全人員換證33人，新取證27人。

8、辦理了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作。

四、通過(guò)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目部存在的主要問(wèn)題及解決措施：

1、管理粗放不細(xì)致，個(gè)別細(xì)節(jié)問(wèn)題抓的不到位。項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點(diǎn)不高，20__年將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員安全教育培訓(xùn)工作。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種配備不齊全。20__年將嚴(yán)格要求各項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗，對(duì)未持證上崗的給予處罰。

3、臨時(shí)用電中，存在開(kāi)關(guān)箱不一致、一閘多用、部分設(shè)備未接保護(hù)零線。20__年將加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的開(kāi)關(guān)箱的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，不符合規(guī)范和集團(tuán)公司安全手冊(cè)要求的禁止進(jìn)場(chǎng)使用。

4、臨邊防護(hù)不到位，電梯井口、內(nèi)防護(hù)不規(guī)范。20__年將要求各項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》。

5、腳手架搭設(shè)不美觀，外露頭長(zhǎng)短不一，安全網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)密。20__年進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目部對(duì)架子工的安全技術(shù)培訓(xùn)。

6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20__年要求項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，對(duì)高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進(jìn)行教育引導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰并清離現(xiàn)場(chǎng)。

7、日、周、月安全教育不規(guī)范，甚至有些項(xiàng)目根本未執(zhí)行教育工作。20__年將對(duì)項(xiàng)目安全員針對(duì)安全教育進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

20__年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過(guò)去、現(xiàn)在，還是將來(lái)，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20__年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

五、20__年工作計(jì)劃

20__繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，消除各類(lèi)安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為安全管理部20__年的工作計(jì)劃：

（一）20__年的安全管理目標(biāo)及要求：

一、安全管理目標(biāo)

1、重傷、死亡零事故，較大火災(zāi)、集體中毒零事故。

2、一般輕傷事故（100050000元內(nèi)）頻率在2.92‰以下，每年以10%遞減。

3、創(chuàng)建省級(jí)文明工地：手續(xù)齊全的項(xiàng)目必須創(chuàng)建省級(jí)文明工地，無(wú)手續(xù)的項(xiàng)目按文明工地要求施工。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)100%，優(yōu)良率90%。

5、施工過(guò)程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。

6、無(wú)污染、無(wú)投訴事件發(fā)生。

二、要求

1、各項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況制定本項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)，并分解到項(xiàng)目各管理人員、作業(yè)班組。

2、集團(tuán)公司每月對(duì)項(xiàng)目部，按照（施工現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)分表JGJ59—20__標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行考評(píng)打分，評(píng)比名次。檢查項(xiàng)目部對(duì)目標(biāo)的落實(shí)情況。

（二）20__年度開(kāi)展的主要工作：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各個(gè)層級(jí)、單位和人員，全面簽訂責(zé)任狀。同時(shí)嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部與生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育，對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。針對(duì)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，每季度進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。

3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患。

4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。

5、加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施的定型化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。如：臨邊洞口防護(hù)、二級(jí)箱防護(hù)、安全通道等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一化和重復(fù)利用的管理，使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》，不實(shí)施的將加大處罰力度！

6、加大對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

7、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會(huì)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)。

8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。

9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地認(rèn)真開(kāi)展周一安全例會(huì)及教育制度，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

10、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

11、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此安全部在20__年的工作中會(huì)同各部門(mén)一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。

12、將安全防護(hù)、安全管理放在首位；今后去現(xiàn)場(chǎng)從“看、聽(tīng)、查、審”四方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查，

看看現(xiàn)場(chǎng)。看現(xiàn)場(chǎng)是否按要求整改到位；

聽(tīng)聽(tīng)匯報(bào)。一聽(tīng)專(zhuān)職安全員匯報(bào)工作；二聽(tīng)分包隊(duì)伍匯報(bào)有無(wú)發(fā)生意外事故；

查查資料。安全資料是否與施工形象、技術(shù)資料同步；安全教育例會(huì)紀(jì)要和教育人簽名。

審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質(zhì)的同時(shí)，持證上崗。20__年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵循“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)、抓緊、抓實(shí)、抓好，為集團(tuán)公司的騰飛發(fā)展，繼續(xù)做大做強(qiáng)，做出新的貢獻(xiàn)。

安全管理年終工作總結(jié)篇2

根據(jù)管理提升活動(dòng)的工作要求及企管科提出的相關(guān)問(wèn)題建議，安全科結(jié)合本年度的工作狀況及安全管理機(jī)制的現(xiàn)狀，現(xiàn)將本年度安全管理提升活動(dòng)所取得的成果及遇到的問(wèn)題總結(jié)如下：

