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節(jié)能減排總結(jié)優(yōu)秀范文

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  總結(jié)的寫(xiě)作過(guò)程,既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過(guò)程,又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過(guò)程。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家!

  節(jié)能減排總結(jié)篇一

  節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策,也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此,今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作,取得了比較好的成效。具體情況如下:

  一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎(chǔ)管理工作

  第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開(kāi)。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。

  第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類(lèi)行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo),千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況,按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實(shí)際,查找差距,分析原因,制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。

  第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體,控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核,使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作,同時(shí),以各生產(chǎn)部門(mén)為重點(diǎn),對(duì)水、電、車(chē)、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施,提高全員的節(jié)能意識(shí),充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。

  二、向科技要節(jié)約,靠技術(shù)進(jìn)步降能耗

  我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅(jiān)持科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。

  第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價(jià)格不斷降低,從__年起,我們有計(jì)劃,有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

  第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái),也為我們的節(jié)能降耗帶來(lái)良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過(guò)此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。

  第三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施

  第一、公司各部門(mén)相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障,同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第二、公司各部門(mén)著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車(chē)、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。

  第三、公司各部門(mén)還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門(mén)的年度考核之中,層層分解落實(shí)目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。

  回顧往年開(kāi)展的節(jié)能工作,我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)責(zé)任。在城市集中供熱日新月異,飛速發(fā)展的大背景下,我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。

  盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作,但是我們的工作還存在著一定的差距和不足,我們要利用這次機(jī)會(huì),向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo),雖然目標(biāo)非常艱巨,但我們有決心和信心,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,按照市建委的統(tǒng)一要求和部署,進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度,實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

  第一、進(jìn)一步深化管理,全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。

  第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框,拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟,為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì),作為能源供應(yīng)公司,我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用,以期達(dá)到利用相同的能源,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出,推進(jìn)整體節(jié)能工作的開(kāi)展。

  查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作總結(jié)》相關(guān)的文章。第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開(kāi)展。目前,我國(guó)建筑物耗熱量同先進(jìn)國(guó)家相比尚有非常大的潛力可挖,推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式可以改變目前“用多、用少都交一樣的錢(qián),熱了開(kāi)窗,冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱可以使用戶(hù)獲得更高的自主消費(fèi)權(quán),因此,計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境的重要措施。

  通過(guò)抓好上述措施,加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。

  節(jié)能減排總結(jié)篇二

  面對(duì)節(jié)能減排新的形勢(shì)和新的任務(wù),我們臺(tái)商大廈項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹了科學(xué)發(fā)展觀,高度重視節(jié)能減排工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《綠色施工導(dǎo)則》等法律法規(guī),提高員工做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。

  20_年我們項(xiàng)目部根據(jù)要求成立了臺(tái)商大廈節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,編制了節(jié)能減排考核獎(jiǎng)懲辦法、節(jié)能減排報(bào)表制度,使節(jié)能減排工作有“法”可依。做好節(jié)能減排工作必須要有具體的措施來(lái)保證,必須強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。

  一、成立節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)節(jié)能減排管理,提高能源利用率、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展總體目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目部承建工程的實(shí)際,確保節(jié)能減排工作的有效實(shí)施,成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),項(xiàng)目部總工程師和安全質(zhì)量管理員擔(dān)任副組長(zhǎng),成員由各部室負(fù)責(zé)人組成。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,辦公室主任由安全環(huán)保部部長(zhǎng)擔(dān)任,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能減排日常管理工作。

  二、制定節(jié)能減排管理辦法

  從項(xiàng)目部實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)節(jié)能減排相關(guān)要求以及公司節(jié)能減排管理辦法,有針對(duì)性的從以下幾個(gè)方面制定項(xiàng)目部節(jié)能減排措施。

  2.1嚴(yán)格施工措施節(jié)能減排審核

  1、編制施工方案時(shí)充分考慮節(jié)能減排措施,選用高效、低能耗的方案;

  2、施工時(shí)盡量使用清潔能源,充分利用電網(wǎng)供電,減少現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電及耗油設(shè)備的使用;

  3、科學(xué)組織施工,減低成本,提高效益,在條件允許的情況下,減少運(yùn)距,減少?gòu)U料排放。

  4、對(duì)渣料進(jìn)行研究、比對(duì),進(jìn)行二次利用;

  5、施工輔助設(shè)施盡量選用環(huán)保、可重復(fù)利用的材料;

  6、廢料合理進(jìn)行二次利用,生活垃圾分類(lèi)堆放,聯(lián)系地方環(huán)保部門(mén)對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一處理;

