2022年工程審計工作總結優(yōu)秀范文
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，以便于更好的做好下一步工作。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!
工程審計工作總結篇一
審計部較好地完成了20__年全年的審計工作。201_年內審工作應以內部控制制度審計為基礎，經營業(yè)績審計為中心，嘗試經營決策審計，提高審計工作質量，加強審計意見的落實，體現(xiàn)審計價值。因此，要做好以下五個方面的工作：
一、以內控制度審計為基礎，促進公司內控制度健全和完善。
1、先是要完善公司內審制度，20__年已對現(xiàn)行的內審制度進行了修改，201_年為使審計工作有標準可依，根據現(xiàn)有審計業(yè)務的類型，準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內審制度。
2、內部控制制度是指公司為實現(xiàn)經營目標，保障資產完整，保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協(xié)調、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計記錄、會計業(yè)務處理直接有關的會計控制系統(tǒng)和間接有關的管理控制系統(tǒng)。
20__年內審工作就應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執(zhí)行情況進行檢查和評價，主要是評價內控是否健全、有效，可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經營活動、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內控制度，保證其經營活動正常運行。
二、以經營業(yè)績審計為中心，結合經濟責任審計，嘗試經營決策審計。
內審必須以公司經營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經營業(yè)績審計，通過經營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經營管理，提高經濟效益。
在開展經營業(yè)績審計時，內部審計應注意的問題是：經營業(yè)績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合，經濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計，還應搞任中審計，注重對下屬企業(yè)領導干部任中經營績效的評價，以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經營者及經營目標考核兌現(xiàn)的依據或參考。
在以上兩項審計的基礎上，內審還應嘗試經營決策審計。經營決策審計，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學、依據是否可靠、效果是否良好等實施審計。經營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經營決策審計，提高下屬企業(yè)經營者的決策水平和決策質量，為津濱公司總體決策提供參考依據。
三、在審計部內部實行審計項目組長負責制，規(guī)范操作程序，狠抓審計基礎建設，不斷提高審計工作質量，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
在今后的審計中，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔，都由專人負責，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責任明確，又提高了審計人員的業(yè)務能力。為下屬企業(yè)提供好服務，又為公司領導當好參謀，應精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
1、對各下屬企業(yè)的經營業(yè)績審核
在對各下屬企業(yè)2004年1至11月份經營業(yè)績審核的基礎上，對12月份經營業(yè)績進行審核，并匯總出具審核報告，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據。
2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。
