節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀范文
節(jié)儉資源、保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的基本國(guó)策。做好節(jié)能減排工作,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大措施,是建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的必由之路,是提高人民群眾生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然要求。下面是小編為大家?guī)?lái)的節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀范文,希望你喜歡。
節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀范文1
節(jié)儉資源是我國(guó)的基本國(guó)策,也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此,今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了很多的工作,取得了比較好的成效。具體情景如下:
一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎(chǔ)管理工作
第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開(kāi)。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系,使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo),千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情景,按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實(shí)際,查找差距,分析原因,制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體,控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核,使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作,同時(shí),以各生產(chǎn)部門(mén)為重點(diǎn),對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施,提高全員的節(jié)能意識(shí),充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的進(jìn)取性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。
二、向科技要節(jié)儉,靠技術(shù)提高降能耗
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)提高作為節(jié)儉資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅(jiān)持科技提高,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價(jià)格不斷降低,從__年起,我們有計(jì)劃,有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情景,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái),也為我們的節(jié)能降耗帶來(lái)良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對(duì)換熱站水質(zhì)情景進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,經(jīng)過(guò)此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
第三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施
第一、公司各部門(mén)相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作供給了組織和制度上的保障,同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)儉型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)儉與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門(mén)著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并進(jìn)取使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度堅(jiān)持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門(mén)還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門(mén)的年度考核之中,層層分解落實(shí)目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開(kāi)展的節(jié)能工作,我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。在城市集中供熱日新月異,飛速發(fā)展的大背景下,我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作,可是我們的工作還存在著必須的差距和不足,我們要利用這次機(jī)會(huì),向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)儉能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)的總目標(biāo),雖然目標(biāo)十分艱巨,但我們有決心和信心,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,按照市建委的統(tǒng)一要求和部署,進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度,實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
第一、進(jìn)一步深化管理,全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框,拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟,為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì),作為能源供應(yīng)公司,我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用,以期到達(dá)利用相同的能源,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出,推進(jìn)整體節(jié)能工作的開(kāi)展。