  7、審核施工方案時(shí)將節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要因數(shù)。

  2.2用電管理

  1、施工過(guò)程中,必須做到息工后,切斷電源,停止設(shè)備運(yùn)行,禁止設(shè)備處于工作狀態(tài)。

  2、倡導(dǎo)每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào),節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開(kāi)空調(diào);并嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定,夏季環(huán)境溫度低于28℃時(shí)停止使用空調(diào)。辦公場(chǎng)所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào),開(kāi)空調(diào)時(shí)應(yīng)關(guān)閉好門(mén)窗。

  3、減少照明設(shè)備電耗,辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)。不得開(kāi)燈,按需求開(kāi)啟照明燈時(shí),做到人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明,降低瓦數(shù)。

  4、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉,以減少待機(jī)消耗,下班前關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)。

  5、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。

  6、禁止使用移動(dòng)式采暖設(shè)備,或者自制取暖器。

  2.3設(shè)備管理

  1、在采購(gòu)設(shè)備時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、低能耗的設(shè)備投入生產(chǎn)。

  2、對(duì)使用設(shè)備,嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)執(zhí)行,著力提高設(shè)備的利用效率,并節(jié)約潤(rùn)滑材料等。

  3、投入生產(chǎn)的設(shè)備,落實(shí)責(zé)任制,并派專(zhuān)人負(fù)責(zé),拒絕設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于空載狀態(tài)。

  4、在設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)活動(dòng)中,避免造成資源浪費(fèi)。

  5、設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)過(guò)程中,一定要檢查驗(yàn)收設(shè)備是否有損壞部件或丟失部件,防止增加成本。

  2.4用水管理

  1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏,避免長(zhǎng)時(shí)間的流水,做到不用時(shí)立即關(guān)閉水籠頭。

  2、企業(yè)員工每天集中供應(yīng)開(kāi)水,辦公室供應(yīng)桶裝水,下班時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源,要根據(jù)需要裝灌適量開(kāi)水,盡量降低各類(lèi)會(huì)議提供的瓶裝礦泉水。

  3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手,禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

  4、在生產(chǎn)、生活用水時(shí),注重提高水資源的使用率,設(shè)計(jì)時(shí),盡量采取從循環(huán)系統(tǒng)角度處理。

  2.5辦公用品管理

  1、加強(qiáng)辦公用品的使用管理,嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品管理辦法及標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備,不購(gòu)買(mǎi)高檔辦公用品。

  2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。

  3、文件和簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)放,嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印,提倡雙面打印及印刷。

  4、提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě),減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

  5、盡量提高通訊設(shè)備的利用率,防止過(guò)度消耗,造成浪費(fèi)。

  6、對(duì)用于記錄日常管理資料的記錄,禁止采取單面記錄,用完后方能再次領(lǐng)取。

  2.6公務(wù)用車(chē)管理

  1、公務(wù)用車(chē)嚴(yán)格按照公車(chē)的出車(chē)制度使用車(chē)輛,提高車(chē)輛的使用效率。

  2、集體公務(wù)活動(dòng)集中使用車(chē),非緊急情況下外出、距離較近的,盡量不要?jiǎng)佑密?chē)輛,或私自動(dòng)車(chē),以及合理安排車(chē)輛。

  3、車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng),科學(xué)核定單車(chē)油耗定額,努力降低油耗,減少車(chē)輛維修費(fèi)用支出。

  4、科學(xué)、規(guī)范駕駛,減少車(chē)輛部件非正常損耗。

  5、禁止私用公車(chē)和無(wú)正當(dāng)理由出借公車(chē)。

  2.7會(huì)務(wù)費(fèi)管理

  1、實(shí)行會(huì)議審批制度,控制會(huì)議數(shù)量,壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模,提倡開(kāi)短會(huì),可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議盡量不開(kāi)。

  2、對(duì)確實(shí)需要舉辦的會(huì)議,堅(jiān)持勤儉辦會(huì)的原則,嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)和住宿標(biāo)準(zhǔn),降低會(huì)議成本,嚴(yán)禁重形式、講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

  3、堅(jiān)持節(jié)儉的原則,嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。

  4、公務(wù)接待原則上不陪餐,確需陪餐的應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),提倡吃工作餐、按需訂餐,堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大喝,鋪張浪費(fèi)。