銀行存款是反映公司經濟活動的第一手資料，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索，因此在審計中應作為重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行核對，必要的話對原始憑證和原始票據進行核對或跟蹤審計。
3、對往來款項的跟蹤審計。
往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務核算的重要內容，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計，特別是對已經核銷的應收款項，應延伸到對方單位進行跟蹤審計，以對其經濟活動和核銷手續(xù)的真實、合法進行審查，確保公司資產的安全和完整。
4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。
津濱公司本部已經與各下屬企業(yè)簽訂了經營責任書，將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。因此，對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計，也是我們審計的重點內容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查，還要對各項成本費用支出的原始票據的合法性進行審查，并對大宗支出去向進行跟蹤審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法，為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。
5、對合同簽訂及履行情況的審計
合同審查可采用事前、事后兩種方式進行，事前審計是依據津濱公司有關規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同，審計部要嚴格審計監(jiān)督，做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審，可采取結合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。
6、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計
工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質的咨詢公司進行，工程財務決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情況由公司領導批準聘請外部審計。20__年應完成的工程項目審計有以下五項。
(1)、津濱高科技園三期C區(qū)工程竣工結算和財務決算審計。
(2)、金融街二期工程竣工結算和財務決算審計。
(3)、津濱雅都天元居工程階段性結算審計。
(4)、公司領導交辦的其他工程審計。
7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作
對需要改制的下屬企業(yè)的資產、負債及潛虧情況進行審查，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進程。
四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則，建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。
對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現(xiàn)，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。同時，與津濱公司各職能部門尤其是財務總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關信息及時通報，避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。
五、加大宣傳力度，改善內審環(huán)境，加強審計人員培訓，進一步提高審計工作質量。
我們要利用司刊宣傳內審，報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關部門進行座談，讓所有員工知道內審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領導從 了解、重視到全力支持內審工作，為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現(xiàn)有的內審人員進行業(yè)務培訓，不斷豐富業(yè)務知識，提高審計人員自身素質，適應新形勢、新任務的需要。
