最新年底總結(jié)精選5篇
總結(jié)，是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料。下面是小編給大家?guī)砭奶暨x的工作總結(jié)，希望大家喜歡!
年底總結(jié)篇一
員工同志們：
大家好!今天，我們在這里召開2016年工作總結(jié)暨2017年工作安排大會。首先我代表公司全體股東、董事會成員，并以我個人名義向在2016年工作中為公司付出辛勤勞動的各位員工，表示由衷的感謝!同時，向各位員工及其家人致以2017年最美好的祝福和最誠摯的問候!
每年一次的總結(jié)大會，既是一次對過去一年企業(yè)經(jīng)營工作的回顧總結(jié)會，又是一次展望未來對新的一年工作全面布署的動員會，更是一次承前啟后、開創(chuàng)公司未來的一次鼓勁會。下面我代表董事會向大會做2016年工作總結(jié)和2017年工作安排報告。報告主要內(nèi)容分為兩部分：第一部分——2016年工作總結(jié)回顧，第二部分——2017年工作目標(biāo)。
第一部分2016年工作回顧
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
2016年公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況可以說是喜憂參半，_公司經(jīng)過升級改造，取得了穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，全年收車_輛，同比增加_輛，同比增長_%;實(shí)現(xiàn)銷售收入_萬元，同比增長_萬，同比增長_%，超額完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。
_公司受國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響，各項(xiàng)指標(biāo)完成的不盡人意，截至2016年末，全年銷售_萬噸，同比減少_%;上繳利稅_萬元，全年虧損_萬元。信息費(fèi)全年完成_萬元;車輛清底費(fèi)_萬元;食堂外賣_余元。
回顧2016年工作，我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：
(一)加大市場開發(fā)力度
2016年，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下滑，廢鋼行業(yè)整體低迷，競爭加劇，營銷工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此營銷部加大市場開發(fā)力度，根據(jù)市場變化，選擇恰當(dāng)?shù)臓I銷策略。充分發(fā)揮廢鋼基地的輻射作用，在保證_鋼鐵生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，2016年11月開發(fā)了_等用廢企業(yè)，增加銷量_余噸。
(二)安全生產(chǎn)意識增強(qiáng)
2016年公司加強(qiáng)了對員工安全意識、職業(yè)健康知識的教育，利用晨會、班前會及安全制度圖版等平臺，向員工宣傳“安全就是效益”“安全就是節(jié)約”的理念，繼續(xù)強(qiáng)化了各部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，2016年廠內(nèi)無輕傷以上的事故發(fā)生，無職業(yè)病的發(fā)生，無火災(zāi)事故發(fā)生。廠外公司送貨車輛發(fā)生剮蹭行人致重傷交通事故一起。全公司安全生產(chǎn)事故起數(shù)及公司經(jīng)濟(jì)損失額度均為歷史最低水平。
(三)以量定產(chǎn)合理安排
2016年生產(chǎn)部裝卸、倒運(yùn)廢鋼_萬噸，加工合格火切料_萬噸，剪切料_噸，鑄鐵_噸，破碎料_噸;選出有色金屬_噸。由于2016年7月以后，_鋼鐵壓縮產(chǎn)能，公司每月銷量大幅減少，生產(chǎn)部以量定產(chǎn)，員工采取了彈性工作制，限度為企業(yè)減少了用工成本。
(四)基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)
2016年是公司二五規(guī)劃的開局之年，也是公司的管理之年。主要做了幾方面工作：
1、公司為加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理于9月19日成立了綜合管理辦公室，負(fù)責(zé)全公司的安全消防及績效考核管理工作。一是對全公司的所有規(guī)章制度重新進(jìn)行了審核修訂，建立健全了《職工安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)檢查制度》《績效考核制度》《報廢汽車業(yè)務(wù)流程》等100余項(xiàng)規(guī)章制度，并將30余項(xiàng)制度制做成了圖版，使公司基礎(chǔ)工作管理更加規(guī)范科學(xué)全面細(xì)致。二是繼續(xù)做好后勤保障工作。加強(qiáng)食堂、車輛管理、勞動紀(jì)律管理。2016年食堂提供客飯_次，為企業(yè)節(jié)省招待費(fèi)用_余元。
