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年終總結(jié)開(kāi)頭7篇

時(shí)間: 倩儀0 分享

“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”,不認(rèn)真對(duì)待自己的工作總結(jié)就是不認(rèn)真對(duì)待自己的職業(yè)發(fā)展。記住一點(diǎn):工作總結(jié)可能不是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你的唯一方面或方法,但卻是一種各方面提升自己的重要途徑。下面是小編給大家?guī)?lái)的年終總結(jié)開(kāi)頭7篇,希望能夠幫到你喲!

終總結(jié)開(kāi)頭篇1

時(shí)間過(guò)得真快,一年就過(guò)去了,下面我對(duì)本年度工作進(jìn)行了總結(jié):

一、理論聯(lián)系實(shí)際,借鑒他人經(jīng)驗(yàn)。

要搞好班主任工作,就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷的完善工作法,并且不斷完善班級(jí)管理制度。當(dāng)在書(shū)籍或報(bào)刊雜志上看到有助于班主任工作的好文章,我會(huì)將它剪貼或作一些摘抄,這些理論和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的班主任工作幫助極大。我深感活學(xué)活用班主任工作的經(jīng)驗(yàn),能使我們的工作更輕松活潑而高效。

二、規(guī)范班級(jí)制度,放手學(xué)生管理。

班主任要管理好一個(gè)班級(jí),該用什么手段呢?這個(gè)問(wèn)題我進(jìn)行了思考。戰(zhàn)國(guó)時(shí)百家爭(zhēng)鳴,其中的儒家和法家,一個(gè)是推崇仁義,另一個(gè)是強(qiáng)調(diào)法制,極端強(qiáng)調(diào)法制易導(dǎo)致法西斯,今天的臺(tái)灣提倡儒家學(xué)說(shuō),但x問(wèn)題嚴(yán)重;我覺(jué)得儒法結(jié)合的新加坡,既講民主又有法制,是很值得推崇的。治理國(guó)家如此,管理班級(jí)也應(yīng)該是民主與法制的結(jié)合。明白了這一點(diǎn),我在培養(yǎng)班級(jí)民主氣氛的同時(shí),制定了詳細(xì)的班規(guī),使班級(jí)管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時(shí)是需要花費(fèi)不少心思,但是磨刀不誤砍柴功班規(guī)定下之后,我感到班主任工作十分輕松。當(dāng)然我班班規(guī)的制定是經(jīng)過(guò)了一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程的:首先在開(kāi)學(xué)前夕,初步制定了一些管理的要求。整個(gè)一學(xué)期中,我發(fā)現(xiàn)好的方法,便付諸實(shí)踐,前前后后宣布了好些班規(guī),但因?yàn)槭遣怀晌牡?,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)法度不一的混亂情況。因此,我一直在考慮將這些規(guī)定用文字進(jìn)行規(guī)范化。新學(xué)期一開(kāi)學(xué),我就主持全班討論,經(jīng)反復(fù)修改,將班規(guī)規(guī)范成文,制定出了詳細(xì)的班規(guī),并且自己打印出來(lái),發(fā)到每一位學(xué)生會(huì)手中,督促學(xué)生執(zhí)行。

三、充分利用班會(huì),做好思想工作。

想讓學(xué)生切實(shí)按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們想通,思想工作做好了,其它問(wèn)題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:

1、在班會(huì)課上對(duì)全班進(jìn)行思想教育;我們班的班會(huì)通常先由學(xué)生自己總結(jié),然后是我講近期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并以多種形式進(jìn)行教育。有些老師覺(jué)得班會(huì)沒(méi)啥可講的,而我發(fā)現(xiàn)班會(huì)課其實(shí)有很多很多內(nèi)容可講。目前,我們面對(duì)的學(xué)生思想比較復(fù)雜,作為班主任得時(shí)時(shí)刻刻了解他們的想法,然后有針對(duì)的做全體學(xué)生的思想工作。比如,開(kāi)誠(chéng)布公的給他們講嫉妒心理,使學(xué)生對(duì)此有清晰的認(rèn)識(shí),從而正確對(duì)待;我要求學(xué)生遵守的班規(guī),我就在班會(huì)詳細(xì)解釋為什么這樣要求;要他們不要早戀,首先從思想上讓學(xué)生正確認(rèn)識(shí),然后就以自己的切身體會(huì),同時(shí)舉各種事例進(jìn)行說(shuō)明教育;要他們上課發(fā)言,就教育學(xué)生舉手發(fā)言是給自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),是對(duì)自己自信和勇氣的一次鍛煉,當(dāng)前的社會(huì)需要的就是有自信,充滿勇氣的人;要他們努力學(xué)習(xí),注意學(xué)習(xí)方法。當(dāng)然,講的最多的,是關(guān)于理想,如何做人的道理。每次要講某個(gè)問(wèn)題前,我會(huì)查一些書(shū),想想大致該分幾層說(shuō),如何盡量吸引學(xué)生。我常用一些故事、事例,以風(fēng)趣、幽默的語(yǔ)言讓學(xué)生在笑聲中受教育。

