2022人事工作總結(jié)
每一個(gè)員工都要對(duì)自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
人事工作總結(jié)篇一
過去的一年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了必須的進(jìn)展，為20__年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、行政管理工作
1、認(rèn)真做好文件檔案整理工作
按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告36份;整理對(duì)外發(fā)文56份;整理外部收文_份，行政人事部已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。透過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的職責(zé)心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。年6月份，順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
4、完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
20__年行政人事部組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自我的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、行政人事部人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，20__年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會(huì)如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)儉人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，用心展開各項(xiàng)培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，行政人事部用心開展員工培訓(xùn)工作。多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到必須程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
下半年，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，行政人事部人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
新的勞動(dòng)合同法實(shí)施以來，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，行政人事部人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，全年申報(bào)工傷2起。
5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法
為充分調(diào)動(dòng)員工的用心性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作用心性。
三、行政人事部采購管理工作
1、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20__年度行政人事部采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)儉每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20__年行政人事部采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格
4、縮減采購時(shí)間，力爭項(xiàng)目所需個(gè)性及時(shí)到位
行政人事部采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：
1、由于行政人事部工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在必須的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改善服務(wù);大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，五、來年工作打算
1、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，20__年行政人事部著手加大對(duì)外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營帶給良好的宣傳條件。
2、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度
根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要。
3、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行
20__年公司試行績效考核以來，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2013年，行政人事部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是透過完善績效評(píng)價(jià)體系，到達(dá)績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。行政人事部在去年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
4、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，20__年行政人事部將根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正好處上為員工帶來幫忙。
人事工作總結(jié)篇二
20_年馬上就到啦!回望20_年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。
一、考勤管理
1、每日對(duì)員工考勤單及請假單的處理。
