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工地安全員年終工作總結(jié)(7篇)

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工地安全員年終工作總結(jié)(精選7篇)

安全員需要定期日常安全管理培訓,建立控制、完善公司突發(fā)性事故制度,參與編制事故應急救援和演練工作,特別在重大節(jié)日、重大假期進行中。以下是小編準備的工地安全員年終工作總結(jié)范文,歡迎借鑒參考。

工地安全員年終工作總結(jié)(7篇)

工地安全員年終工作總結(jié)篇1

20__年主要工作如下

1、加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換

2、加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。

3、做好現(xiàn)場5S工作,所有設備均指定負責人。

存在的不足

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。

2、對專業(yè)知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。

3、涉及的工作多樣復雜,需要時間學習

4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,

5、20__年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著不少問題。隨著20__年的到來,今后在工作中我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

明年工作計劃

1、認真學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作

2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。

3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究,端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。

4、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導完成下達的任務。

總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

工地安全員年終工作總結(jié)篇2

為不斷提高建設、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務素質(zhì),保證工程質(zhì)量和安全,根據(jù)市建筑工程管理局《關(guān)于20__年開展建設、建筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知》建教辦(20__)31號)文件精神,今年繼續(xù)對全市建設、建筑行業(yè)施工員(工長)、質(zhì)檢員、安全員、材料員等六大員進行統(tǒng)一上崗培訓和考試。

建筑施工員崗位職責如下:

1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅決按技術(shù)規(guī)范施工,以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責。

2、認真細致地做好施工組織計劃,在組織計劃中必須認真考慮施工安全防范工作,用制度、規(guī)章來明確安全責任,促使工程按計劃有組織進行。

3、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底,不搞盲目和無準備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正。

4、重視工人的安全生產(chǎn)教育,定期或不定期的進行安全學習。

5、認真接受上級有關(guān)部門的檢查和指導,以及提出的整改意見。做到事事注意安全,時時抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報,及時處理。

6、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。

7、參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報等工作。

8、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

9、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責安全措施標識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。

10、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。

工地安全員年終工作總結(jié)篇3

20__年本人擔任山東日照新天地工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20__年工作情況如下:

1、建立完善制度措施

(1)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制

由項目經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

(2)完善各類預案

參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發(fā)事故專門進行演練,熟悉應急救援方案。

(3)簽訂責任書。

項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行安全一票否決制度。

2、積極開展三級教育,加強工人的安全意識

(1)施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。

(2)針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,做好預防措施。

(3)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

(4)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

3、加強現(xiàn)場自查自糾力度

每個星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標。

4、施工現(xiàn)場管理

(1)加強施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標語20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。

(2)根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。

(3)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理。針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

(4)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責,配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

(5)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60W,并配備滅火器。

5、自我工作總結(jié)

(1)項目部領(lǐng)導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。

(2)開展安全隱患排查,預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。

(3)貫徹落實公司安全教育培訓制度,對新進場、轉(zhuǎn)崗及復崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。

工地安全員年終工作總結(jié)篇4

進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹__市浦東新區(qū)建設和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。__市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結(jié)合本項目部的實際情景,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

一、活動資料

1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓。

二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

1、質(zhì)量管理體系更加完善

經(jīng)過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理職責,細化了質(zhì)量管理的資料,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

2、質(zhì)量管理的目標更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”,所以本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中,我項目部進取響應了“關(guān)于開展20__年浦東新區(qū)建設工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

三、今后質(zhì)量工作展望

20__年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為__市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部經(jīng)過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)__市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設優(yōu)質(zhì)工程!

