鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀集錦
工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇一
20_年,我站在市農(nóng)林局和__鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的關(guān)心支持下,在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下,以創(chuàng)立“群眾滿意基層站所”為主題,對(duì)照創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn),按照服務(wù)規(guī)范的要求,攻堅(jiān)克難抓落實(shí),凝心聚力謀發(fā)展,促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新,重點(diǎn)工作有突破,階段工作有成效,提升了服務(wù)水平,提高了養(yǎng)殖效益,贏得了群眾的滿意,促進(jìn)了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
一、完善創(chuàng)立制度,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)根據(jù)創(chuàng)立活動(dòng)要求,年初召開(kāi)專題會(huì)議,傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)文件精神
統(tǒng)一思想,使大家認(rèn)識(shí)到:進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,以群眾滿意為標(biāo)尺,扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)立活動(dòng),推動(dòng)全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,是堅(jiān)持鄧小平理論和踐行“三個(gè)代表”重要思想的根本體現(xiàn)。為保證創(chuàng)立的順利開(kāi)展,我們調(diào)整了創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自的職責(zé)和職能,完善了單位服務(wù)承諾、辦事公開(kāi)、監(jiān)督反饋、職責(zé)追究等四項(xiàng)制度,同時(shí)完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范、醫(yī)藥勞保管理、動(dòng)物檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序、創(chuàng)立規(guī)劃、工作學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理、檢疫制度、防疫制度、藥品管理制度等十項(xiàng)制度,努力做到有章可循。并要求每個(gè)站員寫(xiě)出創(chuàng)立計(jì)劃,結(jié)合創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)前的農(nóng)村形勢(shì),在每個(gè)月例會(huì)上進(jìn)行交流。
為保證創(chuàng)立活動(dòng)的順利開(kāi)展,年初我站充實(shí)了創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確各自的職責(zé)和職能。注重加強(qiáng)站領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)凡涉及全站重大問(wèn)題的決策,都經(jīng)過(guò)討論決定。領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行廉政建設(shè),不利用職權(quán)謀取私利,不參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng),自覺(jué)規(guī)范自我的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”,從嚴(yán)要求自我。根據(jù)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,認(rèn)真抓好全站職工作風(fēng)建設(shè),教育職工切實(shí)增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)意識(shí),努力為農(nóng)民增收服務(wù)。
二、對(duì)照創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn),狠抓措施落實(shí)結(jié)合本站的自身實(shí)際工作,我們將創(chuàng)立活動(dòng)同單位具體工作緊密結(jié)合
年初同每個(gè)站員簽訂了目標(biāo)職責(zé)制,與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作職責(zé)制,進(jìn)一步強(qiáng)化了職責(zé)意識(shí),并將考核結(jié)果同每個(gè)站員的工資、獎(jiǎng)金緊密掛鉤。平時(shí)加大督促檢查力度,在春秋兩次防疫結(jié)束后,組織專人進(jìn)行抽查考核,年底兩人一組進(jìn)行互查,保證年終目標(biāo)職責(zé)制的完成和獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。同時(shí),在創(chuàng)立過(guò)程中,我站召開(kāi)了職工座談會(huì)、服務(wù)對(duì)象、養(yǎng)殖大戶、社會(huì)各界及村干部座談會(huì),并逐村發(fā)放“征求意見(jiàn)表”,廣泛征求對(duì)獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見(jiàn)和提議,共發(fā)放“征求意見(jiàn)表”200多份,收集意見(jiàn)10多條,并認(rèn)真加以梳理,確保每條提議落實(shí)到群眾中,不留在口頭上,對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真整改,職責(zé)明確到人,堅(jiān)持一著不讓抓好落實(shí)。一是做好新品種、新技術(shù)的推廣工作,我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)群眾飼養(yǎng)三元雜交豬,擴(kuò)大水禽的飼養(yǎng)量,大力推廣種草養(yǎng)鵝技術(shù);同時(shí)充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展奶牛、肉鴿等特種畜禽養(yǎng)殖。二是加強(qiáng)防疫工作,年初制定了全年防疫工作計(jì)劃。實(shí)行常年防疫同春秋兩季普防相結(jié)合,推廣雙耳標(biāo)和生豬w病二免工作,確保掛標(biāo)率和應(yīng)防率達(dá)100%。在兩季普防中我們嚴(yán)格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標(biāo)準(zhǔn)要求,共防疫生豬11987頭,牛325頭,羊2_只。確保了全