2、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)。
3、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)提供依據(jù)。
二、人事檔案管理
1、新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。
2、建立員工花名冊和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。
3、負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。
6、下半年建全公司員工花名冊上的人員編制欄目，為人員招聘核編提供便利。
三、薪酬及福利管理
公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變 1
更與辦理。
為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，過生日的員工申請100元生日超市卡。
四、招聘及儲(chǔ)備工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。
五、勞動(dòng)合同管理
負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同，無未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。
20_年工作計(jì)劃及建議
1、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強(qiáng)招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對(duì)較高，建議被推薦人才年度被評(píng)為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎(jiǎng)勵(lì);春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì)，參加一些大型的春招會(huì)，補(bǔ)充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。
2、績效考核的制定和完善。
3、公司崗位職責(zé)和員工手冊的制定。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
人事工作總結(jié)篇三
即將過去的20_年是公司發(fā)展史上至關(guān)重要的一年，是取得了輝煌成績和穩(wěn)步發(fā)展的一年。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我圍繞著公司的主流業(yè)務(wù)，從各方面做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作。具體如下：
(一)人力資源工作
1、招聘及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)115名，其中包括工藝設(shè)計(jì)員3名、技術(shù)管理員3名、服務(wù)維修人員2名、銷售員、采購員、統(tǒng)計(jì)員各1名、倉庫管理員2名，車間生產(chǎn)技工102名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至百余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時(shí)補(bǔ)充102人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。另外，我們采用多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿足了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年3月份對(duì)92名車間員工，2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級(jí)考評(píng)。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了資格認(rèn)定，對(duì)合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼。
3、今年4月份對(duì)各部門74崗位進(jìn)行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動(dòng)等，我們對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查，并完善形成《崗位說明書》，為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。
4、對(duì)各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查，并形成了《調(diào)查報(bào)告》。通過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。
5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)部、行政管理類、分公司、質(zhì)檢部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性，與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。
6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。
7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了13場，包括思想意識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn);專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)如噴漆、壓鑄、浸漆、裝配等等。 今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式，采用了互動(dòng)的座談方式，讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來;采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如微電機(jī)分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);技術(shù)部產(chǎn)品開發(fā)意識(shí)、技巧的培訓(xùn)等等。為了避免培訓(xùn)流于形式，保證培訓(xùn)效果，在對(duì)采購部、銷售部、質(zhì)檢部進(jìn)行的系列光盤培訓(xùn)中，讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進(jìn)行座談，讓每個(gè)人都談自己的收獲等等?？傊?，我積極動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明，此方式是有效的，因?yàn)榻?jīng)過培訓(xùn)效果評(píng)估，員工的評(píng)價(jià)較高。
