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銀行黨建工作總結匯報

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思想建設、組織建設、作風建設三大范疇是我們黨在長期黨的建設實踐中形成的。最好銀行黨建工作總結具有重要的意義。今天學習啦小編給大家為您整理了銀行黨建工作總結匯報,希望對大家有所幫助。

銀行黨建工作總結匯報

銀行黨建工作總結匯報范文篇一

在分行黨委的正確領導下,在全行干部職工的全力配合下,本人主持分行工作以來,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場, 優(yōu)化客戶結構,增強資金實力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務。

一、堅定政治立場,認真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑,有計劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、江澤民同志以“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀為核心的一系列講話文件,努力把握其基本觀點,領會其精神實質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務,提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序,對利率定價流程進一步明確,全行利率定價行為逐步規(guī)范,較好地防范了利率風險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導意見》,使貸款定價更科學化、規(guī)范化和制度化,進一步提高了全行利率定價管理水平。

二、堅持嚴格管理,加強合規(guī)文化建設

只有嚴格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展?;谝陨险J識,我在堅持發(fā)展是硬道理的同時,始終做到從嚴治行,強化管理,較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。

一是牢固確立一級法人意識,強化一級法人觀念,維護一級法人權威,自覺維護農(nóng)行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴格堅持在授權范圍內(nèi)進行各種業(yè)務經(jīng)營活動。

二是加強自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務的專項計劃,建立了聯(lián)絡員制度,以季度例會形式,匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴肅查處違規(guī)責任人,提高制度執(zhí)行力,達到了防范風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務經(jīng)營各個層面的多項檢查,并認真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召集相關部門,逐條逐項研究,逐人逐事追究。

三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關制度、辦法、規(guī)程、實施細則等74個文件進行了分類、整理,編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》,有效地促進了全行信貸業(yè)務規(guī)范化發(fā)展。嚴格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關。_年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構,明確了工作職責,確定了市、縣支行重點管理客戶,制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風險案中,我行通過加強信貸風險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。

四是是以規(guī)范化達標升級為載體,狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設,20_年11月末,通過市分行組織的自驗,全轄15個基層營業(yè)機構達到會計工作“三鐵”單位,50個基層營業(yè)機構達到會計工作“三化”單位,84個基層營業(yè)機構(含清算中心)達到會計工作“達標”單位,全轄會計工作“三化三鐵”達標率為100%。

五是是切實加強了一反三防一保工作,率先推行“一行一庫”和社會化押運,為業(yè)務經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境。

六是進一步加大了法律審查力度,將法律審查的范圍擴大到建筑裝潢、采購合同、勞務合同、市場營銷、業(yè)務拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面,有效地規(guī)避了法律風險。

三、通過改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經(jīng)營活力

以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機制,積極實施多項制度改革。

一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標價”,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進行了推廣。

二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標,進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進業(yè)務的發(fā)展。

三是進一步調(diào)整和優(yōu)化了機構網(wǎng)點布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要,20_年共撤并65個基層營業(yè)網(wǎng)點。同時,面向市場,突出經(jīng)營職能,對市縣兩級機關內(nèi)設機構進行了調(diào)整。

四是加快科技創(chuàng)新步伐。近年來借助科技優(yōu)勢,使財政支付系統(tǒng)成功上線,不僅吸納了財政清算帳戶資金,而且爭取到勞動、建設、國土等大系統(tǒng)的支出專戶。同時通過新項目開發(fā),支持了業(yè)務拓展,相繼開發(fā)了移動易充值系統(tǒng)、財政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴充、自助設備功能擴充、自助繳費機對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個業(yè)務程序的開發(fā),提升了服務水平和社會形象。

銀行黨建工作總結匯報范文篇二

我是中國銀行的一名普通員工。在行工作的近三年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài), 以一名合格行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務技能,使自己能在 平凡的崗位上奉獻青春,為行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。我要求自己不斷進步,努力工作之 余,我參加電大學習,于今年順利取得了會計大專文憑,并在今年“中國銀行分行第七屆業(yè) 務技術比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。

一、履行職務情況

在黨組織和行領導的精心培育下和教導下, 在部門領導的直接指導下, 同事們的關心幫 助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和 巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績總結如下:

思想上,積極參加政治學習,理解掌握鄧小平理論知識和“三個代表”重要思想,關心 國家大事,擁護以為首的黨中央的正確領導,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策, 遵守行紀行規(guī),政治上要求進步,具有較高的政治覺悟,積極向黨組織靠攏。

工作上,本人能忠于職守,嚴于律已,工作勤懇,嚴格執(zhí)行國家金融政策,遵守省行、 支行的各項規(guī)章制度,積極響應上級行的有關號召,在授權范圍內(nèi)積極開展各項工作。我在 許多工作流程的細節(jié)上想點子、 找方法, 在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、 提高效率, 更好地完成工作要求。

學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。剛工作我就利用 業(yè)余時間自學,我沒有滿足于現(xiàn)狀,由于學習勤奮刻苦,成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融 知識,也有了一定的理論水平。學習理論的同時,更加鉆研業(yè)務,把學到的金融知識融會到 工作中去,使業(yè)務水平不斷提高。

二、今年取得成績

1、今年“中國銀行分行第七屆業(yè)務技術比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第 一名。

2、我參加電大學習,于今年順利畢業(yè),取得了會計大專文憑。

三、存在的主要問題

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮, 新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰(zhàn),我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時候, 有過松弛思想, 這是自己政治素質(zhì)不高, 也是世界觀、 人生觀、 價值觀解決不好的表現(xiàn)。 三是業(yè)務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強。 針對以上問題,我今后的努力方向是:

一是加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。對前臺金融業(yè)務的熟悉,不能取代對提高個 人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相 關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。

二是增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領 導、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外, 作為儲蓄崗位一線員工, 我更要不斷加 強自己的業(yè)務技能水平, 這樣我才能在工作中得心應手, 更好的為廣大客戶提供方便、 快捷、 準確的服務。

四、今后設想

時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā) 生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環(huán)境的變化,提 高自己的履崗能力, 公文寫作范文把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的銀行員工, 更好地規(guī)劃自 己的職業(yè)生涯, 是我所努力的目標。

當然, 在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺, 我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。

在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能 力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我 將憑著自己對行的激情和熱情,為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。

銀行黨建工作總結匯報范文篇三

在20_年里,我作為負責支行全面工作的行長,在市分行黨委的領導下,認真貫徹落實 省、市分行行長會議精神,以加快發(fā)展為主線,堅持求真務實、開拓創(chuàng)新,認真履行工作職 責,帶領全行干部員工努力做好各項工作,使業(yè)務經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面,我從兩個方面進行述職:

一、主要工作成績

1、堅持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng) 作為支行的黨總支書記、行長,我始終以“三個代表”重要思想、十七屆四中全會精神 和科學的發(fā)展觀作為行動的指南,保持一個黨員干部應有的品德和品格,思想過硬,作風正 派,清正廉政,積極發(fā)揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于 政治思想的牢固, 日常打下了較好的基礎。

一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度, 及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政 治理論的學習,不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是做到認真學習并貫徹好黨的“兩個條例”, 以黨員干部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是 做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實, 把黨風廉政建設工作始終放在首位, 切實在落實 上下工夫,在實際行動中求成效。

2、堅持以客戶為中心,努力推動業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展 20_年,我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力, 各項經(jīng)營指標完成情況良好。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤 _ 萬元,人民幣各項存款比年初新增 _ 萬元,人民幣各項貸款比年初下降 _ 萬元,新業(yè)務和電子銀行業(yè)務有較大的發(fā)展,新增不 良貸款率為 _。

儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,制定了《個金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導意見》 ,初步形成了全行“大個金”服務格局,成立了個人理財中心,并將原有個人信貸中 心與其進行功能整合,理順了個人金融業(yè)務對外服務的關系,逐步加強。

為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶“一對一”的服務。

加強組織和推動個金業(yè)務營銷活動, 先后開展了20_年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融 產(chǎn)品集中整合營銷活動,由于組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞 動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鉤活動,緊抓儲蓄源頭部位, 狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,大力組織功關營銷。強化全員營銷意識,發(fā)動全員爭存攬儲,有效 地對機關及二線人員進行攬存考核,年末吸儲金額達 _x 元。