一、提升前問(wèn)題描述：

1、安全管理規(guī)章制度方面：安全管理工作開(kāi)展被動(dòng)。

2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度：施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的深度不夠，隱患辨識(shí)不到位。

3、安全培訓(xùn)教育制度：教育形式單一，趣味性差，安全教育內(nèi)容不統(tǒng)一，缺乏系統(tǒng)性。

4、安全生產(chǎn)考核制度：考核制度不完善、難以調(diào)動(dòng)員工積極性。

5、持證上崗制度：特種作業(yè)人員持證不到位，特種作業(yè)人員體檢不到位。

6、應(yīng)急管理制度：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)，未編制現(xiàn)場(chǎng)處置措施；應(yīng)急救援物資、人員配備不齊全。

二、潛在風(fēng)險(xiǎn)：

1、安全管理工作開(kāi)展的被動(dòng)性及隱患排查的不到位易導(dǎo)致安全隱患得不到有效治理，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的風(fēng)險(xiǎn)增大。

2、安全培訓(xùn)教育不到位，導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱、安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不齊，安全管理難度增大，安全措施易落空，工作中釀成事故的概率增大。

3、安全生產(chǎn)考核制度的不完善，難以調(diào)動(dòng)安全管理人員的工作積極性，易導(dǎo)致安全管理崗位人浮于事，工作效率低下，為安全事故的發(fā)生埋下隱患。

4、特種作業(yè)人員的持證不到位、體檢不到位，易導(dǎo)致責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn)增大，職業(yè)病發(fā)生概率增大。且一旦發(fā)生，將給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響。

5、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資設(shè)備不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力欠缺，不能有效控制事故后果，甚至導(dǎo)致事故損失加大。

三、提升措施及效果：

1、進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度。結(jié)合實(shí)際工作，安全科編制并發(fā)布了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》、《特種設(shè)備安全管理辦法》、《年度檢查工作計(jì)劃》、《關(guān)于整改回復(fù)上報(bào)制度的通知》等一系列安全管理制度文件，使安全工作有章可循。

2、加大施工現(xiàn)場(chǎng)的日常性安全檢查工作，制定檢查計(jì)劃、突出檢查重點(diǎn)。安全科在保證檢查計(jì)劃順利實(shí)施的基礎(chǔ)上，還開(kāi)展了大量的日常的及不定時(shí)的突擊檢查活動(dòng)，檢查內(nèi)容覆蓋內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各項(xiàng)目部的安全工作進(jìn)行了有力監(jiān)督與督促。到目前為止，各項(xiàng)目部輕傷率控制在3‰以內(nèi)；重傷、工亡事故為零；爆炸和重大火災(zāi)、設(shè)備事故為零；職業(yè)病為零，社區(qū)居民投訴為零；我方負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零。

3、完善安全隱患識(shí)別、整改、上報(bào)制度。安全科結(jié)合工作實(shí)際編制了《危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表》和《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表》，為各項(xiàng)目部安全隱患的有效識(shí)別提供了參考；對(duì)隱患問(wèn)題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結(jié)合的新呈現(xiàn)方式，使所發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題可更為客觀真實(shí)的表達(dá)及為日后的數(shù)據(jù)搜索提供了相當(dāng)?shù)谋憷裕唤⒘讼迺r(shí)整改上報(bào)制度，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求 1—5個(gè)工作日內(nèi)將整改效果圖片及整改回復(fù)單報(bào)送機(jī)關(guān)安全科。以上各制度的建立，一定程度上提升及督促了各項(xiàng)目部的隱患識(shí)別及整改工作。

4、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，采取不同形式，大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，宣傳國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。本年度實(shí)現(xiàn)了三級(jí)安全教育覆蓋率達(dá)到100%。

5、組織編制與完善安全預(yù)案。各項(xiàng)目部根據(jù)環(huán)境變化情況結(jié)合安全科的要求，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制了本項(xiàng)目的《專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案編制、完善面達(dá)到100%，并適時(shí)組織安排了應(yīng)急救援演練工作。

四、進(jìn)一步提升領(lǐng)域

1、落實(shí)考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，“一票否決”制度，加大對(duì)生產(chǎn)安全事故的考核、處罰力度和責(zé)任追究。