2、每一次活動(dòng)前后作好思想動(dòng)員和總結(jié);不管是學(xué)校組織的各種比賽,還是外出活動(dòng),我總是事前作好思想動(dòng)員。如:軍訓(xùn)前,給學(xué)生講了很多一個(gè)人只有能吃苦,才能成才的道理,(我講自己的切身體會(huì),還以中國(guó)與日本的小學(xué)生一起夏令營(yíng)的事實(shí)說(shuō)明)然后說(shuō)大家現(xiàn)在是沒(méi)什么苦受,但是自己不要嬌慣自己,應(yīng)自己鍛煉自己,而軍訓(xùn)正是一個(gè)絕好的鍛煉機(jī)會(huì)。這樣,使學(xué)生端正思想,增強(qiáng)了堅(jiān)決克服困難的決心,因此在整個(gè)軍訓(xùn)中,我班沒(méi)有一個(gè)同學(xué)請(qǐng)假,甚至?xí)炣噰I吐、腸胃疼痛等仍堅(jiān)持訓(xùn)練;又如:進(jìn)行演講辯論比賽前,舉各種事例給學(xué)生講口才的重要性,于是同學(xué)中掀起了一股學(xué)習(xí)演講熱。另外,每一次外出前,都強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性和同學(xué)的互助友愛(ài);外出回來(lái),再讓學(xué)生自己進(jìn)行總結(jié)做的好的和做的不好的,表?yè)P(yáng)熱心助人的同學(xué)。

3、做好個(gè)別同學(xué)的思想工作;關(guān)于這一點(diǎn),我不想展開(kāi)說(shuō),有一點(diǎn)讓我體會(huì)很深的就是盡量不對(duì)學(xué)生大發(fā)脾氣,有力度的批評(píng)是需要的,但不要辱罵,當(dāng)某些很讓我生氣的事發(fā)生后,我常采取冷靜法,先不找學(xué)生談話,等自己冷靜下來(lái)并已想好怎么談話后再找學(xué)生談。這時(shí)心平氣和,思路清晰,談話往往能達(dá)到的效果。

四、動(dòng)腦筋巧設(shè)計(jì),多種途徑教育。

在當(dāng)班主任的過(guò)程中,我深感做一個(gè)好班主任是需要多動(dòng)腦筋想辦法的,用各種方式,通過(guò)各種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,我感到學(xué)點(diǎn)創(chuàng)造性思維對(duì)我們是很有好處的。從大的方面來(lái)說(shuō),班級(jí)管理的各種規(guī)章制度、實(shí)施辦法、參加學(xué)校、年級(jí)的各種活動(dòng)、組織班級(jí)活動(dòng)都需要我們動(dòng)腦筋精心設(shè)計(jì);從小的方面講,對(duì)學(xué)生的表?yè)P(yáng)、批評(píng)、鼓勵(lì)也需要我們動(dòng)腦筋。而每當(dāng)我的腦海里出現(xiàn)一個(gè)新念頭時(shí),我會(huì)馬上把它記下來(lái),并盡快付諸實(shí)施。

此外,我認(rèn)真對(duì)待每一次期末評(píng)語(yǔ),力求寫(xiě)出新意,給學(xué)生以鼓勵(lì)。在上學(xué)期寫(xiě)期末評(píng)語(yǔ)時(shí)我又作了改進(jìn),先讓學(xué)生互相寫(xiě)優(yōu)點(diǎn),進(jìn)行綜合后,我精心構(gòu)思每位同學(xué)的評(píng)語(yǔ),采取親切的對(duì)話式,更好的反映學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn),同時(shí)提出殷切的期望。以上是我在班主任工作中的一些做法和體會(huì),要做好班主任工作,還需要我們不斷地學(xué)習(xí)和探索,愿我們通過(guò)努力,把班主任工作做的更好。

終總結(jié)開(kāi)頭篇2

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名中鼎實(shí)習(xí)員工已經(jīng)快半年了。

在這個(gè)難忘而又美好的日子里,我深入體會(huì)到了大公司的氛圍和巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司的不斷健全和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的不斷完善,并日漸穩(wěn)定,同時(shí),也看到了公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)給公司帶來(lái)眾人向往的學(xué)習(xí)技術(shù)的平臺(tái)和和無(wú)限的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對(duì)于過(guò)去的工作做下總結(jié)。

在中鼎財(cái)務(wù)工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,樂(lè)于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。

注重自己的個(gè)人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。

所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,能注重大公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名財(cái)務(wù)人員的基本工作技能。

回顧實(shí)習(xí)的這幾個(gè)月,這幾個(gè)月是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,(實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷,經(jīng)歷過(guò)的工作項(xiàng)目)

細(xì)細(xì)想來(lái),在今后的人生道路上,有三點(diǎn)至關(guān)重要:

一、理想與追求

唯有理想與追求才是讓人始終保持激情的原動(dòng)力,缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛,唯有崇高的理想與堅(jiān)定的追求才能讓人感到充實(shí),讓人在實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的過(guò)程中不受外來(lái)因素的干擾和誘惑。