查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作總結(jié)》。第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開(kāi)展。目前,我國(guó)建筑物耗熱量同先進(jìn)國(guó)家相比尚有十分大的潛力可挖,推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢(qián),熱了開(kāi)窗,冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán),所以,計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)儉能源,保護(hù)環(huán)境的重要措施。
20__年以來(lái),我社區(qū)黨建工作在街道辦黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合黨工委下發(fā)的要求和年度考核情景,認(rèn)真查找在黨建工作中存在的問(wèn)題,以“抓黨建,促發(fā)展”為突破口,力求在方法上創(chuàng)新,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,為確保全年工作任務(wù)的完成打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就20__年黨建工作的開(kāi)展情景作如下總結(jié):
經(jīng)過(guò)抓好上述措施,加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。
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2今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開(kāi)局之年,為了全面貫徹國(guó)家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo),我公司按照上級(jí)要求,認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,深入探索,采取多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作
加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)儉優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要資料,我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性,把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來(lái)抓,年初就制訂了《2011年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織,利用各種手段廣泛宣傳,并做到了機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)落實(shí)到位。
三是強(qiáng)化對(duì)村級(jí)工作的系統(tǒng)性指導(dǎo)。我們抽調(diào)精干力量,選派了12名年紀(jì)輕、素質(zhì)高、本事強(qiáng)、農(nóng)村工作情景熟悉的機(jī)關(guān)干部到12個(gè)行政村擔(dān)任實(shí)職副書(shū)記,指導(dǎo)、幫忙各村完善制度,強(qiáng)化管理,開(kāi)展各項(xiàng)工作,促進(jìn)了上級(jí)各項(xiàng)政策在各村的落實(shí),并把各村的真實(shí)情景、群眾提議意見(jiàn)及時(shí)帶到鎮(zhèn)里,為黨委、政府科學(xué)決策供給了依據(jù)。同時(shí),到村任職的機(jī)關(guān)干部進(jìn)取參與村級(jí)各類矛盾問(wèn)題的處置和化解,有效提高了村級(jí)管理水平和戰(zhàn)斗力,避免了一些新的不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生,前移了信訪工作的關(guān)口。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,進(jìn)取開(kāi)展節(jié)能減排工作
1、加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育伸展到基層,引導(dǎo)從業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)2011年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見(jiàn)的通知》的文件要求,開(kāi)展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng),低碳新生活”,結(jié)合公司的實(shí)際情景,進(jìn)行了多層次多角度的宣傳,召開(kāi)了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì),懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)8條,張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)31條,制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5塊,并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)儉能源,提高能效的意義和重要性。
2、強(qiáng)化職責(zé),突出重點(diǎn),進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證,強(qiáng)化職責(zé),很抓落實(shí)。在公司范圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理,層層簽定職責(zé)書(shū),使人人身上有指標(biāo)、有職責(zé)。
3、加強(qiáng)督促檢查,定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情景。
4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。
①加大井下照明燈的投入,再一次淘汰掉了1000個(gè)60W的白熾燈,引進(jìn)了9w節(jié)能燈,該燈有使用壽命長(zhǎng),節(jié)能效果明顯,維護(hù)成本低等特點(diǎn);
②選用節(jié)能型設(shè)備,合理組織施工,淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī),引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高,維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);
③尾礦庫(kù)增加了一臺(tái)壓濾機(jī),減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力,降低了維護(hù)成本,保證了尾礦回水的全部利用。
