編輯人員年度總結(jié)5篇

時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼間，到了我們大家寫(xiě)年終工作總結(jié)的時(shí)候了，那么關(guān)于編輯人員年度總結(jié)，我要怎么寫(xiě)？下面小編給大家分享編輯人員年度總結(jié)，希望能夠幫助大家!

編輯人員年度總結(jié)篇1

在上個(gè)學(xué)期，編輯部的工作主要集中在與土木建筑工程系各項(xiàng)活動(dòng)的新聞撰稿以及土木建筑工程系與文字相關(guān)的各項(xiàng)工作。其中，新聞?lì)惞沧?9篇。其中，新加入的部員們完成了6篇新聞稿。除新聞撰寫(xiě)工作外編輯部還參與了包括新老生的茶話會(huì)、化妝舞會(huì)、系各項(xiàng)籃球賽等在內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)的相關(guān)文字工作。上學(xué)期我們部門(mén)還領(lǐng)系學(xué)生代表去參觀閩臺(tái)緣博物館，并且取得很好的效果。

回顧這學(xué)期的工作情況。首先，對(duì)于常規(guī)的新聞撰寫(xiě)工作，我們部能夠相互合作，保質(zhì)保量地完成多篇新聞稿。其次，除了這些之外，能夠做到在其他的大型活動(dòng)中負(fù)責(zé)一樣文字以及攝像工作。就下個(gè)學(xué)期的工作情況來(lái)看，我們穩(wěn)定地完成了部門(mén)的工作，也同時(shí)給了新加入的部員很多的機(jī)會(huì)了解和熟悉我們的工作，也為將來(lái)的換屆做好一定的準(zhǔn)備，

但同時(shí)我們的工作也存在著一定的缺點(diǎn)。首先對(duì)于新聞稿完成的時(shí)間上缺少硬性的規(guī)定，偶爾會(huì)導(dǎo)致新聞稿不能及時(shí)發(fā)表，沒(méi)有體現(xiàn)時(shí)效性。其次，提高新聞稿的質(zhì)量也是我們需要面對(duì)的問(wèn)題，我們需要更加的了解新聞的格式與寫(xiě)法，這樣才能完成高質(zhì)量的新聞稿。再次，就是照片拍攝的問(wèn)題，記得在校運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)，因?yàn)橄鄼C(jī)與人手的問(wèn)題，導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)了一些為了數(shù)學(xué)系奮戰(zhàn)的同學(xué)們的精彩照片。這件事也給了我們教訓(xùn)，在以后我們應(yīng)該熟悉了解所有的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目參與時(shí)間與運(yùn)動(dòng)員，編輯部全員以后可分為通訊員，拍照人員以及記錄人員。有系統(tǒng)的分工合作才能更好的完成工作，另外值得一提的是關(guān)于我愛(ài)我?guī)煹恼魑墓ぷ?，今年的征文工作可能做得不夠好，?dǎo)致大家沒(méi)有積極熱情的參與，是我的失責(zé)。但是這也體現(xiàn)出了征文這項(xiàng)活動(dòng)缺少明確的規(guī)范，缺少一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度導(dǎo)致學(xué)生們對(duì)于征文缺乏積極性。對(duì)此我們應(yīng)該在以后做好相應(yīng)的加分制度，同時(shí)在征文工作中加大宣傳，鼓勵(lì)所有同學(xué)參與其中。

