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教研活動總結四篇

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  研究性學習中最常用的一種學習方式,把教研工作作為促進教師成長的主要渠道,不斷提高教師素質(zhì)。下面是小編精選的教研活動總結范文,僅供參考,希望能幫助到大家!

  教研活動總結(一)

  本學期我校以鎮(zhèn)小的中心工作為核心,以學期初的工作計劃為目標,以新課程理念指導教學的改革,關注每一個學生的發(fā)展,為學生的發(fā)展服務。堅持以教師觀念的轉(zhuǎn)變,促教學方式的變革,以教師素質(zhì)的提高,促課堂教學效益的提高,進一步增強教學的活力,達到扎實雙基,重視能力,發(fā)展創(chuàng)新意識和能力教學目標。

  一學期以來,狠抓教師隊伍建設、教育教學研究和強化內(nèi)部管理,扎實地抓好基礎教育改革實驗工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、加強教師隊伍建設,努力提高教師的素質(zhì)

  1、本學期,抓教育教學理論學習仍舊不可松懈,繼續(xù)組織全體教師認真學習《課程標準》及新學期課程內(nèi)容,使每一位教師能夠進一步充分地了解新的《課程標準》的理念、目標、原則、內(nèi)容編排及實施建議。我們把抓理論學習與校本培訓結合起來,學校制定校本培訓計劃,教師個人制定培訓方案,在原有的學習“課標”的基礎上自主學習課改理念,并作學習筆記。凡有各類公開課我們要求相關教師積極參加,教材教法報告每人必須參加,回來教導處檢查筆記。

  2、加強新課程學科培訓,努力推進課程改革。除了積極參加鎮(zhèn)級、縣級組織的培訓以外,我校還將組織全校教師進行一~二年級英語學科培訓,以校本培訓為主要形式。另外我校為教師訂閱了各種報刊、雜志,組織收看輔助教學的有關的錄像,使教師從多渠道吸納新理念、新方法,切實做好各學科培訓工作。

  3、加強學習與反思,努力提高教師的自身素質(zhì)。鼓勵并督促教師注重理論學習,自覺學習教育教學雜志,并結合自己的教學實際,勤于反思,撰寫教學案例、教學反思、教學論文。本學期的學習主要以校本教研為主,把校本教研作為促進教師成長的主要渠道,構建學習型組織,形成規(guī)范化、制度化的學習時間、學習方式和學習習慣,以不斷提高教師素質(zhì)。

  二、堅持抓常規(guī)管理,改革課堂教學

  教學質(zhì)量是學校的生命線,學校教學質(zhì)量的優(yōu)劣關系到整個學校以及教師在社會上的聲譽和形象。教學質(zhì)量的提高是本學期的中心工作。為此,我們從常規(guī)入手,切實提高學校的教學質(zhì)量。

  1、我們強化教學常規(guī)檢查督導工作。在計劃、備課、上課、作業(yè)批改、成績考查、學生輔導等每一個教學環(huán)節(jié),都狠抓規(guī)范管理。為本校的日常工作制定了“三個一”,即每天至少檢查一次教師課堂教學情況,每周至少檢查一次備課、作業(yè)批改等筆案工作,每個月至少組織一次校內(nèi)視導。通過日常的檢查和校內(nèi)視導,我們看到,本學期以來,我校教師在備課、上課等各個教學環(huán)節(jié)上都能嚴格執(zhí)行要求,在備課上方面,通過加強學習,明確要求,我校教師都能深入學習新課標的基礎上,圍繞教辦要求,寫出規(guī)范的教案,杜絕上無準備之課,大部分同志備課都能寫教案。在上課方面,各教師基本上能嚴格執(zhí)行課程設置方案,把握好教學進度,大力推行教學現(xiàn)代化手段,結合教材實際,積極組織學生進行自主性學習、探究性學習、合作性學習,在傳授雙基的同時,重視學習情感與學習能力的培養(yǎng)。在作業(yè)設計與批改方面各位教師都能按照作業(yè)規(guī)范的要求,注意作業(yè)的明確性和針對性,以及作業(yè)的深廣度和份量,并做到認真、及時地批改、訂正