④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái),引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái),新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球確定、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能,降低了維護(hù)成本,同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;
⑤對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修,同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù),延長(zhǎng)了鍋爐的使用壽命,消滅了管路的跑冒滴漏,維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。
5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè),最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng),降低了水土流失,保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。
6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益,降低單位消耗,提高資源利用率。
7、20__-20__年節(jié)能考核目標(biāo)是20__年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、萬(wàn)元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20__年減少2%;我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo),20__年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗0.1702噸標(biāo)煤比2010年0.1917噸標(biāo)煤減少11.18%,噸礦綜合能耗0.0112噸標(biāo)煤比2010年0.0116噸標(biāo)煤減少3.26%,萬(wàn)元增加值能耗0.2635噸標(biāo)煤比2010年0.2799噸標(biāo)煤減少5.85%。
總之,在這一年來(lái),我公司根據(jù)自身實(shí)際,大力開(kāi)展節(jié)能減排工作,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng),公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入,淘汰現(xiàn)有的2臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī),引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī);對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造;確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)
節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀范文3
節(jié)能減排是一項(xiàng)艱巨的工作,所以因加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度.建立健全“目標(biāo)明確、職責(zé)落實(shí)、獎(jiǎng)懲分明、一級(jí)考核一級(jí)”的節(jié)能減排管理制度,落實(shí)職責(zé),嚴(yán)格督查。
集團(tuán)作為
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的職責(zé)感和使命感。
隨著工業(yè)化的發(fā)展,全球氣候變暖已成為人類必須認(rèn)真對(duì)待并解決的迫切問(wèn)題,環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘,為此,國(guó)家提出了又好又快發(fā)展的號(hào)召,并采取了一系列措施,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),加強(qiáng)節(jié)能減排,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),我們認(rèn)真組織干部和職工學(xué)習(xí),加大節(jié)能減排宣傳力度,提高做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了大家的進(jìn)取性、職責(zé)感和使命感。
二、強(qiáng)化職責(zé),突出重點(diǎn),進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來(lái)保證,必須強(qiáng)化職責(zé),很抓落實(shí)。公司(一)是實(shí)行了目標(biāo)管理,層層簽定職責(zé)書(shū),使人人身上有指標(biāo)、有職責(zé);(二)是加強(qiáng)督促檢查,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施;(三)是增加投入尤其是對(duì)科研開(kāi)發(fā)的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,提高效益;(四)是大力開(kāi)展群眾性的節(jié)能科普活動(dòng),做好輿論宣傳,營(yíng)造良好氛圍,調(diào)動(dòng)廣大職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),很抓落實(shí),進(jìn)一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為此,公司成立了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大力宣傳表彰先進(jìn)典型,堅(jiān)持每月一次例會(huì),通報(bào)情景,及時(shí)解決問(wèn)題,保證了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制和活動(dòng)載體,確保節(jié)能減排工作不斷取得扎實(shí)效果。
四、腳踏實(shí)地搞好節(jié)能減排監(jiān)督和制度落實(shí)工作
認(rèn)識(shí)提高了,制度制定了,節(jié)能減排工作要做好關(guān)鍵還要加大日常生產(chǎn)運(yùn)行的監(jiān)督和各項(xiàng)制度的落實(shí)工作,自我堅(jiān)持節(jié)能減排指標(biāo)運(yùn)行的“天天查”工作,帶領(lǐng)節(jié)能減排辦公室的一班人員,深入一線,深入基層,查指標(biāo),摸設(shè)備,不放過(guò)任何不正?,F(xiàn)象,對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象,堅(jiān)決按照規(guī)章制度進(jìn)行處罰。全年查出不合格指標(biāo)和設(shè)備問(wèn)題184項(xiàng),處罰違章違紀(jì)人員203人次。