年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度到達(dá)規(guī)定要求,使我鎮(zhèn)無(wú)重大疫病發(fā)生,促進(jìn)了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。三是抓好檢疫工作。由于我鎮(zhèn)地處城區(qū),生豬屠宰量較大,我們要求屠宰點(diǎn)的檢疫員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)到崗,按照檢疫操作規(guī)程進(jìn)行檢疫并按必須比例開(kāi)展了旋毛蟲(chóng)鏡檢。嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔自律,自覺(jué)按照要求嚴(yán)格約束自我,杜絕不合格肉品出場(chǎng),確保了市民吃上放心肉。同時(shí)進(jìn)一步加大了對(duì)各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。嚴(yán)禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市,全年共查處不合格畜禽及產(chǎn)品400余斤,全部進(jìn)行了無(wú)害化處理。2013年在防控禽流感工作中,我站采取得力措施,全站人員不畏艱苦,克服了人手少、任務(wù)重等諸多困難,出重拳對(duì)全鎮(zhèn)家禽進(jìn)行了拉網(wǎng)式防疫,確保防疫到位;指派專人對(duì)上市交易的家禽進(jìn)行監(jiān)控,指導(dǎo)做好場(chǎng)地消毒;安排專人監(jiān)管境內(nèi)放牧的家禽,建立專門檔案,全面落實(shí)了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)防控任務(wù)。
三、圍繞農(nóng)民增收,打造滿意工程服務(wù)群眾是畜牧獸醫(yī)站一項(xiàng)重要的日常工作,本站擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)畜禽的防疫和診療任務(wù),提高服務(wù)水平尤為重要
我們十分注重對(duì)全體人員的政治思想教育和知識(shí)更新,明確每月20日為站學(xué)習(xí)日,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高全站人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)理念。針對(duì)過(guò)去在服務(wù)上存在的問(wèn)題,采取有效措施予以改善,一是制定服務(wù)承諾,并公布上墻,規(guī)定初診及時(shí)不隔夜,復(fù)診主動(dòng)不隔天;合理按章收費(fèi);對(duì)農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無(wú)效,由站組織免費(fèi)會(huì)診,提高治愈率;二是供給信息服務(wù),多渠道、多方位搜集致富典型、市場(chǎng)行情等信息,及時(shí)將經(jīng)驗(yàn)和信息供給給農(nóng)戶;三是對(duì)專業(yè)大戶實(shí)施全程服務(wù),建立專業(yè)技術(shù)人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度,實(shí)行畜禽養(yǎng)殖的全過(guò)程跟蹤服務(wù),幫忙解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。例如對(duì)鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖大戶彭永軍,我們免費(fèi)為其供給疫苗、消毒藥,幫忙制定免疫方案、消毒計(jì)劃、飼養(yǎng)管理程序等,并定期采集血樣進(jìn)行免疫抗體檢測(cè),科學(xué)指導(dǎo)適時(shí)開(kāi)展免疫,以及時(shí)、良好的技術(shù)服務(wù),使得該戶全年純收入達(dá)5萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)一年深入開(kāi)展創(chuàng)立活動(dòng),全站人員的學(xué)習(xí)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),工作的自覺(jué)性有了很大的提高??v觀一年的創(chuàng)立活動(dòng),雖然取得了必須成效,但還存在著許多不足,同上級(jí)的要求還有差距,我們將以創(chuàng)立活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,認(rèn)真做好服務(wù)工作,努力提高工作效率,為群眾供給優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)的服務(wù),為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出新的貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇二
20_年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞著醫(yī)療衛(wèi)生改革的主題,改革的陣疼牽涉著全體醫(yī)務(wù)人員的神經(jīng),但隨著改革的不斷深入,醫(yī)務(wù)人員的思想由沮喪、迷茫到堅(jiān)定,并且按上級(jí)的醫(yī)改工作進(jìn)程順利完成了各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)?,F(xiàn)把20_年的工作總結(jié)如下:
一、醫(yī)改工作
我們按上級(jí)的醫(yī)改工作進(jìn)程安排,在3月份開(kāi)始把醫(yī)改的相關(guān)文件組織職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),使職工能全面了解醫(yī)改的重要性和必然性,使職工能主動(dòng)支持醫(yī)改和參與醫(yī)改。全年發(fā)放、學(xué)習(xí)醫(yī)改資料共380份,組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)人次共650人次。經(jīng)過(guò)院辦細(xì)致的工作,全院在有職工38人而醫(yī)改允許入編30人,后勤控制4人的情況下,全體職工思想穩(wěn)定、技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。目前,我們已經(jīng)按上級(jí)的要求,對(duì)職工的績(jī)效工資和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了考核發(fā)放,大部分職工對(duì)新的考核方案都支持、理解。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作
(1)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理
20_年我院根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要,大力推行電子、信息化管理的方式,提高的工作質(zhì)量和工作效率。今年我院實(shí)施了新農(nóng)合住院病人的住院、出院直接實(shí)時(shí)報(bào)銷電子結(jié)算,極大地解決了群眾看病難的問(wèn)題,得到了群眾的大力支持和上級(jí)多次表?yè)P(yáng)。我院在醫(yī)改中堅(jiān)持實(shí)行院、科二級(jí)管理、考核的方式,結(jié)合醫(yī)改的績(jī)效工資改革強(qiáng)化了二層管理人員的責(zé)任并充分調(diào)動(dòng)了他們的工作主動(dòng)性和積極性,這一個(gè)
模式得到了上級(jí)的充分肯定并以此作為經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了推廣,也為我們下一階段工作明確了方向。
