最新統(tǒng)計年終工作總結(jié)5篇范文

時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，那么關(guān)于最新統(tǒng)計年終工作總結(jié)我們應(yīng)該怎么寫呢？一起看看吧！下面小編給大家分享最新統(tǒng)計年終工作總結(jié)，希望能夠幫助大家!

最新統(tǒng)計年終工作總結(jié)篇1

我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真貫徹《統(tǒng)計法》，準確的統(tǒng)計信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ)，沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法準確反映企業(yè)經(jīng)濟運行情況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的判斷和決策。近年來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。按規(guī)定及時準確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)計工作逐步完善。

近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。

二、扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。

近年來，圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。

三、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準確依據(jù)。

我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學習，積極采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學依據(jù)。

四、統(tǒng)計法制建設(shè)不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是，弘揚求真務(wù)實精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致;統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。

五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬，保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計指標的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終匯總表冊存檔。

六、嚴格統(tǒng)計資料管理工作，報表檔案利用科學化。

我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用，按照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況，完善各項檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，堅持從嚴規(guī)范、從細抓起，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務(wù)水平。在檔案基礎(chǔ)管理方面，堅持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率、完整率、準確率，加大考核力度，以經(jīng)濟的手段，保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中，嚴格遵守檔案的`保密制度、交接制度和借閱利用制度，認真做好收存、借閱登記。同時，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用，為公司提供可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。

七、加強統(tǒng)計知識學習，全面提升人員素質(zhì)。

一是加強學習培訓，提升綜合能力。二是增強責任意識，加強作風建設(shè)。以愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴肅工作紀律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完善激勵機制，強化正確的用人導(dǎo)向。四是加強文化建設(shè)，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍。

最新統(tǒng)計年終工作總結(jié)篇2

20__年9月15日，公司統(tǒng)計局對我們基層統(tǒng)計人員進行了為期四天的業(yè)務(wù)知識培訓。通過培訓學習，使我們進一步明確了新形勢下如何干好統(tǒng)計工作，明確了作為一個合格的統(tǒng)計人員應(yīng)該具備什么樣的基本素質(zhì)，達到什么樣的基本要求，怎樣才能達到這個要求，明確了統(tǒng)計工作的目標、任務(wù)和工作方法。通過培訓，基本掌握了各項統(tǒng)計的新業(yè)務(wù)、新知識，增強了做好統(tǒng)計工作的信心和決心，這是我們這次培訓的主要收獲。

公司統(tǒng)計局為辦好這次培訓班，精心組織，嚴格管理，保證了各專業(yè)講課的正常進行。授課老師進行了充分的準備，課前都查閱了大量資料，進行了調(diào)查研究，做到了精心備課;課堂上，能夠結(jié)合實際，深入淺出地進行講授;課外，還主動和學員進行交流，征求意見，解疑釋惑，付出了辛勤勞動，表現(xiàn)出了很強的敬業(yè)精神。

這次培訓班的內(nèi)容設(shè)置，主要是以《統(tǒng)計基礎(chǔ)知識與統(tǒng)計實務(wù)》、《統(tǒng)計法基礎(chǔ)知識》這兩門來授課的。我覺得統(tǒng)計的基本理念即是從生活中出發(fā)，將生活中的各種現(xiàn)象化繁為簡，提練出有意義的訊息。統(tǒng)計就是生活，若是忽略了它，統(tǒng)計就失去自己的舞臺，失去了意義，而只是一堆數(shù)字與符號而已。這四天的學習讓我更了解我們所學的一切，加強資料分析的能力，作統(tǒng)計調(diào)查分析之專案研究，使我們有參與實務(wù)的經(jīng)驗，讓我們有了學以致用的感覺。我們經(jīng)過了這次培訓，為今后的統(tǒng)計基層的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，對工作有一定的指導(dǎo)意

義，使我更清楚地感到自己肩上的責任重于泰山。學以致用，做好本職工作。通過為期四天的學習，使我的理論水平、知識素養(yǎng)和精神面貌都大為改觀，但歸根到底還是要把工作做好。結(jié)合本次學習心得，今后我將從以下三方面做好本職工作：一是不為失敗找借口，要為成功找方法。二是加強政治理論學習，增強拒腐防變能力。三是正確處理好各種人際關(guān)系，營造良好的外境。