五、公司節(jié)能減排指標(biāo)完成情景
在全公司員工的共同努力下,公司經(jīng)過(guò)加強(qiáng)管理,大力推進(jìn)技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整循環(huán)經(jīng)濟(jì)措施,不斷對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行改造,使物耗、能耗水平逐步接近國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,“三廢”排放量下降。合成氨綜合能耗大幅度下降,由__年的1710千克標(biāo)煤噸氨降為_(kāi)_年的1251千克標(biāo)煤噸氨,“__”前四年累計(jì)總節(jié)能量2.66萬(wàn)噸標(biāo)煤,節(jié)能率年均4.5%,超額完成省政府下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。合成氨綜合能耗水平在全省同行業(yè)排行前五位,全國(guó)同行業(yè)排行前二十位。污染物排放濃度和總量全部達(dá)標(biāo)排放nh3-n≤25mgl,cod≤42.6mgl,此標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)__年頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),為淮河流域的水污染治理做出了巨大貢獻(xiàn)。公司順利完成了__年省政府和市政府下達(dá)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)指標(biāo)要求,全部到達(dá)國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),較好的完成“__”循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
六、節(jié)能減排工作存在的不足
1、對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步提高。個(gè)人對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位,節(jié)能減排措施不多,項(xiàng)目缺乏,不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。
2、節(jié)能減排基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不能按時(shí)上報(bào),節(jié)能基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)不太準(zhǔn)確、規(guī)范,能源消耗情景,缺乏驗(yàn)證,確認(rèn)環(huán)節(jié)。
3、節(jié)能減排工作尚未構(gòu)成合力。節(jié)能減排工作只是作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的一項(xiàng)資料,節(jié)能減排主要由節(jié)能減排部門(mén)抓,各部門(mén)、各車間齊抓共管,全公司大力支持節(jié)能減排工作氛圍和合力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
七、下一步的節(jié)能減排工作打算明年是__規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是節(jié)能減排工作關(guān)鍵性一年,為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,我們將著力做好以下4項(xiàng)工作。
1、進(jìn)一步緊扣年度目標(biāo)任務(wù),按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)節(jié)能減排工作,強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)職責(zé)評(píng)價(jià)考核,進(jìn)一步分解節(jié)能目標(biāo),對(duì)重點(diǎn)部門(mén)和列入年度的節(jié)能減排改造項(xiàng)目逐一督查,確保按時(shí)竣工投入運(yùn)行。及時(shí)落實(shí)國(guó)家淘汰目錄產(chǎn)品和設(shè)備,新上一批國(guó)家重點(diǎn)支持的節(jié)能改造項(xiàng)目,高度重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)推廣工作,狠抓節(jié)能效果,全面推進(jìn)資源綜合利用和清潔生產(chǎn)工作。對(duì)已明確規(guī)定淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備,堅(jiān)持限期淘汰,并完成規(guī)定數(shù)量,強(qiáng)化職責(zé),抓進(jìn)度督查,全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。
2、進(jìn)一步協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),綜合服務(wù),促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能減排工作格局。大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排工作新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品(設(shè)備)和新材料;加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度,提高各車間和部門(mén)能源管理人員和減排人員的業(yè)務(wù)水平;大力申報(bào)國(guó)家和省級(jí)節(jié)能減排項(xiàng)目,充分享受各項(xiàng)優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)基金。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、職責(zé)落實(shí)、獎(jiǎng)懲分明、一級(jí)考核一級(jí)”的節(jié)能減排管理制度,落實(shí)職責(zé),嚴(yán)格督查。按照公司節(jié)能減排制度的要求,逐步配備具有相應(yīng)技能和資格的人員,承擔(dān)能源管理減排工作和技術(shù)工作。督促和幫忙重點(diǎn)用能車間建立節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu),明確管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)和能源統(tǒng)計(jì)、計(jì)量體系,強(qiáng)化能源利用狀況和污染減排工作分析,落實(shí)節(jié)能減排工作管理措施,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能減排管理工作。