2、提升專(zhuān)職安全管理人員的相應(yīng)權(quán)限及獎(jiǎng)勵(lì)力度。專(zhuān)職安全員責(zé)任重大，

現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改、危險(xiǎn)源的監(jiān)控、作業(yè)人員的'安全教育等等，都離不開(kāi)專(zhuān)職安全員。目前的安全員一無(wú)權(quán)二無(wú)錢(qián)三無(wú)人，而隱患的整改恰恰需要人、財(cái)、物。有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全缺乏重視度，導(dǎo)致安全員就像皮球一樣被人踢來(lái)踢去，隱患無(wú)法有效得到整改，造成他們對(duì)安全工作存在極大的厭煩情緒，不利于安全工作的有效開(kāi)展。

安全管理年終工作總結(jié)篇3

一、安全管理人員必須具備的四種才能。

作為一名安全管理人員，如何在企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序中發(fā)揮積極作用，確保安全生產(chǎn)，是每一位安全員應(yīng)該考慮的問(wèn)題。綜合自身工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)安全管理工作的認(rèn)知，作為安全管理人員首先必須具備以下四種才能，才具備一名安全管理人員的基本資質(zhì)。 第一：要具備“熟知政策”的才能。

作為安全管理人員，必須要懂得企業(yè)安全管理的大政方針，熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，精通冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全管理責(zé)任制。對(duì)于應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法律法規(guī)、政策制度理解較少，使按規(guī)定辦事僅停留在口頭上。政策不到位、管理難實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)就無(wú)法保證。因此上，安全管理人員對(duì)于各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與應(yīng)用是安全管理人員素質(zhì)拓展中首先需要提升的。

第二：要具備“精通業(yè)務(wù)”的才能。

要當(dāng)好安全管理員，必須要有扎實(shí)的基本功，而精通技術(shù)則是關(guān)鍵。只有通過(guò)自己的業(yè)務(wù)技能水平加上政策的掌握尺度，才能以“理”服人。不懂得技術(shù)的人是難以勝任安全管理員的，冶金企業(yè)是一個(gè)高危、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，我們的專(zhuān)職安全員，技術(shù)水平是有的，但存在業(yè)務(wù)不精、技術(shù)不全的現(xiàn)象，單打一的局面是很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展需要的。所以，不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)工藝是做好好安全管理工作的先決條件，只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才能具備預(yù)見(jiàn)隱患、發(fā)現(xiàn)隱患的素質(zhì)，進(jìn)而將其消除，也只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才有能力帶動(dòng)全員，最終達(dá)到全員管理的安全管理目標(biāo)。

第三：要具備“大公無(wú)私”的才能。

一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)如何，離不開(kāi)安全監(jiān)督體系的貫徹執(zhí)行。要真正實(shí)現(xiàn)這一目的，關(guān)鍵是每位安全員要擺正心態(tài)，以“三鐵”（即鐵的紀(jì)律、鐵的制度、鐵的責(zé)任心）為指導(dǎo)思想去履行安全管理職責(zé)。而在實(shí)際工作中，一些安全員卻缺少嚴(yán)格的管理作風(fēng)，怕得罪人，老好人思想在作怪，安全監(jiān)督機(jī)制雖健全，但執(zhí)行起來(lái)往往力度不夠?！按笫禄　⑿∈禄恕钡囊庾R(shí)已制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此上，提升執(zhí)行力，加強(qiáng)責(zé)任心，鑄就鋼鐵般堅(jiān)實(shí)的管理作風(fēng)已經(jīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。

第四：要有“反應(yīng)敏捷”的才能。

企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)千變?nèi)f化，即使安全管理再嚴(yán)格，手段再到位，網(wǎng)絡(luò)再健全，都有不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，人員思想波動(dòng)，這種風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)有增無(wú)減。作為各級(jí)部門(mén)安全管理人員，除了搞好本職工作外，還必須樹(shù)立“反應(yīng)敏捷”的意識(shí)。不論在何時(shí)、何地，遇到何人，事故發(fā)生后都能迅速出擊，處理及時(shí)，最大限度地降低損失。目前，因處理事故不及時(shí)不果斷而造成人員傷亡、設(shè)備損壞的教訓(xùn)時(shí)有發(fā)生。

綜上，安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴，安全管理人員綜合素質(zhì)的提升已經(jīng)刻不容緩。

二、安全管理人員必須具備的三種素質(zhì)。

安全管理人員在企業(yè)管理者中占據(jù)非常重要的角色。那么，作為管理者，除了自身具有勝任崗位的素養(yǎng)和技能外，還必須具備以下三種至關(guān)重要的意識(shí)，才能在企業(yè)安全管理工作中游刃有余。

第一：?jiǎn)栴}意識(shí)。

管理者是因?yàn)閱?wèn)題的存在而存在，沒(méi)有問(wèn)題就沒(méi)有管理。管理者應(yīng)該是問(wèn)題的終結(jié)者，矛盾的化解者或轉(zhuǎn)化者，除此，便在這個(gè)層面失去了存在的意義。

