公司前臺年終工作總結(jié)范本7篇

時光在不經(jīng)意中流逝，相信在這一年的工作過程中自己經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)，也成長了很多，這一年公司前臺的工作表現(xiàn)如何呢?下面小編給大家分享公司前臺年終工作總結(jié)范本，希望能夠幫助大家!

公司前臺年終工作總結(jié)范本篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)過在前臺工作的一周時間里，我對前臺的工作已經(jīng)有了一個清晰的思路，對酒店前臺所涉及到的各項工作也已經(jīng)了解，現(xiàn)作如下總結(jié)：前臺是一個酒店的門面，是客人對酒店構(gòu)成第一印象的地方，是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造，基本上都是從那里開始的。前臺的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠供給的所有服務(wù)項目，所以需要前臺服務(wù)人員對酒店各個部門都有足夠的了解，才能為客人供給滿意周到的服務(wù)。前臺的主要工作分成接待、客房銷售、入住登記、退房、費用結(jié)算以及餐廳、公司賬號、團隊賬號的掛賬等。當(dāng)然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求。一般客人的額外要求基本都差不多，拿個吹風(fēng)機，換塊毛巾，加個板凳什么的，通常都是瑣碎的小事。有時也有些客人會無理取鬧，可是常言道：“顧客就是上帝”、“客人永遠是對的”，這些是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營格言。

在這期間，我發(fā)現(xiàn)酒店的房卡和其他的酒店不一樣，不是用房卡皮兒裝房卡，而是采用便利貼這一種方式，這樣操作即簡單又實用，同時也節(jié)儉了成本，體現(xiàn)了酒店節(jié)儉的理念。這是值得繼續(xù)發(fā)揚下去的。在發(fā)現(xiàn)優(yōu)點的同時，我認(rèn)為酒店也存在一些問題，比如客人來到酒店開房入住時，不是酒店的會員，就不能享受酒店的會員價格?？墒窃谶@時服務(wù)員應(yīng)當(dāng)進取推銷會員卡，讓客人辦理?？墒窃诮?jīng)過這一周的交流，我發(fā)現(xiàn)服務(wù)員不愿意讓顧客辦會員卡，原因是辦了會員卡以后，此會員再來辦理入住的時候提成就沒有普通散客的提成高。我認(rèn)為這會對酒店造成客流量的減少，利潤減低的現(xiàn)象。服務(wù)員不能為了自我的個人利益，對酒店造成直接的影響。

我個人的提議是：

①在服務(wù)方面，應(yīng)當(dāng)供給個性化服務(wù)。在客人辦理入住手續(xù)時，我們可多關(guān)心，多詢問客人。身為外地人的我，在這方面感觸十分深，能夠向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，主動為他們介紹車站，商場，景點的位置，使客人有種家人的親切感。

②作為快捷酒店，最主要體此刻一個“快”字，當(dāng)退房時有些客人老是說“快點快點，我趕車呢!”這時就感覺一個人做這些工作有點慢，總是達不到客人的要求。我覺得應(yīng)當(dāng)有個專職收銀員，這樣能夠在工作量大的情景下分配一人收銀，一人接待，這樣能夠緩解收銀的壓力，讓收銀能夠做到頭腦清晰，不出錯，從而也加速的為客人辦理退房，不會讓客人等很久。更重要的是這樣的工作方式，能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗，在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo)。工作量大的時候又能夠更多的吸收經(jīng)驗，迅速成長。

③最終也是最重要的，微笑服務(wù)。我認(rèn)為在與客人溝經(jīng)過程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的。應(yīng)對客人要微笑，異常當(dāng)客人對我們提出批評時，我們必須要堅持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會給客人“滅火”，很多問題就會迎刃而解。多用禮貌用語，對待賓客要做到來時有迎聲，走時有送聲，麻煩客人時要有致歉聲，只要我們堅持微笑，就會收到意想不到的效果。我認(rèn)為僅有注重細節(jié)，從小事做起，從點滴做起，才會使我們的工作更為出色。

在工作中，每一天看見形形色色的客人進進出出，為他們供給不一樣的服務(wù)，解決各種各樣的問題。使我感覺到很充實，很歡樂，實現(xiàn)了自我的人生價值。我為自我的工作感到無比的驕傲，我真摯的熱愛它，在以后的工作中，我會做好個人工作計劃，會努力在那里創(chuàng)造出屬于自我的輝煌!