  2、加強集體備課。組織教師共同鉆研教材,吃透教材,用活教材,同時充分發(fā)揮每位教師的才智,互相取長補短,從而保證課堂四十分鐘的有效性。在課程標準的引導下,加強對新教師和課堂駕馭能力欠缺的教師的聽課指導,教師還可以決定自己在每堂課上所講的內(nèi)容、授課的方式或順序等在教學研究上提倡各抒己見,不強求一致;在教學管理中,堅持“教有定規(guī),教無定法”的原則,鼓勵教師根據(jù)自身的情況,求實創(chuàng)新、博采眾長,以形成自己特有的教學方法及風格,對教學過程不加干涉,不硬行推廣某一種教學法,教書不拘一格,育人各得其法;在教學質(zhì)量評價上,不簡單用及格率、升學率、排名次、分數(shù)高低等指標來衡量教師業(yè)績,而是側(cè)重學生素質(zhì)的全面提高。在這種自由的教研氣氛和寬松的教學環(huán)境下,教師的才華得以施展。學生的素質(zhì)得到全面提高。本學期我們以改革教學方法為突破口,確立“以人為本”的教育觀,創(chuàng)設多種教研途徑,如結合一人一課,年級組聽課,學科組聽課、評課等活動,加強教學研究,提高教師的上課、評課能力,提高每一堂課的效益。

  3、我們還在學生中開展各種競賽評比活動,促進了學生的廣泛的興趣愛好的形成,提高我校學生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新、實踐能力,為我校教學質(zhì)量的提高打下了堅實的基礎。在語文學科方面,我們開展了校朗誦比賽、書法比賽,例如:舉行的語文朗讀比賽朗讀比賽,內(nèi)容限于贊揚、歌頌祖國、親人、教師,材料不能選取教科書,必須是課外書籍,目的是拓寬學生對課外書籍的閱讀量,分高年級組(四、五、六年級),低年級組(一、二、三年級),五年級和三年級分別榮獲優(yōu)秀班集體,通過本次朗讀比賽,促進了我校學生對課外書籍閱讀的渴望,增強了他們的知識水平,拓寬了學生視野。學生即使不走出山村也能了解到外面的高科技術。

  三、加強教學管理,努力提高辦學質(zhì)量

  1、全體教師要嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學法規(guī)意識,采用“平時檢查與隨堂聽課相結合”的辦法,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,努力做到“開齊、上足、教好”,促進學生全面發(fā)展。本學期將進一步加強教學常規(guī)工作的管理與考核,仍堅持每月考核檢查制度。獎懲分明,充分調(diào)動教師工作積極性。

  2、健全備課、聽課、評課等一系列教學常規(guī),對教師日常教學工作嚴格管理,定期檢查,做好記錄,及時反饋。

  3、加強教學儀器的使用和管理。充分發(fā)揮教學儀器在課堂教學中的作用。

  四、存在的問題

  1、學生在?;灸苈男懈鞣N養(yǎng)成教育,但離校后部分學生不能夠嚴格要求自己。

  2、在朗讀比賽中,表現(xiàn)出部分教師對學生朗讀時的技能技巧的指導能力有限,導致產(chǎn)生學生朗讀時表現(xiàn)不出抑揚頓挫之情。

  3、教師專業(yè)水平中,存在對現(xiàn)代教學設備的使用率不高。

  五、改進措施

  1、加強學生養(yǎng)成的管理力度,使之形成自覺行為。

  2、加強新課程理念的學習,不斷更新知識。

  回顧一學期來的工作,我們清醒地看到,取得了一定的成績,但是,也存在著明顯的不足,如教師的規(guī)范化管理要進一步加強,教學常規(guī)管理尤其是常識、技能科的教學管理有待于進一步完善,教學質(zhì)量有下滑趨勢等等。我們需要思想高度重視、積極進取、踏實工作,為提高教育教學質(zhì)量努力奮斗!