(2)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)
20_年在醫(yī)改的過(guò)程中,我院全體職工緊記醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任,格守職責(zé),全院業(yè)務(wù)收入163萬(wàn)元,其中藥品收入占45%;人均門診費(fèi)用為29.88元,平均每一出院人次費(fèi)用1_0元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所下降,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。
三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高
一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”
的思想意識(shí),要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹(shù)立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn),繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu),降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。按照“一級(jí)甲等”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。
四、重視人才培養(yǎng)
為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā),儲(chǔ)備各科骨干力量,20_年選送進(jìn)修人員2人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)5人次;參加學(xué)歷教育4人。
五、預(yù)防保健工作不斷健全
堅(jiān)持對(duì)各村衛(wèi)生工作人員開(kāi)展每月一次的例會(huì),做到上情下傳,下情上報(bào);預(yù)防接種工作中,四苗接種率達(dá)96%,新生兒乙肝疫苗接種率為98%,順利完成兩次全省糖丸強(qiáng)化工作,接種率達(dá)98%。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開(kāi)展順利,參保率達(dá)90%。
為進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼保健工作,防保科同志與村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作,摸底、調(diào)查、動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩,篩查孕婦372人,高危孕婦2人,全年住院分娩347人。
六、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效
繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式,讓病患者通過(guò)醫(yī)院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介等材料了解醫(yī)院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度,促進(jìn)醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過(guò)程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助,有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級(jí)質(zhì)量控制體系,使各級(jí)質(zhì)控組織分工明確,相互協(xié)作,對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn),激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務(wù)水平有了明顯的提高。同時(shí),也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。
七、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開(kāi)制度
對(duì)存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾,經(jīng)認(rèn)真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策意識(shí)有了明顯的提高。
八、抓思想政治教育,營(yíng)造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。在實(shí)踐中,一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),在學(xué)習(xí)方法上,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫(xiě)讀書(shū)筆記與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合,注重理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性。二是針對(duì)改革過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題加強(qiáng)職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),以良好的心態(tài)對(duì)改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進(jìn)了醫(yī)院改革。
九、抓醫(yī)院文化建設(shè),促進(jìn)精神文明建設(shè)健康向上的文體活動(dòng)不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操,增強(qiáng)思想交流,優(yōu)化整體素質(zhì),而且對(duì)于激發(fā)和造成一種團(tuán)結(jié)向上的協(xié)作意識(shí)和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用,是我院加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體。
在過(guò)去的一年里雖然我們?nèi)〉靡欢ǖ某煽?jī),但也存在許多不足夠之處,我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為福旺鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇三
上半年來(lái)我院在上級(jí)政策的指引下,全體干部職工精神振奮、激情昂揚(yáng)、忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn),在工作中按照衛(wèi)生局的部署,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)開(kāi)展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標(biāo),的“三好一滿意”活動(dòng),以深化醫(yī)改為主線,以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、基本藥物制度實(shí)施和綜合管理為基本內(nèi)容,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù),扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,完善合作醫(yī)療工作管理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。下面就上半年工作總結(jié)如下:
一、村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度實(shí)施情況
自20_年1月1日起,我鎮(zhèn)九處社區(qū)衛(wèi)生室已全部實(shí)行村級(jí)基本藥物制度,并按照市衛(wèi)生局的要求每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生室正常工作日期間,按“三人制”排班,確保不出現(xiàn)脫崗、漏崗、單人值班現(xiàn)象,保證日常工作的順利開(kāi)展;社區(qū)衛(wèi)生室使用的藥品全部從醫(yī)院統(tǒng)一配送,原有的私人藥品已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,各社區(qū)衛(wèi)生室已無(wú)非基本藥物,所有藥品實(shí)行零差率銷售,根據(jù)各自需求每月按時(shí)上報(bào)藥品計(jì)劃,確保藥品的日常銷售供應(yīng);根據(jù)市衛(wèi)生局制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一收取一般診療費(fèi)6.00;由衛(wèi)生院牽頭,各社區(qū)衛(wèi)生室指定專人負(fù)責(zé)收款報(bào)賬工作,每半月將收入、支出情況上報(bào)衛(wèi)生院,匯總后上報(bào)衛(wèi)生局,社區(qū)衛(wèi)生室的正常開(kāi)支經(jīng)院長(zhǎng)和站長(zhǎng)共同簽字后統(tǒng)一上報(bào);社區(qū)衛(wèi)生室使用的票據(jù)由衛(wèi)生院統(tǒng)一到市衛(wèi)生局規(guī)財(cái)科購(gòu)買,統(tǒng)一分發(fā),并做好出入庫(kù)與核銷記錄,各社區(qū)衛(wèi)生室在日常工作中作廢的票據(jù)全部上報(bào)衛(wèi)生院,統(tǒng)一核銷。
二、“先診療,后付費(fèi)”服務(wù)模式落實(shí)開(kāi)展情況
根據(jù)市衛(wèi)生局制定的《全市衛(wèi)生系統(tǒng)推行“先診療,后付費(fèi)”服務(wù)模式實(shí)施方
案》,結(jié)合我院工作實(shí)際,制定本院的實(shí)施方案,并成立了以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人的“先診療,后付費(fèi)”診療服務(wù)模式工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定“先診療,后付費(fèi)”住院治療費(fèi)用結(jié)算協(xié)議書(shū)和“先診療,后付費(fèi)”住院治療費(fèi)用延期(分期)還款協(xié)議書(shū),并指定專人負(fù)責(zé)先診療后付費(fèi)信息上報(bào)工作。
三、新農(nóng)合管理運(yùn)行情況
自衛(wèi)生局領(lǐng)取合作醫(yī)療宣傳材料后,醫(yī)院立即安排人員進(jìn)行發(fā)放,并安排后勤工作人員進(jìn)行督查,對(duì)發(fā)放不到位的責(zé)令其重新發(fā)放;根據(jù)上級(jí)要求,我院按時(shí)完成了對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)合作醫(yī)療基金的分配工作,并按照各社區(qū)衛(wèi)生室分配的數(shù)額嚴(yán)格控制其報(bào)銷金額;醫(yī)院安排專人對(duì)院內(nèi)及社區(qū)衛(wèi)生室的合作醫(yī)療報(bào)銷情況進(jìn)行不定期督查,主要查看有無(wú)掛床、借證等違規(guī)套取合作醫(yī)療基金現(xiàn)象存在,如發(fā)現(xiàn)院內(nèi)存在工作人員違規(guī)操作,協(xié)助他人套取合作醫(yī)療基金,責(zé)令其立即寫(xiě)出檢查,處以雙倍罰款,并調(diào)離該工作崗位;如發(fā)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生室存在違規(guī)報(bào)銷現(xiàn)象而不改者,醫(yī)院立即將情況上報(bào)市衛(wèi)生局,請(qǐng)求取消其合作醫(yī)療報(bào)銷資格;凡來(lái)我院就診的患者,門診病人實(shí)行即時(shí)報(bào)銷,住院病人在出院后立即報(bào)銷。
四、信息化建設(shè)情況
對(duì)于新系統(tǒng)的運(yùn)行,我院指定專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)的升級(jí)維護(hù)工作,到目前為止我院的電子病歷、電子健康檔案、基本藥物監(jiān)管、新農(nóng)合辦公平臺(tái)、市衛(wèi)生局辦公平臺(tái)、中聯(lián)佳裕和新農(nóng)合報(bào)銷系統(tǒng)規(guī)范使用且運(yùn)行良好。
五、公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)展情況
基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作有序進(jìn)行。截至20_年6月6日,我院共建立電子檔案37493份,建檔率達(dá)到104%。已管理老年人4471人,高血壓患者2561人,管理率達(dá)47%,糖尿病患者749人,重性精神病患者_(dá)8人。并定期對(duì)慢性病患者進(jìn)行隨訪;65歲以上老年人查體工作已順利開(kāi)展,截至目前我院共為3120位老
年人進(jìn)行了健康體檢,體檢率達(dá)95%;舉辦健康教育講座6次,健康教育宣傳欄更換5次,舉辦健康教育咨詢活動(dòng)5次;截至目前,我院共為孕產(chǎn)婦查體357人次,兒童查體571人次,管理率均達(dá)98%以上;衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作、預(yù)防接種工作有序進(jìn)行;重大婦幼衛(wèi)生;重大公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目,發(fā)放葉酸112人,共計(jì)672瓶,發(fā)放住院分娩補(bǔ)助卡158人。
六、開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作