(二)其他工作。
1、完善了考勤制度方案，采用了新的考勤管理工具：指紋考勤機(jī)。通過對(duì)公司員工的指紋采集，考勤制度制定及考勤機(jī)的試用逐步克服工作中遇到的各種困難，使指紋考勤正規(guī)使用。
2、協(xié)助建立新的網(wǎng)站并順利使用。收集公司的各項(xiàng)資料并給予前期的整理，積極與開發(fā)公司聯(lián)系，完善網(wǎng)站的各項(xiàng)功能。
3、本著“服務(wù)”的思想，積極妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題。
4、協(xié)助完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品資料的申報(bào)、換證。
5、項(xiàng)目申報(bào)工作。今年順利完成實(shí)習(xí)生見習(xí)基地的申報(bào)，為公司爭取了部分政府獎(jiǎng)勵(lì)資金。
今年因?yàn)樾问阶兓^大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時(shí)，對(duì)各崗位及人員進(jìn)行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，準(zhǔn)備在明年進(jìn)行重點(diǎn)突破。如：
1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹實(shí)施是重點(diǎn)，保證這項(xiàng)工作能起到激勵(lì)員工并真正實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值最大化。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量。為更好的服務(wù)于上級(jí)、同級(jí)和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反饋機(jī)制提到一個(gè)高度。
3、深入調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀，為公司發(fā)展助力。重點(diǎn)是針對(duì)明年的大客戶年，我們將組織進(jìn)行系列培訓(xùn)。
總之，我將定好自己的位，為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
人事工作總結(jié)篇四
今年是貫徹落實(shí)黨的___精神，全面___的第一年。地區(qū)人事局作為行署負(fù)責(zé)人才資源開發(fā)、服務(wù)干部群眾的"橋梁"、"窗口"職能部門，在地委、行署的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)工作的大局，按照年度工作計(jì)劃，以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，以人才資源開發(fā)、推薦畢業(yè)生就業(yè)、公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育為主線，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，較好地履行了部門職責(zé)，促進(jìn)了人事工作上臺(tái)階。
一、圍繞大局，認(rèn)真做好人事人才工作
今年以來，我們按照喀什發(fā)展經(jīng)濟(jì)和全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)，面向縣(鄉(xiāng))、面向基層一線，培養(yǎng)人才、使用人才、引進(jìn)人才，引進(jìn)國外智力，為把喀什建設(shè)成為西部大開發(fā)的橋頭堡提供全方位、多層次的人事人才服務(wù)。
(一)立足實(shí)際，調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)
1、為基層培養(yǎng)和引進(jìn)人才，搞好人才資源開發(fā)。
為縣、鄉(xiāng)基層一線培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、提～部隊(duì)伍素質(zhì)，改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是人事人才工作的重點(diǎn)。今年以來，我們在引進(jìn)急缺人才中，做了以下幾項(xiàng)工作：
(1)積極參加自治區(qū)組織的供需見面洽談會(huì)。今年三月份，我們組織十二縣(市)人事局及用人單位的負(fù)責(zé)人共32 人，參加自治區(qū)舉辦的高校校園雙選洽談會(huì)，經(jīng)過廣泛宣傳和仔細(xì)的工作，為邊遠(yuǎn)縣鄉(xiāng)教育用人單位引進(jìn)各類急需人才106名。
(2)發(fā)揮人才市場的作用，為企業(yè)招聘人才。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)政策的出臺(tái)，人才市場的作用越來越重要。今年以來，我們通過宣傳人才市場，擴(kuò)大了人才市場的社會(huì)影響力。一是三月份以來我們深入地區(qū)各類企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶調(diào)查用人需求，全區(qū)1200個(gè)崗位需求，推薦800余名畢業(yè)生就業(yè)。二是積極開展求職登記。目前，在地區(qū)人才市場登記的有197人，其中維族76人。三是舉辦大中專業(yè)畢業(yè)生助就業(yè)洽談會(huì)。七月份，我們與團(tuán)地委共同舉辦了全區(qū)大中專畢業(yè)生助就業(yè)洽談會(huì)，有49家企業(yè)、5000余名畢業(yè)生參加了洽談會(huì)，有_04名畢業(yè)生與企業(yè)達(dá)成就業(yè)議向。