公司前臺年終工作總結(jié)范本篇2

即將過去的__年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我站在新舊交替的時間站臺，回首過去，展望未來，不禁思緒萬千。過去的一年里，在集團的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了長足的發(fā)展。

一，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)

在前臺主管，領(lǐng)班以及同事的熱心幫助下，我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接面對客人，所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水平和管理水平。而前臺又是這個門面最核心的部分，我深知自己的責(zé)任重大，自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項工作，積極主動的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，以加強自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓客人喜出望外。

二，“開源節(jié)流，控制成本”從小事做起，從我做起

“開源節(jié)流，增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極響應(yīng)酒店的號召，開展節(jié)約節(jié)支活動，控制好成本。為節(jié)約費用，我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內(nèi)部人員使用，當(dāng)HSE房入住，當(dāng)SALES要帶客人參觀房間，我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量，給酒店節(jié)約費用。打印過的報表紙我們就用來打草稿，各種報表在盡可能的情況下都采用雙面打印。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前臺應(yīng)有的貢獻，也盡自己的一點微薄之力。

三，加強自身的銷售意識和銷售技巧，提高住房率

在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)幫助下，我學(xué)到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價，什么樣的客人報何種房型的房價?如何向有預(yù)定的客人推薦更好的房型?等等。在這里我要感謝我們的部門領(lǐng)導(dǎo)毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時，我也積極地為推進散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺的客人，我都想盡辦法讓客人住下來，哪怕是UG。以此爭取更高的入住率。

四，注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作，和同事友好相處

酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事。前臺作為整個酒店的樞紐，它同餐飲，銷售，客房等部門都有著密切的工作關(guān)系。所以在日常的工作生活中，我時刻注意自己的一言一行，主動和各部門同事處理好關(guān)系，尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興，只有這樣，我們的酒店，我們的集團才能取得長足的發(fā)展。

在這一年里，我成長了不少，學(xué)到了很多，但不足之處我也深刻地意識和體會到。

1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性，因為害怕做錯而不敢大膽去做。

2、遇到突發(fā)事件，缺乏良好的心理素質(zhì)，不能冷靜處理問題。

3、在大型會議團隊的接待中不能很好的控制好房間。

新的一年即將開始，我將在飯店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，踏踏實實，認(rèn)認(rèn)真真做事。積極主動配合領(lǐng)班，主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作，努力提高自身的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，改正那些不足之處，做一位優(yōu)秀的前臺接待。爭取在集團這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展，為集團的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。

公司前臺年終工作總結(jié)范本篇3

不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有半年時間，從剛開始對前臺一去所知到現(xiàn)在獨擋一面，我相信這里面除了我自己的付出與努 力，更離開酒店給我所帶來的培訓(xùn)，以及老 員工和領(lǐng)導(dǎo)對我支持。半年時間里我學(xué)到了好多，“客人永遠是對的”這句服務(wù)行業(yè)周 知的經(jīng)營格言，在這里被發(fā)揮到了極致。

酒店為了達到一定的財務(wù)目標(biāo)，不但要客人的 物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者，往往對客人 的要求，只要在不觸犯法律和違背道德的前 提下，都會最大化滿足客人。所以從入職培 訓(xùn)就會為員工灌輸：“客人永遠不會錯,錯的 只會是我們”，“只有真誠的服務(wù),才會換來客 人的微笑”。 我一直堅信顧客就是上帝的道 理，總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。

酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結(jié)算，當(dāng)然，這 當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù) 要求，電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺，工作 半次分為早班、中班和通宵班三個班，輪換 工作，其中一人為專職收銀，另外兩人按照 實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排 比較寬松，既可以在工作量大的情況下分配 為一人收銀，一人登記推銷，另一人負(fù)責(zé)其 他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的 壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。 最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓 新人獲得經(jīng)驗，在工作量小的時候由帶班同 事指導(dǎo)，工作量大的時候又可以更多的吸收 經(jīng)驗，迅速成長。 在這半年我主要做到以下工作：

一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)

前廳部作為酒店的門面，每個員工都要 直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì) 量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平， 因此對員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點。 我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓(xùn)，接 待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)，以及外語 培訓(xùn)。只有通過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識和 服務(wù)技能上有進一步的提高，才能更好的為 客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二 加強我的銷售意識和銷售技巧，提高入住率

前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進散客 房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促 銷，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù) 市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價， 前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提 高，強調(diào)接待員：“只要到前臺的客人，我 們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭 取更多的入住率。