統(tǒng)計人員應(yīng)自尊，要自信、自強，方能自立。統(tǒng)計人員務(wù)必刻苦學習，努力工作爭取創(chuàng)新，多出成果。與此同時，領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，也應(yīng)為統(tǒng)計人員創(chuàng)造機會，組織我們學習統(tǒng)計知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、法律制度和微機知識，支持我們參加統(tǒng)計工作會議，鼓勵統(tǒng)計人員參加業(yè)務(wù)水平和技術(shù)職稱的考試，引導(dǎo)我們積極提供統(tǒng)計資料。在主觀上能勤奮者，加上客觀條件之改善，統(tǒng)計受重視，將水到渠成，必將使管理水平邁上一個新臺階。

統(tǒng)計工作對我來說是一個生疏的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說這個過程是艱辛而漂亮的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點和跨越。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責的去認真完成我的工作。

統(tǒng)計這份工作要求我首先要敬業(yè)，要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。作為一名合格的統(tǒng)計人員，不僅要努力學習統(tǒng)計專業(yè)知識，還要懂得會計、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)知識，既要向書本學習，也要向?qū)嵺`學習，并要學以致用。只有加強學習，精通業(yè)務(wù)，才能在統(tǒng)計工作中得心應(yīng)手，取得良好的業(yè)績。

最新統(tǒng)計年終工作總結(jié)篇3

實習結(jié)束后，回想整個過程：我們由興奮到厭倦再到遺憾。我們的經(jīng)歷一次又一次的印證了老師在動員會上給予的建議和警告，在巨大的感情落差中，我們學到了很多，體會到了很多。

1.深入了解，調(diào)整預(yù)期，端正態(tài)度

企業(yè)中的統(tǒng)計具體而真實，每個數(shù)字背后都有一個具體的含義，“1”可能是一個員工，10萬元的產(chǎn)值一個小小的失誤就會產(chǎn)生很多問題。有次我們在計算時，忽視了備注中集團分別在3月和6月新成立的兩家子公司，以致算得的月平均人數(shù)出現(xiàn)錯誤，我們的指導(dǎo)老師打趣道，說我們是在娘胎里就開始計算年齡了。

既然它是如此重要且需審慎對待，如果它充滿樂趣，那么我們也好抱有足夠的興趣去處理。事實總是與想象的不同，企業(yè)中的統(tǒng)計總是很枯燥。它所使用的方法是我們學習中最基本的，當然也是最簡單的方法：求和、求算術(shù)平均數(shù)、計算頻率，可能使用中最復(fù)雜的也就是一元線性回歸了，而且它的使用比較少，僅僅是在半年期時，預(yù)計一下全年收益用的。

對于企業(yè)統(tǒng)計的真實與枯燥，這一個矛盾而又客觀存在的性質(zhì)，我們最應(yīng)該做的是調(diào)整自己的預(yù)期，端正態(tài)度，去體會收集原始數(shù)據(jù)的樂趣，每一次計算，都要考慮到它的真實背景及用途，這樣才能及時的發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)避錯誤。也只有這樣才能真正的做好統(tǒng)計工作。

2.堅定不移地統(tǒng)計原則

我需要完成一個很大的課題統(tǒng)計學，但卻感到我的寫作功底十分有限，如果不犧牲準確性和完整性，就很難使人理解。

即使書本上學到的知識如何利用到真實的統(tǒng)計工作中與自己想象中的不盡相同，但是有一些基本的原則是永遠不會變的。像是不重不漏、統(tǒng)一口徑這樣的問題在統(tǒng)計中經(jīng)常出現(xiàn)，我們的指導(dǎo)老師常會因為一個數(shù)據(jù)對不上就找填表人來重作。那些更重要的原則，比如真實性、準確性和完整性，更是我們必須捍衛(wèi)的。平時很少說話的指導(dǎo)老師也會因為小數(shù)點后兩位數(shù)字不正確跟辦公室主任較真。