2、立足地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際開展引智工作。
引智工作是人事工作直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的切入點(diǎn)。我們做了兩項(xiàng)工作：一是積極與自治區(qū)外專局聯(lián)系，爭取他們的支持，為我區(qū)多派專家，多定引智項(xiàng)目。今年四月份，自治區(qū)在我區(qū)舉辦了南疆四地州經(jīng)濟(jì)學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使我區(qū)的引智業(yè)務(wù)人員接受了培訓(xùn)。此外，我們組織有關(guān)人員到縣(市)調(diào)研，征求經(jīng)濟(jì)、畜牧、農(nóng)業(yè)部門的意見，圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，確定申報(bào)_2項(xiàng)引智項(xiàng)目。二是以人為本，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供人才服務(wù)。今年八月份，我們根據(jù)地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議的要求，結(jié)合喀什地區(qū)的具體實(shí)際，制定了從喀什地區(qū)人事局引進(jìn)人才若干規(guī)定，為地區(qū)招商引資、擴(kuò)大開效、吸引人才提供了政策支持。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行人事政策法規(guī)，抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
1、拓寬"出口"，嚴(yán)把"進(jìn)口"。我們按照《國家公務(wù)員暫行條例》和辭職、辭退的規(guī)定，發(fā)揮職能作用，維護(hù)公務(wù)員和機(jī)關(guān)單位的合法權(quán)益，對(duì)每項(xiàng)辭職、辭退都進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，依據(jù)政策規(guī)定，做出客觀公正的處理意見。一是按照"逢進(jìn)必考"的原則，對(duì)地區(qū)民政局、土礦局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局三個(gè)單位招聘公務(wù)員進(jìn)行了公開選拔經(jīng)過報(bào)名、資格審查、筆試面試及考察，在地、縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位為他們選拔了17名公務(wù)員。二是對(duì)辭職、辭退，進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，集體研究，全年共辦理11人。
2、推行人事制度改革，開展黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員競爭上崗。一是按照黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的要求，對(duì)42個(gè)地直機(jī)關(guān)單位進(jìn)行競聘上崗和輪崗交流，新任命(提拔)干部586名。二是對(duì)九個(gè)事業(yè)單位的32名干部進(jìn)行了考察任職。三是嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，配合自治區(qū)抓好公務(wù)員考試。受自治區(qū)人事廳委托，六月份，與地區(qū)工商局一起，按照資格審查、體檢、筆試、面試、復(fù)查的程序，從基礎(chǔ)工作入手，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，為地區(qū)工商系統(tǒng)考錄了55名公務(wù)員。10月份，我們與地區(qū)公安局、國稅局一起，按照自治區(qū)招考公務(wù)員條件，完成了650人的報(bào)名考試工作。
(1)發(fā)揮職能作用，抓好干部考核任免。一是我們按《國家公務(wù)員暫行條例》和干部管理?xiàng)l例規(guī)定，對(duì)地直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位上報(bào)任免的科級(jí)干部，從工作實(shí)績、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、任職資格等方面進(jìn)行了考察任免。二是完成了十二縣(市)年度考核備案工作，發(fā)放二oo二年度考核優(yōu)秀證書693本。
(2)抓好了第十三期留疆戰(zhàn)士的培訓(xùn)。今年，我們負(fù)責(zé)第十三期170名留疆戰(zhàn)士的培訓(xùn)管理，工作中，我們按照課程安排，以"學(xué)得好，用得上，靠得住"為目標(biāo)，嚴(yán)格要求，實(shí)行軍事化管理，在完成規(guī)定教學(xué)科目的基礎(chǔ)上，聘請地區(qū)專家為學(xué)員講授黨的民族宗教政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)和區(qū)情社情，不定期考，完成了教學(xué)任務(wù)。目前，這批學(xué)員即將奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行語言實(shí)習(xí)。同時(shí)，我們按自治區(qū)要求辦理了二00二年190名留疆戰(zhàn)士的錄用手續(xù)，對(duì)已分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作留疆戰(zhàn)士的工作、生活情況進(jìn)行了調(diào)查，向上級(jí)部門建議解決他們生活遇到的困難。
(3)按照政策規(guī)定，認(rèn)真審核十二縣(市)新增人員材料，嚴(yán)格把關(guān)，避免逆向調(diào)動(dòng)。全年上報(bào)新增人員1921人，自治區(qū)批準(zhǔn)_50人。
(4)按政策規(guī)定將自治區(qū)選派我區(qū)的200名選派大中專畢業(yè)生，全部安置到我區(qū)十一縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線工作。
