設備科科長年終工作匯報7篇
設備科科長年終工作匯報(精選7篇)
設備科科長工作總結怎么寫?看看吧。總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以提升我們發(fā)現問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。下面是小編為大家整理的設備科科長年終工作匯報,僅供參考,歡迎大家閱讀。
設備科科長年終工作匯報【篇1】
__年,在總院領導的關心、支持以及同志們的協助下,自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面,我向大家簡單匯報一下__年自己履行職責的情況,敬請審議:
一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質
作為一名中層干部,要想作好本職工作,我始終認為,學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑,也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎性和經常性工程,同時,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
二、提高組織和領導能力
自己是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調任到設備科工作的,俗話講:“隔行如隔山”,由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境,自己深感壓力巨大,設備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,為使自己能盡快融入其間,打開局面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調各部門的關系,另一方面認真學習相關知識充實自己,向同事請教,向同行學習,研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法,打開了設備工作的局面,提高了自己工作的組織和領導能力,使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。
四、服從大局,團結協作
我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,自己就堅決做到對同志寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于設備管理工作,一切都可以體諒、包容。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。
五、創(chuàng)新發(fā)展,聯系群眾
設備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現有的.體制和形勢下取得發(fā)展,能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。全面貫徹,加強服務意識,即一切措施服務于醫(yī)療工作,一切行動有利于醫(yī)療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此,我經常主動深入一線,與科室同志一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
六、以身作則,廉政勤政
醫(yī)院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中,領導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學_的同時,不斷學習焦煤集團公司有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠保持與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴格遵守醫(yī)院內部的各項制度和規(guī)定,不為別人情所迫,不利益所誘,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,帶領設備科一班人,勤奮學習、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律,在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領導和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我,謝謝大家。
設備科科長年終工作匯報【篇2】
本人20__年7月畢業(yè)于__,機械設計與制造及其自動化專業(yè),同年8月進三鋼參加工作,20__年被聘為機械助級工程師。本人現擔任煉鋼制氧區(qū)域和轉爐地面區(qū)域設備員,負責制氧系統(tǒng)、轉爐及連鑄地面車輛系統(tǒng)和連鑄水處理系統(tǒng)的備品備件管理和設備檢修工作。現將本人從20__年任職以來的工作、學習和生活等向各級領導作如下匯報。
