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網(wǎng)管工作總結(jié)優(yōu)秀集錦

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每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結(jié),在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,吸收經(jīng)驗教訓。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家!

網(wǎng)管工作總結(jié)篇一

20_年已經(jīng)離我們遠去,回顧一年的時間里,克服了諸多問題和工作資源上的不足,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結(jié)如下:

一、工作站的日常維護工作

經(jīng)過上一年的維護,工作站的使用情況良好,大的故障率明顯下降,一些老舊的電腦都已經(jīng)更換成了聯(lián)想的商用電腦。工作站的使用者在沒有注意的情況下使電腦中毒的現(xiàn)象偶爾發(fā)生,經(jīng)過及時地查殺,電腦都已正常工作。

二、網(wǎng)絡的日常維護

路由器及交換機的維護管理,確保公司網(wǎng)絡運行正常,員工正常利用網(wǎng)絡資源。幾個月里克服現(xiàn)存數(shù)據(jù)資料的不足,并且把網(wǎng)絡交換機的對應接口進行標識。加強路由器的規(guī)則設置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司內(nèi)外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。

網(wǎng)絡監(jiān)控設備真正的發(fā)揮了設備的作用,網(wǎng)絡資源被濫用情況明顯得到改善。

三、服務器的日常維護

公司新置的聯(lián)想服務器運行狀態(tài)良好,只是在使用過程中出現(xiàn)過一次大的故障,經(jīng)和聯(lián)想公司維修人員聯(lián)系,更換服務器主板和硬盤后一切正常。

四、電話系統(tǒng)的調(diào)試與維護

主要工作為日常電話系統(tǒng)故障的排除,新員工電話分機的安裝開通。電話線走向整齊劃一,制作了所有分機號的對應表,現(xiàn)在公司所有電話號碼使用、閑置情況一覽無遺。

五、公司敏感數(shù)據(jù)的防護

在公司馮生的倡導和大力支持下,根據(jù)公司自身性質(zhì)的特點,在it使用范圍內(nèi)制定了專門針對性的措施

1、 根據(jù)工作性質(zhì)不同,使不需外網(wǎng)的員工禁止訪問外網(wǎng)。

2、把所有電腦的usb口禁用,防止公司核心技術外泄。

3、 對于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)進行定期存檔。

4、對公司的重要數(shù)據(jù)定期進行備份。

六、監(jiān)控及辦公設備的維護

公司的辦公設備在我長期維護下基本上運行正常,沒有給公司的正常工作帶來不便。只是有的時候有更換硬件時需要一定的時間。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如:有時考慮問題太多、太復雜,降低了工作效率,延誤了規(guī)定的完成時間;遇到困難的時候與領導溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里,將百尺竿頭,更進一步,20_年的大致工作計劃為:

1、解決公司的網(wǎng)絡接口瓶頸問題,爭取把公司目前的帶寬升級至光纖接入。

2、利用it資源增加視頻會議系統(tǒng),使總公司與分公司之間溝通更為快捷方便。

3、在公司內(nèi)部開發(fā)使用一種簡便、有效的工作平臺,使之便于公司所有員工的交流探討,發(fā)布公共信息。

4、進一步增強it系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的局域網(wǎng),在資金允許的前提下擴置安全防護系統(tǒng)。

5、完善電話監(jiān)控系統(tǒng),控制電話私用。

6、在節(jié)約成本的前提下,盡量更換網(wǎng)絡版的殺毒軟件。

7、用5s的標準來執(zhí)行日常工作。

20_年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!

網(wǎng)管工作總結(jié)篇二

不知不覺間,來到迅達公司已經(jīng)近2個月了。在這2個多月的時間里,克服了前任同事遺留的諸多問題和工作資源上的不足以及陌生環(huán)境的磨合,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。

進入公司以來,我的主要工作是電腦方面的維護和一些網(wǎng)絡問題的處理。在此期間特別要感謝同事們對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟件方面的應用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學習中,使我自己有了很大的提高。在博遠erp系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓,只是大概方面的了解,在開始接觸博遠的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不便,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

首先說說我的工作量:

一、計算機及其網(wǎng)絡維護管理方面的工作

工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。

二、計算機系統(tǒng)及軟件維護

公司目前一共近50臺電腦,由于機器較多且大部分機器較陳舊,諸多零部件老化,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,機器老化問題,線路問題等。