工程審計工作總結篇二
近年來，我局內部審計工作在供電公司審計部的正確領導下，按照局黨委的統(tǒng)一安排部署，緊緊圍繞企業(yè)經營管理中心工作，突出重點，統(tǒng)籌安排，以加強資產、資金管理為主線，著力抓好常規(guī)審計項目，深入開展中層領導干部經濟責任審計，電費管理審計，物資采購、供應、管理審計，年度財務預決算報告審計，電力營銷審計，經濟合同審計等重點經濟領域的審計監(jiān)督。
在各受檢單位的積極配合下，審計工作得以順利進行，較好地完成了各年度制定的各項工作任務，在完善內部管理，促進廉政建設，改善經營工作，提高經濟效益等方面發(fā)揮了有效的審計監(jiān)督作用?，F(xiàn)將近年來的工作情況匯報如下：
一、內部審計管理工作
我局內審股成立于4月，內部審計工作由局長直接管理，紀委書記分管。崗位設置為股長1名，審計專責1名，先后制定了內部審計管理標準(含10項審計實施細則)和內審股工作標準(含內審股股長崗位工作標準，審計員崗位工作標準)。
二、我局審計工作目標及原則
工作目標：內部審計工作以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實"管理、創(chuàng)新、發(fā)展"的工作方針。樹立"防范重于糾正、制度促進管理、監(jiān)督寓于服務"的審計理念。以專項審計調查為主要方式，以揭示損失浪費問題為主要內容，以促進提高資金使用效益、減少損失浪費、節(jié)省資源為主要目標。
三、我局審計項目的完成情況
審計工作堅持以財務收支審計為基礎，以經濟責任審計、工程管理審計、營銷審計為重點，不斷拓寬審計領域，加大內部審計力度。三年來共完成的審計項目如下：
1、完成了9名中層干部的離任經濟責任審計，對被審計人在任期內的業(yè)績和存在的問題給予了正確的評價，并出具了審計報告。
2、完成了基層供電所的財務收支、經費撥付、各種獎金發(fā)放等情況的審計，共計22項。
3、完成營銷審計12項，通過審計發(fā)現(xiàn)個別供電所存在電費賬、表、卡、冊不對口以及對收取的有償服務費、電費違約金等不記賬、不報賬的問題。供電所資料管理不規(guī)范，不及時裝訂、不歸檔，甚至有丟失的現(xiàn)象，個別供電所對預收電費管理不到位，對存在的問題進行了限期整改。
4、完成了局屬多經企業(yè)審計3項，重點對多經企業(yè)財務管理，經營管理等審計，通過審計發(fā)現(xiàn)帳務處理不規(guī)范，總賬和分類賬不相符，生產費用(材料領用)管理混亂，規(guī)范局屬各單位生產材料的審批程序)、資金核對，建議由物資公司會同相關股室協(xié)調解決。
5、完成了二期農網10kv及以下工程的工程量，配套的電器材料等審計，共計9項。配合工程股、生技股等部門對竣工的戶戶通電工程、二期農網改造工程和戶表工程的工程量進行了驗收審計。審計發(fā)現(xiàn)部分戶戶通電工程量現(xiàn)場與竣工圖紙不符，并對以上工程的材料進行了核對。對工程量與圖紙不符的下發(fā)了限期整改意見書。
6、完成了維修房屋裝飾、裝潢工程審計4項，對在裝飾、裝潢工程中的費用嚴格按照所簽訂的合同進行竣工決算和支付工程款，并扣留質保金。
7、完成了線路施工費用的專項審計2項。
8、完成了局財務費用預決算審計2項。
四、主要完成的審計成果及其應用情況
1、加大監(jiān)督了電力工程項目審計力度，提高了專項資金使用率。
2、跟蹤監(jiān)督檢查局財務的預決算執(zhí)行情況。在監(jiān)督檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題。
3、整體推進，組織好其他常規(guī)性審計項目，在常規(guī)性的審計中，各供電所對年初核定的經費能夠做到按計劃支出，費用的報銷等環(huán)節(jié)都符合國家財經紀律和局制定的管理辦法。
4、在對多經企業(yè)的審計中發(fā)現(xiàn)對債權債務的清理力度不夠，應該加強財務管理，加大對各財務制度的剛性執(zhí)行力。重視資產管理，對所轄電器材料必須定期清查，從而提高企業(yè)經濟效益。
五、內部審計工作開展存在的問題及建議
我局審計工作雖然做了大量的工作，但也存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：
1、進一步跟蹤監(jiān)督檢查局財務的預決算執(zhí)行情況，加強多經企業(yè)財務管理和經營管理。需要繼續(xù)做好我局及局屬多經單位的物資招投標管理工作，監(jiān)督招標過程的合法性和合規(guī)性，做到公正、公平、公開。
2、內部控制制度還不健全，不夠完善，需要進一步梳理和完善。堅決杜絕因內控制度不全而發(fā)生經濟損失和經濟犯罪。