總結(jié)下來(lái)，上學(xué)期的工作可以說(shuō)是較好地完成了。在新的學(xué)期里，我們應(yīng)該做到比上個(gè)學(xué)期更好，在保持上學(xué)期工作的優(yōu)點(diǎn)之外我們也許需要更加的創(chuàng)新一些。第一，我認(rèn)為在本學(xué)期我們需要做好數(shù)學(xué)系人人網(wǎng)的建設(shè)工作。首先把數(shù)學(xué)系的人盡可能的加為好友。這樣以后的每篇新聞稿都可以數(shù)學(xué)系網(wǎng)頁(yè)與人人網(wǎng)發(fā)表，讓同學(xué)們了解數(shù)學(xué)系的最新信息。同時(shí)各項(xiàng)工作的宣傳工作都可以通過(guò)人人網(wǎng)來(lái)達(dá)到宣傳效果。例如簡(jiǎn)短的人人網(wǎng)簽名檔就如同微博一樣可以讓同學(xué)們了解數(shù)學(xué)系或者學(xué)生會(huì)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)信息；而通過(guò)日志也可以發(fā)表詳細(xì)的各項(xiàng)通知或者活動(dòng)介紹。此外，人人網(wǎng)也可以成為數(shù)學(xué)系不同年級(jí)學(xué)生的交流平臺(tái)，低年級(jí)的學(xué)生需要幫助，借書(shū)，或者二手物品的交易都可以借助人人網(wǎng)主頁(yè)這個(gè)平臺(tái)完成，加強(qiáng)了系內(nèi)同學(xué)們的交流?？偠灾艺J(rèn)為人人網(wǎng)的建立是有著十分大的作用的，也可以作為數(shù)學(xué)系的一項(xiàng)特色。

第二，我們上個(gè)學(xué)期也曾考慮過(guò)做專訪之類的工作，不過(guò)后來(lái)因?yàn)槭虑檩^多，也為了先做好編輯部的工作，暫時(shí)放在了一邊。對(duì)于專訪，實(shí)際操作上還是有著一定的難度的，因?yàn)楫吘刮覀兌紱](méi)有這方面額經(jīng)驗(yàn)。另外這項(xiàng)工作也無(wú)意增大了我們部門(mén)的工作量。不過(guò)類似的工作，或許可以試試。在時(shí)間允許的情況下，我們可以在人人網(wǎng)上舉行一個(gè)投票，票選大家想要了解老師，然后采訪老師撰寫(xiě)采訪稿。如果有較好的反響，可以把這個(gè)活動(dòng)定期舉行。當(dāng)然形式也不一定是專訪，還可有其他創(chuàng)新的方式。

以上是編輯部上學(xué)期的工作總結(jié)以及下學(xué)期的工作大致計(jì)劃。

編輯人員年度總結(jié)篇2

工作半年后，進(jìn)入__年，工作在性質(zhì)上沒(méi)有太大的變動(dòng)，但是在內(nèi)容上有了小小轉(zhuǎn)變。和三位新來(lái)的同事成立了新的一組，有了新鮮的力量，大家都希望互相學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。但是在團(tuán)隊(duì)互相交流、磨合的過(guò)程中，并不是一帆風(fēng)順的，其中有觀點(diǎn)的分歧，也有溝通的不當(dāng)，導(dǎo)致個(gè)人的工作的狀態(tài)和效率都受到了影響，乃至整組任務(wù)的完成都受到了鉗制?，F(xiàn)將近期工作具體總結(jié)如下：

一、工作量化的情況

我們小組在新成立后，已經(jīng)完成的書(shū)有：《風(fēng)聲鶴唳》、《假如給我三天光明》、《魅力英文7：聆聽(tīng)花開(kāi)的聲音》、《新編十萬(wàn)個(gè)為什么：你不可不知的文學(xué)典故》、《本草綱目中的女子養(yǎng)顏經(jīng)》三分之一部分。其中：

《風(fēng)聲鶴唳》是l負(fù)責(zé)的，送到社里審稿兩次，在內(nèi)容上，關(guān)于“姊姊”與“姐姐”的整體替換上出現(xiàn)了修改建議分歧，已做適當(dāng)解釋，有所依據(jù);排版上，出現(xiàn)了不應(yīng)該出現(xiàn)的問(wèn)題，已做修正。

《本草綱目中的女子養(yǎng)顏經(jīng)》的封面文字和三分之一的文字部分是l負(fù)責(zé)的，基本沒(méi)有問(wèn)題。

《假如給我三天光明》是c負(fù)責(zé)的，文字部分基本沒(méi)有什么問(wèn)題，但是在找圖和圖說(shuō)方面存在的問(wèn)題多一些，用了很長(zhǎng)時(shí)間，現(xiàn)在已經(jīng)基本能理解圖說(shuō)的大致模板。