針對(duì)我院轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能參差不齊的狀況,日前組織我鎮(zhèn)9處社區(qū)衛(wèi)生所50余人分兩批進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。內(nèi)容包括常見(jiàn)病.多發(fā)病的防治、處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)、標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理流程和藥品配伍禁忌、十項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施方案及相關(guān)工作要求和新農(nóng)合基金規(guī)范化管理。通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提升我院轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),為全鎮(zhèn)居民提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。加強(qiáng)了對(duì)村衛(wèi)生室人員合理用藥的日常監(jiān)督管理,切實(shí)維護(hù)群眾用藥安全。同時(shí)使衛(wèi)生室工作人員熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基本內(nèi)容及服務(wù)流程,提高了村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)能力,推動(dòng)了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,滿足了廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
七、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革“回頭看”工作開(kāi)展情況
我院嚴(yán)格按照要求,從省招標(biāo)平臺(tái)采購(gòu)藥品,無(wú)網(wǎng)下采購(gòu)藥品現(xiàn)象,院內(nèi)及各社區(qū)衛(wèi)生室藥品全部實(shí)行零差率銷售。嚴(yán)格按照人事制度規(guī)定用人,無(wú)編制外人員。根據(jù)年初制定的考核細(xì)則,我院每月對(duì)全院干部職工進(jìn)行考核,并及時(shí)將考核結(jié)果在院內(nèi)公示后上報(bào)局績(jī)效考核辦公室,通過(guò)考核充分調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性。
八、創(chuàng)建國(guó)家中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣準(zhǔn)備情況
我院制定了中醫(yī)藥文化建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定專人
負(fù)責(zé)中醫(yī)藥文化建設(shè)年的信息報(bào)送工作;按照要求充分做好全國(guó)基層中醫(yī)藥先進(jìn)單位評(píng)審工作和材料準(zhǔn)備工作,及時(shí)上報(bào)市衛(wèi)生局,并已按照要求準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)工作。
九、醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動(dòng)組織開(kāi)展情況
制定《醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動(dòng)實(shí)施方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作;按照文件要求,積極組織職工參加院內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神演講比賽,制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任評(píng)委,按照參賽選手的成績(jī)由低到高排序,最終確定一名同志參加市衛(wèi)生局組織的比賽。
十、安全生產(chǎn)及維護(hù)穩(wěn)定工作
由醫(yī)院安全維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,不定期對(duì)全院的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作進(jìn)行自查,對(duì)查出的問(wèn)題,找到責(zé)任人,找出原因,立即整改,并做好自查整改記錄。近期對(duì)門診樓1樓、公共衛(wèi)生服務(wù)站所有門窗全部安裝防盜網(wǎng),對(duì)各個(gè)門口安裝滑動(dòng)?xùn)艡陂T,晚上專人負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)及上鎖。同時(shí)前期對(duì)院內(nèi)所有用電線路進(jìn)行整改,排除了各種安全隱患。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇四
20_年,我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下, 我院認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,現(xiàn)將我院上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高醫(yī)務(wù)人員思想素質(zhì)
開(kāi)展“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”主題教育活動(dòng)。
根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,我院定期組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識(shí),要求每個(gè)職工每月做好學(xué)習(xí)筆記,通過(guò)學(xué)習(xí),職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,整個(gè)醫(yī)療行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
二、醫(yī)改工作開(kāi)展情況
自20_年9月1日以來(lái), 我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷售,將國(guó)家基本藥物和增補(bǔ)基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到各臨床科室,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并制定用藥制度,引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來(lái)的用藥習(xí)慣。醫(yī)院通過(guò)門診大廳的電子顯示屏、懸掛宣傳橫幅和醫(yī)療價(jià)格公示多種形式,宣傳國(guó)家基本藥物制度,公布基本藥物、非基本藥物價(jià)格以及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格,增強(qiáng)醫(yī)院社會(huì)服務(wù)透明度,接受群眾監(jiān)督。讓病人看明白病、吃明白藥、交明白費(fèi)。
根據(jù)省、市醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,截止目前,醫(yī)院和17家一體化管理的村衛(wèi)生室基本藥物已經(jīng)全部實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu),累計(jì)采購(gòu)金額共計(jì)六十萬(wàn)余元。配送率達(dá)到90%,及時(shí)率75%。通過(guò)一體化
管理和藥品零差率銷售,為農(nóng)村提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。藥品實(shí)行零差率銷售使我院各項(xiàng)指標(biāo)有所下降,門診費(fèi)用與去年同期相比下降20%;住院費(fèi)用下降了23%。