  三、節(jié)能減排實(shí)施情況

  根據(jù)項(xiàng)目部制定的節(jié)能減排管理辦法,相關(guān)各部門(mén)各負(fù)其責(zé),從實(shí)施以來(lái),節(jié)能減排工作主要進(jìn)行了以下幾方面的工作,一是節(jié)約用電。辦公室所有普通照明燈已更換為節(jié)能燈;嚴(yán)格控制計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)消耗;督促各科室人員在離開(kāi)辦公室較長(zhǎng)時(shí)間或下班時(shí)養(yǎng)成隨手關(guān)閉辦公設(shè)備電源關(guān)燈的習(xí)慣;二是提高設(shè)備利用率,減少單位工作的排放量,施工機(jī)械選用工作效率高,排放量少的新型設(shè)備,減少單位工作的排放量。三是節(jié)約用水,加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理;用水后隨手關(guān)閉水龍頭,減少用水量。四是節(jié)約使用辦公用品,制定辦公設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購(gòu);嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量;提倡無(wú)紙化辦公或雙面用紙。五是辦公開(kāi)會(huì)力求簡(jiǎn)潔高效,在保證會(huì)議內(nèi)容、精神傳達(dá)及時(shí),完整,文件學(xué)習(xí)充分的前提下,進(jìn)一步控制和壓縮會(huì)議數(shù)量、時(shí)間和規(guī)模,以開(kāi)短會(huì)為主。六是招待接待一切從簡(jiǎn),減少鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分檔定標(biāo),杜絕了私客公請(qǐng)的現(xiàn)象。

  四、下階段節(jié)能減排工作安排

  按照施工進(jìn)度計(jì)劃,20_年是施工高峰年,隨著工程施工的推進(jìn),設(shè)備的使用也將達(dá)到高峰,人員及辦公等投入也將增加,因此也是節(jié)能減排工作關(guān)鍵性一年,為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,我們將著力做好以下四個(gè)方面工作。

  1、進(jìn)一步緊扣年度目標(biāo)任務(wù),按計(jì)劃推進(jìn)節(jié)能減排工作,強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核。從施工組織施工方案入手全面推進(jìn)資源綜合利用和清潔生產(chǎn)工作。對(duì)已明確規(guī)定淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備,堅(jiān)持限期淘汰,強(qiáng)化節(jié)能減排責(zé)任制,抓節(jié)能減排源頭、細(xì)節(jié)、過(guò)程,以達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。

  2、進(jìn)一步協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),綜合服務(wù),促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能減排工作。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能減排管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查。

  4、進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

  節(jié)能減排總結(jié)篇三

  鎮(zhèn)機(jī)關(guān)節(jié)能工作在縣委、縣政府和縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作心得體會(huì)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確

  為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo),我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)文件要求,及時(shí)成立了鎮(zhèn)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各辦、站、所負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。我鎮(zhèn)撥出節(jié)能降耗減排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處,異常是在水、電和油消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié),做到節(jié)能減排。

  二、加大節(jié)能工作整治力度

  我鎮(zhèn)召開(kāi)了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)節(jié)能工作會(huì),對(duì)全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作作了安排和部署。在開(kāi)展節(jié)能降耗過(guò)程中,我鎮(zhèn)重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施:

  1、堅(jiān)持節(jié)儉用電。嚴(yán)格控制照明用電,做到人走燈滅;自然光照較好時(shí),辦公室一般不使用照明燈具;走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所,盡量設(shè)定隔盞開(kāi)燈,減少燈管數(shù)或安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。使用更換節(jié)能燈具,節(jié)儉用電。在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),盡量減少待機(jī)時(shí)間,下班前關(guān)掉各類(lèi)電器設(shè)備的電源(特殊設(shè)備除外)。

  2、堅(jiān)持節(jié)儉用水。切實(shí)加強(qiáng)用水管理,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。單位綠地用水和景觀環(huán)境用水盡量使用雨水或者貼合水質(zhì)條件的再生水,逐步減少使用自來(lái)水。嚴(yán)禁用高壓自來(lái)水龍頭沖洗車(chē)輛,嚴(yán)禁使用自來(lái)水龍頭直接沖洗墩布

  3、堅(jiān)持節(jié)儉用油。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)配備標(biāo)準(zhǔn),控制車(chē)輛規(guī)模;科學(xué)安排工作任務(wù),減少車(chē)輛使用次數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度,實(shí)行單車(chē)核算。

  4、堅(jiān)持節(jié)儉辦公用品。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,千方百計(jì)節(jié)儉辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用管理,提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù),減少紙質(zhì)文件印發(fā),信息傳遞、會(huì)議通知、會(huì)議材料等一般性文件經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞。加強(qiáng)電話費(fèi)的管理,盡量減少通話次數(shù)和通話時(shí)間。節(jié)儉使用辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅(jiān)持實(shí)行雙面復(fù)印。開(kāi)展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用,促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。