3、繼續(xù)做好電力營銷經濟效益專項審計工作，電力營銷是我局實現(xiàn)經濟效益的重要環(huán)節(jié)，要促進供電單位增強依法經營觀念。
4、建議狠抓審計基礎建設，不斷提高審計工作質量。為確保企業(yè)審計工作健康有序地發(fā)展，結合電力企業(yè)改革發(fā)展的實際情況和建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，制定審計戰(zhàn)略計劃，為電力企業(yè)審計工作的長遠發(fā)展奠定基礎。
5、建議狠抓審計重點，全面履行審計職能。在電力企業(yè)制度建設方面，從建立健全內部控制制度著手，開展對企業(yè)內部控制制度的測試與評價，在此基礎上確定審計工作的重點，確定合理的審計方式、方法，以提高審計工作的效率。
6、建議大力開展專項審計調查，審計部門要圍繞領導關注的重點和職工關心的熱點，積極開展各項審計調查。
7、建議審計部門應加強制度建設，強化人員培訓。重點開展審計制度體系的研究和相關制度的建設，對電力企業(yè)內部審計的方式、方法、標準和規(guī)范等進行研究，促進審計工作法制化、制度化和規(guī)范化。
審計人員必須提高審計技能、積極參加各種業(yè)務培訓，通過培訓和學習，更新審計人員的審計理念，拓寬審計人員的視野，提高審計人員的業(yè)務素質。
六、內部審計工作展望
隨著電力企業(yè)改革的不斷深化，電力企業(yè)經營效益的不斷擴大，規(guī)模經營和管理層次增多以及控制范圍的增大，使得電力企業(yè)領導層的審計意識大大增強，審計觀念不斷更新，加強內部審計成為部門和電力行業(yè)自我發(fā)展的需要，成為現(xiàn)代電力企業(yè)管理的有力手段。
隨著各種所有制經濟的發(fā)展，投資主體多元化，混合型經濟日益增多，為保障各方投資利益，對內部審計的要求越來越高，企業(yè)會自發(fā)地產生建立現(xiàn)代審計制度的要求，從而推動內部審計工作的發(fā)展。面對激烈的市場競爭，電力企業(yè)要提高經濟效益，實現(xiàn)價值化并防范經營風險，特別是全球經濟競爭帶來的壓力，更需要加強內部審計。
隨著科技的發(fā)展，計算機的應用和審計軟件的開發(fā)，為內部審計提高工作效率和工作質量創(chuàng)造了有利的條件。
內部審計扎根于單位內部，熟悉所在單位的生產、經營管理情況，內部審計在堵塞漏洞、查處舞弊、促進管理、提高效益等方面是任何外部審計機構都難以做到的。
面對有利的發(fā)展形勢，內部審計人員必須增強使命感，堅定信心，開拓進去，通過工作成果，把內部審計事業(yè)推向一個新的高度。
工程審計工作總結篇三
今年以來，圍繞縣委、縣政府經濟建設工作中心，以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，按照《審計法》要求，履行工作職能。以學習教育提高人員素質為基礎;以黨風、行風建設為龍頭;以提高審計質量爭創(chuàng)精品項目為主線，全面推進機關建設。在審計監(jiān)督工作中，認真貫徹落實審計署5、6號令，嚴格程序，以法行政，開拓進取，提前45天完成了全年工作任務?；仡櫲旯ぷ鳎饕龇ㄓ幸韵聨讉€方面：
一、認真履行好審計職能做到監(jiān)督與服務雙向用力
(一)突出重點積極開展審計監(jiān)督維護財經法紀
一是規(guī)范了預算執(zhí)行工作行為，今年的預算執(zhí)行審計共查出有問題資金3838萬元，在微觀審計中，我們針對存在的往來賬科目清理不及時、違規(guī)調整稅種、混淆入庫級次、延壓稅款、違規(guī)退庫、票據管理不規(guī)范、白條抵庫、違控購置、擴大收費范圍、少繳稅金等10個方面存在的問題，經綜合分析，有針對性地提出了改進意見與建議，規(guī)范了財政財務收支工作行為，糾正了存在的問題。
二是追收了漏繳稅金535954元，其中：隱瞞業(yè)務收入漏交稅金及附加291971元;租賃費收入漏交稅金及附加109303元;漏繳土地使用稅19464元;漏交個人所得稅80216元;漏交營業(yè)稅35000元。針對存在的漏稅問題進行了收繳和限期收繳入庫。
三是查處了“三亂”問題，涉及金額達989658元，其中：亂罰款13800元;亂收費512042元;亂發(fā)獎金補貼463816元。針對存在的問題下達了審計決定，進行了處理處罰。
四是阻止了國有資產流失，審計發(fā)現(xiàn)，有的單位在固定資產管理方面存在著固定資產不建賬登記和新購固定資產不入賬問題，兩個方面涉及固定資產金額達132萬元，針對存在問題，協(xié)助被審計單位對固定資產進行了清理、登記、建賬，有效地防止了國有資產流失。