一、政治思想表現
從思想上提高自身的素質,不斷學_,認真學習和參加保持共產黨員先進性教肓活動,與黨中央始終保持一致。認真學習和貫徹三鋼兩級職代會的重要精神。
熱愛三鋼,熱愛本職工作,服從領導的工作安排,認真及時完成任務。認真學習和貫徹三鋼的各項政策,支持公司的各項改革制度。遵守國家的法律、法規(guī),遵守三鋼的各項規(guī)章制度,保持和維護三鋼的形象。團結同事,和睦相處,工作上互相配合,具有集體主義精神。特別是擔當設備科黨小組組長以來,更是積極配合黨支部工作,認真組織黨小組學習和開張各種各樣的活動,最大程度地發(fā)揮作為一個共產黨員的模范帶頭作用。
二、自我學習和工作表現
1、利用業(yè)余時間自己積極參加廠里及廠外舉辦的各項活動和各種專業(yè)技術培訓,利用業(yè)余時間學習機械專業(yè)及相關知識,不斷學習和熟練掌握電腦CAD,與時俱進,努力學習,以不斷提高了自己的專業(yè)及相關專業(yè)的技術水平。主要學習了場內舉辦的《液壓故障分析和診斷》和《CAD三維制圖培訓》和北科大舉辦的《點檢與點檢制》的培訓,同時利用自己學習到的知識結合本廠實際對場內職工進行培訓,做到學有所用,學以致用。
2、在工作上,本人勤勤懇懇、踏踏實實,堅定地服從領導的工作安排,充分應用自己的專業(yè),發(fā)揮自己的相關特長,為煉鋼廠做出自己的貢獻;團結同志,樂于奉獻,努力使自己成為一個敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀煉鋼人。
本人在20__年度的主要完成的工作如下:
2.1、區(qū)域設備的日常管理
1. 認真執(zhí)行設備管理制度,協調指導區(qū)域設備的日常維修維護工作,對設備檢修后的質量嚴格把關;深入現場,認真聽取各級設備管理、維修及操作人員的意見與建議,做好相關設備的技術改造工作,以利于設備更好地運轉。
2. 對區(qū)域設備進行嚴格的監(jiān)管管理。加強巡檢、巡檢檢查工作,大大減少了違章操作;并促使車間對設備的維修做到有根有據,防止因過量或不及時維修造成的損失,使本區(qū)域設備的使用、維修處于完全掌握之中;加強備件管理,做到備件供應及時準確,同時把好備件質量關,降低備件庫存量,節(jié)約生產成本。
3、認真做好本區(qū)域設備的年終檢修的設備管理工作。在年終檢修之前,提出部分本區(qū)域設備的年終檢修項目,并積極做好本相關備品備件的加工供應工作。在年終檢修中,在做好備件及時準確供應工作的同時,深入現場指導、協調現場檢修工作,跟蹤檢修進度和檢修狀況,搞好簽證和驗收工作,把好檢修質量關。
4、對備品備件嚴格管理,做到“備件不斷貨,供貨要及時,質量要過硬”。認真做好備件的臺帳工作,對備件的現場使用情況和備件的規(guī)格型號做到充分了解。倉庫備件及時清點,對備件的位置和存儲情況做到詳細記錄。在現場中做到能利舊的要充分利用,對備件不浪費。
2.2、日常檢修和創(chuàng)新工作:
1、2#20000制氧系統(tǒng)投產后配合制氧車間進行一系列的檢修工作,以保證5#高爐投產后對整個系統(tǒng)氧氣、氮氣的需要:
A、充瓶間移位,2#20000系統(tǒng)將原充瓶間位置占據,充瓶間移至靠門口位置,包括管道的重新布置,加壓設備的安裝。
B、4500制氧系統(tǒng)的全面檢修,所有設備的拆檢,潤滑維護以保證在需要時,4500制氧系統(tǒng)能夠正常開機。
C、7000、10000系統(tǒng)分子篩的更換。7000,10000系統(tǒng)分子篩由于使用年限和滲漏的原因,在多次補充的情況下也不能達到凈化要求,對此進行整體更換。
D、4M8氧壓機和3Z5.5氮壓機的整體檢修。當5#高爐投產后,氧壓機和氮壓機需要經常全部開啟,這樣就沒有備用機的作為檢修。因此利用5#高爐投產前的時間對氧壓機的氮壓機分臺進行全面檢修,以保證5#投產后,氮氣,氧氣的穩(wěn)定供應。
2、參加閩光二煉鋼技術改造工作,由于二煉鋼技術改造是在老系統(tǒng)的基礎上進行,并且是邊生產邊改造,交叉內容多,施工困難,這就要求項目前期準備必須充分完善。由于自己負責的是轉爐項目,主要進行了以下工作:
A、鋼包過跨車改造,由于3#連鑄機的移位需要對24柱進行托梁換柱,這樣轉爐副跨行車就不能南北進行貫通,就需要將鋼包車進行改造,做過跨車使用,以保證生產的正常進行。
B、皮帶機驅動裝置的前期準備工作,二煉鋼改造中需要現把4#拆除而1、2、3#正常生產,這樣皮帶機需要進行縮短,4#爐位置的需拆除,這樣就必須對驅動裝置移到1#爐位置做好準備工作,包括現場的測量和備件的準備。
3、積極參與備件的網絡管理工作。由于今年,設備處備件科對備件管理實行全新的管理軟件和網絡系統(tǒng),因此在原先的網絡管理工作的基礎上,配合備件科完善該工作,將本區(qū)域的備件全部輸入到電腦中,使設備備件設備采購和庫存管理更加方便快捷。
三、存在的問題和不足
本人在過去的一年里,工作、學習和生活中仍然存在許多不足之處,
