所以關于安全工作都是十分重要的，在工作中也應該格外的認真仔細，做好工作總結就是一個非常的方法，特別是對于這份工作而言。下面小編為大家整理了幾篇“2019監(jiān)理安全工作總結”，希望對您有幫助。

　　2019監(jiān)理安全工作總結(一)

　　生產(chǎn)過程中的安全事故總是伴隨著生產(chǎn)活動的延伸而客觀存在，但是，我們也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨證統(tǒng)一的關系，防控與必然是成反比的，安全意識提高，防控措施又到位，真正做到了防預為主，安全事故就可少發(fā)生或完全不發(fā)生，這就是預防為主的底涵所在。

　　安全生產(chǎn)的管理活動是伴隨生產(chǎn)活動而同時進行的，共同活動具有長期性和階段性的特點，不同的階段伴隨著生產(chǎn)活動的不同安全管理的內(nèi)容也是有差別的。不失時機地進行階段總結，認真地總結過去、謀劃未來，以達到總結—提高—再總結—再提高的目的，直至達到安全監(jiān)理的既定目標，是促進生產(chǎn)活動終極目標，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的必由之路，實可有而不可無。

　　一、制定好2019年監(jiān)理工作計劃

　　1、遵循項目公司指示和《安全監(jiān)理規(guī)劃》的要求，根據(jù)所轄七個施工項目部的實際情況，制定了2019年安全監(jiān)理計劃，在計劃中首先明確了今年安全監(jiān)理工作的基本思路：①、貫穿一條主線，以“平安工地”建設活動的深入開展為主線;②、突出三個重點：加強三級安全體制建設以班組為重點;提高安全意識，以班組基層為重點;現(xiàn)場監(jiān)理以高危工程為重點;③、處理為四個關系：監(jiān)督與管理關系、教育培訓與監(jiān)督整改的關系、常規(guī)監(jiān)理與中心活動的關系、依靠專監(jiān)與群策群力，齊抓共管的關系。

　　2、今年安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容要點、隧道施工、高邊坡、高墩柱、挖孔樁。

　　3、一季度做好的幾項中心工作：

　　(1)要求各駐地辦和施工單位建立和健全安全生產(chǎn)的自檢自查制度，每月一次并形成自檢自查報告，專項安全對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工單位整改檢查，上報項目公司總監(jiān)辦;

　　(2)為不斷提高全體員工的安全認識，一定要抓好安全教育與培訓，重點放在班組基層為塑造“本質(zhì)安全人”、“本質(zhì)安全企業(yè)”而努力;

　　(3)在今年一月九日項目公司領導下，總監(jiān)辦組織個駐地辦施工單位項目負責人到第四標段“墩柱施工安全防護和鋼筋數(shù)控加工”標準化施工，為施工典型施工單位，然后在所轄七個施工單位推開;樹立了榜樣。

　　(4)今年一季度開展四次、樁基礎、人工挖孔樁、安全用電和油庫專項安全檢查，檢查情況在轄段內(nèi)通報并上報業(yè)主;

　　(5)努力完成好以“平安工地”建設活動為中心的其他安全中心活動任務，并力爭做出好成績;

　　(6)加強對施工單位安全部長整體素質(zhì)提高的助力工作。

　　二、主要成績和體會

　　人生就是經(jīng)歷，人生就是體會，經(jīng)歷是有限的，體會是無窮的?？偨Y半年來的監(jiān)理工作主要成績和體會如下：

　　1、“標準化施工”的推廣，我們抓得早、行動快，先立典型，用以引路卓有成效，一季度的安全專項檢查，項目公司領導表揚了土建4標，成績優(yōu)于其他分指的其他標段，這就是工作業(yè)績，帶給企業(yè)的榮譽和效益，作為監(jiān)理也同感欣慰。

　　2、2月份的“省質(zhì)監(jiān)局節(jié)后復工安全”專項檢查行動，監(jiān)理和項目部一道做到了認識高、檢查面廣而工作細，尤其是對敏感高危區(qū)(炸藥庫、油庫、職民工住地、隧道內(nèi)等)做到檢查逐一不漏，滅火器具完備無缺(見附件)。

　　3、抓高危工程工地的現(xiàn)場隱患排查與及時整改，有經(jīng)驗、有成績，主要是要告知在先監(jiān)督再后，重整改。

　　4、抓駐地辦、施工單位安全部長業(yè)務素質(zhì)的提高和工作責任心的增強，監(jiān)理工作的主體和客體都要體現(xiàn)以人為本的執(zhí)業(yè)理念是當務之急，更是長遠大計。