4、抓好公務(wù)員教育培訓(xùn)。公務(wù)員教育培訓(xùn)是我們的重要工作，今年以來，從九月份開始，我們在地區(qū)行政學(xué)院舉辦公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)10期，培訓(xùn)691 人。為公務(wù)員講授了《公務(wù)員行為規(guī)范》、《公務(wù)員依法行政》兩門課。
5、強(qiáng)化管理，合理調(diào)配干部。干部的合理調(diào)配是改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高工作效率的重要行政手段。我們嚴(yán)格按照自治區(qū)關(guān)于控制黨政機(jī)關(guān)人員調(diào)入及財(cái)政統(tǒng)一核發(fā)工資后的有關(guān)要求，本著學(xué)以致用、用其所長和解決用人單位急需的原則，加強(qiáng)干部調(diào)動(dòng)的管理，規(guī)范調(diào)動(dòng)審批程序，既保證了用人
全區(qū)20多家單位，57人組成的招聘團(tuán)參加了為期9天的招聘會(huì)，共與1_名大中專畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議書。這部分學(xué)生已全部上崗，緩解了我區(qū)個(gè)別縣高中沒有教師上課的局面。
4、宣傳自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)大中專畢業(yè)生優(yōu)秀典型。我們從各縣(市)中選出6名優(yōu)秀自謀職業(yè)大中專畢業(yè)生典型，到地區(qū)各中專學(xué)校進(jìn)行典型宣傳工作，教育學(xué)生轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念。引導(dǎo)和鼓勵(lì)畢業(yè)生到非公有經(jīng)濟(jì)組織就業(yè)。另外我們還積極與公安部協(xié)調(diào)，解決畢業(yè)生落戶的問題，為畢業(yè)生解決了后顧之憂。
5、團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)做好補(bǔ)充中小學(xué)教師招考工作。根據(jù)中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理工作會(huì)議精神，我區(qū)二oo三年從大中專畢業(yè)生中招考補(bǔ)錄3479名中小學(xué)教師。為了把這件實(shí)事辦好，解決喀什地區(qū)大中專畢業(yè)生就業(yè)的壓力，減少"熱點(diǎn)"問題，在地委、行署的大力支持下，我們與地區(qū)教委共同抓好了中小學(xué)補(bǔ)充教師招考工作。從報(bào)名、資格審查、抽調(diào)人員、出試題、印試卷到錄用審查、新增人員上報(bào)，全局上下齊心協(xié)力，全力以赴，加班加點(diǎn)，按職責(zé)分工，～地完成了工作任務(wù)。目前，3497名考生的錄取工作已結(jié)束，我們將按地區(qū)的要求，積極協(xié)調(diào)，切實(shí)做好新增人員的上報(bào)工作。
(七)嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，切實(shí)抓好人事考試工作
今年，我區(qū)的人事考試工作按照國家、自治區(qū)的統(tǒng)一部署，組織實(shí)施國家和自治區(qū)統(tǒng)一安排的考試27類，報(bào)名10007人。
1、加強(qiáng)對(duì)考試工作的領(lǐng)導(dǎo)?？硷L(fēng)考紀(jì)是考試工作的生命線，為了確保每場考試不出問題，我們加強(qiáng)了對(duì)考試工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是每次考試都由局領(lǐng)導(dǎo)任考點(diǎn)主任，親自掛帥督查;二是抽調(diào)專門人員進(jìn)行巡視督查，設(shè)樓層巡視員;三是加強(qiáng)監(jiān)考人員的管理。要求監(jiān)考人員不固定監(jiān)考考場，每場考試考試隨機(jī)抽號(hào)。從而杜絕了自身出現(xiàn)問題。
2、認(rèn)真組織好每場考試?？κ彩菄?、自治區(qū)確定的人事考試重點(diǎn)考區(qū)之一。每次考試我們都認(rèn)真對(duì)待，一絲不茍，～地完成了考試任務(wù)。
(1)組織國家安排考試21類，報(bào)名考試5977人，其中，職稱外(漢)語3079人，合計(jì)_43人;經(jīng)濟(jì)師883人，注冊稅務(wù)師175人，參加考試480人，其它考試397人。
(2)組織實(shí)施自治區(qū)安排考試5類，報(bào)名教工考試4001人。其中，專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)考試2686人，"五大"生到南疆四地州鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄考試250人;稅務(wù)系統(tǒng)執(zhí)法資格考試525人;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考試1256人。
(八)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作
今年，我們從穩(wěn)定大局和關(guān)心軍轉(zhuǎn)干部生活出發(fā)，完成89名軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)。其中，計(jì)劃安置15人(其中營職10人，連職5人)，自主擇業(yè)干部74人(其中，團(tuán)職29人，營職28人，技術(shù)干部17人)。為把轉(zhuǎn)業(yè)干部安置好、使用好， 我們本著充實(shí)基層，加強(qiáng)一線的宗旨，克服困難，主動(dòng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，合理安置軍轉(zhuǎn)干部，在管理中，我們主要抓了自謀職業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇政策落實(shí)。一是督促縣(市)落實(shí)轉(zhuǎn)業(yè)干部的"兩費(fèi)"，二是建立自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部活動(dòng)場所?？κ彩?、疏附縣是在政府的支持下，確定活動(dòng)地點(diǎn)，投資購買了設(shè)備。三是主動(dòng)上門服務(wù)，了解轉(zhuǎn)業(yè)工作生活中遇到的困難和問題，想辦法協(xié)調(diào)解決。