五是扼制了高、估、冒算行為，配合縣城改擴建工作，受縣政府委托，我們對9項城建工程進行了跟蹤審計，通過開工前、施工中、竣工決算全程審計監(jiān)督，保證了工程質量，避免了損失浪費，扼制了高估冒算行為，審計投資總金額2866萬元，審計核減332萬元，為財政節(jié)省了建設資金。
(二)轉變作風貼近被審單位做好服務工作
在轉變作風做好服務方面：
一是實行送達審計，少給被審計單位添麻煩，今年以來，我們改變了一往就地審計的做法，對30戶被審計單位實行了送達審計，這樣做第一減少了被審計單位對審計組人員的應酬，審計期間不影響被審計單位正常工作開展;第二不牽涉被審計單位領導和財會人員精力;第三避免了請吃請喝不廉潔問題的發(fā)生。被審計單位比較滿意。
二是實行一審雙果，一次審計，出具兩個報告，完成兩個項目，這樣既提高了工作效率，也減少了進點審計次數(shù)，少添麻煩。
三是審計處理堅持“四寬四嚴”，既促進經濟發(fā)展從寬，損失浪費從嚴;改革失誤從寬，明知故犯從嚴;用于生產經營和公益事業(yè)從寬，用于個人和小團體消費從嚴;初次違規(guī)從寬，屢查屢犯從嚴。通過“四寬四嚴”原則，為被審計單位創(chuàng)造一個寬松的外部工作環(huán)境。
四是組織實施“131”服務活動。按照縣委、政府提出的“圍繞中心，服務大局”的要求，我們組織實施了“131”服務活動。即：審計一個項目，做好三項服務：辦成一件實事，提一條合理化建議，建一份經濟檔案，為縣委、縣政府提供一條審計信息。服務工作實行一項目一考核，考核結果做為年度工作考核內容。通過服務活動開展，今年以來為企業(yè)辦實事6件，提改進意見建議49條，建經濟檔案8份，為縣委縣政府提供審計信息21件。
五是征求意見取得支持讓單位滿意。
在審計監(jiān)督工作中，我們采取兩種方式征求意見：
1、把被審計單位的領導請到審計機關交流情況，交換看法，進行思想勾通。今年共請單位領導到審計機關交換意見40人次。
2、領導上門回訪調查研究，征求意見，今年由局領導帶隊到單位回訪31余人次。
六是審計促進了穩(wěn)定工作。
二、精心組織增措施加力度積極開展爭創(chuàng)精品工程
在今年的爭創(chuàng)精品活動中，我們做到精心組織，強化領導，主管局長、股長、審計組長層層簽定目標責任書，確保審計工作質量，為鼓勵先進，我們對年內在全市取得前三名審計項目實行了重獎，在創(chuàng)精品項目活動中，我們的主要抓了以下兩方面工作：
(一)創(chuàng)精品項目堅持“七個統(tǒng)一”抓好“八個環(huán)節(jié)”
為了加大爭創(chuàng)精品項目力度，每個項目審計我們做到了“七個統(tǒng)一”：
一是統(tǒng)一組織審前調查，為項目審計尋找突破點;
二是統(tǒng)一進行審前培訓，掌握審計方法和審計技巧;
三是統(tǒng)一進行審計工作方案的審定、把關;
四是統(tǒng)一由主管局長帶隊審計，抓廉政措施落實;
五是統(tǒng)一研究違紀、違規(guī)問題的定性處理，提高審計質量;
六是統(tǒng)一進行審計回訪，征求意見;
七是統(tǒng)一對項目審計入檔資料通過三級復核進行把關。
“七個統(tǒng)一”強化了對審計項目的領導。
細化措施，從八個環(huán)節(jié)抓起加力度：
一是目標責任要求到人，由主管局長、股長、審計組長層層簽定工作目標責任書，要求每個業(yè)務股年內要有一個以上審計項目在全市審計系統(tǒng)取得前三名，創(chuàng)優(yōu)項目多重獎，對完不成的進行處罰。
二是審計程序符合規(guī)定。按照國家審計準則規(guī)定實施審計，做到程序合法、合規(guī)。采?。簝炔繌秃?、內部督查、走訪調研三種方式對程序進行監(jiān)督。
三是審計決定落實要達100%。審計決定落實采取四條措施：第一把被審計單位領導請上來，勾通、交換意見;第二申請縣主管領導調度、加壓;第三通過獎懲措施調動審計組人員的積極性;第四通報批評公開曝光。
四是意見、建議切實可行。要求審計組提出意見和建議要具有科學性、建設性、實效性。組織好審計組二次進點，搞好跟蹤服務。
五是建檔資料齊全有序。項目審計資料建檔，實行審計組長負責制，并采用領導觀模，業(yè)務股交叉檢查，檔案人員審檢等方式進行監(jiān)督和把關。
六是廉潔自律從建章立制抓起。圍繞落實好“八不準”審計工作紀律和各項廉政建設工作規(guī)定，建立健全六項廉政建設工作制度，給局領導劃分了廉政建設分管范圍，對領導實行責任追究，對審計組實行廉潔自律工作一票否決制。
七是內部督查不走過場。我們重點抓好三個環(huán)節(jié)：第一實施審計期間由主管領導現(xiàn)場督查指導抓質量、抓廉潔;第二項目歸檔資料實行三級復核嚴格把關;第三讓群眾評論項目質量，按好、中、差順序進行排列曝光。
八是自覺接收社會監(jiān)督。通過審計政務公開、社會承諾、廉政反饋卡、上門征求意見四種方式，接收社會監(jiān)督，提高審計工作透明度。
(二)獎勵先進調動積極因素增動力