　　三、下一季度步監(jiān)理工作思想

　　xx高速公路進入施工高峰，安全監(jiān)督管理還需加強，總結過去、謀劃未來，下季度的工作重點：

　　1、組織各駐地辦、總承包、各標段、堅決貫徹項目公司安全生產(chǎn)的指示精神，確立安全管理標準化示范典單位，根據(jù)工程施工實際編制好標準化體系文件，并認真組織實施，為塑造“本質(zhì)安全人”從而實現(xiàn)“本質(zhì)安全型企業(yè)”而努力;

　　2、根據(jù)“施工企業(yè)”是對安全生產(chǎn)負有主要責任的政策規(guī)定，狠抓企業(yè)對施工現(xiàn)場的自檢自查制度的落實，做到每月安全專項檢查，并形成報告，上報項目公司、總監(jiān)辦。

　　3、總監(jiān)辦各駐地辦、現(xiàn)場監(jiān)理繼續(xù)抓緊、抓好高危工程(隧道、橋梁，尤其是跨線和現(xiàn)澆橋梁)，承重鋼管腳手架、橋面施工、安全用電、高邊坡支護、臨邊防護、工地民工駐地等)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改，要做到常抓不懶、給力不松勁。

　　4、在解決全體參建人員對安全生產(chǎn)的認識問題上下功夫，搞好班組和現(xiàn)場監(jiān)理的安全知識培訓;

　　5、完善內(nèi)業(yè)資料，提高內(nèi)業(yè)資料水平，認真做好本辦和所轄七個項目部的痕跡化管理工作;

　　6、總結過去，尋找差距，身感安全監(jiān)理任重而道遠，下季度決心提高自身和項目部安管人員的整體素質(zhì)，工作能力上再充電，以適應新形勢下的新要求。

　　xx高速公路尚未建成，面對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，我們從事監(jiān)管的同志，深感責任重大，作為安全專監(jiān)，決心牢記監(jiān)理宗旨，不辱使命，為武深高速公路的早日竣工，并實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的總目標而力盡職責，再獻心血和才智。

　　2019監(jiān)理安全工作總結(二)

　　2019年我在xx市軌道交通xxx號線監(jiān)理部擔任安全監(jiān)理工作，一年來，我按照公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領導下，開展工作，確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責任事故，現(xiàn)把一年來的個人情況總結如下：

　　一、 樹立安全工作責任大如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作

　　建筑工程施工安全第一預防為主，做為監(jiān)理人員，要責任心強，對安全工作高度重視，極端負責，地鐵三號線王家墩中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開挖結合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強的工作責任心，一年來，我對施工項目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴格掌控，堅持每天大部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查，對各工序、個部位，都細致觀查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全隱患;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告，向施工方下達監(jiān)理工作通知單，在整個工項目施工過程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場施工安全，避免、防范安全責任施工，取得較好成績，在多次上級各類檢查中，安全工作都沒有出現(xiàn)問題，大型檢查都高分通過。

　　二、 加強業(yè)務學習，提高個人工作能力

　　建設工程項目的監(jiān)理工作，具有較強的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此，作為安全監(jiān)理人員，要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設備的安全 操作要求，還要較全面的掌控國家相關的標準、規(guī)范，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點，才能掌控現(xiàn)場的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過程中處于主動地位，有理有據(jù)。

　　我在安全監(jiān)理工作中的是，①嚴格審查各項安全施工方案，要做到這一點，自己要有一定的相關基礎知識，這方面我有一定的基礎，所以能在實際審核方案時，對方案提出中肯的改進意見，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術施工方案，我就能準確的提出其中不是之處，使施工方改進方案，更完善，更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況，②我在工作中勤查相關規(guī)范，并熟知其中要點，比如：施工臨時用電方面的，三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內(nèi)容，再比如：臨邊圍護，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現(xiàn)場操作安全要求等，都要通過相關規(guī)范和文件了解清楚，才能有效的實施監(jiān)督管理，③熟練掌握安全監(jiān)理相關資料的管理，我對施工報審的各種資料，比如：安全施工方案、設備進場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進行歸檔整理，并標注清楚，做到隨要隨拿，我還認真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢方便工作。

　　三、 在監(jiān)理工作中，要善于與人員交流便于開展工作

　　我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時，掌握好分寸，比如：施工過程中出現(xiàn)隱患的時候，一般情況是，要求施工整改，要說清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險，讓對方容易接受，并實施整改.