(九)把握大局，確定目標(biāo)，為業(yè)務(wù)工作開展提供制度保障
根據(jù)自治區(qū)人事工作會(huì)議精神和地區(qū)的中心工作，3月19日召開了地區(qū)人事工作電視電話會(huì)議，對(duì)200_年的人事工作進(jìn)行了全面部署。會(huì)上，確定了"圍繞大局，抓住一條主線，把握兩個(gè)主題，抓住三個(gè)重點(diǎn)，做好五項(xiàng)工作"的工作思路，對(duì)做好二00三年人事人才工作提出了具體要求，使縣(市)人事部門、地直各部門做好人事工作有了明確的目標(biāo)，為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。為加強(qiáng)和促進(jìn)各縣(市)人事工作，我們還與各縣(市)，局各科室簽訂《二00三年人事人才業(yè)務(wù)工作責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。
1、深入縣(市)調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)基層工作指導(dǎo)力度。
一是，在年初人事工作會(huì)議結(jié)束后，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分二組先后到十二縣(市)調(diào)研，了解人事工作開展情況及遇到的問題，督促檢查縣(市)貫徹落實(shí)人事工作會(huì)議情況，檢查指導(dǎo)縣(市)工作，按地區(qū)要求做好本縣的計(jì)劃，幫助制定工作目標(biāo)，使全區(qū)人事工作一開始就進(jìn)入良性發(fā)展軌道。二是，重點(diǎn)調(diào)研，我們制定了地區(qū)人事系統(tǒng)～年調(diào)研提綱，把調(diào)研課題分解到縣(市)及科室，全年收到調(diào)研報(bào)告匯籌，上報(bào)自治區(qū)兩篇。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展人才市場及畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)政策宣傳。
宣傳人事政策，走出門抓人事，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，已成為人事人才工作的主旋律。今年五月份，我們在總結(jié)去年宣傳活動(dòng)的基礎(chǔ)上，通過廣播、電視、報(bào)紙等媒體，繼續(xù)開展人才市場暨畢業(yè)生就業(yè)政策宣傳月活動(dòng)。一是宣傳月活動(dòng)形式有創(chuàng)新，媒體利用率高，覆蓋面廣，開辦了"就業(yè)課堂"專題節(jié)目，播放政策就業(yè)知識(shí)20期。二是加大宣傳活動(dòng)督導(dǎo)力度。五月份，我們先后三次到縣(市)督促，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，促進(jìn)了宣傳工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)累計(jì)發(fā)放宣傳材料60萬余份，出動(dòng)宣傳車104余次播放錄音300小時(shí)。
3、發(fā)揮《喀什人事信息》的宣傳作用。
為充分發(fā)揮《喀什人事信息》傳遞信息、交流經(jīng)驗(yàn)、通報(bào)工作及政策宣傳的功能，我們制定了《喀什地區(qū)人事系統(tǒng)信息工作責(zé)任制和獎(jiǎng)懲辦法》，明確責(zé)任，保證上報(bào)信息數(shù)量，廣泛收集各類人事信息，及時(shí)編發(fā)，提高《喀什人事信息》編發(fā)的質(zhì)量和數(shù)量，及時(shí)把各類人事信息傳遞出去。截止十月底，共編發(fā)《喀什人事信息》16期，通過《喀什人事信息》起到了指導(dǎo)基層，向上級(jí)反映人事工作情況的目的。
二、抓自身建設(shè)，提～部隊(duì)伍素質(zhì)。
在干部管理中，我們從教育入手，用制度做保證，把干部思想政治工作做為重點(diǎn)，以監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況為基礎(chǔ)，抓好了隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)人事業(yè)務(wù)工作。
1、堅(jiān)持星期三、五下午學(xué)習(xí)制度。
今年以來，局領(lǐng)導(dǎo)明確了星期三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、星
期五黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)制度。每周三安排科室進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講解和政策解釋，使廣大干部掌握其他科室的工作內(nèi)容程序以及相關(guān)政策，促進(jìn)了工作開展，提高了工作效率。每周五由黨支部安排，圍繞中心和大局，根據(jù)地委行署的安排重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，積極開展討論、撰寫心得體會(huì)，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)、政治鑒別力。
2、進(jìn)一步抓好了"人事形象工程"建設(shè)。
在形象工程建設(shè)中，我們把人事業(yè)務(wù)與黨員目標(biāo)管理結(jié)合起來，互相促進(jìn)。要求每個(gè)干部熟悉人事政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度帶頭執(zhí)行"服務(wù)承諾制""業(yè)務(wù)辦理時(shí)限制""問詢責(zé)任制"對(duì)每位辦事群眾要熱情接待，主動(dòng)詢問，能自己解決的問題，決不推諉或拒絕，自己不能解決的也要帶到相關(guān)科室，講明辦事程序，樹立人事部門的形象。
3、積極開展扶貧幫困活動(dòng)。
今年，我們按照地委、行署的統(tǒng)一安排，把扶貧助困做為一項(xiàng)重要工作來抓。一是專門開會(huì)研究扶貧點(diǎn)脫貧事宜、制定工作計(jì)劃，派一名干部定點(diǎn)抓扶貧助困，確保工作按計(jì)劃正常開展;二是解決貧困戶困難，為他們指出脫貧方法。今年5月份，我們?yōu)樨毨艟枰挛?00余件，捐糧2500斤。捐款4000元，為8戶貧困戶買10只羊，讓其育肥、繁殖、走養(yǎng)殖之路;四是組織干部職工到貧困村與村民了解民情，增強(qiáng)脫貧致富的信心。五是派兩名干部到巴楚縣災(zāi)后重建點(diǎn)，幫助災(zāi)民重建家園，經(jīng)過半年駐點(diǎn)，～完成了任務(wù)。