4、進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能減排。以“踐行科學(xué)發(fā)展觀,我為公司作貢獻(xiàn)”為契機(jī),加大節(jié)能減排宣傳力度,營(yíng)造“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時(shí)時(shí)講節(jié)儉”的良好氛圍。重視和加強(qiáng)對(duì)廣大職工的節(jié)能減排教育和培訓(xùn),幫忙掌握節(jié)能減排系列科普宣傳,掀起人人為節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì),個(gè)個(gè)為節(jié)能減排支招等多種形式的宣傳活動(dòng),營(yíng)造節(jié)能減排的氛圍。在全公司倡導(dǎo)健康、禮貌、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)理念,用節(jié)儉型的生產(chǎn)理念引導(dǎo)生產(chǎn)方式的變革,逐步構(gòu)成循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)模式。
總之,自我既然選擇了節(jié)能減排工作,就要扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真把這項(xiàng)工作做好,做出成績(jī),為企業(yè)、為國(guó)家的節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻(xiàn),為更好的完成下一個(gè)五年規(guī)劃做出更大貢獻(xiàn)。
節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀范文4
___局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我局開(kāi)展節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作
___局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)、大力開(kāi)展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求,及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神,使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來(lái)。經(jīng)過(guò)宣傳學(xué)習(xí),使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施,是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng),也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作職責(zé),使全局節(jié)能工作構(gòu)成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。
二、認(rèn)真部署,扎實(shí)開(kāi)展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)
___局認(rèn)真開(kāi)展了以“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條,制作節(jié)能減排宣傳版面一塊,設(shè)立了咨詢臺(tái),發(fā)放宣傳資料500余份,普及推廣節(jié)能減排常識(shí)。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天,要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天,停開(kāi)辦公室空調(diào)一天。
三、突出重點(diǎn),嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一是厲行節(jié)儉用電。我局從節(jié)儉每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理,使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間,要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。
節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀范文5
__縣交通局20__年節(jié)能減排工作,在縣委、縣政府、州交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞我州“‘十一五’期末單位GDP能耗比‘十五’期末降低17%”的目標(biāo),以及省政府對(duì)交通行業(yè)“‘十一五’期末營(yíng)業(yè)性公路運(yùn)輸載客、載貨汽車汽、柴油綜合燃料單耗下降到每百噸公里8公升,營(yíng)業(yè)性內(nèi)河運(yùn)輸船舶燃料單耗下降到每千噸公里35公斤”的職責(zé)要求指標(biāo),認(rèn)真對(duì)照年初與州交通局簽訂的《二○一○年交通行業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)書(shū)》,切實(shí)抓好交通局的節(jié)能減排工作,基本完成了各項(xiàng)節(jié)能減排工作目標(biāo),有力地促進(jìn)了建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型的交通行業(yè)?,F(xiàn)將一年來(lái)的節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、節(jié)能減排工作完成情景
__縣交通局20__年上半年有公務(wù)用車5輛27座,公路養(yǎng)護(hù)專用車5輛8.7噸,其中,汽油車4輛,柴油車6輛。到下半年公路養(yǎng)護(hù)專用車減少2輛為3輛5.5噸,均為柴油車。__縣交通局1~12月份車輛總行程92762公里,總耗油量為12284.7升,耗油量由年初的15.91升百車公里降到12升百車公里,與上年同期相比下降12.8%。__縣目前在使用有渡口有兩個(gè),有蛟龍1號(hào)、2號(hào)兩艘機(jī)動(dòng)鐵皮船,兩艘船主機(jī)功率為20.8千瓦、噸位為4噸、荷載人數(shù)為50人,1~12月份渡船總航行里程為1931公里,客運(yùn)量為22455人,貨運(yùn)量為40.2噸,總耗油量為133.34公斤,耗油量由年初的35公斤千噸公里降到34公斤千噸公里,與上年同期相比下降2.8%。完成了上級(jí)下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)。
二、主要工作做法