2、做好財(cái)務(wù)管理工作。2016年財(cái)務(wù)部繼續(xù)加強(qiáng)與_合作，及時回籠資金，提高資金使用效率。按計(jì)劃安排資金，保證公司正常經(jīng)營資金需求。對公司往來賬款進(jìn)行了清理核對，做好清欠。規(guī)范財(cái)務(wù)審批流程，提高辦事效率。
3、堅(jiān)持公平公正原則，做好質(zhì)檢工作。2016年驗(yàn)質(zhì)_萬噸，扣雜質(zhì)_噸，查出封閉物_余個。
(五)_公司上市情況
2016年6月_公司開始籌劃上市事宜，上市前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，目前由于_國有股權(quán)評估出售事宜，耽擱下來，預(yù)計(jì)3月份可以完成國有股權(quán)收購及上市申報工作。
(六)企業(yè)獲得榮譽(yù)情況
2016年7月份公司被評為__心示范企業(yè);11月份公司被__評選為國家示范工程項(xiàng)目，全國共有17家企業(yè)入選，我公司成為_省一家入選項(xiàng)目企業(yè);12月份公司被評為全國“__工企業(yè)”。
在總結(jié)成績的同時，對我們工作中存在的問題和不足也要有清醒的認(rèn)識，特別是與建設(shè)具有國內(nèi)一流廢鋼加工企業(yè)目標(biāo)相比，我們還有很大的差距。一是安全發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固。從2016年來看，盡管我們一直在下大氣力加強(qiáng)監(jiān)管、加強(qiáng)安全體系建設(shè)，加強(qiáng)重大隱患整治，但零星事故等還是時有發(fā)生，很多是由于“三違”等低級錯誤造成的，這要引起我們各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度重視。二是一些領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力有待提高，缺乏勇于負(fù)責(zé)、一抓到底的精神，推諉扯皮、辦事拖拉的現(xiàn)象不同程度的存在。三是與企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和增長速度相比，對企業(yè)核心價值觀塑造、企業(yè)文化建設(shè)、管理模式創(chuàng)新、品牌培育等重視不夠。四是由于公司產(chǎn)品_%以上供給_鋼鐵，受其經(jīng)營情況影響較大，不利于企業(yè)健康發(fā)展。五是公司產(chǎn)品單一，技術(shù)含量低，缺乏核心競爭力，急需適宜的轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)品和項(xiàng)目。六是公司有些員工只知道索取，不知道奉獻(xiàn);只考慮自己個人利益，不考慮單位集體效益，缺乏與公司同甘苦共患難的主人翁精神。七是公司個別員工假公濟(jì)私，打著為單位辦事的幌子，為自己謀取私利。
這些問題，有的是發(fā)展過程中產(chǎn)生的，有的是工作監(jiān)管不到位造成的。對存在的問題，我們要先從自身找原因、想辦法。公司所望是大家工作所向，要牢記責(zé)任使命，增強(qiáng)憂患意識，敢于擔(dān)當(dāng)，毫不懈怠，緊跟時代發(fā)展的步伐，主動適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，堅(jiān)決走創(chuàng)新發(fā)展之路，精細(xì)管理之路，穩(wěn)扎穩(wěn)打之路!
年底總結(jié)篇二
這次的調(diào)研作為江漢大學(xué)大學(xué)生科研立項(xiàng)的項(xiàng)目之一，其從選題到調(diào)查報告的撰寫經(jīng)過了許多的波折。這篇調(diào)查報告的撰寫凝結(jié)了許多人的智慧以及辛勞的汗水。
我們確定的最終方向是社會公眾對綠色行政的認(rèn)知狀況的原因是我們本小組的成員都是行政管理專業(yè)的，對于政府行政有較為深刻的感觸，希望可以通過這次調(diào)研加強(qiáng)對政府行政的認(rèn)識和了解，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，通過自己的努力去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
我們確定的總方向是政府行政建設(shè)，但我們在選題時意見不同，各有各的切入點(diǎn)。為此我們多次討論，最后在老師的悉心指導(dǎo)下，確定了綠色行政。這個題目的亮點(diǎn)在于將政府行政與環(huán)境保護(hù)結(jié)合起來，用綠色的視角來研究政府問題，從而為政府政策的可持續(xù)發(fā)展提供保障。但是由于這一政策主要從宏觀上來把握社會走向，與群眾切身生活聯(lián)系不夠緊密，導(dǎo)致群眾對這一問題的認(rèn)識不夠深入，在實(shí)地調(diào)查中遇到了許多問題。但在小組成員的共同努力和老師的指導(dǎo)下，我們完成了問卷設(shè)計(jì)和實(shí)地訪問。
此次實(shí)踐研究的意義在于，結(jié)合中國政府建設(shè)現(xiàn)狀，運(yùn)用專業(yè)知識，了解公眾對政府綠色行政的動向，為政府建設(shè)提供指導(dǎo)性的建議。政府實(shí)施綠色行政，在為公眾提供基本的公共服務(wù)，提高人們的生活水平的同時，又可以使得自然與社會和諧共處，有利于政策產(chǎn)生正的外部效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