《聆聽(tīng)花開(kāi)的聲音》是r負(fù)責(zé)的，在開(kāi)始時(shí)的書(shū)名和提綱的確定上，花費(fèi)的精力多些，在完成時(shí)間上給予肯定，但是由于很多細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有統(tǒng)一替換，后期校對(duì)紙稿工程，用了較長(zhǎng)時(shí)間。

《文學(xué)典故》一書(shū)的電子稿部分是已經(jīng)離開(kāi)的j負(fù)責(zé)的，后來(lái)的q接手負(fù)責(zé)找圖、圖說(shuō)。紙稿先后進(jìn)行了三次校對(duì)。第一次校對(duì)q負(fù)責(zé);第二次校對(duì)l負(fù)責(zé);第三次校對(duì)q、l共同負(fù)責(zé)。過(guò)程中遇到的主要問(wèn)題是文字部分和找圖的思路都沒(méi)有打開(kāi)，圖說(shuō)樣式不統(tǒng)一，很多文字和圖說(shuō)在紙稿二次校對(duì)時(shí)做了大幅度的修改。

正在進(jìn)行中的書(shū)有：

l《啼笑皆非》文字部分已經(jīng)修改完畢，等待書(shū)號(hào)、封面、扉頁(yè)，即可出片;《聽(tīng)劉墉講為人處世》，等待排版;新接手《衣衫襤褸的迪克》改版權(quán)。

q《岳飛傳》，排版結(jié)束，等待校對(duì)紙稿;由其負(fù)責(zé)的另一本書(shū)《本草綱目使用手冊(cè)》樣稿已經(jīng)出爐，已經(jīng)大致看過(guò)，提出修改建議，基本可以開(kāi)始正文的完善。

r《風(fēng)險(xiǎn)博弈》，第三遍修改文字，嘗試改換新的大綱，重新整合。

c《聽(tīng)朱光潛講美學(xué)》，整體基本完成，正文部分文字要做美化，附錄和前言正在做。

二、遇到的問(wèn)題和想法

雖然每天做的工作大同小異，但是總會(huì)有千奇百怪的問(wèn)題跑出來(lái)打斷你的思路，讓你每次不得不放下手頭的任務(wù)去解決，等在回過(guò)神來(lái)的時(shí)候，什么思路、靈感、想法都沒(méi)有了，一切都要重新來(lái)。

1、關(guān)于選題

做一個(gè)好的選題是一本書(shū)成功的關(guān)鍵，也是每一名編輯的目標(biāo)，這樣不僅做起來(lái)輕松些，也會(huì)有較好的市場(chǎng)。一般來(lái)說(shuō)，我主要通過(guò)圖書(shū)網(wǎng)站和新聞、報(bào)紙、雜志來(lái)探尋選題的靈感，但是總覺(jué)得不夠好，沒(méi)有抓到精髓，做出來(lái)的選題要不俗到不行，要不就脫離實(shí)際。

我們組的成員大多對(duì)選題的認(rèn)識(shí)程度也不夠，不清楚好選題該是怎樣挖掘出來(lái)的，屢次強(qiáng)調(diào)后的結(jié)果只有兩個(gè)：一個(gè)就是沒(méi)有選題，一個(gè)就是濫竽充數(shù)。導(dǎo)致做出來(lái)的書(shū)，既難做，又難賣(mài)。

在選題篩選上，為了照顧每一位老師的情緒，沒(méi)有精挑細(xì)選，認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，走入一個(gè)量大于質(zhì)的誤區(qū)。在以后的工作中會(huì)加強(qiáng)大家對(duì)選題的重視意識(shí)，做好選題的溝通工作，精中選精，也希望能公司也能給予相關(guān)的培訓(xùn)。