主要有以下幾個方面:
A、部分備品備件管理不到位,特別是從上一任接手過來,許多備品備件資料嚴重缺乏,使備品備件申報存在一定難度,而自己又沒有積極現場測繪,這樣就有一定備件不能得到及時供應。
B、工作力度和魄力不夠,包括對本廠檢修人員和外來檢修人員的指導、協調做的不到位,不能夠很好的進行全面跟蹤、指導和驗收。特別是制氧系統(tǒng),存在獨立性強,許多工作沒有能夠很好的開展,包括備件和檢修的管理。
以上不足,我將在新的一年里積極改正,希望自己能夠做的更好。
設備科科長年終工作匯報【篇3】
轉眼就到了年末,在過去的一年里,設備科切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下:
第一:作好全院設備的管理和維護。
(一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的X線機、數字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術室的多參數監(jiān)護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。
(二)加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規(guī)范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
(三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及
時送檢,對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。
(四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。
(五)及時購置更新設備,提高醫(yī)院服務水平和社會經濟效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設備。在院及集團領導審批下,配合集團采供部購置了核磁,化學發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。
(六)做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護,醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備,為了能夠使用質量,我科定期對其檢查就維修,發(fā)現問題及時修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產安全。
第二:維護好醫(yī)院電子病歷及HIS系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠行。
(一)作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網絡管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監(jiān)測和維護;加強網絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障電子病歷及
HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
(二)完善軟件系統(tǒng),加強制度建設,做到數據每日備份,數據修改有審批,有登記。
第三:積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動,加強科室內部管理建設,思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識,了解高新設備動態(tài)。
最后,希望各位領導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領導和專家的關心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設備維護保養(yǎng)技術學習,發(fā)揮好設備的管理職能,更好的`為臨床科室服務。
設備科科長年終工作匯報【篇4】
光陰似箭,歲月如梭,忙碌而充實的20__年即將過去,回想11年,真可謂思緒萬千,有成功的喜悅,也有挫折的教訓。
但我始終堅持“三老四嚴”的精神,老實做人,認真做事,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,思想上嚴格要求自己,工作中勤勤懇懇,任勞任怨,在科室領導和同事的幫助和支持下,使自己的工作能力和業(yè)務素質達到了很大的提高?,F將20__年主要的創(chuàng)新工作匯報如下。