　　一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好;對業(yè)主方面 尊重服從;對施工方人員，我們相互尊重，嚴格要求，堅持原則，單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監(jiān)理工作開展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時提供資料、信息等，包括第三方監(jiān)理來工地檢查，我都能夠做到團結合作，支持工作，與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處，有分工有配合，相互支持工作，對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領導，堅決服從，并認真完成交辦的工作。

　　以上是我一年來工作的一小結，自己認為，我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求，取得了一點小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進，努力把監(jiān)理工作做好更好。

　　2019監(jiān)理安全工作總結(三)

　　關于我這段時間的監(jiān)理安全工作總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)

　　依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關規(guī)定和安全技術規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責任書。

　　二、監(jiān)理職責及監(jiān)理目標

　　1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責

　　xx監(jiān)理部負責xxxx水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術措施;當承包人安全生產(chǎn)嚴重失控時，建議發(fā)包人下令進行停工整改;協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制;審查施工方案及安全技術措施;督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。

　　2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標

　　xx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o” 即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪澇災害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標。

　　三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系

　　xx工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領導小組，負責安全生產(chǎn)工作的領導、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

　　在監(jiān)理機構內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。

　　四、工程施工過程安全監(jiān)理

　　xx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設行政主管部門有關安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。

　　在工程開工前，依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對承包人安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進行審批，并監(jiān)督檢查實施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機構上報相關安全生產(chǎn)的文件;每個分部工程開工前新增加了承包人對施工人員進行安全技術交底內(nèi)容，針對施工項目不同，側(cè)重點不同，并做好記錄，

　　最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構依據(jù)合同及時進行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產(chǎn)保駕護航，為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。

　　施工過程中，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn)，全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)技術措施及安全防護措施，認真執(zhí)行各項安全技術操作規(guī)程，確保人員、機械設備及工程安全。特別是對特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機構報審后，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實，經(jīng)復核無誤后方可上崗。

　　在每周二由監(jiān)理機構主持召開的工程例會上，針對本周的施工項目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論，總結上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗收;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。

　　按照xxx工程建設管理項目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項目處組織，監(jiān)理部主持，項目管理處有關負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制，常抓不懈。截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查x次，評比x次(見附件);監(jiān)理機構已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份，安全季報x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

　　五、監(jiān)理效果

　　xx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構履行了合同職責，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。

　　六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

　　1、存在的問題

　　總結近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患。現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復出現(xiàn)，承包人主動完善、改進措施不力。

　　為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監(jiān)理機構為發(fā)包人服務的意識。

　　2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

　　監(jiān)理機構以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準繩，加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭達到有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標。根據(jù)20xx年施工項目施工的重點和難點，監(jiān)理部主要抓好副壩三個

　　2019監(jiān)理安全工作總結(四)

　　關于我這段時間的監(jiān)理安全工作總結如下：

　　一、工程概況

　　xx路停車場工程位于軌道交通10號線支線外環(huán)路站南側(cè)，其西為xx一大道(A20公路)、地塊整體呈長方形，其東西長約800米，南北寬約180米。

　　本工程主要包括：停車列檢庫Ⅰ及控制中心、檢修庫、洗車庫、鏇輪庫、聯(lián)合車庫、物質(zhì)總庫及維修中心、易燃品庫、門衛(wèi)等;市政工程主要包括：出入場線暗埋段及敞開段結構、站場土石方、站場路基排水、場內(nèi)地坪、室外上水、雨水、污(廢)水、場內(nèi)道路、10千伏及以下電力外線管溝、支架、敷線及站場道路照明、室外弱電電纜的溝、管、井等。

　　本工程參建單位：

　　建設單位：xx市軌道交通十號線發(fā)展有限公司

　　設計單位：xx市隧道工程軌道交通設計研究院

　　總包單位：xxxx第二建筑有限公司

　　監(jiān)理單位：xxxx工程技術發(fā)展有限公司

　　二、監(jiān)理工作依據(jù)

　　1、中華人民共和國建筑法

　　2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法

　　3、國務院令393號文《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

　　4、軌道交于工程質(zhì)量、安全相關的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的工程建設強制性條文、標準、規(guī)范。

　　5、x地鐵[20xx]193號文《xx軌道交通工程建設安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》

　　6、監(jiān)理合同中相關的安全管理約定條款。

　　7、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DGJ08-903-20xx

　　8、經(jīng)審查批準后的施工組織設計方案中關于安全技術措施或安全專項施工方案。

　　9、項目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細則。

　　三、安全監(jiān)理工作情況

　　在工程監(jiān)理過程中，我們認真履行監(jiān)理合同，嚴格按照工程建設監(jiān)理規(guī)范開展各項監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負責制的管理體系，成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度;確定了監(jiān)理人員的崗位職責、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序;分項工程施工前，編制了監(jiān)理實施細則?，F(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細則及相關質(zhì)量保證制度對工程實施監(jiān)理。