奮力抓好“穩(wěn)定型”、 “拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場 拓展工作,制定了客戶攻關目標,明確攻關責任人,對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶 頭攻關營銷,實行“一對一”跟蹤服務。抓好新開戶,努力尋找市場資源,及時發(fā)現(xiàn)掌握新 的客戶,上下聯(lián)動,全力跟蹤服務。特別是認真貫徹落實省市分行“5000戶行動計劃”的工 作要求,采取點面結合的方式,加強市場調(diào)研,確定以機構客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主 的目標客戶,找準定位,進行有質(zhì)量有效益的營銷,全年共實現(xiàn)新開戶 _ 戶,新增存款 _x 萬元,其中存款達50萬元以上的 _ 戶,占新增對公存款的 _。搶抓時機,奮力攻關,利用 當前 _ 拆遷改造的有利時機,及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,爭取到單位存款近 _ 萬元。切實 加強同業(yè)合作,加大對同業(yè)的服務攻關力度,及時了解同業(yè)需求,為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼 身的金融服務,成功地與中信實業(yè)銀行建立了合作關系。

信貸業(yè)務有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,嚴格把 握上級行信貸投向政策,進一步優(yōu)化信貸結構,降低信貸風險,全年辦理打包貸款 _ 萬元, 開辦低風險貸款業(yè)務 _ 萬元。加大了信貸退出力度,對信用等級為 A-的 _ 廠成功退出流 動資金貸款 _ 萬元。二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務發(fā)展,堅持做到數(shù)量、效益、風險的三統(tǒng) 一。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業(yè)務以及存單、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務,全年累計 發(fā)放個人消費貸款 _ 筆,累計發(fā)放額達 _ 萬元,貸款余額比年初新增 _ 萬元。在大力發(fā) 展個人信貸業(yè)務的同時,嚴把新增貸款質(zhì)量關,加強貸前調(diào)查,強化貸后管理工作,加強了 貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。

中間業(yè)務發(fā)展成效顯著。切實加強對中間業(yè)務的領導,制定了《20_年中間業(yè)務管理指 導意見》 ,完善中間業(yè)務的組織管理體系,形成了由業(yè)務管理科牽頭,各部門齊抓共管的局 面。充分發(fā)揮結算網(wǎng)絡優(yōu)勢,大力發(fā)展結算業(yè)務,促成市分行與中信銀行建立了合作關系, 填補了我行支付結算代理業(yè)務的空白。依靠網(wǎng)點優(yōu)勢,大力發(fā)展代理業(yè)務,全年共代理銷售 基金 _ 萬元,代理發(fā)行國債 _ 萬元,代理保險 _ 萬元。充公利用中間業(yè)務平臺,積極拓 展代收代付業(yè)務,發(fā)動全行員工開展委托代扣營銷活動,利用 _ 公司取消柜面現(xiàn)金交易的 良機, 主動上門營銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品, 實現(xiàn)新開戶 _ 戶。

加速電子銀行業(yè)務的發(fā)展, 利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機, 積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務,擴大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司 客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。至年末,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行、電話銀行的 新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。

大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務, 加 快“儲蓄異地通”等結算新產(chǎn)品的推廣使用促進個人匯款業(yè)務迅猛發(fā)展。加強“銀保通”、 金融@家、靈通?e 時代等新的業(yè)務品牌的推廣。國際業(yè)務得到發(fā)展,全年實現(xiàn)國際業(yè)務結算 量 _ 萬美元,外匯資金交易量 _ 萬美元。

3、堅持從嚴治行,努力強化內(nèi)部管理 全面加強內(nèi)控建設。

一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動。

通過開展“以制度為中心”的 管理文化教育活動,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“內(nèi)控文 化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動, 通過內(nèi)控談話、 我為內(nèi)控獻一策、 簽訂“執(zhí) 行業(yè)務規(guī)章制度承諾書”等活動的開展,進一步加強內(nèi)控制度教育,建立、健全內(nèi)控管理體 制和工作機制, 促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。

二是整章建制, 切實提高內(nèi)控水平。

制定了支行《20_年掃雷及案件防范工作方案》 ,進一步完善了內(nèi)部控制制度,組織開展了 全行內(nèi)控達標上等級和基層網(wǎng)點內(nèi)控達標活動,全行內(nèi)控達標總分達到80分以上,有 個網(wǎng) 點內(nèi)控達標達 級。繼續(xù)推進“掃雷工程”工作制度化、程序化、規(guī)范化運作。三是切實做 好案件防范工作,從源頭上防范操作風險。定期專題召開案件防范分析會,進一步落實安全 保衛(wèi)工作責任制,與各網(wǎng)點負責人簽訂了案防工作責任狀。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作定 型上的要求,杜絕業(yè)務操作中的隨意性,切實防范風險。