三、公司博遠erp系統(tǒng)、oa系統(tǒng)及電子傳真的維護工作

負責公司博遠erp、oa軟件的調(diào)試、維護等,包括erp、oa軟件的管理操作如操作用戶的權限設置、數(shù)據(jù)維護等。

其次說說我存在的問題,因為總結(jié)就是為了發(fā)現(xiàn)不足,并對不足加以改進。

1、 上班注意力不夠集中,未能及時幫同事解決問題。

2、 目前博遠軟件使用方面仍存在一些不足,在今后會努力學

習。

3、 遇到困難的時候與領導溝通不夠,有待于在今后的工作中

加以改進。

以上是我在網(wǎng)絡管理員崗位上試用期間的工作總結(jié)。在之后的日子里我要克服掉自己的缺點,發(fā)揚自己的優(yōu)勢。我深信努力工作就有好的收獲。

網(wǎng)管工作總結(jié)篇三

時間過得真快,20_年的工總已接近尾聲 ,這一年來在部門主管的領導下我們的工作也取得了一定的成績,而在這一年里,在部門的領導和同事的幫助下,我也順利的完成了本年度的工作。為了今后能夠更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

首先分析一下工作態(tài)度:我覺得我是一個幸運兒,出了學校的大門就進了公司的大門。態(tài)度決定一切,勤奮改變命運,細節(jié)決定成敗,這是我的人生格言我一直記著這句話。進入公司的第一天起就想著陳懇待人,認真做事。說大點、對得起公司的培養(yǎng)、對得起自己拿的薪水、對得起自己付出的青春、對得起自己的未來。生活不是靠混出來的,要腳踏實地的走出來,要走的踏踏實實,走的認認真真,才能走出美好的未來。

進入公司以后一直在做網(wǎng)站監(jiān)控,監(jiān)控室的工作量不是很大但很重要,公司的網(wǎng)站就是公司的臉她時時刻刻的面對著中國千千萬萬的客戶。在監(jiān)控室要時刻關注著網(wǎng)站、首頁、各個頻道、各個商品頁、我的京東、裝機大師等等。時刻關注著他們能不能正常的打開,打開后是顯示是否正常,沒事的時候就去點點商品,看看公司的論壇。在監(jiān)控室的八個多月中雖然枯燥但是也學到了很多,比在大學里學的還要多。除了監(jiān)控也幫忙處理一些客服所遇到的問題如 電腦故障、網(wǎng)絡故障、軟件、打印機等問題。十一月和十二月是在一樓工作每周有一天到監(jiān)控室做監(jiān)控,其余時間將和同事負責呼叫中心的電腦故障、網(wǎng)絡故障、軟件等故障問題。

進入公司快一年了,雖然學到了很多的東西但是我絕的遠遠不夠,在工作的同時我還會繼續(xù)學習更多的業(yè)務知識使業(yè)務更加的熟練。新的一年即將來臨,我們就要有新的計劃,再此做出新一年的工作計劃。

一、20_年首先調(diào)整好自己的心態(tài),全身心的投入到工作中去。

二、努力學習,不斷提高并學習業(yè)務知識,不斷積累經(jīng)驗充實自己。

三、嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度;在工作上除了做好本職工作外還要對公司的其他業(yè)務做全面的了解熟悉業(yè)務知識,并將在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,成長為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡管理員。

以上就是我個人本年度的總結(jié)和現(xiàn)已年度的工作計劃,在以后的工作中我將不斷加強個人修養(yǎng),自覺學習,努力提高工作水平以適應本職工作的需要,爭取把工作做得更好。最后感謝公司的支持與信任,并祝公司的業(yè)績飛漲。

網(wǎng)管工作總結(jié)篇四

一、工作思路

以10-11學年第二學期學校工作計劃為指導,結(jié)合我校20_-20_年新三年發(fā)展規(guī)劃和“走實驗之路 創(chuàng)品牌實中”的辦學思路,本著一切為教學服務的宗旨,繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻”精神,規(guī)范機房管理、完善校園網(wǎng)站、加強業(yè)務學習、增強服務意識,認真做好學校信息化的各項工作,努力提高學校信息化的管理水平,使我校的信息化工作邁上一個新臺階,網(wǎng)管工作計劃。

二、本學期主要工作

(一)加強常規(guī)管理,做細做好電教設備的管理工作。

1.加強對機房的日常管理工作,開齊上足實驗課,并按規(guī)范要求,做好各項記載。

2.做好校內(nèi)各種信息設備的管理工作。規(guī)范計算機的維護和管理,出現(xiàn)故障及時維修,并作好記載,保證各設備能正常運行,為廣大教師提供強有力的技術支撐。

3.加強多媒體教室設備的維護、保養(yǎng),強化設備的利用率,為全校教學提供良好的需求環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務。

4.統(tǒng)籌安排視頻直播室的使用,定期檢查保養(yǎng)設備,確保其完好率和良好的使用率,為學校的專題教育等各項要利用這些設備的活動做好技術保障工作。

5. 繼續(xù)做好學校網(wǎng)站的內(nèi)容更新工作,進一步完善網(wǎng)站的建設。做好日常的校園網(wǎng)維護、更新、備份工作,做好服務器的維護工作。