2、關(guān)于工作流程和效率

一本書(shū)從無(wú)到有，是個(gè)很奇妙的過(guò)程，不奇妙的是這個(gè)的過(guò)程也是有規(guī)律可循的。現(xiàn)在每一本書(shū)的流程都要靠組長(zhǎng)統(tǒng)籌，與各個(gè)部門(mén)溝通，必要時(shí)還要加班。但由于我們組也是新成立的，經(jīng)驗(yàn)尚且不足，經(jīng)常是不按照順序出牌，有時(shí)候還有遺漏疏忽的地方，加上如果每一次都要組長(zhǎng)這樣提醒，不僅影響個(gè)人的工作效率，也不利于下面編輯與其它部門(mén)老師的溝通，給人感覺(jué)每次講解就像是在做無(wú)用功。

編輯人員年度總結(jié)篇3

經(jīng)歷了一個(gè)長(zhǎng)假的五月份工作又結(jié)束了，這是我來(lái)到龍采集團(tuán)實(shí)習(xí)的第二個(gè)月。在一天天的工作和生活中，我已經(jīng)慢慢的融入了這個(gè)集體。在公司工作已有兩個(gè)多月之久，也學(xué)會(huì)了不少東西，在這樣的過(guò)程中，既工作，也可以學(xué)到其它的知識(shí)，當(dāng)中也有過(guò)很大的壓力，也曾對(duì)自己失去信心，但日子長(zhǎng)了，慢慢地適應(yīng)了這里的環(huán)境，與周圍的人、事物都熟悉起來(lái)，壓在心中的石頭也隨之漸漸減輕，感覺(jué)工作起來(lái)心情也愉快得多了，偶爾的困難也會(huì)很快得到解決。

作為項(xiàng)目發(fā)展中心的網(wǎng)站編輯，這個(gè)職業(yè)是以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的一邊工作一邊學(xué)習(xí)的過(guò)程，工作狀態(tài)也已經(jīng)一步步的走向成熟。隨著工作量的不斷增加，壓力也隨之而來(lái)。在工作中難免出現(xiàn)了一些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤，因此，在以后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作。

完成了黑龍江大學(xué)生網(wǎng)的初級(jí)信息采集后，在五月份開(kāi)始做自己欄目的原創(chuàng)選題，剛剛接觸選題時(shí)，不是很明白，也有很大的壓力，每天只需要做一個(gè)選題。但是幾天下來(lái)工作效果也不是很理想，后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)在每天早會(huì)上告訴我們，做選題要抓住要領(lǐng)：就是要用不同的視角來(lái)分析當(dāng)前的熱點(diǎn)事件，要想到別人沒(méi)有想到的位置，使自己的思路打開(kāi)，不要局限在網(wǎng)站上的?，F(xiàn)在對(duì)做選題已有了很好的領(lǐng)悟能力，每天做起來(lái)也輕松了很多。每天的數(shù)量由一個(gè)原創(chuàng)選題增加到六個(gè)，而且選題的方向也從轉(zhuǎn)載的再次合成轉(zhuǎn)變成了真正屬于我們自己網(wǎng)站的內(nèi)容。

在每天做選題的同時(shí)，也要不斷的更新我所負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、就業(yè)、星座欄目的信息采集。經(jīng)過(guò)了上個(gè)月的信息采集的經(jīng)驗(yàn)積累，知道以什么樣的方式，在什么樣的網(wǎng)站采集。現(xiàn)在在網(wǎng)上制定了RSS閱覽器，采集信息的速度也有所改變。

為了大學(xué)生網(wǎng)的搶先上線，月末幾天開(kāi)始加班上傳資料。在上傳資料的過(guò)程中，通過(guò)和后臺(tái)人員的溝通，使我對(duì)一個(gè)網(wǎng)站的建設(shè)有個(gè)很深的了解，上傳的速度和質(zhì)量有了很大的提高。六月份大學(xué)生網(wǎng)就要上線，接下來(lái)面臨的就是新的工作，對(duì)下個(gè)月的工作既有期待又有挑戰(zhàn)，現(xiàn)在每個(gè)人拿出百分之百的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)。

公司也在不斷的擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的力量，在五月份中也有很多新人加入了龍采的隊(duì)伍。公司還召開(kāi)了通用網(wǎng)址營(yíng)銷大會(huì)，讓更多的企業(yè)認(rèn)可龍采，選擇龍采,相信龍采的明天更美好。

一個(gè)網(wǎng)站編輯MM的月度工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)內(nèi)容分幾部分?