1:在20__年年初,就著手聯系塑制品車間冷凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位,因冷凍機是車間的心臟部位,一旦發(fā)生問題,會直接導致全車間停產,制冷效果不好,會使設備運行時間加長和不能滿足生產需要,直接會造成能耗增大(電費)。在4月份將三臺冷凍機除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后,運行效果很好,至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產一分鐘,大大降低了冷凍機的運行時間,對車間每月電費的節(jié)約起了重大的作用。從四平和正定基地反映,他們因沒有提前做維保工作,在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產,并向我公司咨詢解決方法,據他們反映,在夏天還不好找制冷維保單位,而且價格也高的離譜。故提前做好凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作,為公司帶來了不估量經濟效益。
2:對8臺普天機吹針油缸漏油問題,從20__年開始一直在尋求解決辦法,因漏油是該機在設計上和缺陷,漏油會造成:車間油耗偏大;更換油缸端蓋和密封件數量增大,造成車間運行成本和工作量都增大;對產品有被油漬污染的可能。對配件在廠家采購過,也找外協單位加工過,密封件用過國產的和進口的,但都沒有解決,今年又與廠家聯系,廠家根據將我方需求設計了一種改型油缸,為安全起見,我方在8月份先采購了2套改型油缸,試用3個月后的情況反映:徹底解決了漏油問題,3個月沒有更換過配件,3個月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸,現車間已在陸續(xù)調試,從調試情況來看,運行良好。
3:為節(jié)約成本,充分利用公司閑置的廢舊物資(五金類、計量器具、土建類等),真正做到“帳物相符,來去明白”,在生產、改造中最大限度地利用、盤活該類物資,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,于20__年8月制定了《閑置及廢舊物資(五金類、計量器具和土建類)管理及利用制度》,雖然現在因庫房原因還不能實行很好的管理和監(jiān)督,但車間現已將閑置的廢舊物資的臺帳已做起,并于每月26日將廢舊物資盤點后的臺帳,交各相關部門,對閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。
4:針對塑制品車間常因配件采購難、配件采購不及時、配件質量不合格等原因影響生產的情況。為保證生產,今年年初,將車間近幾年采購的配件匯總,分為一般配件(指加工精度不高,但為非標件,在市面上不易采購)和精密配件(指模具上加工精度很高,只有在廠家采購),一般配件在新津附近采購,最終定點在新津鵬豪公司加工,并與之簽定了20__年加工協議,簽定價格在20__年保持不變,付款方式為每月月底結帳。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計劃,由設備科提前做好配件的采購工作。從今年的運行情況來看,塑制品車間從來沒有因配件采購不及時、無配件或配件質量不合格原因引起停機,充分保證了車間每月生產任務的順利完成。
總之20__年對于我來說,的確是不平凡的一年,在不斷的創(chuàng)新工作中,不斷錘煉和提升了自己。所謂學無止境,在20__年的工作中,我將更好的做好本職工作,在工作中不斷學習和創(chuàng)新,力爭在20__年的今天公司和科室領導交上一份滿意的答卷。
設備科科長年終工作匯報【篇5】
各位領導:
下午好,我是壓濾機機架制造公司設備科科長宋學勇。下面我將20__年的工作計劃向各位領導匯報如下:
一、20__年主要設備故障停機率∠0.35%完成目標采取的措施:
1)每月對設備保養(yǎng)情況、運行情況進行監(jiān)督檢查,做好每臺設備的檢查記錄,每月組織一次設備一級保養(yǎng),根據一級保養(yǎng)情況及平時的設備檢查情況,評選三名設備操作先進個人進行獎勵,對設備保養(yǎng)不好的進行通報批評并考核。
2)對公司設備進行分類管理,分為重點設備和一般設備,重點設備要求維修工及時巡檢,做到最大預防性維修,盡量不發(fā)生故障,使故障隱患消滅在萌芽之中,一般設備,部分預防性維修,發(fā)現故障,及時排除,使故障停機率控制在0.35%以內。
二、設備維修及時率100%
設備維修工,接到維修任務后及時到達設備故障現場,在有備件的情況下,當天任務當天完成,為完成這一目標,還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。
三、加強設備操作工應知應會的培訓,做到持證上崗
1)實行設備操作證制度,對設備操作工,尤其是新入廠的工人進行培訓,經考試合格后,頒發(fā)操作證,才能獨立操作。
2)加強對員工設備操作技術、安全等知識的培訓,開展全員性的“三好”“四會”活動。設備的維護應達到設備維護的四項要求,即:“整齊、清潔、潤滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺愛護設備的習慣和風氣。
3)每季度對本部門員工進行一次業(yè)務培訓,提高設備維修質量,降低維修費用,提高自己的業(yè)務水平。