二、學(xué)習(xí)與提高

人常說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。

而學(xué)習(xí)有三個(gè)地方:

一是政治理論的學(xué)習(xí)。

一個(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的取向,是這個(gè)人能否選擇正確的人生道路的第一步。

只有樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,才能讓我們?cè)谶@個(gè)復(fù)雜的社會(huì)形態(tài)中始終保持清醒的頭腦,具有高尚的道德品質(zhì)和良好的政治修養(yǎng)。

二是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

要想在自己平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī),除了良好的政治素養(yǎng)外,業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)也是尤為重要。

現(xiàn)今社會(huì)變革是日新月異,改革成長(zhǎng)一日千里,這就規(guī)定我們必須不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)充實(shí)自己,更多的汲取新的工作辦法和經(jīng)驗(yàn),并在工作中加以實(shí)踐運(yùn)用,才能更好地適應(yīng)自己的工作崗位,進(jìn)而在工作中不斷創(chuàng)新,超標(biāo)準(zhǔn)的做好自己的工作。

三是為人處世的學(xué)習(xí)。

人的生活就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)不斷完善的過(guò)程,我們除了在思想上、工作中要不斷學(xué)習(xí)以外,為人處世地方也要不斷學(xué)習(xí),以期能夠更好地融入社會(huì)主義社會(huì)這個(gè)大家庭,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

看涵養(yǎng)、群行群止看見(jiàn)習(xí)”。

短短幾十字,可謂概括了一個(gè)人在工作和生活中應(yīng)持的良好心態(tài)和與人相處的正確方法。

今后在工作中學(xué)習(xí)如何正確對(duì)待名和利的關(guān)系,如何正確處理領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系,如何正確對(duì)待個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,在生活中如何做個(gè)好女兒。

三、開(kāi)拓與創(chuàng)新

開(kāi)拓與創(chuàng)新是現(xiàn)今社會(huì)的主題,也是我們適應(yīng)成長(zhǎng)大勢(shì)的迫切需要。

開(kāi)拓創(chuàng)新其實(shí)就是不斷學(xué)習(xí)的升華,開(kāi)拓創(chuàng)新精神和開(kāi)拓創(chuàng)新能力的培養(yǎng),對(duì)于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ魃钪袑⑵鸬經(jīng)Q定性的作用。

我們也要認(rèn)識(shí)到,只有擁有科學(xué)的成長(zhǎng)觀,并且勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的人,才能給我們的社會(huì)不斷注入新的活力,從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的成長(zhǎng)。

我們要在前輩奠定的基礎(chǔ)上,運(yùn)用自己的知識(shí),發(fā)揮自己的能力,嘗試突破常規(guī),發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新穎獨(dú)特的更有社會(huì)價(jià)值的新事物,新思想,為了更好地體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力奮進(jìn)。

終總結(jié)開(kāi)頭篇3

年底工作雖忙但不能忘了一件大事,就是盤(pán)點(diǎn)好今年的收獲,計(jì)劃好來(lái)年的工作。如何做好今年的工作總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃,就顯得十分重要。做好總結(jié)計(jì)劃應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

一是要在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)“盤(pán)點(diǎn)”問(wèn)題。實(shí)事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則,我們?cè)趯?xiě)總結(jié)時(shí),既要對(duì)取得的成績(jī)充分肯定,但也不能對(duì)成績(jī)過(guò)分夸大或任意拔高,更不可用成績(jī)來(lái)掩蓋問(wèn)題。只有找出“問(wèn)題”,才能改進(jìn)工作,取得進(jìn)步。

二是要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上“盤(pán)點(diǎn)”工作規(guī)律。搞年終工作總結(jié)的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西,不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊,而是通過(guò)對(duì)以往工作經(jīng)驗(yàn)的全面分析、研究和概括,提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和工作方法來(lái),以指導(dǎo)來(lái)年工作。

三是要在尋找工作規(guī)律的基礎(chǔ)上“盤(pán)點(diǎn)”來(lái)年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計(jì)劃輕落實(shí)的現(xiàn)象,究其原因是計(jì)劃制定的科學(xué)性、可操作性不夠,要克服這一現(xiàn)象,更好的實(shí)施工作計(jì)劃,就要在認(rèn)真總結(jié)今年工作規(guī)律的基礎(chǔ)上,明確來(lái)年的工作任務(wù)、工作步驟和工作措施等,把“做什么”、“怎么做”、“由誰(shuí)做”、“做到什么程度”、“什么時(shí)候完成”等落到實(shí)處,以增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。

年終總結(jié)既體現(xiàn)著工作作風(fēng),又是不可或缺的工作方法。在總結(jié)工作時(shí),本著實(shí)事求是的原則,通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的“盤(pán)點(diǎn)”,既要總結(jié)好成功經(jīng)驗(yàn),又要分析透徹失誤教訓(xùn),還要理清以后的工作思路,坦率務(wù)實(shí),才能更好地凝聚人心,做好下一步工作。