3.統(tǒng)計，機密

整個實習的過程中，我最有感觸的(估計其他同學也有同感)是，企業(yè)中的數(shù)據(jù)有一些是公開的，但更多的是機密，別說是不允許復(fù)制，有的就連看都不讓看，那些文件上往往印著“內(nèi)部機密”“絕密”的字樣。往往是老師剛給打開一個數(shù)據(jù)文件，干的第一件事就是把賓詞欄和數(shù)據(jù)一起刪掉。

企業(yè)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，可以反映一個企業(yè)的現(xiàn)在、過去和未來，這對于本企業(yè)來講有著非比尋常的意義;對于外企業(yè)，它則是絕佳的武器。我想這也許就是我們無緣真實數(shù)據(jù)的主要原因。企業(yè)中的統(tǒng)計要做好保密，不只是對外，對內(nèi)部人員來說許多數(shù)據(jù)也是保密的。我們?nèi)?fù)印文件時，指導(dǎo)老師特別強調(diào)一定不要讓其他人看我們的文件。

實習的個中感受，也許只有經(jīng)歷了實習的人才能體會，雖然有遺憾，但是在實習中學到、體會到的財富，卻也讓這次實習意義非凡，就讓變成一塊磚，讓我們能站得再高一點，再遠一點。

最新統(tǒng)計年終工作總結(jié)篇4

一、基本情況簡介

__，省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，位于美麗富饒黃河三角洲的中心城市東營廣饒經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，始建于1995年，是全國十佳誠信單位、中國優(yōu)秀民營企業(yè)、財富領(lǐng)袖論壇最具財富潛力企業(yè)、質(zhì)量服務(wù)信譽AAA級企業(yè)、世界杰出華商理事單位，于1996年率先通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系和農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認證。

多年來，__始終秉承“質(zhì)量立世、科技興業(yè)、誠信經(jīng)營、追求卓越”的經(jīng)營宗旨，致力于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，全面推廣精益管理，科學提升管控水平，促進了企業(yè)的健康發(fā)展，是一家集國際貿(mào)易、種鴨養(yǎng)殖、鴨苗孵化、商品鴨養(yǎng)殖、加工、冷藏、銷售為一體的深具企業(yè)文化底蘊的現(xiàn)代化綜合性企業(yè)集團?，F(xiàn)在，年可孵化鴨苗1200萬只，加工肉食鴨4000萬只，公司的養(yǎng)殖基地輻射到四市八縣68個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動了3000多戶農(nóng)民靠肉鴨養(yǎng)殖走上致富道路，增加社會效益8000余萬元。肉食鴨產(chǎn)品是公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，包括熟食制品北京桂花鴨及白條鴨、分割鴨、鴨舌、鴨頭、鴨脖、鴨爪、鴨心、鴨翅、鴨腸、鴨胸肉、鴨胸排、鴨扁腿等三大系列鴨18個品種，暢銷上海、北京、天津、福建、廣西、廣東、浙江、江蘇、四川等17省市48個縣區(qū)。歷經(jīng)十幾年風雨里程，走出了一條政府滿意、公司發(fā)展、農(nóng)戶受益、生態(tài)和諧的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營之路。20__年，公司實現(xiàn)產(chǎn)值23億元，銷售收入22億元。

二、統(tǒng)計工作總結(jié)

(一)三年來度統(tǒng)計工作開展情況

1、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結(jié)合我公司實際，量化了考核標準，完善了考核獎勵制度。統(tǒng)計部門結(jié)合本專業(yè)的特點，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸檔管理”。

2、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。

3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

(1)加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，基礎(chǔ)在源頭，關(guān)鍵在企事業(yè)單位統(tǒng)計人員。為加強數(shù)據(jù)來源的準確性，我單位為了夯實基礎(chǔ)，確保各項統(tǒng)計任務(wù)順利完成，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況，調(diào)整了公司統(tǒng)計機構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)和成員，進一步鞏固和提高了統(tǒng)計基礎(chǔ)。