依據(jù)核定我院的核定編制數(shù)44個(gè),擬定本單位崗位設(shè)臵方案,做好競(jìng)聘上崗的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。按照因需設(shè)崗、按崗聘人、合同管理的原則落實(shí)競(jìng)聘上崗工作。目前,小蚌埠醫(yī)院,已競(jìng)聘上崗40人,衛(wèi)生技術(shù)人員37人,其中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師_人;大專及以上學(xué)歷21人,中專學(xué)歷_人;中級(jí)職稱3人,初級(jí)職稱35人。醫(yī)院上崗人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提高。
20_年9月—12月改革期間,門診病人較20_年下降32%,住院病人同比下降60%,醫(yī)院總收入下降了49%,藥品收入下降了50%。藥品實(shí)行零差率銷售,20_年9月至12月總收入60萬(wàn)元,盈利_萬(wàn)元,工資和雜費(fèi)支出44萬(wàn)元,虧損26萬(wàn)左右,呈現(xiàn)一種收不抵支的現(xiàn)象。院領(lǐng)導(dǎo)班子看在眼里,急在心里。20_年1月通過(guò)院委會(huì)幾次會(huì)議討論,醫(yī)院職工大會(huì)通過(guò),及時(shí)成立了績(jī)效考核小組,制定了我院內(nèi)部的績(jī)效考核方案,并于當(dāng)月起每月實(shí)行工作績(jī)效考核,通過(guò)每月的綜合性績(jī)效考核,不但提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性,使醫(yī)院業(yè)務(wù)收入平均每月保持在30-40萬(wàn)之間,其中四五月份高達(dá)40多萬(wàn)元。1—6醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入約201萬(wàn),其中住院病人822人,收入117萬(wàn),門診病人1_29,收入84萬(wàn),公共衛(wèi)生收入34萬(wàn),全年我院任務(wù)數(shù)250萬(wàn),現(xiàn)以完成全年任務(wù)95%。
三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開(kāi)展
小蚌埠轄區(qū)面積42平方公里,下轄17個(gè)村2個(gè)社區(qū)居委會(huì),人口數(shù)達(dá)到五萬(wàn)三千人。衛(wèi)生院嚴(yán)格執(zhí)行《蚌埠市20_年新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金補(bǔ)償方案》的通知等文件精神,嚴(yán)格控制入院標(biāo)準(zhǔn)、人均費(fèi)
用,嚴(yán)格管理新農(nóng)合賬務(wù),按時(shí)上報(bào)及時(shí)兌現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)減免。20_年1至20_年6月20日止新農(nóng)合補(bǔ)償率達(dá)70%,其中使用基本藥物比率為75%,新農(nóng)合住院均次費(fèi)用_23元,報(bào)銷比例79%。在20_年市新農(nóng)合考核小蚌埠衛(wèi)生院被評(píng)為新農(nóng)合先進(jìn)單位,報(bào)銷比例又提高2%。
四、加強(qiáng)院感管理、保障醫(yī)療安全、努力提高醫(yī)療質(zhì)量。
一是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。二是建立了醫(yī)療事
故防范機(jī)制,增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感。三是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),提升綜合服務(wù)能力。四是加強(qiáng)門、急診工作,提高應(yīng)急救治能力。五是加強(qiáng)臨床藥品管理,把好用藥關(guān),藥品嚴(yán)格實(shí)行集中網(wǎng)上采購(gòu),完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度》、《醫(yī)師合理用藥評(píng)價(jià)通報(bào)及執(zhí)行制度》、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》,建立和完善了醫(yī)療事件應(yīng)急處理預(yù)案和醫(yī)療安全報(bào)告制度。堅(jiān)持做到合理使用抗生素,實(shí)行抗菌藥物分線管理分級(jí)使用,指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物,保證患者用藥安全。六是院內(nèi)感染管理意識(shí)不斷加強(qiáng)。醫(yī)院感染及一次性醫(yī)療用品實(shí)行規(guī)范管理,監(jiān)測(cè)資料較齊全,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,一次性用品殘核去向正確。七是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),嚴(yán)禁超標(biāo)、分解收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
五、建立居民健康檔案、有效實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)、搞好疾病預(yù)防。 為了促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,自開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服
務(wù)項(xiàng)目以來(lái),小蚌埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面建立居民健康檔案,及時(shí)組織全院職工學(xué)習(xí)了省、市及淮上區(qū)相關(guān)文件精神,明確了家庭健康檔案建檔的意義和必要性,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組,督導(dǎo)考核小組。
在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,一是對(duì)全鎮(zhèn)結(jié)核病人進(jìn)行了隨訪
工作,對(duì)所有的結(jié)核病人進(jìn)行了登記造冊(cè),指導(dǎo)督促他們按時(shí)按量服藥,監(jiān)測(cè)他們服藥后的不良反應(yīng)。二是我院采用孕婦孕檢和進(jìn)村建檔
時(shí)對(duì)孕婦及打工返鄉(xiāng)人員進(jìn)行采血送檢,定期送檢血樣,每個(gè)村都刷了有關(guān)預(yù)防艾滋病的墻體標(biāo)語(yǔ)。三是在婦幼保健方面,全面推動(dòng)“母嬰安全”宣傳活動(dòng),提高住院分娩率,對(duì)高危妊娠進(jìn)行評(píng)分,指導(dǎo)分娩,對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視,對(duì)孕婦進(jìn)行葉酸的發(fā)放和建卡管理.規(guī)范嬰兒《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放。保證《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》和《兒童保健手冊(cè)》的發(fā)放,對(duì)兒童定期進(jìn)行體格檢查。四是認(rèn)真落實(shí)了疫情報(bào)告和腸道門診規(guī)范管理工作。五是認(rèn)真開(kāi)展計(jì)劃免疫工作,確保在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)適齡兒童都能及時(shí)接受預(yù)防接種。六是在手足口病等傳染病防治期間,我院嚴(yán)格按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部門的工作要求,認(rèn)真做好預(yù)檢分診和發(fā)熱門診值班工作,并做好0--3歲兒童的留院觀察和轉(zhuǎn)診工作,嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,使手足口病等傳染病的防治工作落到實(shí)處。七是對(duì)轄區(qū)高血壓、糖尿病等重點(diǎn)慢性病進(jìn)行健康指導(dǎo),生活干預(yù)。對(duì)重癥精神病患者進(jìn)行健康行為指導(dǎo),保障人民群眾的身體健康,提高生活質(zhì)量。