在爭創(chuàng)精品項目活動中，嚴格獎懲，項目獎勵從三方面抓起：
一是審計階段。能如實揭露被審計單位存在的問題，審計項目做到了實事求是，問題定性處理、處罰依據的法律、法規(guī)準確，審計決定落實率高;
二是年度審計項目在全市審計系統(tǒng)評比中，取得前三名以上審計項目，市局獎勵后縣局繼續(xù)進行獎勵，實行重復獎勵;
三是股室年度工作在全局排列第一名，股室的股長，在縣對公務員年度考核中定為優(yōu)秀，并報縣政府進行獎勵。
三、健全制度強化管理促進黨風廉政建設工作開展
(一)加強學習教育提高對廉政建設工作的思想認識
圍繞提高黨風廉政建設工作重要意義認識，我們開展了四項教育：
一是踐行“三個代表”重要思想，開創(chuàng)一流業(yè)績教育，要求全體審計人員立足本職，做好工作，轉變作風，扎扎實實地做好本職工作。
二是黨紀黨規(guī)，以法行政文明執(zhí)法教育，利用正反兩面典型進行正確的思想引導，幫助干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做執(zhí)法守紀的模范。
三是抵制行業(yè)不正之風，廉潔自律教育，要求全體審計人員正確使用“審計監(jiān)督權”和“審計處理權”，自覺執(zhí)行審計“八不準”工作紀律。
四是黨員思想入黨教育，要求黨員干部認真學習貫徹黨章，按黨章規(guī)定嚴格要求，發(fā)揮好表帥作用，牢固樹立全心全意為人民服務思想。
圍繞抓好四項教育，年初建立了黨風廉政建設教育計劃，配合思想教育，我們舉辦學習專欄六期，開展學習交流二次，樹立先進典型二人，取得了比較好地效果。
(二)健全制度強化黨風廉政建設工作管理
黨風廉政建設工作，我們從建章立制入手，先后建立健全了《黨風廉政建設責任追究制》、《審計組廉潔自律工作紀律》、《審計人員廉潔自律守則》、《審計政務公開制度》、《領導跟班作業(yè)工作制度》、《錯案和執(zhí)法過錯責任追究制度》、《加強班子建設十條措施》。
圍繞抓好制度落實，我們采取了五條措施：
一是黨風廉政建設工作實行一把手工程，實施中做到每個項目一調度，每月一研究，每季一評優(yōu)。由一把手通過縣電視臺向社會作出黨風廉政建設承諾，接收監(jiān)督。
二是跟蹤巡視抓制度落實，由主管紀檢工作的領導負責，通過跟班作業(yè)、明查暗訪、座談調研、審計回訪等形式，到作業(yè)點進行督查，了解審計組人員黨風廉政建設工作紀律執(zhí)行情況，這樣，有效扼制了借工作之便有違反廉政建設工作紀律問題的發(fā)生。
三是請上來征求意見和廉政反饋卡制，圍繞黨風廉政建設工作開展，我們對審計組人員采取了兩條監(jiān)督措施，第一對被審計單位領導實行請上來制度，征求意見。第二項目審計實行廉政反饋卡制，審計終了后由被審計單位將審計組廉政情況填入卡內，反饋于審計機關。今年我們請企業(yè)領導到機關交換意見40人次，收到被審計單位廉政反饋卡30件，沒有發(fā)現(xiàn)違反廉政紀律問題。
四是為局班子成員建立廉潔檔案，廉潔檔案包括住房情況、干部收入、乘車情況、現(xiàn)金證券登記四方面內容，實行對黨員干部的內部監(jiān)督和事前警示，使領導班子成員自覺做到廉潔自律。
五是實行審計政務公開，圍繞審計政務公開工作，我們建立了領導小組和監(jiān)督小組，加強審計政務公開工作管理設立了舉報箱和舉報電話，讓社會進行監(jiān)督。
(三)黨風廉政建設實行一票否決
在黨風廉政建設工作中，對違反廉政工作紀律行為，堅持責任追究，實行一票否決制。對責任人和所在股室去銷年內評選先進資格，在對公務員年度考核中評為不稱職，對主管領導實行廉政責任追究。通過兩項措施，扼制了行業(yè)不正之風。
工程審計工作總結篇四
近年來，市審計局不斷強化對內部審計工作的指導。一是組織本市內審人員認真學習審計法規(guī)和《省內部審計工作規(guī)定》，及時召開座談會，加深理解文件精神，增強內審人員對內審工作重要性的認識;二是組織內審人員參加各種類型的審計知識培訓班，提升內審人員的審計理論水平和實際操作能力;三是動員內審人員總結內審工作經驗，撰寫內審專題論文，開展經驗交流，提高內審工作質量;四是幫助內審部門建立有關內審制度，規(guī)范內審工作程序，使內審工作逐步走上規(guī)范化的軌道。
一、建立制度，有章可循
市供電局領導重視內審工作的規(guī)范化、制度化建設。到目前為止已建立了《市供電局內部審計工作規(guī)定》，《市供電局財務收支審核辦法》等六項內審制度，使內審工作有章可循，有據可依。
二、內審計劃，緊扣目標
為了強化內審監(jiān)督和服務，使內審活動與經濟活動環(huán)環(huán)相扣，每年年初由內審機構提出初步內審計劃，經過部門集體討論，找準內審工作切入點，制訂內審工作年度計劃，如固定資產投資審計計劃、財務收支審計計劃、績效審計計劃等，促使內審工作有的放矢、有條不紊地進行。