交通行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè),__縣交通局以低碳、綠色的理念,把節(jié)能減排工作作為交通可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,抓緊抓好。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)。為加強(qiáng)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo),使工作有人抓、有人管,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全局節(jié)能管理工作,明確財(cái)務(wù)室專人負(fù)責(zé)水、電、固定資產(chǎn)等節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作,辦公室專人負(fù)責(zé)車輛車輛耗油統(tǒng)計(jì)工作。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》和州交通局交通行業(yè)節(jié)能工作要點(diǎn)精神,對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行規(guī)劃,明確全年交通節(jié)能的工作任務(wù),即加強(qiáng)重點(diǎn)公路工程建設(shè)、大型機(jī)械、老舊車輛的能耗管理。把節(jié)能減排的指標(biāo)任務(wù),分解到各科室、各輛車,落實(shí)到位。(二)加強(qiáng)宣傳,進(jìn)一步提高對(duì)交通節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)。交通行業(yè)是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè),節(jié)能減排工作人人有責(zé)。__縣交通局圍繞“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”的活動(dòng)主題,以《節(jié)儉能源法》的宣傳貫徹為主線,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等為重點(diǎn),利用召開(kāi)干部職工大會(huì)、全國(guó)節(jié)能宣傳周、全國(guó)城市節(jié)水宣傳周和世界環(huán)境日、地球日、水日等宣傳活動(dòng),在單位辦公區(qū)醒目位置張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ),大力宣傳我國(guó)能源資源形勢(shì)和節(jié)能的重要意義,宣傳國(guó)家節(jié)能方針、政策、法律及法規(guī)。同時(shí)在6月17日“能源緊缺體驗(yàn)日”,開(kāi)展停電、停水體驗(yàn)活動(dòng),進(jìn)一步提高干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)
。
(三)改善農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施,降低運(yùn)輸成本。增強(qiáng)公路通暢程度和加快公路車輛經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度,提高公路通行效率,是降低運(yùn)輸能源消耗的重要途徑。__縣交通局進(jìn)取申報(bào)項(xiàng)目爭(zhēng)取資金,大力建設(shè)__縣公路基礎(chǔ)設(shè)施,使公路配套設(shè)施進(jìn)一步完善,路面狀況進(jìn)一步改善,公路等級(jí)進(jìn)一步提高,公路車輛通行本事進(jìn)一步增強(qiáng),通行速度進(jìn)一步加快,節(jié)儉了很多的時(shí)間和能源消耗。在重點(diǎn)交通工程建設(shè)和農(nóng)村公路建設(shè)中,進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)公路工程建設(shè)能耗管理和節(jié)能監(jiān)督,把工程節(jié)能列入工程建設(shè)考核之中。要求在確保質(zhì)量、工期的前提下,把合理減少用能、保護(hù)生態(tài)環(huán)境放在重要位置。優(yōu)化公路設(shè)計(jì)方案,減少大填大挖,節(jié)儉土地資源,加強(qiáng)美化綠化,建設(shè)生態(tài)路、環(huán)保路、景觀路。交通局始終堅(jiān)持“三分建,七分養(yǎng),建養(yǎng)并重”的公路建養(yǎng)原則,管理養(yǎng)護(hù)好農(nóng)村公路,合理安排大、中修工程,提高公路使用年限,避免剛建好幾年又進(jìn)行返修的重復(fù)建設(shè)工程。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)大、中修工程施工中節(jié)能的管理,降低原材料消耗,嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理,減少返工現(xiàn)象,降低瀝青、碎石、水泥、鋼材等原材料的損耗。
我局雙擁工作雖取得了一些成績(jī),但對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我局擁軍工作還存在著一些不足,有待改善。比如說(shuō)局機(jī)關(guān)雙擁工作由于條件限制資金投入不足,部分干警對(duì)雙擁工作進(jìn)取性不夠等等。
完善規(guī)章制度建設(shè)。學(xué)校多次召開(kāi)教職工會(huì)議,征求各方面的意見(jiàn),制定了《可慕小學(xué)章程》,健全完善《可慕小學(xué)量化工資實(shí)施方案》《可慕小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》等規(guī)章制度,進(jìn)一步明確學(xué)校德育、教學(xué)及各項(xiàng)工作管理制度的具體要求,不斷提高遵守規(guī)章制度的思想水平和自覺(jué)性,確保學(xué)校管理良性循環(huán),有效推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
(四)加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)管理,優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。交通局督促運(yùn)輸管理部門(mén),認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)管理,抓好道路運(yùn)輸市場(chǎng)清理整頓工作,嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛,堅(jiān)決取締高耗能的客貨運(yùn)車輛。規(guī)范客運(yùn)經(jīng)營(yíng)秩序,對(duì)機(jī)動(dòng)車維修戶進(jìn)行年檢檢查,監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平,降低車輛維修成本。進(jìn)取探索農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)新經(jīng)營(yíng)方式,進(jìn)取引導(dǎo)農(nóng)村客運(yùn)線路由個(gè)體化經(jīng)營(yíng)向公司化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,節(jié)儉運(yùn)輸成本、提高安全系數(shù)和抗風(fēng)險(xiǎn)本事。同時(shí)加強(qiáng)渡口渡船建設(shè),改善了水路運(yùn)輸基礎(chǔ)條件。嚴(yán)格監(jiān)管蛟龍1號(hào)、2號(hào)兩艘機(jī)動(dòng)鐵皮船,確保渡船的柴油拖拉機(jī)頭不漏油、不污染江水,對(duì)老化的柴油拖拉機(jī)頭及時(shí)進(jìn)行更換,降低耗油量。