四、設備維修費用在__年基礎上再降20%
__年車間維修費用具體分配為:電液車間1萬元;機加車間1.2萬元;總裝車間2萬元;焊接車間2.5萬元;兩臺叉車和五征車為2.3萬元。
采取的措施:
1)控制設備維修費用,每月份統(tǒng)計、分析每個車間設備維修費用,制定糾正、預防措施,參照__年各車間設備維修計劃費用,以季度為單位考核各車間,費用超出目標值時,車間主任承擔超出部分的10%,低于費用目標值時,獎勵車間主任節(jié)約費用的20%。
2)在保證設備配件質量的前提下,能自己加工的絕不委外加工或購買,在外購配件時,要貨比三家,做到質優(yōu)價廉,絕不為公司多花一分錢。
五、加強設備計劃檢修,嚴禁設備帶病運轉。
1)編制__年設備計劃檢修表,對重點設備,每年檢修一次,經常保持設備良好。
2)需要購買有關的設備檢具,專用工具等。
__年我相信在公司領導及各車間的大力支持下,我們設備科的工作一定能更上一個臺階,順利完成制定的各項目標。
設備科科長年終工作匯報【篇6】
20__年,本人在公司的正確領導下,立足本職,真抓實干,團結部門同事,努力提高自身素質,深入生產作業(yè)現場,嚴格落實各項管理規(guī)章制度,以確保完成公司質量、安全、環(huán)保目標和生產經營任務。通過一年來的努力,公司設備運行狀態(tài)良好,管理水平逐步提升,公司下達的各項工作指標也已全面完成。下面,我就一年來的工作述職如下:
一、學習方面:
不斷加強業(yè)務學習,努力提升個人素養(yǎng)。20__年我首先從業(yè)務知識學習入手,重點學習了有關設備管理的國家法律法規(guī)、行業(yè)相關規(guī)定和公司設備管理辦法,解決了業(yè)務能力不精等問題。其次,根據自身實際情況制定了學習計劃,不斷加強專業(yè)技術的學習,努力提高發(fā)現問題、解決問題的能力。
二、工作方面
20__年,公司設備管理工作緊密圍繞__公司設備管理工作會議精神,并結合20__年公司設備管理工作安排,以貫徹落實__公司設備管理工作安排和部署為重點,強化基礎資料,加強現場管理,完善__公司設備管理系統(tǒng)信息庫,不斷提高設備利用率,促進公司設備管理水平踏上新臺階。
(一)20__年設備管理工作開展情況
進入20__年以來,為了保證設備安全、穩(wěn)定和高效運行,在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作:
1、明確職責,轉變觀念,強化基礎建設工作。
一是加強組織領導,健全組織機構。依照公司生產運作結構的調整情況,及時調整了公司設備管理委員會和各單位設備管理小組成員,并制定了相關職責,保證了設備管理“專管成線,群管成網”。
二是完善設備管理制度和標準,強化基礎資料管理。根據__公司和__事業(yè)部相關管理辦法,編制下發(fā)了公司《設備管理實施細則》,進一步規(guī)范了公司的設備管理。
三是持續(xù)推進精細化管理,打造__設備管理特色模式。按照__公司統(tǒng)一要求,對公司設備臺帳、設備技術檔案、設備運轉記錄等技術資料進行了更新和完善。
2、持之以恒抓設備的現場管理,促進設備現場管理工作上水平。
一是加強月度考核與現場指導,不斷提升基層管理水平。
二是加大設備現場標準化管理,嚴格落實“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定,做好設備定期維護保養(yǎng)定期。
三是嚴格落實現場巡回檢查制度,確保設備安全穩(wěn)定運行。四是嚴格落實定期檢查制度。根據公司設備管理實施細則規(guī)定,公司每季度定期組織開展一次設備管理專項檢查活動,以檢查促整改,不斷促進公司設備管理水平踏上新臺階。五是根據__公司《關于印發(fā)__公司設備基礎管理實施方案的通知》相關要求,開展了對設備管理現場標準化宣貫學習及推進工作,重點對設備、管線、設備管理牌的顏色及規(guī)格進行了規(guī)范整頓,為形成__特色管理模式,有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎。
3、加強特種設備檢驗與監(jiān)測裝置的校驗工作,保證設備的安全穩(wěn)定運行。根據年初工作安排和年度檢定計劃,組織對公司管轄范圍內所有的安全閥、壓力表、報警器、電壓表、電流表等829只(塊)監(jiān)視和測量裝置進行了校驗,并組織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進行年度檢驗,有效保證了公司設備安全穩(wěn)定運行。
4、加強設備動靜態(tài)管理,做好新舊設備管理信息系統(tǒng)對接工作。根據__公司《關于加強設備信息管理工作的通知》要求,為推進__服務事業(yè)部與__公司設備管理信息系統(tǒng)的整合,我公司先后組織18人分別參加了__公司和我公司組織的培訓班,有力保證了我公司設備管理系統(tǒng)推進工作。目前,公司設備數據庫基本信息錄入已到收尾階段。