1、基本情況這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢(shì)背景包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。

2、成績(jī)和做法工作取得了哪些主要成績(jī)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。

3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

4、今后打算下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計(jì)劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。

編輯人員年度總結(jié)篇4

來(lái)到公司也有將近一年時(shí)間了，在這里有歡樂(lè)，也有憂愁;有被肯定的時(shí)候，也有被否定的時(shí)候;有熱情澎湃的時(shí)候，也有情緒低落的時(shí)候。現(xiàn)在就對(duì)過(guò)去的一年做一個(gè)年終總結(jié)。

一、工作情況

這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是充實(shí)而多彩的，從入職到現(xiàn)在，我的工作內(nèi)容主要有：地名文化精品語(yǔ)料生產(chǎn)、移動(dòng)閱讀產(chǎn)品生產(chǎn)、名文化詞條空間位置匹配等項(xiàng)目。我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，妥善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊镁庉嫻ぷ?，盡量避免編輯中出現(xiàn)紕漏。通過(guò)近一年的工作，我已經(jīng)逐漸意識(shí)到，作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)編輯，首先應(yīng)該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，應(yīng)該帶著自己的感情來(lái)編輯詞條。

此外，除了對(duì)辦公室軟件的運(yùn)用更加熟練外，我對(duì)統(tǒng)籌、管理方面的能力也有了很大的提高。管理方面，我懂得了如何帶好組員，如何努力打造一個(gè)共同努力的團(tuán)隊(duì)，如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾。我不斷的完善自己，學(xué)習(xí)摸索管理學(xué)知識(shí)，做到帶好新人、鼓勵(lì)干將、激勵(lì)老人。有時(shí)組員壓力過(guò)重，會(huì)出現(xiàn)不滿情緒，我便以幽默的方式化解她們的怨氣，再鼓勵(lì)她們，讓她們做的更好。在項(xiàng)目進(jìn)行中，會(huì)遇到各種問(wèn)題，我讓大家互相幫助，一起克服困難，培養(yǎng)組員的團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)告訴大家，不單單只是為了工作而工作，要在這個(gè)過(guò)程中學(xué)習(xí)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感以及良好的品德，充實(shí)的努力的過(guò)好每一天。

二、成長(zhǎng)與收獲

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我成長(zhǎng)了，也收獲了很多，不僅是工作能力的提升，行業(yè)的熟悉，知識(shí)的積累等，還有懂得了許多人情世故，總結(jié)如下：

1、職場(chǎng)中任何時(shí)候都不要忘記學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。我常常思考，來(lái)到公司，我學(xué)到了什么?一直從事文編輯方面的內(nèi)容，但我卻覺(jué)得編輯出來(lái)的文少了“靈魂”，那就失去了編輯本身的意義?，F(xiàn)在我不單單只簡(jiǎn)單的做復(fù)制與粘貼，而是加入自己的話去描寫(xiě)，設(shè)身處地的將精彩內(nèi)容呈現(xiàn)出來(lái)。

2、做事要有計(jì)劃，將整體分割成小塊，各個(gè)擊破，保質(zhì)保量完成任務(wù) 。

3、要有團(tuán)結(jié)合作精神。一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)小團(tuán)體，每個(gè)人就像是一部機(jī)器的小零件，大家齊心協(xié)力，這部機(jī)器才能快速良好運(yùn)作。每一個(gè)項(xiàng)目都離不開(kāi)大家的全力配合、相互理解、相互指正。