三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

酒店就像一個大家庭，部門與部門之間 在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工 作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店 的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門 都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們 都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。

四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤，保證客人及時結(jié)帳，令客人滿意。

前臺收銀處是客人離店前接觸的最后 一個部門，所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴 酒店的種種服務(wù)，而這些問題并非由收銀人 員引起，這時，最忌推諉或指責(zé)造成困難的 部門或個人，“事不關(guān)已，高高掛起”最不 可取的，它不但不能彌補過失，反而讓客人 懷疑整個酒店的管理，從而加深客人的不信 任程度。所以，應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能， 由收銀向其他個人或部門講明情況，請求幫助。在問題解決之后，應(yīng)再次征求客人意見， 這時客人往往被你的熱情幫助感化，從而改 變最初的不良印象，甚至?xí)⒂H密和相互 信任的客我關(guān)系。 劍雖利，不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。

只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個人的品行， 提高道德修養(yǎng)，提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧!

公司前臺年終工作總結(jié)范本篇4

自學(xué)校畢業(yè)來__賓館工作，從一名客房服務(wù)員做到前臺服務(wù)員，直到升為大堂副理，學(xué)到了很多在書本上沒有的知識。以下是我__年上半年工作總結(jié)

前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿，用我們最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。

其次，關(guān)注賓客喜好。當(dāng)客人走進酒店時，我們要主動問好，稱呼客人時，如果是熟客就要準(zhǔn)確無誤地說出客人的姓名和職務(wù)，這一點非常重要，賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個人喜好等信息，并盡最大努力滿足客人，讓賓客的每次住店，都能感受到意外的驚喜。

再次，提供個性化的服務(wù)。在客人辦理手續(xù)時，我們可多關(guān)心客人，多詢問客人，如果是外地客人，可以向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，主動為他們介紹車站、商場、景點的位置，詢問客人是否疲勞，快速地辦好手續(xù)，客人退房時，客房查房需要等待幾分鐘，這時不要讓客人站著，請客人坐下稍等，主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見，不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨，也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

最后也是最重要的，微笑服務(wù)。在與客人溝通過程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的，應(yīng)保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見，不打斷客人講話，傾聽中要不斷點頭示意，以示對客人的尊重。面對客人要微笑，特別當(dāng)客人對我們提出批評時，我們一定要保持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會給客人“滅火”，很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語，對待賓客要做到來時有迎聲，走時有送聲，麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時，不要與客人爭辯，就算是 客人錯了，也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑，就會收到意想不到的效果。我認(rèn)為，只有注重細節(jié)，從小事做起，從點滴做起，才會使我們的工作更為出色。

在工作中，每天看見形形色色的客人進進出出，為他們提供不同的服務(wù)，解決各種各樣的問題。有時工作真的很累，但是我卻感覺很充實，很快樂。我十分慶幸自己能走上前臺這一崗位，也為自己的工作感到無比驕傲，我真摯的熱愛自己的崗位，在以后的工作中，我會做好個人工作計劃 ，會努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌!

公司前臺年終工作總結(jié)范本篇5

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年就要到來了。來公司這個大家庭已經(jīng)兩個多月了，在這段時間里感謝領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事們對我工作中的關(guān)心和支持。謝謝各位。

在這里我對公司，總結(jié)20__年的前臺工作情況：

(1)前臺接待、登記、引見接受來訪賓客：8次。已與各部門配合做好接待、登記、引見、接送來訪賓客工作。

(2)接轉(zhuǎn)電話，做好電話記錄：共接到電話79次，其中公司業(yè)務(wù)電話10次，應(yīng)聘電話28次。除41個推銷，廣告，騷擾電話外。其他已做好轉(zhuǎn)接，并記錄。

(3)公司出車登記記錄：.出車記錄共計27次，已全部登記，用車時間、部門、用車人、目的地、司機、交車時間、及車輛基本情況。

(4)工作環(huán)境維護：辦公區(qū)域衛(wèi)生情況每天跟蹤打掃，花草樹木定期澆水整理。

(5)公司下達文件及記錄文件整理：公司下達文件與登記記錄文件已全部收錄完畢。

(6)前臺接發(fā)郵件：所有簽收郵件已確認(rèn)無損壞。無遺漏轉(zhuǎn)給收件人。

(7)臨時工作任務(wù)情況：已完成接到的臨時工作任務(wù)，完成后并第一時間匯報領(lǐng)導(dǎo)。

通過這兩個多月的工作，我了解了前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識，所以我一定要繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作。

(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的聯(lián)絡(luò)方法。嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密。客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

(2)以大局為重，不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為學(xué)海的一名員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。雖然前臺的工作有時是比較瑣碎，但大小事都要認(rèn)真，細心才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機會，在以后的日子里我將加強學(xué)習(xí)，努力工作!為了學(xué)海走向輝煌!