管理者的問(wèn)題意識(shí)表現(xiàn)在三個(gè)層面：①發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；②解決問(wèn)題；③預(yù)防問(wèn)題。

問(wèn)題的存在是一個(gè)常態(tài)，只是我們是否用心，是否善于從平常中去發(fā)現(xiàn)不尋常，找到問(wèn)題所在，這是管理者的基本素質(zhì)，也是其成為管理者的先決條件。是否有這種敏感的嗅覺(jué)，是否關(guān)注到了事物發(fā)展過(guò)程中的細(xì)節(jié)，能否看見(jiàn)一般人所看不見(jiàn)的東西，這些都是安全管理工作處在哪一個(gè)層面的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，也是安全管理人員素質(zhì)提升的關(guān)鍵部分。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等于解決了問(wèn)題的一半，下決心解決問(wèn)題，使問(wèn)題扼殺在早期，不再進(jìn)一步加深，必須要有強(qiáng)大的勇氣和信心，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，更為重要的是對(duì)管理者解決問(wèn)題的能力的考量，是一種技能的體現(xiàn)，是對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題根源的探究，促成事物向更好的方向發(fā)展。

更為高級(jí)的問(wèn)題意識(shí)是要有一定的預(yù)見(jiàn)性，能夠預(yù)知到問(wèn)題的存在，并做好相關(guān)預(yù)案，絕非臨時(shí)抱佛腳，而是把握可能性，并做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備。一些安全事故的發(fā)生，從某種意義上講是管理者的低能，或無(wú)能所造成，其實(shí)，就是管理者缺乏對(duì)問(wèn)題的掌控，使之超越了理想的范圍，轉(zhuǎn)向了更加惡劣的局面。

第二：目的意識(shí)。

當(dāng)我們把目標(biāo)制定得越來(lái)越高的時(shí)候，我們卻忘記了最初的本源，只是一味地奔跑，卻離最根本的需求相去甚遠(yuǎn)。為了不使我們的行為南轅北轍，我們必須時(shí)刻牢記一個(gè)簡(jiǎn)單而樸素的道理：為什么比怎么辦更重要，目的比目標(biāo)更重要。

作為企業(yè)安全管理者，首先，我們必須做對(duì)的事情，而絕非做更多的事情。我們的思維應(yīng)該是目的、目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)、評(píng)估......但是，我們必須保持清醒的頭腦，能夠正確地思維，并在正確的軌道上安全前行。那種天馬行空地飛越，往往卻是不接地氣，迷失了自己，遠(yuǎn)離了組織和團(tuán)隊(duì)。其次，不是怎么辦，而是為什么要這么做?！霸趺崔k”和“為什么”體現(xiàn)了兩種完全不同的工作態(tài)度，前者消極被動(dòng)，屬于聽(tīng)從指揮型，這種人根本沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，是一個(gè)很好的執(zhí)行人員，卻不是一個(gè)合格的管理人員。而后者積極主動(dòng)，對(duì)待事情首先是自己動(dòng)腦思考問(wèn)題，然后才考慮怎么去做，作為一名管理者，這種素質(zhì)是我們必不可少的。最后，必須清楚我們的目的是什么，要有的放矢，為使命而戰(zhàn)。否則，就是沒(méi)頭蒼蠅，事半功倍，忙死累死都只是徒勞。

第三：價(jià)值意識(shí)。

安全管理者的行為，可以概括為兩種：一是維持，二是增值。

維持只是按部就班的活動(dòng)，增值則須要有所創(chuàng)新，是一種更高績(jī)效的行為，它會(huì)讓企業(yè)的安全管理更加高效。

我們不是為了工作而工作，我們不是把工作做完了就好，而是要把工作做好、做精。價(jià)值的意識(shí)就是要求我們必須正確地解決問(wèn)題，正確地安排指導(dǎo)。

據(jù)此，作為安全管理者，無(wú)論在哪一個(gè)層別，都應(yīng)明白須有何等作為。提出了“頂層設(shè)計(jì)”的概念，管理層次越高，則需要有更多的意識(shí)要求。從這個(gè)意義上說(shuō)，管理更多的就是擔(dān)負(fù)責(zé)任，擁有責(zé)任心就是管理者最為重要的價(jià)值意識(shí)。

三、提高安全管理人員素質(zhì)的途徑

安全管理人員的素質(zhì)，是內(nèi)在主觀因素和外部客觀條件因素綜合作用的結(jié)果。因此，提高企業(yè)管理者的素質(zhì)，必須做到內(nèi)外結(jié)合。