終總結(jié)開(kāi)頭篇4

20__年即將度過(guò),我們充滿信心地迎來(lái)20__年。過(guò)去的一年,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞滿處長(zhǎng)提出的工作思路和目標(biāo),堅(jiān)持以開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),狠抓經(jīng)營(yíng)管理。在全體員工的共同努力下,全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)有了顯著提高。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

轉(zhuǎn)眼間,接觸預(yù)訂工作已有兩年多的時(shí)間了,在這兩年多的時(shí)間里,我切身體會(huì)到了作為預(yù)訂員的工作職責(zé)。首先要熟悉酒店預(yù)訂操作流程,對(duì)訂房、訂餐和會(huì)議室應(yīng)有一定了解,能獨(dú)立完成整個(gè)訂單業(yè)務(wù),要有耐心地回復(fù)客人的詢問(wèn),善于溝通,責(zé)任心強(qiáng),認(rèn)真仔細(xì),具有較強(qiáng)應(yīng)變能力及團(tuán)隊(duì)合作精神,思維敏捷,熱情開(kāi)朗。例如:有一位客人要預(yù)訂貴賓園的餐位,當(dāng)時(shí)貴賓園已訂滿,我就向客人介紹榕宴園,起初客人不想去,我便將榕宴園的裝修風(fēng)格、菜系特點(diǎn)一一向客人介紹,建議客人品嘗一下,最后客人笑著欣然同意。只是幾句簡(jiǎn)單的話語(yǔ),便可以挽留住客人,讓客人首先在語(yǔ)言上就能體會(huì)到我處員工細(xì)心周到的服務(wù),熱情的話語(yǔ)、巧妙的溝通,努力滿足每一位賓客的需求。

預(yù)訂部的日常工作繁瑣而又緊張,時(shí)常一個(gè)訂單沒(méi)有做完,另一個(gè)又拿過(guò)來(lái);接聽(tīng)這部電話時(shí),另一部電話又想起,同時(shí)還要接待走進(jìn)預(yù)訂部預(yù)訂會(huì)議室的客人。即便這樣我們也要有條不紊的按照輕重緩急的順序完成每一項(xiàng)工作。有時(shí)接待政治性任務(wù),還要做好上傳下達(dá)的工作,將準(zhǔn)確信息傳達(dá)到每位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)。雖然事情細(xì)小繁瑣,但是每一個(gè)環(huán)節(jié)都是息息相關(guān)的,如出現(xiàn)一點(diǎn)遺漏,就會(huì)造成不良影響,乃至客人投訴,因此認(rèn)真仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)是不可缺少的。

為了更好地為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),培訓(xùn)是最有效的方法,它是提高服務(wù)質(zhì)量和員工整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)人員的培養(yǎng)與教育是酒店提高服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵,也是促進(jìn)酒店生存與發(fā)展的根本。我處還采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,派酒店管理人員赴海景學(xué)習(xí),邀請(qǐng)專業(yè)管理人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),這些措施不僅極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,而且進(jìn)一步全面提高了酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)做好以下幾點(diǎn):

1.認(rèn)真履行上下班制度,不遲到、不早退。

2.圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),提高自身綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

4.按照工作流程及標(biāo)準(zhǔn),為賓客提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化服務(wù)。我堅(jiān)信,在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的努力下,招待處的明天會(huì)更加輝煌。

終總結(jié)開(kāi)頭篇5

首先,非常高興能夠加入__科技有限公司這個(gè)大家庭,感謝鄭總給我這么一個(gè)好的能夠盡情施展自己才華的發(fā)展平臺(tái),謝謝!

20__年x月x日,我懷著一顆忐忑的心加入了__,說(shuō)實(shí)話,我心里面沒(méi)底。以前,我從來(lái)沒(méi)有從事過(guò)IT行業(yè),更不要說(shuō)銷售投影機(jī)。但是,經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜培訓(xùn)后,參加實(shí)戰(zhàn)第一個(gè)禮拜,我就賣出去了自己進(jìn)入IT行業(yè)的第一件產(chǎn)品,并在之后連續(xù)成交了幾單生意,頓時(shí),我有信心了,加入__公司發(fā)展自己的事業(yè),我的決定沒(méi)錯(cuò)!

下面,請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)我這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)和分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予指正。

一、工作業(yè)績(jī)

截止20__年x月x日,我總計(jì)開(kāi)發(fā)有效客戶x家,上門(mén)拜訪客戶x次,每天堅(jiān)持打電話30個(gè)以上,完成銷售x萬(wàn)元。我這段時(shí)間的銷售業(yè)績(jī)不理想,跟各位公司的前輩銷售人員比起來(lái),我感覺(jué)萬(wàn)分慚愧,但是知恥而后勇,我會(huì)在以后的工作中加倍努力,向前輩們學(xué)習(xí),勇創(chuàng)佳績(jī)。業(yè)績(jī)不理想,我覺(jué)得主要有一下幾個(gè)原因:

1、剛進(jìn)入IT行業(yè),對(duì)產(chǎn)品和行業(yè)知識(shí)不熟悉,在以后的工作中,我會(huì)努力學(xué)習(xí),提升自己的內(nèi)功。