公司前臺年終工作總結(jié)范本篇6

時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝。九月，收獲很多，感觸很多。上任以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和這份全新的工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項任務(wù)。過去一個月的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下:

一、工作內(nèi)容:

在這一個月的時間里，我用了讀書、學(xué)習(xí)、詢問等方法。初步了解公司前臺文員的具體業(yè)務(wù)知識。首先，我總結(jié)了我所有的具體工作內(nèi)容:

1.負(fù)責(zé)訪客和客人的登記、接待和介紹。

2.負(fù)責(zé)電話、郵件、信件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)，工作信息的記錄、整理和歸檔。

3.配合領(lǐng)導(dǎo)打印、復(fù)印、撰寫一些文件。

4.執(zhí)行公司考勤制度，負(fù)責(zé)員工考勤匯總，外出登記，監(jiān)督員工刷卡。

5.精通公司概況，能夠回答客人提出的一般性問題，提供常規(guī)的非機密信息。

6.負(fù)責(zé)公司文件和通知的分發(fā)。

7.及時匯報工作中的各種問題，提出改進建議。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他或臨時工作。

二、工作收獲和體會

(1)在實踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。作為一個新人，剛?cè)肼毜臅r候，對公司的運作模式和工作流程并不熟悉。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，我在短時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容和公司各部門的職能。都說前臺是公司對外的形象窗口。短短一個月，我對這句話有了新的理解和體會。對公司的來訪者要禮貌問候，接轉(zhuǎn)電話的態(tài)度要和藹，辦公室的日常事務(wù)要認(rèn)真處理，對待同事要謙和真誠。一點一滴，我可以從工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步，這讓我受益匪淺。

(2)學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，提升自己。加入海雅這個集體，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的奉獻中感受到了“專業(yè)、活力、創(chuàng)新”。在這樣良好的工作氛圍下，我會以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時與部門溝通，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，努力做好本職工作，做一名合格稱職的員工。這也是今后工作的目標(biāo)和方向。

(3)擴大自己的知識面，不斷完善自己。我覺得在以后的工作中，我要不斷的充電，擴充自己的知識面，減少工作中的空白和錯誤。初入職場，難免會出現(xiàn)一些需要領(lǐng)導(dǎo)糾正的錯誤。這些經(jīng)歷也讓我成熟了，對各種問題考慮的更全面了，避免類似的錯誤再次發(fā)生。

三未來計劃

在這一段時間的工作中，我學(xué)到了很多，也感受到了很多。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助。看到公司的飛速發(fā)展，我深感自豪。在今后的工作中，我會努力提高自己的修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗，以謙虛和飽滿的熱情做好本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建議和發(fā)展貢獻力量!

四月過去了，在公司強勁的發(fā)展勢頭下，我們的業(yè)務(wù)迎來了一個又一個高峰。我們在為公司高興的同時，也告誡自己，只有把自己做得更好，才能跟上公司發(fā)展的步伐。業(yè)務(wù)人員在努力為公司做好工作，管理者在領(lǐng)導(dǎo)公司，公司在穩(wěn)步快速的進步。作為后勤部門和行政部門的一員，我們應(yīng)該把自己的工作做得更好，同時也要做得更好。其他公司的前臺我們要做的更好，同時也要想別人想不到的。我們可以做到:無人有我，人人有我!在__這個城市，擔(dān)保公司很多，和我們一樣有優(yōu)勢和實力的公司也有幾家。我們不會因為公司做得好就停下來。公司在發(fā)展，我們也應(yīng)該提高服務(wù)質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在競爭日益激烈的擔(dān)保行業(yè)，只有擁有自己獨特的競爭優(yōu)勢，才能在激烈的競爭中脫穎而出。所以我們會聚在一起討論如何拓展我們的服務(wù)，讓我們的服務(wù)具有__特色，讓我們的客戶在工作之余成為__的忠實客戶。