三、突出重點，力求成效
市供電局根據行業(yè)管理要求和本部門實際情況，連續(xù)幾年開展新農村電網電氣化建設與改造工程審計，組織有資質的單位和人員對這些工程進行審核，并出具《工程造價報告書》，審計成效明顯.審核了424個工程項目，送審項目金額6145萬元，審定項目金額5953.6萬元，核減項目金額191.4萬元，核減率為3.11%;_月—__月審核了311個工程項目，送審項目金額5983.69萬元，審定項目金額5797.22萬元，核減項目金額186.47萬元，核減率3.12%。此外，該局還開展了試點性其他類型的績效審計。
四、全程介入，注重跟蹤
市供電局的內審工作不只是局限于事后審計，對事前審計和事中審計尤為重視。內審人員事前參加部門組織的各種材料采購、小型土建、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議，行使內審監(jiān)督權。在審計過程中，注重對問題的深入分析，提出切實有效的審計建議，并定期檢查審計建議落實情況和跟蹤整改情況，以鞏固審計成果。
2019年工程審計工作總結篇五
今年以來，審計局在黨工委、管委會的正確領導和上級審計機關的關心指導下，扎實開展審計項目，切實履行審計監(jiān)督職責，為規(guī)范政府財政資金管理，促進黨風廉政建設，做出了積極的貢獻。
一、工作完成情況
(一)切實開展文明機關創(chuàng)建活動和“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動。我局按照黨工委、管委會的統(tǒng)一部署，以解放思想為先導，以轉變作風為目標，深入細致開展上述兩項活動，切實抓好活動方案要求的每個環(huán)節(jié)。結合部門工作和審計業(yè)務特點，制定活動實施方案，多次組織業(yè)務學習培訓和政治思想教育，努力建設高素質干部隊伍，轉變機關作風，提高服務質量，打造文明機關新形象。結合黨支部工作，開展了黨史學習、非公企業(yè)聯(lián)合黨建(新樂船廠)、紅色之旅等系列活動。
(二)高度重視，全力以赴，牽頭迎接高新區(qū)經濟責任審計工作。作為迎接經濟責任審計的牽頭單位，我局在思想上高度重視，做了大量深入細致的工作。一季度，在向上級審計機關和兄弟縣區(qū)審計局充分學習、調研和走訪的基礎上，研究制定了《迎接經濟責任審計工作方案》，布置相關部門單位的自查工作。其后，按要求做好自身的自查工作，并大力督促各相關部門做好迎審自查與整改工作。10月末，制訂了《關于做好迎接市審計局對高新區(qū)開展經濟責任審計的工作方案》，具體布置市審計局現(xiàn)場審計實施階段的迎接配合工作。11-12月，市局審計組現(xiàn)場實施階段，主動聯(lián)系審計組和各相關部門，配合做好聯(lián)絡、協(xié)調等工作。目前，審計現(xiàn)場實施階段已結束，正在審計簽證階段，我局正抓緊協(xié)調督促相關部門做好答復工作。預計明年年初出臺審計報告，我局將繼續(xù)做好相應的配合工作。
(三)加大審計制度建設力度，適應審計業(yè)務發(fā)展需要
根據審計業(yè)務發(fā)展的新需要，今年我們在領導干部經濟責任審計和政府投資項目跟蹤審計兩個方面制定(修訂)了相關的辦法制度。
經濟責任審計方面。根據審計法和中辦國辦關于領導干部經濟責任審計的最新規(guī)定精神，結合我區(qū)實際情況，我局對20__年印發(fā)的《高新區(qū)領導干部任期經濟責任審計辦法》和《高新區(qū)國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領導人員任期經濟責任審計辦法》進行了合并修訂，頒布了《寧波高新區(qū)黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計辦法》。新修訂的《辦法》，在審計實施對象、審計內容、履責過程中存在問題所應當承擔的責任區(qū)分等方面作出了修正。首次明確規(guī)定，根據干部管理監(jiān)督的需要，可以在領導干部任職期間進行任中經濟責任審計，為拓寬審計實施范圍提供了制度保障。
政府投資審計方面。經管委會批準，出臺了《寧波國家高新區(qū)政府投資項目跟蹤審計暫行辦法》。同時，修訂完善了一系列內控制度：《寧波國家高新區(qū)審計局組織社會中介機構審計政府投資項目業(yè)務管理暫行辦法》、《寧波國家高新區(qū)審計局關于協(xié)審工作質量考核辦法(試行)》、《參與政府投資項目審計的社會中介機構及其人員審計守則》，并以審計局文件重新頒布實施。從制度層面規(guī)范了政府投資項目審計的工作流程，保障審計項目能順利實施，基本杜絕久審不決現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)面對新任務和新問題，不斷探索和創(chuàng)新審計方法
