員工開會的總結怎么寫(2)
員工開會的總結怎么寫篇三
20_年就快結束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!
(一)在年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系;
(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，cssm大安防的明天更美好!
員工開會的總結怎么寫篇四
三月十四日，在全國兩會期間，迎來了我廠五屆四次職代會的召開。作為本次職代會的一名代表，上午，主要聽取了劉廠長題為《狠抓規(guī)范，創(chuàng)新管理，為實現(xiàn)江西中煙“兩個跨越”目標任務而努力奮斗》的工作報告。下午，聽取了江西中煙工業(yè)公司紀檢__組長在會上作的重要講話。__組長的講話和劉廠長的工作報告都令人精神振奮，讓我感觸很多。整個職代會給我們每一名職工代表留下了很多的思想空間。
__組長的講話站在煙草行業(yè)歷史發(fā)展的高度，給我們分析了當前國內，特別是周邊兄弟公司煙草改革發(fā)展的形勢，同時，也指明了我們企業(yè)在今后一個時期改革發(fā)展的條件和機遇，也指出了要進一步推進改革創(chuàng)新，強化精益生產(chǎn)，穩(wěn)定產(chǎn)品質量，提高管理水平，實現(xiàn)“小的企業(yè)，做最好的管理”的美好愿景。
劉廠長的工作報告首先客觀務實地總結了過去的一年企業(yè)在優(yōu)化組織生產(chǎn)、推動企業(yè)創(chuàng)新、加強內部監(jiān)督管理成本控制、抓好隊伍和文化建設、推進企業(yè)文化建設等方面所做的卓有成效的工作，_年年度各項指標均又取得了歷史最佳業(yè)績，我們每位員工也深切感受到企業(yè)的明顯變化，不僅體現(xiàn)在員工的工資收入上，還體現(xiàn)在企業(yè)的兩個文明建設上。全廠精神面貌煥然一新，面對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重重困難，毫不畏懼，積極克服，按計劃完成各項任務。得到了江西中煙工業(yè)公司領導的高度評價;
接著在清晰地分析了當前煙草形勢以后，明確提出了今后工作的主要任務。要求企業(yè)切實把握幾個重點：第一，要切實把握自身定位，轉變發(fā)展方式，牢固樹立科學發(fā)展的觀念。第二，要切實轉變思想觀念，摒棄不良習慣，牢固樹立規(guī)范的觀念。第三，切實查找自身差距，克服自滿情緒，牢固樹立效率觀念。最后，劉廠長的工作報告對企業(yè)20__年總體工作進行了細致的安排。__組長的講話和劉廠長的工作報告無疑給我們全廠上下開闊了思路，指明了方向。特別告誡大家在成績面前，要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足，需要進一步加強精細化、科學化、標準化管理，提高生產(chǎn)運行效率。職代會事實求是的態(tài)度使我們看到了企業(yè)領導解決問題的決心，我們相信企業(yè)發(fā)展會蒸蒸日上，健康成長。
20__年是出國留學公司按照二級母子公司體制運行的第一年，做好今年的工作，責任重大、意義深遠。根據(jù)職代會上廠長的工作報告中總體工作部署和要求，結合部門實際，我們要把全體職工的思想認識切實統(tǒng)一到“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求和江西中煙實現(xiàn)“兩個跨越”的目標上來，思考在“兩個跨越”的目標任務中要扮演什么樣的角色，承擔什么樣的責任，發(fā)揮什么樣的作用，成就什么樣的作為，努力從公司黨組的戰(zhàn)略部署和劉廠長的工作報告重點工作中找到工作的切入點、著力點和關鍵點，以更加積極的姿態(tài)和更加有為的工作。
作為信息部門負責人，今年，本部門仍將以信息化建設為契機，圍繞如何提高工作執(zhí)行效率這個課題做文章。
一是充分發(fā)揮目前數(shù)采二期系統(tǒng)和中煙公司oa辦公自動化系統(tǒng)等先進管理平臺的作用，通過加大培訓操作，促進各級領導干部和員工用好各大信息系統(tǒng)，提高工作效率，積極借助現(xiàn)代化的管理手段，促進全廠管理水平的提升。我們將密切關注省中煙辦公自動化系統(tǒng)技術的最新進展，以此來制定辦公自動化的有關規(guī)劃和管理，爭取系統(tǒng)運用最佳效果。
二是重點開展“全面貫標管理年”活動，作為信息部門的每一位員工，我們應該立足于本職崗位，增強責任意識，積極參與到貫標管理工作中去，發(fā)揮自己在工作中應有的作用，積極為貫標管理工作建言獻策。要是以提升“安全、質量、效益、發(fā)展”四大主線為中心，進一步增強了本部門的貫標意識，要切實按照我廠貫標工作目標分解內容，做好信息部門各項工作管理規(guī)范。在日常貫標工作中，培養(yǎng)“寫我所做，做我所寫”的務實作風，努力糾正存在于管理人員和員工之中的偏執(zhí)觀念和習慣作法，及時發(fā)現(xiàn)和找出管理和服務質量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，全面貫徹 “以人為本”的原則，進一步提高了部門全員的業(yè)務技能和綜合素質。
三是繼續(xù)抓好企業(yè)信息化項目建設，認真做到實施項目時，既要著眼于企業(yè)長遠的發(fā)展目標，以及高新技術迅猛發(fā)展的需要，又要強調立足企業(yè)當前的基礎和迫切需要解決的問題。逐步完善企業(yè)網(wǎng)絡、工業(yè)控制和軟件管理信息系統(tǒng)。要在erp管理思想指導下，完善、提高現(xiàn)有的網(wǎng)絡系統(tǒng)和內部管理系統(tǒng)，加大網(wǎng)絡通信能力，提高網(wǎng)絡系統(tǒng)可靠性和安全性。
揮手告別難忘的_年年，我們又站在了20__年新的起跑線上，憧憬新的一年，盡管企業(yè)的經(jīng)營還將面臨諸多不利因素的影響，但我們有信心，有力量，愿以嶄新的姿態(tài)投入到工作中，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，銳意進取，不斷創(chuàng)新，為推動公司和企業(yè)的發(fā)展而努力作為。
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