6. 管理使用好校園廣播系統(tǒng),及時調(diào)整好校園鈴聲。

(二)抓緊學科常規(guī)教學工作,提高學生的信息素養(yǎng)。

1.進一步指導初一、二年級上好信息技術課,注重培養(yǎng)學生的網(wǎng)絡道德和激發(fā)學生的興趣,使學生能夠熟練掌握操作技能,工作計劃《網(wǎng)管工作計劃》。

2.開展好信息技術課外活動輔導工作,提高學生的信息素養(yǎng),為各級各類信息技術學生競賽做好準備。

3.在做好全校信息技術課教學工作的同時,積極配合學校做好畢業(yè)班學生英語口語聽力自動化考試工作,爭創(chuàng)好成績。

(三)加強學習,進一步提高教師應用信息技術的能力。

1.繼續(xù)做好教師信息技術培訓工作, 提高師生使用計算機和利用網(wǎng)絡進行教與學的能力,提升學校教育技術應用總體水平。

2.全力為各學科教學應用多媒體做好服務工作。配合各學科的日常教學以及公開課、比賽課和評優(yōu)課活動,為教師制作多媒體課件和網(wǎng)絡課件提供幫助和指導,為各學科教學普及多媒體技術做好服務工作。

3.建議教師一學期不少于一個電腦課件服務于教學,并要求每位教師每學期有一定數(shù)量的自制資源上傳至校園網(wǎng)資源庫。

(四)深化校園網(wǎng)建設工作機制,突出及時性和有效性。

利用建成的網(wǎng)站不斷豐富和完善網(wǎng)站內(nèi)容,使校園網(wǎng)站成為宣傳學校的窗口。同時隨著教師人手一機的實現(xiàn),加強學校內(nèi)網(wǎng)的使用率,進一步發(fā)揮校園網(wǎng)的作用,實現(xiàn)無紙化辦公,提高辦公效率。

1.進一步強化宣傳意識,緊緊圍繞學校的中心工作,積極主動、及時高效地宣傳學校的工作動態(tài),加大對外宣傳力度,進一步樹立學校良好的社會形象,擴大學校的影響,形成學校的品牌效應,為學校改革發(fā)展提供良好的社會環(huán)境和輿論支持。

2.我校引進了校園辦公平臺,實現(xiàn)了無紙化辦公。這學期要進一步完善該平臺,規(guī)范發(fā)文,使它能更好的滿足學校辦公的需要,為學校常規(guī)管理提供技術保障。

3.加強校園網(wǎng)絡安全管理工作。尤其要加大網(wǎng)絡監(jiān)控力度,密切關注網(wǎng)絡輿情。還要重點做好三防,即防攻擊、防病毒以及防有害信息,確保學校校園網(wǎng)絡的健康、高效地運行。

4.加強學校校園網(wǎng)站建設。使網(wǎng)站的版面更加合理,內(nèi)容更加充實,更新更為及時。我們要在原有的網(wǎng)站建設基礎上繼續(xù)利用校園網(wǎng),實現(xiàn)學校、家庭、社會的聯(lián)動,加強信息交流,搭建互動平臺。構(gòu)筑起學校的管理平臺、資源平臺、備授課平臺以及師生互動的交互平臺,真正把學校網(wǎng)站建設成對外宣傳的窗口、學校管理的平臺、教師教科研的陣地、學生自主學習的課堂、與社會家長聯(lián)系的紐帶,力爭辦出特色,努力爭取在教育局舉辦的優(yōu)秀校園網(wǎng)站評比中獲得好名次。

網(wǎng)管工作總結(jié)篇五

一、上半年工作總結(jié)

1、繼續(xù)健全企業(yè)各項規(guī)章制度,進一步提高企業(yè)規(guī)范化運作水平;

在企業(yè)原有制度的基礎上,完善了《_小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等,涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。

自今年起,物業(yè)企業(yè)所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理,實現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。并經(jīng)過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放,加強了內(nèi)部文件傳閱,及時傳遞信息的效率。

2、在年初的計劃中,本應在三月對企業(yè)的制度及更新的部分進行一次整理和匯編,因各部門業(yè)務工作開展繁忙,重視度不足,完成速度未達預計效果。

六月,集團人力資源部牽頭進行物業(yè)企業(yè)制度匯編,對各部門、各崗位提出了新的要求,目前完成了企業(yè)層面的制度及操作規(guī)范。并針對目前存在的執(zhí)行力差、職責心不足、業(yè)務處理回應速度緩慢等問題,推出《24小時回復制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務水平的相關制度。