截止20_年6月20日,共建立_______份健康檔案,并實(shí)行電子信息化管理,健康檔案項(xiàng)目?jī)?nèi)容完整、真實(shí),建檔率達(dá)_____%,健康檔案合格率達(dá)到了____ %。其中老年人____份,高血壓病____份,糖尿病____份,兒童____份,孕產(chǎn)婦_____份,重性精神病____份。舉辦健康講座____次,參加人數(shù)_____人。設(shè)臵宣傳欄共計(jì)___期,發(fā)放健康教育宣傳資料______多份。
六、加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)劃,規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市及
淮上區(qū)有關(guān)文件規(guī)定,落實(shí)好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理模式,要求各村室醫(yī)務(wù)人員履行職責(zé),認(rèn)真服務(wù),在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,認(rèn)真負(fù)責(zé)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報(bào)告;負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理,協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理;開(kāi)展健康教育,向村民宣傳衛(wèi)生保
健知識(shí);參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新,高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種,老年人保健,結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治;積極宣傳新農(nóng)合政策。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,切實(shí)加強(qiáng)了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,確保醫(yī)療安全。
七、強(qiáng)化安全,創(chuàng)平安醫(yī)院
制定了安全生產(chǎn)工作相關(guān)工作制度,并成立了以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)我院各科室及生活角落進(jìn)行了安全大檢查,杜絕了安全隱患,使我院在上半年工作中沒(méi)有發(fā)生一次任何安全事故及偷盜。20_年被淮上區(qū)防火委員會(huì)授予十佳優(yōu)秀單位。
八、存在問(wèn)題
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作宣傳投入不夠,缺乏大眾宣傳工具。特別是基本公共衛(wèi)生服務(wù),很多轄區(qū)居民不能正確認(rèn)識(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要意義,不接受也不理解,導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)不能順利開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù),希望政府可以加大宣傳力度,讓轄區(qū)居民得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
2、實(shí)施藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作以來(lái),存在藥品供應(yīng)企業(yè)難以按照要求配齊所需藥品,不能100%配送及時(shí),同時(shí),藥物品種與藥品生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況、基層的實(shí)際使用情況、群眾的用藥需求存在一定的差距。希望進(jìn)一步完善基本藥物制度,增加藥物品種,并與新農(nóng)合藥物目錄相銜接。相關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)藥品配送企業(yè)的監(jiān)督管理力度。
3、競(jìng)聘上崗工作一月份就已經(jīng)結(jié)束了,并對(duì)上崗工作人員實(shí)行了崗位績(jī)效考核,醫(yī)院與新聘的專業(yè)技術(shù)人員已經(jīng)簽訂了崗位合同,但是他們的身份性質(zhì)與工資待遇到現(xiàn)在政府都未兌現(xiàn),造成人心不穩(wěn)的情況出現(xiàn)。分流人員已離職半年,政府到現(xiàn)在還未兌現(xiàn)分流人員的補(bǔ)償。
八、下年工作計(jì)劃
我院在為小蚌埠鎮(zhèn)轄區(qū)廣大農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和
基本醫(yī)療服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用。隨著農(nóng)村居民的衛(wèi)生、健康意識(shí)不斷提高,以及農(nóng)村合作醫(yī)療制度的順利實(shí)施,農(nóng)村居民對(duì)衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。
一是以預(yù)防保健為中心,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,著力抓好預(yù)防保
健等各項(xiàng)工作。
二是全面推進(jìn)建立居民健康檔案和開(kāi)展健康教育等國(guó)家基
本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。在五年之內(nèi)轄區(qū)內(nèi)所有城鄉(xiāng)居民實(shí)現(xiàn)建立健康檔案和開(kāi)展健康教育工作,對(duì)城鄉(xiāng)居民健康實(shí)施干預(yù)措施,減少主要居民健康危險(xiǎn)因素,有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本,最有效的公共衛(wèi)生服務(wù),使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),重大疾病和主要健康危險(xiǎn)因素得到有效控制,城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高。
三是進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。規(guī)劃好村衛(wèi)生室和培