(五)重視生產(chǎn)生活管理,提高節(jié)能減排水平。以創(chuàng)立節(jié)儉型機(jī)關(guān)為契機(jī),從節(jié)儉一滴水、一度電、一粒米、一張紙、一升油的小事入手抓管理。
1.堅(jiān)持節(jié)儉用電。嚴(yán)格控制照明用電,對(duì)單位辦公樓、單位家屬樓內(nèi)的老化電線進(jìn)行更換,對(duì)走廊照明燈具進(jìn)行更新,今年購(gòu)買(mǎi)了50個(gè)新型節(jié)能燈泡更
換以往使用的鎢絲燈泡。安裝走廊照明燈聲光控開(kāi)關(guān),避免走廊“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”情景的出現(xiàn),做到人走燈滅。要求干部職工在辦公室自然光照較好時(shí),不使用照明燈具;在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),盡量減少待機(jī)時(shí)間,下班前關(guān)掉各類電器設(shè)備的電源,同時(shí)淘汰能耗大、維修費(fèi)用高的老舊電器設(shè)備。
2.堅(jiān)持節(jié)儉用水。加強(qiáng)單位用水管理,定期對(duì)供水管線進(jìn)行檢查維修,消除水管跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象。單位綠地用水盡量采用噴灌、微灌等節(jié)水灌溉方式,切實(shí)節(jié)儉用水。
3.堅(jiān)持節(jié)儉用油。嚴(yán)格單位公務(wù)車輛管理,公務(wù)用車一律按照《公務(wù)用車管理制度》管理,由局機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一合理調(diào)配,減少單獨(dú)派車,提倡在團(tuán)體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車,避免公車不必要的浪費(fèi)和公車私用。短距離公務(wù)外出由個(gè)人乘坐摩托車。同時(shí)嚴(yán)格要求駕駛員遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度,落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施,每月報(bào)送車輛耗油表。每輛公務(wù)車實(shí)行定點(diǎn)定車加油,加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題和故障,及時(shí)排除,盡可能減少大修大開(kāi)支。合理確定車輛使用年限,對(duì)環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛及時(shí)報(bào)廢或淘汰,今年淘汰了2輛老化的養(yǎng)護(hù)車輛。
4.堅(jiān)持節(jié)儉辦公用品。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì),有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù)。辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草,推行無(wú)紙化辦公。財(cái)務(wù)局每年年初制定采購(gòu)計(jì)劃,逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用管理,提倡修舊利廢,嚴(yán)格控制辦公用品的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后,重新灌裝,重復(fù)使用,促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。
5.堅(jiān)持節(jié)儉會(huì)議、差旅費(fèi)用。進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議,嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模和會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn),提高會(huì)議效率。嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具,降低行政運(yùn)行成本。
三、存在的不足
雖然我局的節(jié)能減排工作取得必須的成效,但離上級(jí)要求還有很大差距,還存在著一些不足,主要是:
(一)節(jié)能減排壓力不斷加大。交通運(yùn)輸業(yè)和公路建設(shè)消耗很多的能源,而快速發(fā)展的交通運(yùn)輸業(yè)又是全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要保障,消耗總量和增長(zhǎng)速度呈加快趨勢(shì),能源供給相對(duì)不足,趨必給節(jié)能減排帶來(lái)更大的壓力。
(二)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理。運(yùn)輸結(jié)構(gòu)異常是客貨運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題突出,貨運(yùn)車輛存在著多、散、雜的特點(diǎn),無(wú)法進(jìn)行集中治理,高能耗高排放的老舊車輛淘汰緩慢,節(jié)能環(huán)保型車輛推廣進(jìn)展不快。
(三)清潔能源設(shè)施滯后,推廣緩慢。目前,還沒(méi)有出租車等加汽站以相應(yīng)的設(shè)備。
(四)節(jié)能減排工作基礎(chǔ)薄弱。干部職工對(duì)節(jié)能減排工作的思想認(rèn)識(shí)不夠到位,還未建立起行之有效的工作制度、工作機(jī)制和統(tǒng)計(jì)計(jì)量方法,統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)有待提高。
總之,一年來(lái),經(jīng)過(guò)抓節(jié)能減排工作,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)儉意識(shí),提高了資源管理水平,獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn),收到了現(xiàn)實(shí)成效。在下一步工作中,我局將在縣委、縣政府、市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,努力轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)監(jiān)管,把提高工作效率與開(kāi)展資源節(jié)儉活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),不斷總結(jié)和探索,挖掘潛力,采用新辦法、新措施,完成節(jié)能減排目標(biāo),降低行政成本,建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型的交通行業(yè),促進(jìn)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
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