2、本身工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,跟客戶溝通和談判的技巧不夠,造成人為失單,今后的工作中,我會(huì)多向前輩學(xué)習(xí),多多自我總結(jié),提升自己的銷售能力。

3、不夠勤快,我在今后的工作中,一定客服自己心中的魔鬼,全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都說(shuō)勤能補(bǔ)拙,我相信,在來(lái)年,我一定能創(chuàng)造出更好的成績(jī)。

4、我個(gè)人認(rèn)為還有一些市場(chǎng)原因,根據(jù)客戶的信息反饋,年底了,商家都忙著清理庫(kù)存,不愿意再用現(xiàn)金向外面調(diào)貨,從而造成我們銷售困難,而且客戶手上有些單子,也會(huì)拖到年后再交貨。

二、事務(wù)性工作

1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。

2、參加了公司一個(gè)禮拜的培訓(xùn),同期,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了一番調(diào)查和摸底,我覺(jué)得我收獲了很多。

3、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應(yīng)急事件,比如送貨、送文件、幫助看門(mén)市等。

4、輪流主持早會(huì),訓(xùn)練了自己的組織能力和應(yīng)變能力。

三、應(yīng)收賬款

我嚴(yán)格執(zhí)行了公司的財(cái)務(wù)制度,截止20__年x月x日,我的應(yīng)收賬款回收率為100%,在來(lái)年的工作中,我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,保證公司的資金安全。

四、個(gè)人心得

1、電話營(yíng)銷技巧:打電話之前,一定要組織好自己的語(yǔ)言,不要緊張,也不能激動(dòng)。跟客戶溝通時(shí),一定要調(diào)理清晰,并要嚴(yán)格遵循公司的報(bào)價(jià)原則。當(dāng)客戶態(tài)度不是很友好時(shí),我們要懂得隨時(shí)調(diào)整自己的心情,不能被客戶左右了我們自己的情緒。

2、客戶拜訪技巧:初次拜訪客戶,一定要堅(jiān)持謙卑的態(tài)度,遞送名片時(shí),一定要雙手奉上,多說(shuō)一些恭維的話。在進(jìn)行商業(yè)洽談時(shí),一定要頭腦清醒,立場(chǎng)鮮明,不能被客戶左右了自己的思想,該堅(jiān)持的原則必須堅(jiān)持,否則,后面的工作我們會(huì)非常被動(dòng)。

3、客戶訊息搜集:除了公司提供的專業(yè)雜志和企業(yè)黃頁(yè)以外,我還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和朋友搜集了很多客戶訊息,開(kāi)發(fā)出了不少的客戶,我覺(jué)得在這方面我們一定要把自己的眼界方款,這樣我們的市場(chǎng)才會(huì)無(wú)窮大。

4、客戶管理:我將自己的客戶進(jìn)行了分類歸檔,特別是加了QQ好友的客戶,我進(jìn)行了重要、次要和一般三個(gè)級(jí)別的分類,對(duì)重要客戶進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和培養(yǎng),提高了我的工作效率。

5、其它心得體會(huì)

五、個(gè)人建議

1、我覺(jué)得公司應(yīng)該給我們多進(jìn)行一些培訓(xùn),不管是產(chǎn)品知識(shí)或者營(yíng)銷技巧,這樣會(huì)大大加快我們業(yè)務(wù)員的成長(zhǎng)。

2、我們由于是職場(chǎng)新人,對(duì)財(cái)務(wù)這塊不是很熟悉,我希望公司才能抽點(diǎn)時(shí)間對(duì)我們進(jìn)行一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),避免我們犯財(cái)務(wù)上的低級(jí)錯(cuò)誤。

終總結(jié)開(kāi)頭篇6

20__年即將過(guò)去,這一年對(duì)四月天浦東店來(lái)說(shuō)是一個(gè)在挑戰(zhàn)和困難中前進(jìn)的一年,更是在四月天工作這一年多以來(lái),壓力最大、挑戰(zhàn)最多,同時(shí)也是成長(zhǎng)最快的一年。得益于公司這個(gè)平臺(tái),得益于我個(gè)人所處的工作崗位,得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心提攜和同事們的支持信任,本人在20__年,思想覺(jué)悟、工作能力和工作態(tài)度都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,特就今年以來(lái)我個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)和思想情況做一次闡述,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

一、本年度工作總結(jié)

從楊浦區(qū)到浦東新區(qū),我的崗位職責(zé)同為店長(zhǎng),不同的是環(huán)境和店鋪的經(jīng)營(yíng)情況有很大的改變,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,為了迅速讓浦東店經(jīng)營(yíng)情況得到改善,提高銷售業(yè)績(jī),到這之后,一切歸零的心態(tài),一邊與老店員溝通,一邊摸索市場(chǎng)了解周邊其他怕品牌店鋪的經(jīng)營(yíng)情況,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教__經(jīng)理和和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的顧客研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