1、加強(qiáng)自我修養(yǎng)。

這是對(duì)自身素質(zhì)的自我培養(yǎng)、鍛煉和提高的過(guò)程。其中主要途徑和方法就是勤于學(xué)習(xí)通過(guò)向書(shū)本學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)。學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、安全科學(xué)知識(shí)、學(xué)習(xí)與管理科學(xué)相關(guān)的其他科學(xué)知識(shí)。要針對(duì)自身實(shí)際，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持做好讀書(shū)筆記，堅(jiān)持泛讀與精讀結(jié)合，堅(jiān)持向他人學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，豐富內(nèi)涵，改造主觀世界。

2、勇于實(shí)踐。

安全管理者的許多素質(zhì)能力是在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐和管理實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉出來(lái)的。管理者提高自身素質(zhì)，離不開(kāi)實(shí)踐。管理者在實(shí)踐中要善于學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，善于理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用實(shí)踐檢驗(yàn)理論。最重要的是要根據(jù)自己的特點(diǎn)，大膽改革創(chuàng)新，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

3、勤于自我檢查。

安全管理者提高自身素質(zhì)主要靠自身起作用。管理者應(yīng)當(dāng)勤于自我檢查。自我檢查的主要方法包括：（1）自我評(píng)價(jià)法。自我評(píng)價(jià)是管理者對(duì)自己的管理工作進(jìn)行自我分析、評(píng)定。這種辦法應(yīng)把定性分析和定量分析結(jié)合起來(lái)。通過(guò)分析，找出管理工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，從而自覺(jué)地有針對(duì)性的揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量。（2）反躬自問(wèn)法。一個(gè)管理者如果經(jīng)常考慮自己的工作怎么辦？為什么要這樣辦？這樣辦的好處與壞處？久而久之，就可以使自己逐步成熟起來(lái)，做到心中有數(shù)、遇事不慌，及時(shí)地拿出解決問(wèn)題的方法。（3）自我校正法。自我校正就是加強(qiáng)自我檢查，時(shí)刻警惕自己有不良行為產(chǎn)生。管理者如果經(jīng)常檢查自己工作中的失誤，時(shí)刻對(duì)不良意識(shí)、不良行為保持警惕，就能充分發(fā)揮表率作用，事半功倍。（4）比較提高法?！耙匀藶殍b，可明得失”。管理者如果能經(jīng)常拿自己的管理工作和他人比較，就會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處和自己的不足，促使自己克服弱點(diǎn)，贏得進(jìn)步。

作為公司的一名安全管理人員，我們應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持“落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ)，培訓(xùn)效果是關(guān)鍵、重心下移為重點(diǎn)，提升執(zhí)行為保障，全員管理為目標(biāo)”的“35”字安全管理思想，從自身實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐，深入“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)理念，向先進(jìn)的人員及集體看齊，由內(nèi)到外提升自我素質(zhì)，只有這樣才能使我們企業(yè)的安全管理工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

安全管理年終工作總結(jié)篇4

回顧一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專(zhuān)項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：

一、完善安全設(shè)施基本管理

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門(mén)在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對(duì)各車(chē)間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

二、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

三、與政府部門(mén)的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌，在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月的時(shí)候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

四、開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20__年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從 20__1月至20__年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。 第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20__1月至20__12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開(kāi)展了抓“三違反事故、“長(zhǎng)治久安活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查，并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件。

五、健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，做到安全使用。

六、組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn)， 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)，2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過(guò)程逼真深入人心，對(duì)員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度：通過(guò)板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

七、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20__年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

20__年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的多。

20__年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng)，逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好，我們會(huì)有更大的發(fā)展，相信20__ 年，我們企業(yè)一定會(huì)更好!

安全管理年終工作總結(jié)篇5

20__年，我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神，在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，認(rèn)真抓好年度工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)，始終堅(jiān)持“減少一般事故，遏制重大事故，杜絕重特大事故”的工作原則，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作和各專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)安全生產(chǎn)非法違法行為，強(qiáng)化安全管理人員的安全防范意識(shí)，推動(dòng)和促進(jìn)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任與企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。20__年我全街道未發(fā)生安全生產(chǎn)及消防死亡事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)?，F(xiàn)將20__年安全管理工作總結(jié)如下：

一、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制體制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制體制，是促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保障。今年以來(lái)，我街道以建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制為抓手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