針對梅墟拆遷辦專項審計，鑒于該項目涉及時間跨度長、資金量大、政策性強、內容繁多等特殊性，經研究決定實行分階段審計，并與其他審計項目交叉實施。目前先行實施姜隴村(含十號公路)民房拆遷審計，采取對拆遷補償及安置政策的執(zhí)行、拆遷資金分配和運用進行全面審查的辦法，要求拆遷補償及安置政策的執(zhí)行的審查落實到戶，拆遷資金的審查涵蓋資金宏觀走向、具體分配及拆遷辦經費支出等。根據目前的審計力量配置，如果全部采取自行審計，該項目整體推進將需要較長時間階段。
10-11月，根據市審計局委托，實施了省市區(qū)同步審計項目“國有土地使用權出讓金審計”，該項目為省審計廳統(tǒng)一布置，要求審計出讓金業(yè)務將近六年(20__年至20__年9月)，具有時間緊、要求高、同步性強的特點。我局在思想上高度重視，克服人員少、時間沖突(與迎審工作等)的不利因素，協(xié)調區(qū)國土、財政、建設等部門全力投入該項審計，在規(guī)定的時間內按要求全面完成數(shù)據采集和初步核實。11月，先后組織相關部門答復了審計取證單、征求意見稿內容。該項目的審計報告將由上級審計機關統(tǒng)一印發(fā)。
為擴大審計結果體現(xiàn)形式和運用范圍，我們探索了審計專報形式。在一些單位財務審計中，我們發(fā)現(xiàn)由于財政財務隸屬關系、相關配套制度欠缺等因素，存在不屬于該單位職權范圍可以處理的問題。對此類問題發(fā)生的根源因素，我們以審計專報上報管委會，并提出相關審計建議。如在上半年個別單位財務收支審計中，發(fā)現(xiàn)公務用車維修管理單位不規(guī)范問題，原因在于我區(qū)公務用車維修業(yè)務已列入政府采購目錄而未確定定點單位。該問題經審計專報形式由委領導批復，相關單位已落實了區(qū)公務用車維修定點單位，為管委會今后的公務用車維修行為提供了規(guī)范的保障。今后，我們將在實踐中進一步探索審計專報的運用范圍和力度。
(五)全面推進政府投資審計
概算審計：完成星光路、聚賢路、濱江安置房一期、濱江安置房二期、高新區(qū)公共租賃房二期、信懋中學等21個項目概算審計，項目送審總投資223332萬元，節(jié)約政府投資10338萬元。
預算審計：完成梅墟北區(qū)二期、濱江安置房一期、高新區(qū)公共租賃房二期等41個項目預算審計，送審項目總投資179679萬元，節(jié)約政府投資2971萬元;繼續(xù)實施菁華路、清逸路等4個項目預算審計，項目送審總投資萬元5978萬元。
竣工決(結)算審計：完成梅墟新城南區(qū)三期、梅墟新城南區(qū)農貿市場、光華路、楊帆路等77個項目竣工決(結)算審計，項目送審總投資219616萬元，節(jié)約政府投資20907萬元;繼續(xù)實施劍蘭路、老廟小區(qū)改造工程等20個項目竣工決(結)算審計，項目送審總投資17815萬元。
跟蹤審計：組織實施文體中心、高新區(qū)Ⅸ—5—A地塊等3個項目，項目估算總投資49800萬元。
其他專項審計：根據管委會交辦，完成寧波市科技園區(qū)Ⅰ—3地塊開發(fā)改造項目專項審計。
二、存在的問題和不足
(一)審計環(huán)境有待進一步優(yōu)化。雖然通過幾年的努力，審計工作逐步得到理解和認可，但由于宣傳渠道缺乏、信息公開力度不夠等諸多因素，很多人還缺少對審計的深入了解，部分被審單位對審計工作沒有給予充分理解和支持。審計過程依然存在溝通不夠流暢、配合不夠有力的現(xiàn)象，對我們的工作效率、審計質量都會產生一定的影響?？傊?，有利于審計工作開展的良好氛圍還沒有真正形成，營造良好審計氛圍還需作出更大努力。
(二)審計力量有待于進一步充實。一是根據“財政資金運用到哪里，審計就要跟進到哪里”的要求，需要進一步提高審計覆蓋面，強化審計監(jiān)督。而我局審計力量相對薄弱，每年的必審項目一般已經充足，審計項目自主選擇上的空間很小，不少行政事業(yè)單位、領導干部至今未能安排財務收支審計和經濟責任審計。特別是梅墟拆遷辦審計實施后，不可避免地將進一步制約其他審計項目的開展。二是由于投資項目審計模式轉變后，增加了概預算審核、跟蹤審計等職能，政府投資項目審計工作量大增，而投資項目審計的專業(yè)人員遠遠不夠。目前，我局審計專業(yè)人員不足的矛盾已比較突出，需要進一步加以充實。
(三)審計思路有待于進一步創(chuàng)新。目前，我們審計思路尚存在一定局限，如審計項目的開展仍以財務收支的審查為主，績效審計在傳統(tǒng)項目審計及投資項目審計中的體現(xiàn)尚不夠;領導干部經濟責任審計一定程度上重復和等同于所在單位財政財務收支審計;財政財務收支審計、經濟責任審計與該部門單位的政府投資項目審計難以緊密結合等。這些問題，有待于今后的審計工作要進一步開拓創(chuàng)新思路，逐步加以完善。