5、認真組織開展設備管理先進集體及先進個人的評選工作,不斷提升設備管理工作人員積極性和主動性。20__年,公司共評選出了“設備管理先進集體”2個,“設備管理先進個人”10人,“設備操作能手”16人。設備管理工作先進集體和先進個人的評選,有效提升了公司及各單位設備管理人員及操作人員工作積極性,為公司今后設備管理工作順利開展和進步打下良好的群眾基礎。
(二)20__年公司設備管理重點工作安排
1、加強領導,充分發(fā)揮設備管理網絡的作用。公司將根據《設備管理實施細則》相關規(guī)定和公司生產實際,建立和完善隊站級設備管理網絡,明確網絡內每一位成員的職責和管理范圍,要充分發(fā)揮設備管理小組的作用,特別是班組長的作用,管好、充分利用好班組所管理的設備,分班組制定設備管理目標,確保設備管理各項目標的順利實現。
2、進一步夯實基礎工作,逐步實現精細化管理。
一是進一步完善并嚴格落實設備管理制度和標準。20__年公司將從設備管理的實際需要出發(fā),進一步完善并嚴格落實設備潤滑管理制度、設備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關制度和標準,確保設備管理有章可循、有據可依。
二是繼續(xù)加強落實公司設備維護保養(yǎng)制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級檢查制度”、現場“十字”作業(yè)要求等各項制度、標準,確保設備管理各項規(guī)定、標準落到實處。
3、狠抓現場管理,加大監(jiān)督檢查力度。設備現場管理的好壞直接影響設備的使用壽命。設備現場管理堅持“誰使用,誰負責”的管理模式,設備出現故障落實到人頭,設備交接銜接到人頭。采取專項檢查與不定期抽查相結合的方式督查現場管理。公司每季度將組織一次設備專項檢查,設備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導工作。要求各中心每周至少開展一次設備檢查,班組每天對管理范圍內的設備進行一次全面檢查,設備操作人員每兩小時巡回檢查一次。
4、推廣應用__公司設備系統(tǒng),促進設備管理的信息化和科學化建設。
一是根據20__年__公司及__服務事業(yè)部統(tǒng)一安排,繼續(xù)對公司設備管理信息系統(tǒng)所有設備基礎數據進行完善,并對基層單位管理人員進行培訓指導,切實提高基層單位種設備管理管理水平。
二是進一步推廣設備管理系統(tǒng)在基層單位的應用,不斷提升公司設備管理信息化水平。
5、繼續(xù)推廣應用“三新”技術,提高物業(yè)設備創(chuàng)效能力。20__年公司將繼續(xù)加大新技術、新工藝、新材料的推廣應用,不斷提升物業(yè)設備創(chuàng)效核心能力。鼓勵各單位結合工作實際,本著確實提高物業(yè)服務水平、提升公司核心競爭力的原則,廣泛進行技術交流和技術引進,大膽推廣應用“三新”技術。
設備科科長年終工作匯報【篇7】
在即將過去的去年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現將去年我科的工作情況總結如下,請審視:
一、設備管理組織科學有效
在院領導班子的指導下,我院成立了科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫(yī)療器械網上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。去年11月,我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎保障工作。
二、設備管理分工明確,相互協作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展
由于我院的發(fā)展,業(yè)務的擴展使得醫(yī)療設備和非醫(yī)療設備的數量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫(yī)院的要求,設備科下設醫(yī)療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。
三、設備保障有力
在科長的帶領下,設備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。
四、去年新增設備情況
從去年1月到去年11月(12月設備票據未出),我院新增醫(yī)療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設備16臺;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫(yī)療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫(yī)院的標準。
五、科室文化建設
去年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在去年參加“年終春節(jié)聯歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。