4、做好群眾來訪來信工作，努力消除社會(huì)矛盾。
人事工作關(guān)系到千家萬戶，每一次政策的調(diào)整，制度的出臺(tái)，牽動(dòng)著每個(gè)家庭。今年，由于畢業(yè)生就業(yè)政策重大調(diào)整，機(jī)構(gòu)改革全面鋪開，新政策、新辦法不斷出臺(tái)，來人事部門咨詢、來訪人數(shù)于日俱增，我們按"問詢責(zé)任制"要求，指定專人負(fù)責(zé)接待來信來訪，并且要求每一個(gè)干部都是接待員，對(duì)待來訪要做到問有結(jié)果，訪有方向。一年來，我局共接待來訪600余人，來信300余封，到基層進(jìn)行專題調(diào)查5次，做到事事有答復(fù)，信信有回函，緩解了社會(huì)矛盾。
5、加強(qiáng)政治思想工作。
局領(lǐng)導(dǎo)班子把做好全體干部的政治思想工作做為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效率的重要措施，一是開展宗旨教育，民族團(tuán)結(jié)教育，"三個(gè)代表"教育，從而提高職工的宗旨意識(shí)，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，做"三個(gè)代表"的忠實(shí)實(shí)踐者。二是營造比、學(xué)、敢、幫的工作氛圍，倡導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)爭先，堅(jiān)持與干部談心制度，幫助干部解決思想問題和工作難題，使大家心情舒暢地工作。三是局領(lǐng)導(dǎo)為干部排擾解難，干部生病，領(lǐng)導(dǎo)親自到醫(yī)院慰問，進(jìn)一步激發(fā)了大家的工作熱情。四是從政治上關(guān)心青年干部成長，鼓勵(lì)他們的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)上進(jìn)心。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，糾正風(fēng)樹形象。
我們堅(jiān)持教育為本，以抓黨支部建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，抓黨建促人事工作為目標(biāo)，抓好了干部職工的思想政治教育，建立健全了黨支部工作制度，扎扎實(shí)實(shí)抓好了黨的建設(shè)。
1、堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我們在年初就制定黨組中心組學(xué)習(xí)制度，規(guī)定：黨組中心組每月學(xué)習(xí)一次，局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)，并制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子和成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大精神，"三個(gè)代表"重要思想，毛澤東、鄧小平、江澤民等領(lǐng)導(dǎo)人的講話和相關(guān)理論文章，為領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，更好地為人事工作決策奠定了思想理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，班子成員更新了觀念，經(jīng)受了黨性、黨風(fēng)教育，樹立了勤政為民的思想意識(shí)和大局觀念，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
2、堅(jiān)持民主集中制，開好年度民主生活會(huì)。
在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持按黨的原則辦事，做到重大問題集體研究。一 是堅(jiān)持定期召開局務(wù)會(huì)議和黨組會(huì)議，研究人事工作重大事宜。如工資政策執(zhí)行、職稱評(píng)審、干部任免、人事考試、學(xué)生分配等，特別是對(duì)職稱評(píng)審、干部任免，實(shí)行任前公示，自覺接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。二是召開了二00三年度民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律、履行職責(zé)等方面查找了工作中存在的不足，提出了改革措施。通過召開民主生活會(huì)，增進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、配合地區(qū)紀(jì)檢委抓好作風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作。今年，地區(qū)紀(jì)檢委把我局做為行風(fēng)評(píng)議重點(diǎn)單位，從廉政、勤、政、依法行政、窗口形象、服務(wù)質(zhì)量、作風(fēng)紀(jì)律等方面對(duì)我區(qū)進(jìn)行了全面評(píng)議。工作中，我們積極配合，下發(fā)了《喀什地區(qū)人事機(jī)關(guān)作風(fēng)行風(fēng)評(píng)議安排意見》，召開動(dòng)員大會(huì)，自查了近幾年人事人才工作中存在的突出問題。針對(duì)群眾提出的意見和建議，專門召開了黨組會(huì)議，制定了作風(fēng)行風(fēng)評(píng)議整改方案。通過評(píng)議，使大家認(rèn)識(shí)到了工作中存在的問題和不足，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了服務(wù)意識(shí)。
4、抓精神文明建設(shè)，創(chuàng)文明機(jī)關(guān)