(一)全面推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。先后出臺(tái)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)等系列文件，從制度上明確了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立了安全生產(chǎn)考核激勵(lì)、“一票否決”和責(zé)任追究機(jī)制，形成全體黨政領(lǐng)導(dǎo)干部齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面。同時(shí)，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，街道與社區(qū)工作站、股份公司簽訂了《20____年安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步固化了安全監(jiān)管職責(zé)。

(二)建立街道領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)工作機(jī)制。街道黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，多次主持開(kāi)展安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，全面部署各階段安全生產(chǎn)工作;街道副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部及各科室負(fù)責(zé)人在重要節(jié)點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)督查檢查，指導(dǎo)、協(xié)助掛點(diǎn)社區(qū)開(kāi)展隱患排查治理，解決基層實(shí)際問(wèn)題和困難。

(三)強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是對(duì)轄區(qū)的物業(yè)公司考核。通報(bào)表彰了深圳市特發(fā)物業(yè)管理有限公司泊林花園管理處等____個(gè)物業(yè)安全管理優(yōu)秀單位和深圳市陽(yáng)基物業(yè)管理有限公司陽(yáng)光天地家園管理處等14個(gè)物業(yè)安全管理先進(jìn)單位，進(jìn)一步促進(jìn)轄區(qū)物業(yè)管理單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。街道安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì)制定了《20____年度安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察工作方案》，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，加大執(zhí)法力度，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處和打擊各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為。

(四)提高社區(qū)安全生產(chǎn)工作職責(zé)。我辦不定期對(duì)____個(gè)工作站進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核，考核方式采取現(xiàn)場(chǎng)抽查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，并對(duì)考核結(jié)果通報(bào)。

(五)完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。我街道針對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn)制定了更全面的隱患整治標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位的日常巡查，定崗定位、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，并指導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)開(kāi)展安全管理，逐漸形成了橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)格。

(六)進(jìn)一步理順社區(qū)兼職消防隊(duì)伍安全監(jiān)管體制。在充分發(fā)揮社區(qū)兼職消防隊(duì)伍對(duì)本社區(qū)安全監(jiān)管的基礎(chǔ)上，將整個(gè)街道的兼職消防隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一，形成既有專(zhuān)干、又分工合作的全街道消防救援模式，推動(dòng)了轄區(qū)兼職消防隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。

(七)加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。通過(guò)整合現(xiàn)有應(yīng)急工作信息系統(tǒng)，建立信息資源共享，組織應(yīng)急預(yù)案演練，逐步建立了統(tǒng)一管理、職責(zé)明確、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。

二、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域安全隱患治理

1、開(kāi)展安全生產(chǎn)日常檢查，全年共巡查5799次，發(fā)現(xiàn)隱患195處，已整改隱患190處。

2、開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)綜合整治。一是加大執(zhí)法監(jiān)察力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法治理，開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，行動(dòng)中共檢查企業(yè)____8家，發(fā)出各類(lèi)執(zhí)法文書(shū)53份，立案5宗，行政處罰2。3萬(wàn)元。二是根據(jù)不同時(shí)期轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)和特點(diǎn)深入開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治，主要開(kāi)展了：今冬明春安全生產(chǎn)大檢查，兩個(gè)月全街共檢查各類(lèi)場(chǎng)所730家，發(fā)現(xiàn)隱患28宗，已全部整改完畢;按照《關(guān)于印發(fā)的通知》(羅安【20____】7號(hào))和《關(guān)于印發(fā)的通知》(羅安【20____】9號(hào))，我街道有條不紊在開(kāi)展安全隱患大排查大整治行動(dòng)、進(jìn)一步深入開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)，專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)共檢查各類(lèi)場(chǎng)所3006家，發(fā)現(xiàn)隱患79處，已整改完畢。三是聯(lián)合轄區(qū)派出所檢查高層樓宇單位____3家，公共聚集場(chǎng)所209家，重點(diǎn)單位47家。聯(lián)合執(zhí)法中，作出罰款達(dá)15。5萬(wàn)元，查封隱患場(chǎng)所8家，三停10家，拘留8人。四是按照《關(guān)于做好轄區(qū)單位安全管理信息普查工作的通知》(羅安辦【20____】36號(hào))，我街道圓滿完成轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和物業(yè)管理單位的信息采集工作，共采集了2552家/份。