工地安全員年終工作總結(jié)篇5

本月安全工作通過全站監(jiān)理人員及各分部全體人員的共同努力,戰(zhàn)勝了因雨雪惡劣天氣給施工安全帶來的威脅。實現(xiàn)了自8月19日簽訂合同之日起至12月20日止,共計123天無安全事故的成績??偨Y(jié)起來,作了如下幾方面的工作:

一、形式多樣地組織了安全再教育

12月監(jiān)理部根據(jù)年度培訓計劃,不間斷地對監(jiān)理人員進行了安全再教育并收到了一定效果。

一是利用會議形式進行再教育。本月共召開安全教育會議二次。會上有針對性地學習了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、電報和領(lǐng)導的講話,針對個別監(jiān)理人員安全責任意識不到位的問題,總監(jiān)、副總監(jiān)分別提出了安全責任要求,并確定了對全站監(jiān)理人員安全責任追究考核的有關(guān)規(guī)定,在一定思想認識程度上促使監(jiān)理人員如何承擔起自身安全責任有了較大提高。

二是利用事故案例進行再教育。本月監(jiān)理部將建站以來收到的所有上級有關(guān)安全事故通報集中進行了整理,編制了《安全教育要點卡》下發(fā)至每一名監(jiān)理人員手中,并以記名式方式再一次進行了傳達學習,雖然此項工作剛剛起步,但吸取他人教訓為促進本站工作的開展起到了較好的警示作用。

三是利用輿論導向進行再教育。本月由于全路、廣鐵集團多次強調(diào)施工安全管理并專門下發(fā)了《關(guān)于迅速開展安全大檢查的通知》,對此,監(jiān)理部以此為契機,利用各種輿論工具進行了安全再教育。一方面認真?zhèn)鬟_宣傳了全路運輸安全會議精神,另一方面結(jié)合上級有關(guān)要求及監(jiān)理工作規(guī)劃,編制了《安全生產(chǎn)法教育記錄要點卡》、《鐵路建設工程管理辦法教育要點卡》、《監(jiān)理工作程序、內(nèi)容教育要點卡》等七大內(nèi)容的要點卡片供監(jiān)理人員學習,從而基本實現(xiàn)了安全教育工作逐步從單一的傳統(tǒng)型向多樣型、制度型、規(guī)范型方面的轉(zhuǎn)變。

二、深入有效地開展了安全大檢查

12月監(jiān)理部相繼收到了華南監(jiān)理公司(20__)152號文件、華南監(jiān)理懷化分公司《關(guān)于迅速開展安全大檢查活動的通知》。為認真貫徹落實文件精神,監(jiān)理部作了如下工作:

1、傳達學習不走形式。自接文之日,監(jiān)理部堅持把安全大檢查作為中心工作任務來抓,立即召開了由各監(jiān)理組長、兼職安全員及監(jiān)理站全體工作人員參加的會議。傳達學習了鐵道部鐵安建(20__)92號、廣鐵安電(20__)668號、多經(jīng)電(20__)53號,華南監(jiān)理辦發(fā)(20__)152號及華南監(jiān)理懷化分公司等文件和通知。會上根據(jù)上級文件要求,研究制定了監(jiān)理部《安全大檢查活動的工作安排》(以監(jiān)理部(20__)08號文件下發(fā)至各監(jiān)理組),成立了大檢查活動落實領(lǐng)導小組,明確了安全檢查重點和檢查工作步驟,提出了安全檢查分學習宣傳、督促檢查和整改落實三個階段,并提出了具體工作要求,從而為安全大檢查的分步實施提供了組織保證。

2、安全檢查不走過場。根據(jù)工作安排,本月確保了每星期有一次分別由總監(jiān)、副總監(jiān)帶隊,各分部、監(jiān)理組派員參加的安全大檢查活動。檢查的重點主要是龍山隧道、五星村、跨滬昆特大橋、木瓜坪大橋等施工安全及人身安全。此外,根據(jù)監(jiān)理工作要求,對一、二分部的內(nèi)業(yè)資料包括人員培訓,特種作業(yè)人員的培訓與上崗操作證,安全管理人員的配置到崗情況及部分監(jiān)理人員的監(jiān)理日記進行了檢查。通過檢查,本月下發(fā)監(jiān)理通知單7份;總監(jiān)、副總監(jiān)、安全專監(jiān)巡視記錄5份。共檢查發(fā)現(xiàn)施工單位安全質(zhì)量問題31個。