  教研活動總結(二)

  暑假期間制定了教師一年和三年的成長規(guī)劃,為教師的專業(yè)成長指明了方向。制定符合我校特點的教科研工作計劃及各個備課組的計劃。

  一、計劃開展

  1結合縣教研室開展的“每天讀書一小時”活動,我校組織開展了國學經(jīng)典誦讀活動。利用每天的晨讀、午誦時間引導學生誦讀國學經(jīng)典《三字經(jīng)》。同時每周從語文課中擠出一節(jié)課開展課外閱讀的交流活動。

  4、組織校園讀書節(jié)活動,引發(fā)親子共讀的倡議書,并為學生和家長列出了供閱讀的書目。結合讀書節(jié)開展了演講、講故事、三字經(jīng)、詩文和童謠誦讀比賽。

  6、開展課堂教學研討活動。

  (1)校內(nèi)公開課,每位教師根據(jù)學校的公開課安排表,上課前將自己的公開課教案發(fā)到學校的共用郵箱,課后寫出針對本課的教學反思。同時,教導處根據(jù)教學內(nèi)容對學生進行當堂檢測,并反饋檢測結果。

  (2)組織骨干教師參加各級各類的教學競賽和課堂展示活動。

  7、制定教師教科研月度考核細則,每月按要求對教師進行量化考核。

  8、組織教師進行提升業(yè)務能力和水平的學習。

  (1)參觀xx外國語學校;

  (2)邀請xx鎮(zhèn)中心小學赴香港考察的教師來我校做講座,共同探討教育國際化的問題;

  (3)邀請xx省特級教師王兆正來我校做講座;

  (4)組織教師參加各類觀摩學習活動,要求外出學習的教師要做到“四個一”:完成一份學習心得,做一次學習匯報,帶回一份資料,上一節(jié)公開課。

  9、制定各學科的課堂教學模式,并在課堂中付諸實施,不斷總結優(yōu)化。

  10、開展全校所有學生家長進校園聽課評課及觀摩國學經(jīng)典誦讀《三字經(jīng)》表演。

  11、開展各類學科競賽,提高學生學習的積極性。如寫字比賽、語文百詞無差錯比賽、數(shù)學口算比賽、英語口語比賽、繪畫比賽等。

  二、取得的成績

  本學期在廣大教師的勤奮努力下,我校教科研工作取得了豐碩的成果,一共發(fā)表論文8篇,在國省市縣各級各類論文競賽中,有31篇論文分別獲得一二三等獎;在省市縣優(yōu)秀課競賽中獲一二三等獎有12人次;縣級公開課2人次;主持或參與課題研究5個;在縣教師基本功競賽中一人或二等獎;發(fā)表新聞通訊9篇;指導學生發(fā)表作品4篇。

  本學期校長室和教導處的領導下雖然開展了各類活動,內(nèi)容雖然也豐富多彩,取得了一些成績,但離國際學校的要求還很遠。主要是靜校教研的實效性得不到保證,有一種流于表面的形式;課堂教學中“三性”未能很好的體現(xiàn);課外閱讀還不夠深入;課題研究還未開展;教師論文寫作的水平還有待提高。

  三、新學期謀劃

  1、加強“靜校教研”實效性的研究,改革集體備課的模式,把集體備課的重點放在同課異構的研討以及教材研讀上。

  2、繼續(xù)打造我校各學科的課堂教學模式,不斷研究細化,優(yōu)化。

  3、將課外閱讀向縱深方向推進。繼續(xù)開展各類活動,激發(fā)學生閱讀的興趣,將課堂教學與課外閱讀有機的結合起來。

  4、加強課題的研究,確保人人有課題,人人爭做省市優(yōu)秀課題。

  5、提高教師的綜合素養(yǎng),培養(yǎng)一專多能的教師。

  6、制定教師教科研獎勵細則,通過激勵的手段激發(fā)教師的各方面的潛能,重點放在論文寫作和課堂教學上。

  7、繼續(xù)執(zhí)行“請進來”和“走出去”的學習原則,以此提高教師的業(yè)務能力和水平。

  教研活動總結(三)

  本學期根據(jù)學校總體工作部署,圍繞創(chuàng)建“xx省高水平示范性現(xiàn)代化職業(yè)學校”為重點開展。進一步理順管理關系,明確責任要求,推進課程建設和課改研究。關注教師專業(yè)成長,聚焦課堂實效,增強研究意識。以“質(zhì)量”、“信息化建設”為主題,進一步夯實教科研工作,推進“五課”教研活動,以“兩課”評比大賽、信息化大賽為平臺,不斷提升教師的業(yè)務素質(zhì)和教學水平,推動教科研再登新臺階。具體總結如下:

  一、完成的主要工作

  1、好爭創(chuàng)“xx省高水平示范性現(xiàn)代化職業(yè)學校”相關工作;

  2、做好新一輪“青藍工程”建設,強化專業(yè)負責人建設;

  3、強化課題管理,實現(xiàn)課題管理進一步規(guī)范化,拓展校級課題研究工作。

  4、強化“五課”教研工作,公共基礎課“兩課”評比、信息化大賽獲得市級一等獎以上獎勵,省級比賽有名次;

  5、認真做好省級以上培訓申報和培訓人員安排工作;做好專業(yè)教師企業(yè)頂崗實踐督查和統(tǒng)計工作。

  二、取得主要成績

  1、做好爭創(chuàng)“江蘇省高水平示范性現(xiàn)代化職業(yè)學?!毕嚓P工作;

  2、教研活動管理進一步走向規(guī)范化,活動的內(nèi)容更加扎實有效,教研之風更加濃厚。

  3、媒體設備使用與管理更加規(guī)范,利用更加合理,有效利用率100%。

  4、“五課”教研、“兩課”評比進一步深入開展,教師的參與度進一步提高,參賽內(nèi)在要求更加強烈。信息化大賽、“兩課”評比活動組織有力,再創(chuàng)佳績。

  三、存在問題和今后努力方向

  在良好的形勢下,教科研工作還存在一些不足,如對實施性教學計劃的研究與修訂及時反饋性不好?!拔逭n”教研、“兩課”評比活動的開展,對每個人來說還不平衡。在下學期,我們要把工作做得更細,考慮的更全面,從而使我們的工作更有效,為學校的發(fā)展做不懈努力!

  教研活動總結(四)

  本學期,我校以“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞區(qū)教育局提出的工作重點和學校的發(fā)展方向,在全體教師共同努力下,大力開展教育創(chuàng)新,努力發(fā)展教師專業(yè)水平,積極探索提高有效課堂的途徑;不斷豐富學校文化,大力推進素質(zhì)教育,努力提高教育教學質(zhì)量。

  在實踐中提高了教師以學生為中心的意識,逐步形成穩(wěn)定的、科學的教科研的有效策略?,F(xiàn)把主要做法總結如下:

  一、本學期開展的工作回顧

  1、繼續(xù)做好教學常規(guī)建設,提高課堂教學的有效性

  (1)抓教學常規(guī)管理,確保教學工作有序進行

  本學期繼續(xù)以廣州市教學質(zhì)量評價標準和《柯木塱小學課堂教學常規(guī)》作為日常教學工作的基本要求和工作重點。以科組為管理單位,各科實行科組長負責制,科組長在學校教學工作框架下,把教學中的各環(huán)節(jié)要求動態(tài)的具體化,做到既規(guī)范管理,又能充分發(fā)揮教師的特長,提高了構建教師教學特色的意識。在教學中,優(yōu)化過程管理,重視學生的學習過程和學習效率,教會學生學習和思考問題的方法,評價時注重學生的進步程度。

  (2)構建互助學習的平臺,引領教師在互助中成長

  本學期,繼續(xù)鼓勵教師參加科研自組織、“3+7”校際聯(lián)盟、中小銜接等互助團體,并勇于承擔團體的工作;校內(nèi)以科組教研為單位,發(fā)揮科組教師的力量進行教學設計、教學組織、學困生輔導等的互助行動;在教師專業(yè)發(fā)展上采用了“行政-科組-骨干教師-新手教師”及行政跟蹤與輔導模式。

  2、加強課堂教學和學習診斷研究,深化課程改革

  (1)以問題研究為主的課堂教學

  教師在備課和實施課堂教學時,要提高提問的意識和能力,根據(jù)本班學生的實際情況,設置多級問題,以問題為導向,采用啟發(fā)式教學,通過問題引導學生主動學習、主動思考、創(chuàng)新思考、培養(yǎng)興趣,發(fā)展其高級思維。在設置問題時認真研究問題的有效性和針對性,通過問題引導學生主動學習,發(fā)展其高級思維。