養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生。重點(diǎn)是6家社區(qū)服務(wù)站組建和驗(yàn)收。
四是繼續(xù)鞏固合作醫(yī)療工作。
五是進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)防疫保健及突出公共衛(wèi)生事件處臵
工作。進(jìn)一步做好防疫保健工作是預(yù)防重大傳染病發(fā)生和降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率的措施。
六是進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)鎮(zhèn)原“五苗”接種率、各種傳染病報(bào)告
率達(dá)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處臵率、有效控制孕產(chǎn)婦死亡和嬰兒死亡,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率等;進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育和防治艾滋
七是完善績(jī)效考核方案,有力提高一線人員的積極性。堅(jiān)持以人才隊(duì)伍建設(shè)為根本,加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),提高整體素質(zhì),病工作。
造就名醫(yī)。堅(jiān)持以病人為中心,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,增強(qiáng)綜合能力,優(yōu)化服務(wù)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保規(guī)劃順利實(shí)施。并希望在政府加大支持和宣傳國(guó)家衛(wèi)生政策,有效實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,保證城鄉(xiāng)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇五
20_年,在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)醫(yī)改政策。努力完成上級(jí)分解到我院的醫(yī)改工作任務(wù),積極開(kāi)展醫(yī)院管理年、廉政文化進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),扎實(shí)做好市衛(wèi)生局衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)管理工作,通過(guò)全院職工的不懈努力,各項(xiàng)工作得到了一定的進(jìn)展,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、重點(diǎn)改革工作進(jìn)展情況
(一)加快推進(jìn)新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療
(1)20_年,我鎮(zhèn)共有人參加20_年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率達(dá)95%以上,籌資總額元。
(2)合作醫(yī)療補(bǔ)償情況:20_上半年(20_年1月-20_年6月)全鎮(zhèn)門診補(bǔ)償人次,總金額元,衛(wèi)生院住院補(bǔ)償人次,總金額元。
(二)初步建立基本用藥制度
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,從20_年1月1日起,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%使用基本藥物,對(duì)基本藥物價(jià)格進(jìn)行院內(nèi)公示,實(shí)行藥品零價(jià)銷售政策,并實(shí)行藥品集中采購(gòu)統(tǒng)一配送。
(三)促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化
規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。20_上半年,我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔人,建檔率達(dá)到%。
20_上半年開(kāi)展冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)次,各苗接種率分別為:卡介苗應(yīng)種98次,實(shí)種98人次,接種率100%;脊灰糖丸:應(yīng)種302人次,實(shí)種302人次,接種率100%;百白破應(yīng)種315人次,實(shí)種315人次,接種率100%;含麻疹組份第一劑應(yīng)種121人次,實(shí)種121人次,接種率100%;含麻疹組份第二劑應(yīng)種108人次,實(shí)種108人次,接種率100%;乙肝疫苗應(yīng)種320人次,實(shí)種320人次,接種率100%;甲肝疫苗應(yīng)種82人次,實(shí)種82人次,接種率100%;a群流腦疫苗應(yīng)種192人次,實(shí)種192人次,接種率100%;a+c流感疫苗,接種129人次,實(shí)種129人次,接種率100%。建立兒童保健手冊(cè),開(kāi)展新生兒訪視81次,訪視率98%,為全鎮(zhèn)0---6歲兒童保健管理780人,系統(tǒng)管理780人,系統(tǒng)管理率100%。
二、院長(zhǎng)衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況
把行業(yè)作風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,到10月底來(lái)共組織職工學(xué)習(xí)行風(fēng)知識(shí)10余次,開(kāi)展職工、病人滿意度調(diào)查5余次,處罰違紀(jì)職工0人次。
20_年,完成業(yè)務(wù)總收入元,其中醫(yī)療收入元,;藥品收入元。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)
對(duì)衛(wèi)生院院、科領(lǐng)導(dǎo)班子和管人、財(cái)、物的科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪
和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn)等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀范文相關(guān)文章:
★ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)秀范文
★ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)范文大全
★ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)5篇精選
★ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)精選
★ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2019年終工作總結(jié)
★ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)范文大全2019
★ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)精選5篇