3、整改問題不留情面。12月份監(jiān)理部一改以往在處理安全事故隱患中重口頭警示,輕實際處理的做法,堅持嚴字當頭,對施工單位實施嚴格要求,對內(nèi)部人員實行嚴格管理,對重大安全隱患實行跟蹤整改。本月對發(fā)現(xiàn)的31個安全質(zhì)量問題已督促施工單位進行了整改,而對內(nèi)部特別是對龍山隧道因現(xiàn)場監(jiān)理張小華工作責任心不強,導致施工單位使用不合格材料所構(gòu)成的嚴重質(zhì)量問題,監(jiān)理部本著“四不放過”的原則召開了專題分析會,責成當事人寫出了深刻檢查,并給予了扣款300元的經(jīng)濟處罰。

三、一如既往地進行了專項大整治

12月份處于“大干一百天”的最后一月,由于時間緊任務重,加之氣候寒冷,雨雪冰凍,的確給施工及人身安全構(gòu)成了嚴重威脅。但因各級領(lǐng)導對安全工作極為重視,加之各項安全專項整治活動措施得力,使安全生產(chǎn)一直穩(wěn)步發(fā)展。

1、消防安全專項整治初見成效。本月監(jiān)理部根據(jù)鐵道部、廣鐵集團《關(guān)于消防安全專項整治方案》的要求,制定了《消防安全管理辦法》和《消防安全應急預案》并以(20__)06號文件下發(fā)至各監(jiān)理組進行學習。此外,監(jiān)理部還組織監(jiān)理人員學習了建電(20__)139號《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部建設司關(guān)于立即開展鐵路建設消防安全檢查的緊急通知》,根據(jù)婁邵指《火災隱患排查整治專項行動實施方案》,監(jiān)理部于12月5日~10日對施工工地的用火、用電、勞務工宿舍、炸藥庫、電焊鋼筋加工棚等易燃易爆處所進行了安全檢查,通過檢查共發(fā)現(xiàn)了不安全隱患6處。已督促施工單位進行了整改,并添置了滅火器32個,其中監(jiān)理部16個。

2、施工安全專項整治又添成果。自10月22日開展安全專項整治以來,施工安全得到了進一步規(guī)范,12月,監(jiān)理部在以往取得一定成績的基礎上,有針對性的加強了對施工單位的安全督導,一是督促施工單位進一步修訂完善了《安全管理辦法》,指導各分部完善了施工組織設計中的安全有關(guān)事項;二是建立了《監(jiān)理安全控制要點卡片》,特別對橋、隧、涵、路基等關(guān)鍵施工的每道工序都提出了控制把關(guān)的作業(yè)卡控措施。通過協(xié)同把關(guān),目前施工單位違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律的行為較以前有了明顯減少。

四、存在的主要問題

本月安全工作存在的問題從管理角度上講可謂是“熱在上級、溫在中層、冷在班組、散在個人”。具體表現(xiàn)在:

1、安全責任意識不強。大多施工單位包括個別單位領(lǐng)導都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀、簡化作業(yè)程序普遍存在,甚至對一些嚴重安全事故隱患司空見慣,不足為患。加之個別監(jiān)理監(jiān)管不力,致使同一問題在同一地點重復發(fā)生;同一問題在就近工點同樣發(fā)生;同一問題在同一施工隊再次發(fā)生。

2、安全與生產(chǎn)關(guān)系未理順。個別分部為了搶進度把安全工作置身事外,當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,把生產(chǎn)擺在了首位,甚至在安排工作時沒能把安全與生產(chǎn)進行同時強調(diào)、同時檢查與同時考核,致使監(jiān)理部下發(fā)的問題整改通知單遲遲得不到回復。