服務(wù)的魅力就體現(xiàn)在細微之處，雖然很小，但有時候會有更大的價值。我們曾經(jīng)看過一篇文章:國外有一家酒店，前臺會詳細記錄客戶的信息，在客戶生日的時候送上祝福，記住客戶的小習(xí)慣，送上一些適合客戶的貼心小貼士。這些動作很小，但是很多顧客到了這個國家還是會選擇入住這家酒店。所以不要小看平時的細微動作。蝴蝶在熱帶扇動翅膀，遙遠的國家也會引起颶風(fēng)?！昂?yīng)”在社會上廣泛存在。也要更加注重服務(wù)，讓我們細微的服務(wù)為維護客戶，發(fā)展忠誠客戶貢獻自己的力量。

一個組織的存在和發(fā)展取決于許多內(nèi)生和外生變量。然而，在決策、管理和創(chuàng)新這三個最重要的環(huán)節(jié)中貫徹團隊精神和團隊工作機制，是企事業(yè)單位成功的必要條件。要形成公司的核心競爭力，使公司在競爭中勝出，還需要提升公司的特殊人力資本，通過富有挑戰(zhàn)性的實際工作進行“鍛煉”。

并充分發(fā)揮“皮格馬利翁效應(yīng)”。通過前臺的工作，顧客對__服務(wù)滿意，也對__服務(wù)滿意。最終成為__的忠實客戶，為__帶來更多的客戶。有效地激勵和增強員工的工作動力，可以充分發(fā)揮員工的價值。通過日常的工作檢查和觀察，前臺人員兢兢業(yè)業(yè)，完成自己的工作。他們作為__形象代表始終嚴(yán)格要求自己，讓客戶愉快而來，滿意而歸，妥善處理突發(fā)事件，展現(xiàn)了暢達成熟的服務(wù)能力和靈活有效的處理能力，為__在客戶心目中的印象加分。

一月總是我們前臺最忙的一個月。當(dāng)然，這種忙碌也給我?guī)砹顺鋵嵉墓ぷ?，讓我在工作中不斷成長。與去年一月份的工作相比，今年因為客戶和業(yè)務(wù)的增加，來我們公司的人越來越多，這是一件好事。雖然我們的前臺會忙很多，但它也給我們帶來了更多的經(jīng)驗，為我成為一名優(yōu)秀的前臺鋪平了道路。

首先，所有的客戶都接受了我的作品。

今年1月，我一共接待了__個人。在這些客戶中，有__人在公司的推薦下進行了餐飲消費。除了公司給這些客戶提供的餐飲福利，我作為前臺，還幫助公司餐飲部提升餐飲業(yè)績。而且在這些接待中，我得到了這些客戶的一致好評，有的客戶甚至親自幫我在我們公司的星評上打了五顆星。我知道這是客戶對我工作的認(rèn)可，也是我繼續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)接待服務(wù)的原因。一月如此優(yōu)異的成績，相信今年的前廳工作會比去年有很大的進步!

第二，禮儀培訓(xùn)學(xué)到了更多的禮儀。

通過我的提議，我們客服部在全公司開展了禮儀培訓(xùn)。邀請的禮儀老師給我們公司進行了一次深刻的禮儀培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了更多過去在接待工作中沒有注意到的禮儀，也體會到了我們中國禮儀文化的博大精深。通過這些培訓(xùn)獲得的知識還沒有全部付諸實踐，但是隨著一月客戶接待的趨勢，我相信這些學(xué)到的新禮儀都可以在今年甚至未來的工作中很好的實踐，讓我們前臺的接待和公司的整體環(huán)境提升一個檔次。

第三，還有一點需要認(rèn)識和改進。

雖然我的前臺工作在一月份得到了認(rèn)可和提升，但是還有一個小點需要認(rèn)可和改進。這是前臺同事向我提出來的，我聽后覺得有點不好意思。在前臺的工作中，我經(jīng)常接自己的私人電話。雖然這很正常，但有時候私人電話打久了，我的工作就耽誤了。畢竟我是坐我們公司前臺的。如果我不能改正接私人電話的習(xí)慣，我遲早會被教訓(xùn)的。在下個月的工作中，我準(zhǔn)備將手機靜音，等到某一天下班后，再回復(fù)當(dāng)天的未接電話和短信。非常感謝這位同事指出了我的這個毛病。我也相信自己意識到后能改正，不然工作上有什么好指責(zé)的。