二、人事管理

2.1人員編制

隨二期的驗收接管及又一城的介入,根據(jù)實際需要,人員編制進行了如下調(diào)整

2.2人員招聘;

物業(yè)企業(yè)上半年經(jīng)過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道,基本完成招聘任務。上半年人員異動情景

備注:六月份因未結(jié)束,未納入統(tǒng)計范圍。

2.3人事費用

1-5月人事實發(fā)工資總表

2.31《保安員_小時工作制》

在增加二期安防崗位,不增加崗位編制的情景下,實施了《保安員_小時工作制》,對保安員的薪資進行了調(diào)整。試行兩個月以來,保安員基本能理解該項調(diào)整,部門人員流動率未出現(xiàn)異常?;窘鉀Q人員不足產(chǎn)生的空崗情景,并逐步消化了去年下半年積累的很多加班。

2.32有償服務提成制

隨二期入住率的提高,對有償服務的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎上,試行安排休息的員工供給有償服務,并在有償服務收費中按....元小時的標準,作為工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工成本,同時提高員工工作的進取性。

2.4員工培訓

上半年新員工對《員工手冊》、企業(yè)制度培訓的覆蓋率100,每周各部門開展的業(yè)務培訓平均1-2次,組織個別業(yè)務部門經(jīng)理參加陽光團隊的拓展活動。在四月,組織了主管以上的員工前往....參觀,學習別人的管理經(jīng)驗,找出自身不足。初步建立員工培訓檔案、培訓課程計劃及相關培訓資料等,計劃于下半年具體實施。培訓工作因一向缺乏專管人員,由部門內(nèi)部兼任開展,存在培訓的資料比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓,未建立系統(tǒng)的培訓資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊,同時也為下半年的培訓工作建立了基礎。

2.5推行績效考核

在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》,制定了保安員級別及相應的.工資待遇標準。經(jīng)過績效考核,調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的進取性,供給了晉級、調(diào)薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。

目前,績效考核的工作尚未全面覆蓋,推廣績效考核的力度和實效性未到達真正激勵員工進取性的效果。分析原因,主要存在以下方面的原因:1)工作目標不明確,未建立實際操作的規(guī)范。2)管理人員流動性大,管理辦法亦經(jīng)常改變。3)從建立績效考核標準到考核結(jié)果的過程管理不足。4)員工對績效考核的理解度、認同感有限。

三、行政管理

3.1員工餐廳

3._應對員工反映意見比較集中的員工餐廳,經(jīng)過多次的意見調(diào)查,確定大部分員工的口味,在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上,均根據(jù)各部門不一樣班次的需要及員工意見進行了調(diào)整。

目前,員工滿意度基本到達95以上。

3._在五月份員工餐廳收支報告中,已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用,在員工滿意的基礎上合理降低成本。

3.2倉庫管理

3.21經(jīng)過制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等,首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物料的品質(zhì),增加了由業(yè)務部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié),減少不合格品的發(fā)生。

其次,加大倉庫對物料的管理職責,在采購物料的價格、品質(zhì)上,與歷史價格、原用物料品質(zhì)進行比較,嚴格把關,不合格的一律予以退貨處理。

3.22為配合財務部做好費用劃撥的工作,工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處,費用所屬。

3.24增加了樣板房物品的管理,聯(lián)合材料部進行了徹底的核對,對遺失、錯帳、損壞等情景進行了清點。

在多次的樣板房搬遷中,倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作,彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團財務部聯(lián)合進行的資產(chǎn)盤點中,行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。

3.3車隊管理

3.31根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題,制訂了《司機獎懲條例》,以季度的形式進行考核,并推出安全駕駛獎。

對業(yè)主提出投訴的司機,給予懲罰,并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉,提高司機對服務規(guī)范的重視。

3.32上半年,逐漸有業(yè)主提出有償用車服務的需求,有租車及租司機兩種。

為規(guī)范操作,制訂了有償服務標準,在不影響正常運行的情景下,均滿足業(yè)主的需求,服務創(chuàng)收。

3.4采購管理

在上半年的采購工作中,提高采購的計劃性,基本完成各部門的采購工作,及時核價。虛心向業(yè)務部門學習商品知識,在大批量不確定質(zhì)量價格的采購中,聯(lián)合業(yè)務部門的主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標準。完成了上半年工程物料供應商評估,并根據(jù)業(yè)務部門的推薦,采用了新的物料供應商,在價格上有所降低。

3.5樣板房管理

自一月份起,人事行政部正式接管樣板房,在清潔組操作規(guī)范原有的基礎上,重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標準,對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓,將樣板房物品的保管職責落實到個人。接管半年以來,僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通,征詢樣板房需要改善的問題,及時調(diào)整,進取配合。

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