(2)加快探索統(tǒng)計方法。統(tǒng)計調(diào)查方法的科學性，直接關(guān)系和影響著統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。我公司嚴格按照國家統(tǒng)計方法制度的目標要求，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計管理制度，積極探索符合我公司的調(diào)查方法，用科學的統(tǒng)計制度來規(guī)范統(tǒng)計工作，并對各種調(diào)查方案的執(zhí)行情況進行檢查督促，進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(3)加強業(yè)務(wù)學習培訓工作。在統(tǒng)計工作中除了采用科學的統(tǒng)計方法，還應(yīng)學會創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計工作，要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計調(diào)查隊伍。幾年來，公司信息統(tǒng)計機構(gòu)對公司統(tǒng)計負責人、企業(yè)單位統(tǒng)計人員通過以會代訓及專項培訓提高其業(yè)務(wù)能力，為我公司統(tǒng)計工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

(4)依法統(tǒng)計。利用各種會議和檢查、指導(dǎo)等方式，繼續(xù)學習貫徹《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》，建立并完善歷史臺帳、進度臺帳，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出并責令改正，進一步宣傳和學習了《統(tǒng)計法》。

(二)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：

1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。

一些人認為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展，進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響。

2、統(tǒng)計歸檔管理職能仍需加強。

歸檔管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。

3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。

近三年，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。

(三)對以后統(tǒng)計工作的展望和要求

我公司將會通過繼續(xù)開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

最新統(tǒng)計年終工作總結(jié)篇5

一個月來，班組堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真學習貫徹__部長在年終總結(jié)會議上的講話精神。在搞好生產(chǎn)力布局調(diào)整的同時，抓好班組安全管理，質(zhì)量管理及現(xiàn)場作業(yè)控制，切實做到了班組安全生產(chǎn)有序可控。同時不斷強化了班組安全基礎(chǔ)工作，結(jié)合我公司在部門管理上的“大檢查，大反思”活動，全面加強了班組安全生產(chǎn)和管理。在工作中，嚴抓兩紀、嚴抓安全、嚴抓質(zhì)量“以產(chǎn)品質(zhì)量保安全”，以“情”以“理”影響和規(guī)范班組員工。

一、精細“三級管理”模式，提高班組“自控能力”

今年，生產(chǎn)力布局調(diào)整是貫穿全年工作的主基調(diào)。班組在搞好生產(chǎn)力布局調(diào)整的同時，也時刻牢抓安全質(zhì)量管理，狠抓班組的“自控能力”，實現(xiàn)安全控制力的整體提升，有效的推進了班組各項工作的“同頻共振”。段-車間-班組“三級管理”模式，是生產(chǎn)力布局進一步調(diào)整后安全管理的基本框架，是規(guī)范站段安全管理的基本要求。其本質(zhì)是更加明確了各自的管理責任，精細了安全管理定位，強化了安全管理主體能力。班組在這個“三級管理”模式中是構(gòu)成的基本細胞，是安全工作的著力點。推進班組整體工作的穩(wěn)步提升其根本還在于提高班組“自控能力”。

1、嚴格落實班組職工業(yè)績管理制度

班組嚴格了日常兩紀，認真落實了每日點名制度。對遲到、早退情況認真做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。

2、建立并強化“自我評價”體系

班組為充分調(diào)動職工的自我能動性，創(chuàng)新性的提出了職工“自我評價”體系?！鞍踩|(zhì)量工作怎么樣，站出來自己說?！毕到y(tǒng)的安全“大檢查，大反思”活動，為評價安全工作質(zhì)量提出了新的手段，班組安全評價成為了“必修課”。組織班組職工定期開展安全工作質(zhì)量“互相評價”，點透安全生產(chǎn)中的個別現(xiàn)象，找出安全質(zhì)量上的共性問題，尋求科學合理而又實際有效的解決辦法，并將安全“自我評價”制度化。

3、強化激勵和約束機制

用激勵約束的方式提高班組職工的安全自控能力，加大安全問題的單項考核力度，實行同崗?fù)?，每位職工都要肩負其自己的責?/p>

兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的本職工作。每月班組對工作完成質(zhì)量好的職工給予一定的獎勵，反之也要給予考核。切實強化了激勵和約束機制，也使班組的自控能力得到顯著的提高。

二、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保工廠改革順利進行、車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實。

3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。

4、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。

5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標達到考核要求。