專賣店的管理要出效益,才能體現(xiàn)整體的管理水平,如何提高專賣店的單店銷售,是整個(gè)服裝行業(yè)的焦點(diǎn)話題,作為一名店長(zhǎng)店里的領(lǐng)軍人物,肩負(fù)著重大的責(zé)任,工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力直接影響整個(gè)專賣店的業(yè)績(jī)。為了抓好管理工作,我把__店當(dāng)作一個(gè)家,我就是這個(gè)家的家長(zhǎng)。要操心這個(gè)家的所有問(wèn)題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列方方面面都要照顧到,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來(lái)不良影響。

因此,站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況,全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針。執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。

1、店長(zhǎng)的工作職責(zé):工作方面

1)了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2)遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

3)負(fù)責(zé)管理門(mén)店的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)員的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

4)負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。

5)負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。

6)協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問(wèn)題。

7)協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。

8)定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。

9)了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

10)激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情,調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛。

人事方面

1)有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選;

2)有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。

3)有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

4)有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn)。

5)有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。

6)有權(quán)利對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。

貨品方面

1)有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見(jiàn)和建議。

2)有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。

3)對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。

2、店長(zhǎng)的工作重點(diǎn):(店面營(yíng)運(yùn)通常分為以下三個(gè)時(shí)段):

營(yíng)業(yè)前

1)開(kāi)啟電器及照明設(shè)備。

2)帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。

3)召開(kāi)晨會(huì):

①公司政策及當(dāng)天營(yíng)業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá)。

②前日營(yíng)業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。

③培訓(xùn)新員工,交流成功售賣技巧。

④激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。

4)點(diǎn)貨品,專賣店要清點(diǎn)備用金。

5)核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表,傳送公司。

營(yíng)業(yè)中

1)檢查營(yíng)業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。

2)專賣店的店長(zhǎng)需督導(dǎo)收銀作業(yè),掌握銷售情況。

3)控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。

4)備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。

5)維護(hù)賣場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。

6)即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。

7)注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。

8)及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。

9)收集市場(chǎng)信息,做好銷售分析。

10)整理公司公文及通知,做好促銷活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

營(yíng)業(yè)后

1)核對(duì)帳物,填寫(xiě)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。

2)營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存。留好備用金。

3)檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患。

4)專賣店檢查門(mén)窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。

3、店鋪的管理

對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。作為一名服裝店店長(zhǎng)應(yīng)該如何管理好營(yíng)業(yè)員和店鋪,具體歸納為以下幾點(diǎn):

1)重點(diǎn)在于如何管理人心,員工這個(gè)小團(tuán)隊(duì)的氛圍的提升;

2)待遇的合理制定,待遇可能和你店鋪的銷售目標(biāo)有關(guān)系,那么在制訂目標(biāo)時(shí)要注意,不要過(guò)高,讓大家失心信心,也不過(guò)低,讓他們沒(méi)有沖動(dòng)的感覺(jué)。

3)認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

4)加強(qiáng)她們各項(xiàng)培訓(xùn),好的員工不僅僅要得到物質(zhì)上的滿足,更多的還有精神上的需求,她們也想提升,所以要做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,如服務(wù)技巧,銷售技巧等等

5)對(duì)待員工還要恩威并施,在領(lǐng)導(dǎo)面前要讓員工感覺(jué)你和他們是一起的,該幫員工爭(zhēng)取的東西,一定要去爭(zhēng)取,這樣大家才會(huì)覺(jué)得跟著你做事,有前途!

6)做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

7)以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。

8)靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;

其次,積極熱情的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開(kāi)本店。

9)處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一份抱怨,少一些牢騷,多一份理解,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

10)通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

4、經(jīng)驗(yàn)技巧和方法

服裝店鋪管理也需要一定的技巧,說(shuō)白了就是最終通過(guò)一種方式達(dá)到原本的目的,得到最后的結(jié)果。但是好的營(yíng)銷技巧可以促進(jìn)店鋪的成功運(yùn)作。那么對(duì)于鞋服店鋪,如何才能經(jīng)營(yíng)好,都有哪些技巧,怎樣才能增加店鋪的回頭率呢?相信此類問(wèn)題是所有鞋服店經(jīng)營(yíng)者都很感興趣的話題。以下分享幾點(diǎn)銷售技巧方法:

A、陪襯對(duì)比法

人無(wú)論對(duì)價(jià)格還是美的心理感覺(jué),都是在比較后才知曉的。所以對(duì)主推的鞋服要對(duì)比著賣,顧客在挑選甩賣的物品時(shí),在旁邊擺放上質(zhì)好價(jià)高的產(chǎn)品,讓顧客自己去對(duì)比選擇。例如,賣真絲衣服,就在旁邊擺放假真絲的面料,并且告訴客戶怎樣辨別,那手感和穿上后的感覺(jué)是完全不一樣的。價(jià)格即使高一些,人還是愿意多花一點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)好的。