3、安全與效益的關(guān)系未擺正。從本月安全檢查的情況看,個別分部對安全投入的費用沒能按計劃使用,必備的消防設施和設備投入不能及時到位,冬季防寒過冬費用也未落實,致使施工人員的人身安全受到了影響。

工地安全員年終工作總結(jié)篇6

目前海南洋浦港洋浦港區(qū)小鏟灘作業(yè)區(qū)起步工程碼頭工程已工8個月,公司在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了往后能更好的工作,現(xiàn)將開工以來我監(jiān)理部安全工作總結(jié)如下:

一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,組織、業(yè)主、施工單位每月進行一次安全大檢查。

二、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

三、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。

五、加強對工程車輛、船舶的安全管理工作,堅持對車輛、船舶的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的生。

六、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

七、9月26日監(jiān)理部組織業(yè)主、施工單位對“中秋、國慶”節(jié)前施工進行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

八、針對碼頭及后方工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。

重點檢查:

1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;

3、施工安全措施的落實情況;

4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

目前,各分項工程已全面投入施工,監(jiān)理部要求各監(jiān)理人員認真

做好安全監(jiān)理工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴格執(zhí)行施工方案,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,碼頭工程項目的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

工地安全員年終工作總結(jié)篇7

黃楊項目綠化提升工程安全工作總結(jié)由我部黃楊項目合同段自進場以來,在分公司、確領(lǐng)導下,在總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導下,安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績,安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“誠信創(chuàng)新永恒,精品人品同在”的企業(yè)核心價值觀,始終堅持“安全第一,預防為主”的原則,加強自身建設,努力營造“遵章守法,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項目部在工程建設施工過程中沒有發(fā)生任何安全責任事故,根據(jù)我們制定的要求和公司的工作計劃,爭創(chuàng)好安全文明標準化工地建設。現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下:

完成情況:

施工隊伍管理

項目部共有施工隊伍4個,施工人員約500人,滿足目前施工需求。項目經(jīng)理部一直重視施工隊勞務管理工作,嚴格按照公司相關(guān)管理辦法,強化勞務分包管理,嚴格按照公司標準化管理體制,切實加強外部勞動協(xié)作隊伍管理。按照公司相關(guān)要求,項目部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書、并向各個施工隊伍下發(fā)了項目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度,為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎。

主體工程進展情況

截止報告時間為止,我標段實際完成投資為3.5億元。

從開工到現(xiàn)在,項目安全生產(chǎn)情況較好,未發(fā)生重大安全事故,取得了自開工以來零事故的好成績,各項安全管理制度健全,落實到位。

安全工作取得的成績和經(jīng)驗,建立健全組織機構(gòu)

為了確保安全、黃楊項目綠化工程的建設,實現(xiàn)安全預定目標,促進安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任,項目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、明確了各領(lǐng)導小組的責任。

落實安全生產(chǎn)責任

項目部現(xiàn)在總共與4個施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書、20__年新簽訂了4個進場的施工隊。項目部經(jīng)理還與項目各部室簽訂了安全生產(chǎn)責任,進一步完善了安全責任制度。

加大安全投入,確保隱患整改到位,加強安全培訓教育及安全技術(shù)交底,增強全員安全意識

項目部堅持每月至少召開兩次安全生產(chǎn)專題工作會議,會議主題主要是分析當前安全形勢、傳達業(yè)主、監(jiān)理、公司等相關(guān)文件精神,增強安全責任感和緊迫感。自今以來,項目部實行了早會制度,每天早上項目部全體人員都開會,各部門除積極匯報部門的安全情況外,還提出一些比較好的建議和方法,并在實際中得以運用。早會的召開大大提高了日常處理事務的效率,收到了良好的效果,也為安全事務的處理提供了極大的方便。

我部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育,定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓,并將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔。