3、發(fā)揮社區(qū)安全管理職能，凝聚社區(qū)治理強(qiáng)大合力。翠寧社區(qū)工作站在網(wǎng)格化排查的成效基礎(chǔ)上，牽頭組織了老年人義務(wù)巡查隊(duì)，協(xié)助加強(qiáng)轄區(qū)安全隱患的巡查。翠達(dá)、愉天社區(qū)工作站針對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊的“三小”場(chǎng)所、道路交通安全隱患檢查。翠竹、翠嶺、木頭龍等社區(qū)工作站，大力做好宣傳工作。以各種活動(dòng)日為宣傳契機(jī)，在街道主要道路上采用多種形式開(kāi)展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，如懸掛條幅、溫馨提示、發(fā)放宣傳材料等，不但提高了廣大居民對(duì)社區(qū)工作的參與熱情，同時(shí)也提高了居民各方面的相關(guān)知識(shí)。民新、翠平社區(qū)工作站邀請(qǐng)轄區(qū)民警對(duì)物業(yè)管理單位保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)安全防范。翠錦社區(qū)工作站針對(duì)轄區(qū)珠寶企業(yè)多的特點(diǎn)，采取約談企業(yè)安全負(fù)責(zé)人和開(kāi)展聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)單位的責(zé)任制和對(duì)員工的安全生產(chǎn)方面培訓(xùn)工作。水貝、新村社區(qū)工作站聯(lián)合股份公司，多次發(fā)動(dòng)轄區(qū)兼職消防隊(duì)進(jìn)行消防演練，進(jìn)一步增強(qiáng)兼職消防隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力，提高消防應(yīng)急救援水平。

4、積極協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴，促進(jìn)轄區(qū)和諧發(fā)展。年初以來(lái)，我們加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患投訴、舉報(bào)的受理。街道安辦共處理群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)人和上級(jí)部門(mén)有關(guān)群眾投訴的轉(zhuǎn)(督)辦函39宗，已全部處理完畢，消除了一批安全隱患，在處理投訴過(guò)程中做到了及時(shí)回復(fù)、群眾滿意、不推諉。

三、加大安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法力度，構(gòu)筑城市安全堡壘防線

街道對(duì)轄區(qū)各類(lèi)工礦商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了梳理排查，掌握住重點(diǎn)企業(yè)的基本情況，并做好登記建檔。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中，第一，我們不斷督促企業(yè)排查生產(chǎn)安全事故隱患，消除事故苗頭，規(guī)范建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，有效防范轄區(qū)重特大事故的發(fā)生。第二，注重強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)察，側(cè)重于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)情況、事故隱患排查治理情況、應(yīng)急預(yù)案的制定及演練情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理情況、專(zhuān)(兼)職的安全管理人員配備情況、安全生產(chǎn)檔案的管理情況等。通過(guò)督促檢查和整改事故隱患，促使企業(yè)隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。對(duì)未按規(guī)定履行安全責(zé)任的，依法嚴(yán)肅處罰。我街道安全監(jiān)察執(zhí)法人員共檢查企業(yè)208家，發(fā)現(xiàn)隱患____4處，做出行政處罰8次，罰款3萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)安全宣傳教育，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

1、發(fā)動(dòng)社區(qū)工作站、股份公司、小區(qū)物業(yè)管理處及企業(yè)等多方力量，通過(guò)懸掛、張貼各類(lèi)安全宣傳掛圖的方式，加大了安全生產(chǎn)、消防、燃?xì)獾确矫娴男麄髁Χ龋M(jìn)一步提高社區(qū)居民和從業(yè)人員的安全防范意識(shí)。期間我們共派發(fā)“致轄區(qū)‘六小’經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及居民業(yè)主一封信”、“溫馨提示”(正確使用燃?xì)鉄崴餍麄鲉?等安全宣傳資料共3000多份，有力營(yíng)造了轄區(qū)安全氛圍。

2、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)，我們聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局在萬(wàn)山工業(yè)園開(kāi)展“安全生產(chǎn)進(jìn)企業(yè)”宣傳活動(dòng)。此次宣傳活動(dòng)以“安全發(fā)展”為主線，著重向廣大企業(yè)宣傳“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)各類(lèi)有關(guān)安全知識(shí)的宣傳資料。期間，共送出各類(lèi)安全宣傳資料600余份。

3、為進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任，弘揚(yáng)安全文化，提高轄區(qū)人民群眾的安全意識(shí)，6月8日，我街道在水貝村開(kāi)展了主題為“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)日宣傳活動(dòng)，活動(dòng)采取貼近群眾、貼近生活的方式，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、交通、消防、燃?xì)?、勞?dòng)、科普等方面，整個(gè)活動(dòng)派出各類(lèi)宣傳資料近1000份，獎(jiǎng)品200份，接受教育市民約500人次。