二oo_年地區(qū)人事局初評(píng)為自治區(qū)級(jí)精神文明單位。一年來，我們把業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與精神文明建設(shè)一起抓。做到了"兩手抓，兩不誤"。一是文明用語、文明服務(wù)。要求每個(gè)干部職工在工作中，接待干部群眾中使用"您好""請坐""請問您有什么事""對(duì)不起"等熱情文明用語，讓辦事群眾有溫暖感。工作中，局全體干部沒有與辦事人員發(fā)生爭執(zhí)和態(tài)度生硬的問題，樹立了人事部門的良好形象;二是爭創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境。我們堅(jiān)持每天早晚兩次打掃辦公室和每周大掃除制度，要求每位工作人員早晨上班打掃自己的辦公室，晚上下班整理辦公室，每周五下午徹底打掃一次，保持辦公環(huán)境優(yōu)美、整潔;三是積極開展民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)。我們結(jié)合地區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)，制定《地區(qū)人事局民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)實(shí)施意見》，組織干部學(xué)習(xí)民族宗教政策，撰寫學(xué)習(xí)新得，提高了干部對(duì)民族團(tuán)結(jié)的重要性質(zhì)，增進(jìn)了同志間、民族之間的團(tuán)結(jié);四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)心干部的成長，經(jīng)常與干部談心，了解每個(gè)干部的思想狀況，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)糾正，充分調(diào)動(dòng)了干部的工作積極性。五是做好了計(jì)劃生育指導(dǎo)工作。地區(qū)人事局作為計(jì)劃生育兼職成員單位，按照計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，一方面抓好了本單位
人事工作總結(jié)篇五
一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，我在工作崗位上始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：
一、勤學(xué)習(xí)多思考，著力提高解決問題的能力
始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的新路線、新思想、新理論，始終保持正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)人事、勞資、勞動(dòng)法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，并努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中。同時(shí)，能夠注重在困難和挫折中學(xué)習(xí)，遇到困難不退縮，出現(xiàn)差錯(cuò)不托推，在新情況、新問題中學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高解決實(shí)際問題的能力。
二、轉(zhuǎn)變角色，找準(zhǔn)定位，努力在本職崗位上展示自己
從計(jì)劃財(cái)務(wù)科到人事宣教科，工作的環(huán)境、崗位、職務(wù)都變了。作為新任副科長，在沒有正職部門領(lǐng)導(dǎo)的情況下，既是部門領(lǐng)導(dǎo)又是科室科員，即要協(xié)調(diào)組織又要落實(shí)實(shí)施。同時(shí)，面對(duì)全新工作領(lǐng)域，需要學(xué)習(xí)和掌握得知識(shí)非常多，工作學(xué)習(xí)的壓力非常大。因此我在主動(dòng)學(xué)習(xí)之余還勤向老同事請教，盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。并且，在工作過程中注重轉(zhuǎn)變工作思路，摸索新的工作方法，注意心態(tài)的調(diào)整和角色的轉(zhuǎn)變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實(shí)踐中增長才干。
三、踏實(shí)努力，盡心盡力，全方位做好各項(xiàng)工作
一年來，我始終堅(jiān)持立足崗位職責(zé)做好本職工作，力求當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。在全科室的共同努力下，我們完成了組織、人事，宣傳、教育幾大方面的工作。
首先規(guī)范了的人員錄用流程。使人事勞資工作做到更加高效;其次將新聞宣傳、工作信息、輿情應(yīng)對(duì)等工作進(jìn)行整合，重新組建了分工明確，層次清晰的新聞宣傳工作隊(duì)伍，為下一步工作構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);此外我們先后組織了多次專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。有效配合了中心各項(xiàng)工作的推進(jìn)，有效提升了職工的業(yè)務(wù)能力和操作水平。
四、嚴(yán)于律己，寬以待人，樹立良好干部形象
作為一名在中心工作了十多年的“老同志”。我始終嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)。淡泊名利，埋頭苦干，不計(jì)得失，嚴(yán)格自律。事業(yè)心和敬業(yè)精神較強(qiáng)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨。同時(shí)能夠做到團(tuán)結(jié)同志，同事關(guān)系融洽。黨性觀念較強(qiáng)，嚴(yán)格廉政紀(jì)律，恪盡工作職守，努力做到上不愧黨，下不愧民，無愧于已。
一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同事的熱心幫助下，在各項(xiàng)工作的歷程中，我進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，增長了才干，提高了水平。在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少。但我也深知我的努力離領(lǐng)導(dǎo)的要求、同志們的期望還有一定的差距，工作中還有很多不盡如意的地方，距離新形勢下的人事宣教工作的要求還有差距。對(duì)此，自己有決心在今后工作中，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷的豐富自己、積累經(jīng)驗(yàn)，力爭做一名組織放心、同志們滿意的中層干部。
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