項目部積極組織農(nóng)民工安全知識培訓和安全技術(shù)交底,在每個工序開工前都向施工隊負責人和相關(guān)施工工人進行了安全技術(shù)交底,把培訓資料和交底文件下發(fā)到每個農(nóng)民工手中,并組織他們進行認真學習,將分項分部工程的安全操作規(guī)程,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求,工種操作的注意事項,個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責人和一線施工人員,并將交底的簽字記錄存檔。

加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進行上崗證培訓。

積極組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀,實地借鑒安全管理到位的工地,學習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。增強安全管理的法制觀念,提高認識水平和業(yè)務水平。

針對農(nóng)民工安全意識薄弱,項目部安全監(jiān)察長和專職安全員對所有施工人員進行崗前安全培訓和現(xiàn)場安全教育,收到了較好的效果。狠抓過程安全控制,嚴格安全檢查制度

嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責任,并強制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規(guī)操作人員,從嚴處理,決不手軟。

進一步加強人工挖孔樁施工的安全管理,嚴格文件中的規(guī)定施工,做好安全檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)有問題立即要求整改,進行重點監(jiān)管,安排專人負責。

等的施工隊認真進行了安全技術(shù)交底,由專職安全員不斷巡查,發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)人員將當場指正,并進行批評教育,必要時做出處罰,確保施工安全。

項目部成立施工便道維護小組,負責施工便道的維護作業(yè),每月施工便道維護小組對施工便道坡度較大地段進行了整平,對軟弱地段用片石進行了換填,對滑坡地段進行了加固處理,并于近日在便道邊上加設了輪廓標,安全指示牌,安全筒,鐵馬,反光衣,保證物資供應暢通無阻及行車安全。

健全班組互控聯(lián)控機制。

在安全生產(chǎn)實踐活動中,強調(diào)落實帶班負責制。項目部在與施工隊長簽訂安全生產(chǎn)責任書的同時也和施工班組簽訂責任書,班組長在任職期間實行目標責任制,在完善三級安全管理網(wǎng)絡的基礎上,明確班組長、崗位人員的安全生產(chǎn)責任制。堅持每天開好完工會,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)制度。強化工班長檢查控制制度,堅持當日值班制,加大工班長對重點崗位、重點人員的安全檢查力度,每月做好了本班組安全情況總結(jié)。

做好班組安全教育

我部新進場的班組職工(、臨時工、合同工、)工種的職工,由項目安全監(jiān)察長、施工隊隊長、班組三級安全教育。班組安全教育由班組長或班組安全員進行,教育后都已進行登記。特種作業(yè)人員除按國家有關(guān)規(guī)定進行安全技術(shù)培訓、復訓外,班組還加強對他們的日常教育,并對他們的培訓和復訓情況進行登記。

班組建設經(jīng)驗

班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴格規(guī)章制度,尊重科學,按照安全客觀規(guī)律工作,從而杜絕人的不安全行為,消除或控制物得不安全狀態(tài),做到防患于未然。我部在班組建設中狠抓了一個“嚴”字,做到嚴制度,嚴標準,嚴明勞動紀律。特別是對那些“習慣性”違章人員,在對其做到教育的基礎上,經(jīng)濟重罰等措施,督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的`自覺性,保證自己不違章作業(yè),真正杜絕無安全規(guī)程、無安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

存在問題

盡管我部自開工以來的安全工作開展的平穩(wěn)有序,同時我們也認識到其中存在著許多不容忽視、不容樂觀的問題:

(1)農(nóng)民工流動性較大,給安全工作帶來一定困難。

(2)農(nóng)民工文化水品參差不齊,對培訓內(nèi)容理解也有一定差異,同時農(nóng)民工自身的積極性不高,原因是多方面的,也給安全工作帶來難度。

(3)安全問題具有普遍性,時時需要安全,處處需要安全,很多工作環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全問題,我們對各分項工程還得加強監(jiān)督和管理。

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