二是抓好文明服務工作,著力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導,與各 營業(yè)網(wǎng)點簽訂服務工作責任狀, 與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務承諾書, 切實做到“二線為一線, 一線為客戶”的服務承諾。制定了《20_年服務工作意見》 ,提出了全年的服務工作目標及 工作措施。積極開展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務百日競賽活動以及“文明服務推進 月”活動, 提高全行員工的服務意識、 服務水平, 改善服務軟環(huán)境。

加大服務工作檢查力度, 改進服務工作檢查方式,加大獎懲力度。

三是加強工作的規(guī)范化管理。建立了行長例會制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點制度、職能科室工作 對照會議制度、 每周三的班后學習制度以及中層干部每周工作報告制度。

建立了員工行為檔 案,對其服務獎懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節(jié)支,制定了 支行《網(wǎng)點水、電、電話費用管理暫行辦法》 ,進一步開源節(jié)流,節(jié)約費用。 4、堅持以人為本,努力調(diào)動干部員工積極性 一是不斷改革激勵機制。完善分配激勵機制,構建全方位的分配體制。在實施分行《營 業(yè)網(wǎng)點及柜面員工考核分配辦法》 的基礎上, 結合支行實際, 制定了網(wǎng)點員工考核補充意見, 保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強對客戶經(jīng)理的考核,建立了《客戶經(jīng)理考核管 理試行辦法》 ,形成了客戶經(jīng)理的營銷費用及收入分配辦法。對全行兩個“十強網(wǎng)點”的負 責人進行了公開競聘、考核,對“十強網(wǎng)點”的員工實行雙向選擇,充分調(diào)動了主任、員工 的積極性。充實了客戶經(jīng)理隊伍,不斷增強市場拓展的力度。

二是進一步加強黨建工作。制定了支行《20_年度黨總支工作意見》 ,堅持圍繞全行的 中心工作, 加強黨的思想建設、 組織建設、 作風建設和制度建設, 切實提高黨組織的戰(zhàn)斗力, 充分調(diào)動全行黨員的工作積極性。堅持黨員學習教育制度、堅持民主生活會制度,在黨員中 開展了學習“兩個條例”心得體會交流活動、 民主評議黨員活動以及“創(chuàng)爭規(guī)劃”回頭看活 動,做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,營造積極向上、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。

三是努力為員工辦實事。通過舉辦員工新春聯(lián)歡晚會、“三.八”婦女愛國主義教育、 “七.一”黨員重溫入黨誓詞、 “八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會等活動, 極大地激發(fā)其愛黨、 愛國、 愛行、愛崗的工作熱情。切實關心職工身心健康,組織全行員工進行了常規(guī)性體檢和女工婦 檢,繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項, 盡最大可能送去組織的問候和溫暖。

二、工作中的不足及努力方向

回顧一年來的工作情況, 盡管做到了盡心盡力盡職, 但我感到有些方面的工作還沒有做 好,仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:

1、業(yè)務知識的學習缺乏系統(tǒng)性、計劃性,特別是新業(yè)務的學習很不夠,工作中感到力 不從心; 2、面對業(yè)務經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時情緒不夠穩(wěn)定,工作方法 也有所欠佳或欠妥; 3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不 夠深入。

20_年是全行改革發(fā)展的重要一年,我將發(fā)揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設、 組織建設和作風建設,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能 力、科學管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團結和 帶領全行干部員工,堅持以負債業(yè)務為核心,搶占市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn) 業(yè)務為根本, 加強風險控制, 求得快速健康發(fā)展; 堅持以中間業(yè)務為突破口, 加強服務創(chuàng)新, 實現(xiàn)中間業(yè)務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針,強化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務 水平;堅持以企業(yè)文化建設為窗口,調(diào)動員工積極性,提高隊伍戰(zhàn)斗力;堅持以黨建工作為 抓手,發(fā)揮黨政工團作用,增強整體凝聚力,為實現(xiàn) _ 支行創(chuàng)建成區(qū)級“文明單位”作出 自己應有的貢獻。


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