三、存在問(wèn)題與不足

1、在編輯工作中，我的專業(yè)能力尚為缺乏，距離“專家型”編輯的路途還很遙遠(yuǎn)。

2、過(guò)度依賴互聯(lián)網(wǎng)，遇到問(wèn)題喜歡百度，沒(méi)有通過(guò)自己的聰明才智去解決。

3、與同事之間的交流比較少，應(yīng)該加強(qiáng)溝通，培養(yǎng)良好的人際關(guān)系。

4、管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，由于剛畢業(yè)不久，對(duì)管理方面還須加強(qiáng)鍛煉。

四、總結(jié)

新的一年中，我會(huì)和部門(mén)全體同事、領(lǐng)導(dǎo)一起齊心協(xié)力，在探索中不斷發(fā)展。在日后的工作中，我會(huì)繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改正，在實(shí)踐中不斷發(fā)展，不斷完善。逆水行舟，不進(jìn)則退。今后，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在團(tuán)隊(duì)整體的努力下，公司今后的路會(huì)愈走愈遠(yuǎn)，愈走愈好。

編輯人員年度總結(jié)篇5

五年來(lái)，我按照社長(zhǎng)的分工要求，主要做了以下一些事：

編輯室實(shí)行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設(shè)編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤(rùn)指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小，由效益說(shuō)話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實(shí)事，重得失，見(jiàn)效益。

編輯人員的勞作和收益實(shí)行項(xiàng)目制管理

項(xiàng)目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問(wèn)題。

我社的項(xiàng)目制的基點(diǎn)是，項(xiàng)目立項(xiàng)之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項(xiàng)目成本，置于項(xiàng)目確立的風(fēng)險(xiǎn)可控范圍之內(nèi)。項(xiàng)目一經(jīng)上市，編輯人員的項(xiàng)目所得即隨該項(xiàng)目的市場(chǎng)表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營(yíng)管理者與編輯人員以項(xiàng)目為載體自覺(jué)形成合力。一把尺度，雙方遵守。項(xiàng)目制實(shí)施以來(lái)，猶如一面鏡子，它既能檢驗(yàn)出一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問(wèn)題，同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來(lái)的負(fù)面問(wèn)題。

調(diào)整印制中心

取消不適合市場(chǎng)規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財(cái)務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營(yíng)文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開(kāi)，一書(shū)一單，一目了然，有比有效、可查可驗(yàn)。使印制中心在整個(gè)項(xiàng)目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審?fù)戤?，即可開(kāi)機(jī)。五年來(lái)，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。

對(duì)營(yíng)銷部門(mén)實(shí)行扁平化管理

將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營(yíng)銷人員根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴(kuò)充民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)會(huì)員俱樂(lè)部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購(gòu)等新興市場(chǎng)。營(yíng)銷工作，經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富。根據(jù)我社營(yíng)銷部門(mén)大部分是新人的現(xiàn)狀，適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對(duì)性地傳、幫、帶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。在此過(guò)程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評(píng)估，發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗(yàn)不加保留地傳授給新同志，為我社營(yíng)銷工作平穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

儲(chǔ)運(yùn)與物流的設(shè)置和選擇。

根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際，在保證長(zhǎng)春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上，開(kāi)辟和利用北京的儲(chǔ)運(yùn)物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。

我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場(chǎng)地而實(shí)現(xiàn)在北京就地造貨，全國(guó)快件發(fā)貨，應(yīng)該算個(gè)奇跡。這既降低了儲(chǔ)運(yùn)、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場(chǎng)的先機(jī)和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，在此不做復(fù)述。

正視經(jīng)營(yíng)資金困境，試行員工項(xiàng)目集資

年以來(lái)，我社經(jīng)營(yíng)工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護(hù)脆弱的產(chǎn)品鏈條過(guò)程中，常常面臨計(jì)劃項(xiàng)目排隊(duì)、簽約合同違約、加印圖書(shū)待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設(shè)計(jì)并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)為基本原則的項(xiàng)目集資辦法。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況的實(shí)際，篩選部分臨產(chǎn)項(xiàng)目，由法人與員工簽約推出，確保了當(dāng)年的產(chǎn)品流，促進(jìn)了當(dāng)年及至第二年——年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性，增添了客戶對(duì)我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場(chǎng)，切實(shí)感知企業(yè)就是市場(chǎng)的產(chǎn)物，市場(chǎng)不相信眼淚，市場(chǎng)不等待你的理由。單位時(shí)間內(nèi)無(wú)作為，就是放棄效益和財(cái)富，一句話，時(shí)間就是金錢(qián)。