  5、堅(jiān)持節(jié)儉會(huì)議、差旅費(fèi)用。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模及會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。

  三、存在問(wèn)題

  1、對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。少數(shù)鎮(zhèn)直單位對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位,不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。

  2、節(jié)能減排工作尚未構(gòu)成合力,人員不夠。

  3、節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金不足。

  4、節(jié)能減排宣傳不夠到位。

  四、下步工作措施

  在今后的工作中,為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作,我們將著力做好以下四個(gè)方面工作。

  1、進(jìn)一步圍繞節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)節(jié)能減排工作,強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)職責(zé)評(píng)價(jià)考核,進(jìn)一步分解節(jié)能目標(biāo),對(duì)重點(diǎn)單位逐一督查。全面推進(jìn)資源綜合利用。并強(qiáng)化職責(zé),抓進(jìn)度督查,全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、職責(zé)落實(shí)”的節(jié)能減排管理制度,落實(shí)職責(zé),嚴(yán)格督查。

  3、進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),營(yíng)造“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時(shí)時(shí)講節(jié)儉”的良好氛圍。在全鎮(zhèn)倡導(dǎo)健康、禮貌、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念,用節(jié)儉型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式的變革,逐步構(gòu)成與鎮(zhèn)情實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)儉型消費(fèi)模式。

  今年以來(lái),我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策,在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能上取得了必須成績(jī)。我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照縣委、縣政府的安排和要求,結(jié)合本轄鎮(zhèn)節(jié)能減排工作一如繼往地扎實(shí)向前推進(jìn)。

  節(jié)能減排總結(jié)篇四

  “十一五”期間,為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入實(shí)施“一三四八”戰(zhàn)略,加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè),我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級(jí)有關(guān)部門(mén)的認(rèn)真指導(dǎo)下,以節(jié)能降耗為重點(diǎn),加快資源有效利用,推進(jìn)清潔生產(chǎn),加大節(jié)能減排整治力度,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開(kāi)展,有效地實(shí)現(xiàn)了“十一五”萬(wàn)元GDP能耗降低20%的目標(biāo)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善節(jié)能減排管理體制。

  為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo),我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)文件要求,及時(shí)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)親任組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個(gè)行政村村委會(huì)的主要負(fù)責(zé)人為成員,并設(shè)立了辦公室,辦公室建立了相應(yīng)的工作制度,明確了節(jié)能主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)在節(jié)能管理中的職責(zé),并建立了反饋機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組在“十一五”期間定期召開(kāi)會(huì)議,研究重大問(wèn)題。審議通過(guò)了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度,確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開(kāi)展。

  二、明確責(zé)任,建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評(píng)體系

  充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實(shí)。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見(jiàn)及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》責(zé)任目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū),并將節(jié)能目標(biāo)逐級(jí)分解到用能企業(yè)和重點(diǎn)用能單位,與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個(gè)行政村分別簽訂了《責(zé)任書(shū)》,做到層層有指標(biāo),逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí),開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進(jìn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

  三、引進(jìn)技術(shù),淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)

  “十一五”期間,為實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元GDP能耗下降20%的目標(biāo),我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中,強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力,并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例,“十一五”期間建立了20米智能滾動(dòng)底輥爐,在原來(lái)用煤基礎(chǔ)上,每年可以減少350多噸標(biāo)煤。各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備,退火爐是一種新型換熱設(shè)備,是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,超節(jié)能結(jié)構(gòu),采用纖維結(jié)構(gòu),節(jié)電60%。在農(nóng)村,積極推廣沼氣建設(shè),東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池,按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽,一年可以減少2400-3200瓶液化汽。

  四、多措并舉,加大宣傳力度,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。

  “十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會(huì)和競(jìng)賽的形式多次開(kāi)展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作,調(diào)動(dòng)各方節(jié)能減排積極性,提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識(shí),取得良好效果,為節(jié)能減排工作的具體落實(shí)提供了思想基礎(chǔ)。同時(shí)積極開(kāi)展節(jié)能減排宣傳活動(dòng),在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中,各級(jí)各部門(mén)高度重視,利用懸掛巨幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式,宣傳節(jié)能減排知識(shí),增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。

  五、存在問(wèn)題

  1、部分企業(yè)對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)有待提高。個(gè)別單位對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位,企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放,節(jié)能減排意識(shí)比較淡漠,制度不完善,節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng)。