4、為貫徹落實(shí)區(qū)安監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展物業(yè)管理單位安全管理培訓(xùn)工作的通知》(羅安監(jiān)管[20____]23號(hào))要求，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí)，我街道邀請(qǐng)安科協(xié)會(huì)的專(zhuān)家，開(kāi)展物業(yè)管理單位從業(yè)人員的安全管理能力培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為事故、責(zé)任的典型案例、常見(jiàn)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)等，共組織培訓(xùn)10場(chǎng)，參訓(xùn)人員達(dá)1000余人。

五、存在的問(wèn)題

前三季度我街道未發(fā)生安全責(zé)任事故，但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，轄區(qū)仍存在一些亟待解決的隱患。一是部分建筑消防設(shè)施不完善;二是“三小”場(chǎng)所存在小餐館的廚房油煙未及時(shí)清理，燃?xì)馕窗匆?guī)定存放和使用現(xiàn)象;存在亂拉電線、滅火器未及時(shí)更換的現(xiàn)象;甚至個(gè)別場(chǎng)所還存在閣樓住人現(xiàn)象等。三是個(gè)別企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，在安全規(guī)程、教育培訓(xùn)等方面流于形式。四是群眾安全素質(zhì)總體水平有待進(jìn)一步提高，仍需堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安全宣傳教育。這些隱患如長(zhǎng)期存在，將可能造成轄區(qū)居民生命財(cái)產(chǎn)的損失。

安全管理年終工作總結(jié)篇6

自受聘以來(lái)，愛(ài)崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作。在工作中，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情服務(wù)，把企業(yè)利益放在首位，不計(jì)較個(gè)人得失，利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)的產(chǎn)品和安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能以及理論知識(shí)的不斷擴(kuò)展。

過(guò)去一年以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷建立健全各種安全管理臺(tái)帳和安全管理記錄。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，按時(shí)上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好各類(lèi)資料的統(tǒng)計(jì)分析工作。組織培訓(xùn)新職工入廠三級(jí)安全教育，提高職工安全意識(shí)及自我范防能力，培訓(xùn)率達(dá)100%，并建立三級(jí)安全教育檔案臺(tái)賬27人。

積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展定期的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，把?；返膬?chǔ)存、起重作業(yè)等重大風(fēng)險(xiǎn)的控制作為安全管理工作的重點(diǎn)，為保證檢查的效果和質(zhì)量，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和檢查。了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作狀況、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患提出整改的意見(jiàn)和建議，并督促按“四定四不推”的原則進(jìn)行整改，去年7月至今年9月共查出隱患并整改隱患112起。

按照《____控股有限公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》嚴(yán)格核算公司勞保用品數(shù)量，制定勞保用品需求計(jì)劃，并從商務(wù)平臺(tái)提取勞保用品，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放及使用。按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及昆鋼公司安監(jiān)部要求，組織公司相關(guān)職工分批進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案118人。認(rèn)真組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)、安全宣傳，努力提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作干的更好。

安全管理年終工作總結(jié)篇7

20_年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為分部各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、層層簽訂安全責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20__年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各工段長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類(lèi)消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、分部從員工一入廠開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入廠“三級(jí)”安全教育，從廠級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車(chē)間級(jí)的“車(chē)間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠 “三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅____員工一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書(shū)復(fù)審培訓(xùn)3人，特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn)，其中叉車(chē)2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識(shí)、____處理問(wèn)題的能力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性， 提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

四、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20__年共組織各類(lèi)抽查20余次，日常檢查每天1次，對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包服務(wù)單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠施工前，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來(lái)供應(yīng)商人員接受安全告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20__年螺桿泵分部共發(fā)生各類(lèi)事故0起，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào)，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。

4、不管大小的項(xiàng)目，由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工;

5、及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

為確保管理體系的有效運(yùn)行，20__年下半年公司組織人員對(duì)QHSE管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，并請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類(lèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對(duì)提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。

同時(shí)各部門(mén)通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。

為提高員工對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí)，公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。20__年8月對(duì)20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。

八、開(kāi)展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況;查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。

九、安全績(jī)效

在20__年公司安全工作計(jì)劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。

1、全年死亡、重傷事故為0;

2、重大廠內(nèi)交通事故為0;

3、中毒、中暑事故為0;

4、輕傷事故頻率≤6‰;

5、火災(zāi)事故損失0;

6、塵毒點(diǎn)合格率100%。

以上指標(biāo)均順利地完成。

十、存在的問(wèn)題

1、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2、20__年分部?jī)?nèi)安裝、改造、施工等項(xiàng)目較多，外來(lái)施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

十一、20__年安全工作規(guī)劃

為確保20__年無(wú)事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類(lèi)突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

4、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理，保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障。

綜上所述，在過(guò)去的一年里我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ?，保證了分部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，取得一定的成效，未來(lái)還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!