四個月來，在機關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下，在接待中心李主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下，我們圍繞工作中心，認(rèn)真履行服務(wù)職責(zé)，創(chuàng)造性地開展接待工作，得到了大多數(shù)來賓、同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。同時，個人在不同方面也取得了一定的成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。以下工作總結(jié)如下:

一.提高認(rèn)識

作為一項服務(wù)性工作，酒店業(yè)的本質(zhì)是為客人提供優(yōu)質(zhì)舒適的用餐和休息環(huán)境。前臺的接待工作是工作的第一個環(huán)節(jié)，也代表著酒店的第一印象。前臺工作人員必須高度認(rèn)識到工作的重要性，時刻牢記“賓客至上，服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，時刻面帶微笑，認(rèn)真虛心地接待來自各方的客人。只有不斷提高對前臺工作重要性的認(rèn)識，才能做好前臺工作，只有立足本職工作，注重每一個服務(wù)環(huán)節(jié)，才能保證各項工作有序健康發(fā)展。

第二，扎實工作

幾個月來，我在工作中勤奮踏實，嚴(yán)格按照前臺工作的規(guī)定和要求，認(rèn)真履行前臺服務(wù)的職責(zé)，積極開展各項工作。工作期間，我按時值班，從不遲到早退，保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。對待客人禮貌熱情，友好微笑，耐心解答并虛心接受問題和建議，積極及時與相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決，妥善處理各種規(guī)模客人的投訴，得到了我們客人的一致好評。在與同事的交往中，能夠團結(jié)互助，友好和諧，妥善處理個人生活中的各種問題。

第三，加強學(xué)習(xí)。

在努力工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)各種文化知識，主要是酒店管理、法律、會計等方面。一個人的學(xué)習(xí)能力可以決定他會走多遠。只有不斷向各方面學(xué)習(xí)，才能提高工作主動性和創(chuàng)新性，適應(yīng)日新月異的酒店行業(yè)。

當(dāng)然，在總結(jié)成績的同時，我也有不足之處，比如整體意識和主動性還不夠強，需要在下一步改進。

總之，4月底，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我取得了一些成績。但是，面對新的情況和問題，我仍然需要站在新的起點上，迎接新的困難和挑戰(zhàn)，再接再厲，繼續(xù)認(rèn)真履行工作職責(zé)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造性地開展工作，為接待中心的全面發(fā)展貢獻自己的光和熱。

公司前臺年終工作總結(jié)范本篇7

20__年綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部門的各項工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個人工作分工明細，作為定位于服務(wù)型的公司，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé)，作為職能部門，首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細、實”。

下面將20__年上半年的工作簡要總結(jié)如下：

一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)。

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。自20__年1月到目前，實際通知面試人數(shù)100人以上，有效招聘人數(shù)20人，實際轉(zhuǎn)正人數(shù)11人，目前試用期員工人數(shù)6人，今年離職員工人數(shù)10人。

2、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，半年共調(diào)動員工8人。

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。

二、制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。

1、針對今年新入司人員眾多，綜合部結(jié)合公司具體情況編制《員工手冊》，截止目前，共培訓(xùn)新員工1場，培訓(xùn)2人。

2、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。

三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。

1、加大部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考核并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法。

2、每月將業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、財務(wù)部、綜合部月績效考核結(jié)果進行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶。

3、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進行了處罰，其中辭退4人，罰款2人。

4、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進行各部門梯隊人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

四、積極進行企業(yè)文化建設(shè)，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。

1、成功舉辦公司20__年春節(jié)團拜會和20__年員工春游活動，通過這兩次活動員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。

2、進行《20__年度員工滿意度調(diào)查表》，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度，為公司決策層改進管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù)。

3、每月為過生日員工采購生日蛋糕、發(fā)放生日禮金，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達給每一位員工,提高員工滿意度和歸屬感。

五、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵措施打下基礎(chǔ)。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在綜合部同事的努力下，公司員工福利體系基本形成，如“三八”婦女節(jié)的慰問金發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;中秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望;婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

2、加強員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細化、完善了人員信息，積極配合相關(guān)部門對人事檔案、信息的查詢，截止目前，人事檔案數(shù)量已達54份。

六、加強管理使其更有針對性和有效性。

1、每月對各部門人力資源狀況進行分析匯總，結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司人力資源狀況。

2、制定符合公司實情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險。

3、20__年上半年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計2條，為20__年下半年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)。

4、加強車輛管理，為公司車輛的規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。