我所推行的項(xiàng)目構(gòu)建與經(jīng)營(yíng)效果。

年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲(chǔ)一條龍的責(zé)權(quán)之際，我即確立我社可能可行可操作的項(xiàng)目形象定位：對(duì)外六個(gè)字，安全、體面、贏利，對(duì)內(nèi)一句話，建立公平、高效、透明的機(jī)制平臺(tái)，努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。

應(yīng)該說(shuō)，有什么樣的項(xiàng)目構(gòu)建，就有什么樣的經(jīng)營(yíng)模式。

首先，我對(duì)當(dāng)代作家作品劃類分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃，開(kāi)發(fā)與包裝，其目的有二，一是項(xiàng)目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問(wèn)世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象，與往事切割;二是必須做到本本圖書(shū)都掙錢(qián)，絕不虧本買(mǎi)形象。

如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之得失愈加清楚。

五年來(lái)我社經(jīng)營(yíng)效益綜合評(píng)估：

1.首先援引我向集團(tuán)匯報(bào)參加全國(guó)第__屆書(shū)市新疆訂貨會(huì)情況總結(jié)時(shí)的一段話：“書(shū)市期間，中宣部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪，近距離在我社展臺(tái)前駐足良久，并用數(shù)碼照相機(jī)拍照，其深刻含意，有待日后領(lǐng)悟分解。

“本屆書(shū)市，我社產(chǎn)品徹底實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營(yíng)、營(yíng)銷完全自主設(shè)計(jì)、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉(zhuǎn)變。初步為集團(tuán)對(duì)我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗(yàn)的階段性答卷。”

這基本上就是我社幾年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)的真實(shí)寫(xiě)照。同時(shí)也是我社項(xiàng)目定位預(yù)期目的的初步實(shí)現(xiàn)。

我五年來(lái)表現(xiàn)的概述：

五年來(lái)，我社錢(qián)、財(cái)、物、帳、貨的管理機(jī)制日臻完善。實(shí)踐證明，堅(jiān)持和完善一把手對(duì)錢(qián)、財(cái)、帳、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo)，就是對(duì)其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來(lái)，我在對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)開(kāi)展，對(duì)外業(yè)務(wù)往來(lái)等各環(huán)節(jié)做到了依律行事，陽(yáng)光操辦，一句話：無(wú)論本人當(dāng)值與不當(dāng)值，非份之錢(qián)財(cái)與我無(wú)緣。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營(yíng)者，敬請(qǐng)大家聽(tīng)其言，觀其行，自主判斷。

五年來(lái)，我心中有夢(mèng)想，干事有目標(biāo)，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業(yè)務(wù)布局與實(shí)施上常常過(guò)于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來(lái)了不同程度的壓迫感。有時(shí)甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請(qǐng)能得到諒解。

五年來(lái)，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營(yíng)實(shí)效未能逐漸走出對(duì)母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年來(lái)，我的重心一直在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上，在07和__年以來(lái)，我在學(xué)習(xí)、適應(yīng)法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時(shí)出現(xiàn)被動(dòng)局面，導(dǎo)致一些員工的無(wú)效勞動(dòng)，此責(zé)主要當(dāng)由我來(lái)承擔(dān)。

今天，站在繼往開(kāi)來(lái)的角度比照文藝社的歷史，這五年來(lái)我社綜合實(shí)力確有較大增強(qiáng)和發(fā)展。上述成績(jī)的取得，主要?dú)w功于社長(zhǎng)堅(jiān)韌得力的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。