  (2)確實落實“一二一”教學模式

  教師在實施課堂教學時,大多數(shù)教師都能貫徹精講多練的原則,創(chuàng)造機會讓學生在參與活動中體驗和運用知識。講課的總時間一般能控制在15-18分鐘之內(nèi),課堂實施以學生討論、學習活動、當堂訓練、師生共同歸納整理知識規(guī)律等為主。但是要求課堂結束前用五分鐘左右時間給學生質(zhì)疑和布置預習作業(yè),課后拓展以重點識記和分層探究練習為主等還需要加強。

  (3)做好測試結果的分析,及時查漏補缺

  本學期要求英語、語文教學質(zhì)量精細測評價系統(tǒng),數(shù)學用精細分析表,把成績通過系統(tǒng)的統(tǒng)計分析,針對問題提出解決的具體策略,重點對期前、期中、期末的測試要把測試結果進行精細測評的分析,并把分析報告上交教導處的M盤相應文件夾里。針對每次的分析結果,要設計相對應梯級練習,組織學生對知識進行鞏固與提高。

  3、加強課題研究,構建理論聯(lián)系實際的機制

  本學期,學校要求各課題實驗人員把課題研究融入課堂教學中,使課題研究草根化,常規(guī)化,使課題研究真正促進教師專業(yè)發(fā)展,轉(zhuǎn)變教師理念,提高課堂教學有效性。

  二、存在問題及展望

  1、繼續(xù)開展項目學習活動

  研究性學習中最常用的一種學習方式?;陧椖康膶W習通過專題來綜合各學科己學的知識,安排圍繞專題的真實學習任務,在合作學習的環(huán)境下,設計并實施一系列的研究活動,并通過作品呈現(xiàn)來進行表達和交流,使學生不僅能學到解決問題的知識和技能,也能獲得如何應用知識的能力。

  在信息技術環(huán)境下,強調(diào)信息技術在項目學習中作為搜尋信息和知識的工具,處理和分析信息的工具,表達思想和知識的工具,以及交流傳播信息和知識的工具。強調(diào)應用多媒體(整合文字、圖形、視頻、動畫和聲音等多種媒體)來呈現(xiàn)和傳播項目學習的學習成果(作品),使學生在項目學習活動和多媒體作品的創(chuàng)作過程中發(fā)展研究、表達和交流能力。通過項目學習,促進幫助教師轉(zhuǎn)變教學方式和學生的學習方式,以學生為中心,培養(yǎng)學生可持續(xù)發(fā)展的能力。

  下學期重點開展科學科的項目學習研究,同時數(shù)學和英語科開展信息技術環(huán)境下資源的運用研究活動。

  2、教師教學方式的轉(zhuǎn)變,以課例研討為突破口

  繼續(xù)開展課例研討,為進一步拓展課例研討促進課堂教學和教師專業(yè)發(fā)展的功能。把教學設計、課例、反思等資源上傳籬笆樁,借助更高層次的專家、老師的幫助來提高;完成這些程序后,該任課教師要回來認真分析他人提的建議,以達到逐類旁通的目的;集累并優(yōu)化資源,給下一個接任教師作參考和借鑒。

  3、提高課堂教學的有效性。各科組重點做好根據(jù)目標、教學重難點進行設置環(huán)節(jié)問題的研究。在教學活動中進行三級設問、分級布置練習、分級布置課外拓展活動的探索。

  4、一二一課堂教學模式。教師在教學中要精講多練,把課堂時間還給學生,保證學生有足夠的時間去體驗和消化教師講解的知識,要求各學科根據(jù)不同的課型,有意識地運用。

  5、下學期,每周一第三節(jié)繼續(xù)安排行政下班聽課,了解一線教學,了解一線教師的教學水平、教學方法、了解每一位教師在教學工作中需要什么幫助,以便更有利于指導和決策。

  6、做好前測工作,促進學生迅速進入學習狀態(tài)

  回顧一學期來的工作,每一項工作都是全體扎扎實實、一步一步地按照我們的理念和方法無能為力完成,是全體教師的共同努力的結果,面對下學期的工作,充滿機遇和挑戰(zhàn),希望全體教師在上級教育部分和學校領導的帶領下緊抓機遇,上下一心,迎難而上,銳意進取、開拓創(chuàng)新,力爭在新的一年有更大的突破。



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