  2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實(shí)不到位,流于形式,給節(jié)能減排工作造成消極影響;個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,受資金和技術(shù)等條件制約,缺乏有效的節(jié)能減排措施。

  六、“十二五”節(jié)能減排工作計(jì)劃

  “十二五”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時(shí)期,為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,我鎮(zhèn)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

  1、提高認(rèn)識(shí)?!笆晃濉逼陂g,從黨中央、國(guó)務(wù)院到地方各級(jí)人民政府和監(jiān)察機(jī)關(guān)都對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署,各村、各單位、各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這些會(huì)議和文件精神,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感,把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中,及時(shí)作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,配合并督促有關(guān)部門(mén)下大力氣,下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置,以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。

  2、強(qiáng)化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展,以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證政令暢通,促進(jìn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開(kāi)展重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查,主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查,確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。

  3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標(biāo)和污染物減排目標(biāo),督促各村和有關(guān)部門(mén)建立和完善符合我鎮(zhèn)特點(diǎn)的節(jié)能減排體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系,并跟蹤檢查了解三個(gè)體系的執(zhí)行落實(shí)情況。配合有關(guān)部門(mén)督促各村各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,通過(guò)開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察工作,推動(dòng)建立節(jié)能減排的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管,使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈,持之以恒”。對(duì)三個(gè)體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的,要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時(shí),注重加強(qiáng)部門(mén)的協(xié)調(diào)、配合,通過(guò)不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機(jī)制,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問(wèn)題的工作格局。

  “十一五”期間,我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策,在治理高耗能高污染上取得了一定成績(jī)。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,要全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻,特別是個(gè)別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),偷排,偷放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此,“十二五”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度,下大力氣解決環(huán)境污染問(wèn)題,確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益,為東坑經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  節(jié)能減排總結(jié)篇五

  2__年來(lái),我會(huì)堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,提高節(jié)能工作意識(shí)

  切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)根據(jù)上級(jí)要求,成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由理事長(zhǎng)擔(dān)任,副理事長(zhǎng)任副組長(zhǎng),設(shè)立了辦公室,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,辦公室具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開(kāi)的理事長(zhǎng)辦公會(huì)議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實(shí)抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會(huì)注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,結(jié)合辦公的實(shí)際情況,開(kāi)展了節(jié)能宣傳教育,對(duì)駕駛員開(kāi)展了節(jié)約一升油,全體干部開(kāi)展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對(duì)浪費(fèi)。在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ),在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫(huà)。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí),節(jié)能減排逐漸形成了自覺(jué)的行動(dòng)。

  二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督,注重節(jié)能工作管理

  近年來(lái)我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求,實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量,每季度、年度按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類(lèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。

  為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序,保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行,在我會(huì)制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識(shí)。同時(shí),對(duì)公務(wù)車(chē)車(chē)輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量,嚴(yán)格控制了車(chē)輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股(室)人員負(fù)責(zé)制,下班時(shí)間部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)

  (一)推行電子政務(wù),降低行政成本。

  進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì),減少公文數(shù)量,壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模,注重會(huì)議實(shí)效;對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合,提高行政效能;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車(chē)輛等經(jīng)費(fèi)的管理,有效控制經(jīng)費(fèi)支出,降低運(yùn)行成本。

  (二)開(kāi)展節(jié)能改造,降低水電消耗

  抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機(jī)關(guān)投入8元對(duì)辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會(huì)耗電得到有效控制。

  (三)加強(qiáng)公車(chē)管理,降低車(chē)輛耗費(fèi)。

  加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理,嚴(yán)格燃油定額管理,嚴(yán)禁公車(chē)私用,私車(chē)公支;嚴(yán)格管理車(chē)輛耗油和維修成本,實(shí)行了“一車(chē)一卡”加油制度,車(chē)輛油耗和維修成本不斷降低。

  (四)減少公務(wù)費(fèi)用開(kāi)支,注重新建項(xiàng)目節(jié)能

  規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度,耗材實(shí)行專(zhuān)人管理,減少使用一次性用品,差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理,超支不補(bǔ),節(jié)余留用;提倡簡(jiǎn)短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。

  今年,機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2.1%,公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約4.8%。

  四、2__年節(jié)能減排工作打算

  為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

  一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開(kāi)一小時(shí),下班提前關(guān)一小時(shí);倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開(kāi)電源,營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查。對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)約辦公費(fèi)用開(kāi)支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺(jué)做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。

  三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念,用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式,逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。


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