　　1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械、深基坑、排架搭設及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護、登高設施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺、五小設施等方面進行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外，施工現(xiàn)場設3名專職安全監(jiān)理對關鍵、重點部位進行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下，每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并以書面形式提出整改要求，限定施工單位落實整改。

　　2、安全監(jiān)理認真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特殊工種操作證進行審核，并做到：凡不符合上級規(guī)定要求的報審資料一律退回并按上級規(guī)定重新報審;分包單位報審的項目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合。

　　3、凡進入現(xiàn)場的大型施工機械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監(jiān)理單位審核，并經(jīng)現(xiàn)場實物驗收后方可掛牌使用，安全監(jiān)理不定期抽檢機械設備安全使用運轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。

　　4、按監(jiān)JG46-20xx施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范和施組中有關安全用電專項方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專項檢查中對各類配電箱、用電機具做全面檢查，凡不符合三級用電、三級保護、一機一箱、一閘一漏的違章用電及時制止并以書面形式督促施工單位整改。

　　5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺帳根據(jù)申通集團193號文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化，自工程開工至完工，安全監(jiān)理共發(fā)：安全工作聯(lián)系單13份，安全工作整改單10份(回復10份)，及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

　　四、安全專項監(jiān)理細則的編制和實施情況

　　1、本工程安全監(jiān)理細則編制如下：

　　深基坑支護監(jiān)控細則、模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細則、高處作業(yè)監(jiān)控細則、樁工機械監(jiān)控細則、中小型機械監(jiān)控細則、下水道施工作業(yè)監(jiān)控細則、防火安全監(jiān)控細則、道路安全文明施工監(jiān)控細則、腳手架搭設監(jiān)理細則、木工機械監(jiān)理細則、施工臨時用電監(jiān)理細則。

　　2、在編制安全監(jiān)理細則時，專職安全員先組織監(jiān)理組人員進行學習討論，根據(jù)圖紙技術要求、施工順序和工程進度等實際情況提前編制安全監(jiān)理實施細則和重大危險源強制防范對策，并在施工前對施工單位進行安全技術交底，交底工作有書面資料。施工過程中，安全管理嚴格按安全管理細則實施監(jiān)控。

　　五、安全監(jiān)理對重大危險源的監(jiān)控情況

　　1、本工程有一個重大危險源：即出入場線深基坑支護工程，該工程是我們監(jiān)理重點的監(jiān)控對象，出入場線基坑支護工程施工專項方案于xxx通過專家認證。

　　2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班，并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖，為了防止因開挖面過大、超挖，監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖。在整個深基坑開挖支撐過程中，監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預應力施加等進行了旁站，并做好旁站記錄。

　　3、基坑開挖過程中及時督促施工單位設臨時警戒線、搭設圍護欄桿，臨時登高扶梯等并包扎綠色安和掛設指示牌等工作。

　　六、安全資金的投入與使用

　　監(jiān)理機構對施工承包方的安全防護、文明施工措施費的使用計劃進行了審核，并對使用情況進行了檢查。重點對危險區(qū)域的安全警示標志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉P作業(yè)的防護、臨時用電等的措施費使用情況進行督促，并督促施工單位建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳，并保留支付原始憑證，經(jīng)統(tǒng)計共計72萬元，占工程總量的2.41%。

　　七、評定

　　xx路停車場市政工程已全部完工，在整個施工過程中，我們監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導思想，經(jīng)常按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學習、討論相關的文件和資料，軌道交通10號線13標xx路停車場市政工程安全質(zhì)量標準化達標優(yōu)良。

　　工程監(jiān)理2019上半年工作總結(五)

　　今年上半年xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工?，F(xiàn)在我將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：

　　一、 工程概況

　　xx工程，由xx有限公司承包施工。該工程位于xx中學校區(qū)內(nèi)，為框架結構，其中：教學樓為x層，學生公寓樓為x層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積xxxxxm2，總造價為xxxx萬元。

　　二、 監(jiān)理組織機構

　　我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xxx，水電監(jiān)理工程師xxx組成的項目監(jiān)理機構，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。

　　三、 監(jiān)理工作情況

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關

　　在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

　　在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單x份，監(jiān)理工程師通知單xx份，安全隱患整改通知單x份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會xx次。

　　4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

　　本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進度控制

　　工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　6、投資控制

　　項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

　　7、安全生產(chǎn)及文明施工

　　“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

　　通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。