B、注重店鋪的鞋服擺放及宣傳

店鋪選址如果不在繁華的街面上,路過(guò)的人群是沒(méi)有采購(gòu)鞋服的需求的,那么店鋪的產(chǎn)品擺放就很重要,門(mén)口可以掛上夸張的獨(dú)特的搭配,目的是吸引人來(lái)看。品牌斷碼,商場(chǎng)專賣撤柜呀之類的標(biāo)幅都可以醒目的掛出??傊?,只要能把顧客吸引到店內(nèi)的方法,都可以嘗試下。

C、培養(yǎng)鞋服知識(shí)及搭配常識(shí)

店長(zhǎng)應(yīng)該懂得一些鞋服知識(shí)及搭配常識(shí),如服裝方面,見(jiàn)到顧客熱情的告訴他們?cè)趺幢鎰e服裝的做工、面料、染色、輔料,好衣服和差衣服的區(qū)別,如何搭配等。顧客對(duì)服裝了解的越多,越愿意購(gòu)買(mǎi)你的服裝。

二、明年工作計(jì)劃

隨著服裝業(yè)的迅速發(fā)展,服裝品牌數(shù)量增長(zhǎng)迅猛,使得中國(guó)的服裝品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、國(guó)際化和多元化并存的新時(shí)期。而上海的服裝市場(chǎng)正處于一個(gè)新興行業(yè),同時(shí)消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)趨于成熟與理性、講究品位與舒適,根據(jù)這一理念,通過(guò)了在20__年中的不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)、創(chuàng)新,家人們的經(jīng)驗(yàn)分享,20__年我將注重計(jì)劃以下幾方面的工作安排:

1、管理計(jì)劃:

1)加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2)對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì),了解員工的需要,培訓(xùn)員工的特長(zhǎng),為公司輸送合適的人才。

3)樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4)加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

5)有效地復(fù)制公司制度,PK機(jī)制的合理制定,及時(shí)有效地兌現(xiàn),[持續(xù)有效地進(jìn)行,獎(jiǎng)罰分明的制度]

6、員工的狀態(tài)時(shí)刻關(guān)注調(diào)整,銷售激情的培養(yǎng),服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng),淡場(chǎng)時(shí)二對(duì)一的服務(wù)加持,團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升,分享的時(shí)刻存在。

7)儀容儀表的加強(qiáng),每天相互監(jiān)督,做到上崗必化妝,提升員工的自信心,以及方便獲得顧客更高的認(rèn)可度。

遵從以上幾條,相信我們的四月天的業(yè)務(wù)水平在20__年會(huì)更上一層樓

2、業(yè)績(jī)計(jì)劃:

1)任務(wù)分配

按照公司每月的完成指標(biāo)分?jǐn)倿?個(gè)節(jié)點(diǎn):假若月完成指標(biāo)為25萬(wàn)元,月初第一節(jié)點(diǎn)為10萬(wàn);月中第二節(jié)點(diǎn)為8萬(wàn);月底第三節(jié)點(diǎn)為7萬(wàn),現(xiàn)在店面共有店員五人每一節(jié)點(diǎn)任務(wù)已平均分配到每個(gè)人身上,確保合理分配,并激勵(lì)員工按照每天任務(wù)向前趕月目標(biāo)進(jìn)度。

2)人員分配將店鋪每天的`工作按照員工特點(diǎn)分配,合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時(shí)候,我會(huì)組織大家背款號(hào)了解貨品,積極調(diào)整陳列,讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌,服務(wù)是不可或缺、重中之重的,在提高店員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),更注重店員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好更周到的全心全意為顧客著想,減少投拆。

3)經(jīng)營(yíng)管理

(1)加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

(2)利用節(jié)假日做文章,多做些促進(jìn)銷售的活動(dòng),如新品滿額贈(zèng)禮品等吸引顧客眼球的活動(dòng)。另外為了加強(qiáng)與其它品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,建議公司可以做一些鼓勵(lì)顧客辦理會(huì)員的優(yōu)待政策,如入會(huì)有贈(zèng)品等,我們會(huì)緊緊抓住有潛力的顧客,發(fā)展成為本品牌會(huì)員。

4)積極抓住大宗、團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)。

5)為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度:

(1)店鋪員工要做到積極維護(hù)賣場(chǎng)陳列,新貨到店及時(shí)熨燙;

(2)工作時(shí)間電話必須靜音,且接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)3分鐘;

(3)無(wú)論任何班次必須保證門(mén)口有門(mén)迎,且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。

6)為了完成目標(biāo)業(yè)績(jī)需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動(dòng)方面支持,保證每款不斷碼及大量贈(zèng)品支持。

以上是本人20__年工作的計(jì)劃,有不足之處請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

終總結(jié)開(kāi)頭篇7

20__年的工作已基本告一段落了,首先我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在此期間給予我的幫助和支持。

在我加入河北__集團(tuán)有限公司的這段時(shí)間里,我的工作主要是協(xié)助x經(jīng)理做好老人社區(qū)甲方代表工作。雖然從事建筑施工有幾年的時(shí)間了,但是還是第一次從事與甲方代表相關(guān)的工作,由直接參與建筑施工上升到管理層次,思想觀念上存在諸多轉(zhuǎn)換不到位的現(xiàn)象。多虧x經(jīng)理的不斷幫助,使我避免了許多的工作失誤,并了解到作為甲方代表要認(rèn)真做好“三控”,努力使各工序達(dá)到“事前預(yù)控,事中受控,事后可控”,使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本完美的協(xié)調(diào)在一起,并運(yùn)行在一種良性的循環(huán)當(dāng)中。另外對(duì)待工作要盡職盡責(zé),認(rèn)真對(duì)待每一天的每一項(xiàng)工作,以“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),準(zhǔn)確及時(shí)的處理各種問(wèn)題,為公司建設(shè)盡自己最大的努力,同時(shí)提升自己個(gè)人的素養(yǎng)。

通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我認(rèn)為處理好以下幾種關(guān)系,是做好甲方代表工作的重要前提。

1、與本單位的關(guān)系。

⑴嚴(yán)格遵守公司制度及建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,認(rèn)真履行職責(zé),處處注意實(shí)事求是地維護(hù)公司的利益,有重大事項(xiàng)及時(shí)呈報(bào)上一級(jí)。日常及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工及安全工作,做到心中有數(shù),把各種問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài),做好“三控”中的事前預(yù)控,避免出現(xiàn)問(wèn)題以后再處理而造成工期延誤及材料浪費(fèi)。與新來(lái)的員工共同學(xué)習(xí)圖紙及施工規(guī)范,并對(duì)每一道梁、每一根柱、每一塊樓板的配筋、模板進(jìn)行仔細(xì)的核查。每周四召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),總結(jié)上周計(jì)劃完成情況及存在的問(wèn)題,安排下周計(jì)劃,共同探討施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法。

⑵做好與本單位其他部門(mén)的配合協(xié)調(diào):配合成本部門(mén)認(rèn)證土方工程量,記錄施工過(guò)程中其他與成本有關(guān)的事項(xiàng),例如:混凝土澆筑方式、鋼筋馬凳的規(guī)格鋪設(shè)方式等;配合市場(chǎng)部門(mén)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)使用材料是否與所報(bào)相符;配合辦公室下發(fā)工程文件及設(shè)計(jì)變更等。

2、與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系。在工地現(xiàn)場(chǎng),我注重平時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與施工單位溝通

解決,對(duì)于施工單位提出的圖紙問(wèn)題及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,對(duì)施工技術(shù)上的問(wèn)題當(dāng)好參謀,把“監(jiān)、幫、促”落到實(shí)處。另外,當(dāng)施工進(jìn)度與計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí),督促施工單位調(diào)整施工方案,采取切實(shí)可行的措施,盡量避免實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃產(chǎn)生大的偏差,做好“三控”中的事中受控,樹(shù)立公司甲方代表的形象,加大管理力度,提高執(zhí)行力,樹(shù)立自己的威信。

3、與監(jiān)理單位的關(guān)系。監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托,按照合同授權(quán)范圍對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等負(fù)責(zé)。所以我們要監(jiān)督監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員是否到場(chǎng),有沒(méi)有認(rèn)真行使他們的權(quán)利做好巡檢以及工序驗(yàn)收,監(jiān)督他們督促施工單位對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況,避免出現(xiàn)監(jiān)理單位在其位不謀其職的現(xiàn)象。當(dāng)監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量的要求與施工進(jìn)度產(chǎn)生大突的時(shí)候,協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工單位的關(guān)系。

4、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù)部門(mén),施工單位若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見(jiàn),必須提出自己的見(jiàn)解,首先與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方代表進(jìn)行溝通,取得一致意見(jiàn)后,由甲方代表報(bào)建設(shè)單位相關(guān)部門(mén)審核,由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,征得設(shè)計(jì)單位的同意,做出書(shū)面更改通知后,施工單位方可執(zhí)行施工。杜絕施工單位不按圖紙施工,私自更改設(shè)計(jì)或施工單位私下與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系變更等情況的發(fā)生。

5、甲方代表與質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的關(guān)系。質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程進(jìn)行的質(zhì)量等級(jí)核定,是對(duì)該工程竣工驗(yàn)收的依據(jù),甲方代表在搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí),還應(yīng)協(xié)助、配合質(zhì)監(jiān)部門(mén)的工作,充分發(fā)揮質(zhì)檢部門(mén)權(quán)威的作用,對(duì)質(zhì)監(jiān)部門(mén)所提出的技術(shù)問(wèn)題、處理意見(jiàn)和措施,應(yīng)在監(jiān)理單位的配合下監(jiān)督施工單位的落實(shí)到位。

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我深深的認(rèn)識(shí)到自己的專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)積累不夠,對(duì)許多工序細(xì)節(jié)做法掌握不透徹;對(duì)工程的全局觀控制不好,另外管理水平、力度都有待提高。

在今后的工作中,我更要時(shí)刻提醒自己,加強(qiáng)自己的管理技巧、提高技術(shù)水平、增強(qiáng)辦事效率、認(rèn)真踏實(shí)的工作、不辭辛苦,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),充分利用工作崗位特點(diǎn)發(fā)揮自身作用,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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