本次調(diào)查主要分為四個階段展開：一、探索性研究;二、實(shí)地研究;三、整理資料;四、撰寫研究報告。
在探索性研究中，我們組進(jìn)行了分工，每個成員進(jìn)行資料的收集。有的收集綠色行政研究方向的論文，有的收集綠色行政政策的實(shí)施情況的報到，有的學(xué)習(xí)調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的技巧以及統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識。我們收集的時間大概為1個月左右，并且組織討論，探討如何設(shè)計(jì)調(diào)查問卷。我們通過網(wǎng)絡(luò)了解了相關(guān)的問卷設(shè)計(jì)模型，我們結(jié)合這次研究的重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)。對于問卷的最后定稿，我們有點(diǎn)疏忽，未經(jīng)過認(rèn)真反復(fù)的審定和評估，就發(fā)放問卷實(shí)施調(diào)查。因此，問卷質(zhì)量并不高，這也是本次調(diào)查研究的一個缺陷。
在實(shí)地研究中，我們組進(jìn)行了培訓(xùn)，我們首先對于組員的人身安全方面進(jìn)行了提醒，還對問卷調(diào)查的方式以及注意事項(xiàng)也做了培訓(xùn)。與此同時，我們還調(diào)動了身邊的朋友和同學(xué)參與了本次的問卷調(diào)查活動。他們對于綠色行政的實(shí)施狀況都更加熟悉，對于問卷的調(diào)查更加的方便。在此，真的非常感謝為本次研究提供幫助的朋友。在調(diào)查中在調(diào)查中我們會進(jìn)行一家一家的走訪，也會發(fā)放問卷調(diào)查。根據(jù)不同的年齡及知識水平，我們采取不同的調(diào)查方式。在調(diào)查的過程中有熱情的歡迎，也有冷冷的閉門羹。但是，無論如何我們最終還是完成了問卷的調(diào)查，真的很開心。在調(diào)查中，我們獲得了武漢市民對于政府綠色行政認(rèn)知狀況的第一手資料。我們分享了群眾對于政府建設(shè)的各種意見、建議，感受到群眾對于國家建設(shè)的熱情，加深了我們的社會責(zé)任感。
在資料整理階段是很考驗(yàn)人耐心和細(xì)心的。組員們曾為了整理資料數(shù)據(jù)通宵熬夜;曾因?yàn)橘Y料不全而反復(fù)回訪;曾因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)程序不明晰而到處求師?；叵肫甬?dāng)時的辛酸場景此時覺得十分有趣。為一件值得的事情而努力的喜悅，真的很難用言語形容。我們數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)運(yùn)用的是社工專業(yè)使用的SPSS17.軟件，統(tǒng)計(jì)具有科學(xué)性和專業(yè)性。為了此次的研究，我們特地向統(tǒng)計(jì)學(xué)的老師學(xué)習(xí)請教這門課的知識。我們結(jié)合調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)和查閱的相關(guān)文獻(xiàn)，進(jìn)行交互式分析，從中發(fā)現(xiàn)問題，并對問題進(jìn)行討論，為調(diào)查報告的撰寫奠定基礎(chǔ)。
調(diào)查報告撰寫階段是本次研究的核心。我們此次調(diào)查報告遇到了很大的挫折。由于這一課題比較新穎，網(wǎng)上資料不多，專家學(xué)者的文獻(xiàn)資料也較少，能運(yùn)用的主要就是問卷調(diào)查上的內(nèi)容和老師介紹的一些情況，同時統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識運(yùn)用的也不夠熟練。但是經(jīng)過一年的努力，隨著知識的積累，資料的廣泛收集，我們在老師的指導(dǎo)下，完成了調(diào)查報告。
曾經(jīng)追求的結(jié)果，到現(xiàn)在看來已經(jīng)不重要了?；叵肫鹫{(diào)查之初，我們希望通過此次的調(diào)查證明我們的能力，得到學(xué)院的認(rèn)可，并且可以有所作為。一年過去了，我們不斷積累，慢慢的發(fā)現(xiàn)，我們比以前更加成熟了，對于政府行政也有了更加深刻的認(rèn)識。政府在實(shí)施政策的同時，也要了解群眾的想法和意見，只有得到了群眾的認(rèn)可和支持，政策才能更好的貫徹實(shí)施。另一方面，群眾也要積極配合政府的行動，從社會的整體角度去考慮問題，不能只考慮眼前的和個人的利益，與政府共同努力，從而提高社會的整體福利。我們希望通過這次的調(diào)查研究，使政府和相關(guān)人員認(rèn)識到綠色行政的必要性和重要性，為政府工作的進(jìn)一步開展提供保障。
年底總結(jié)篇三
201#年，____認(rèn)真貫徹落實(shí)全路、全局安全工作會議精神，牢固樹立“安全責(zé)任大于天”、“安全工作壓倒一切”的思想，結(jié)合____的經(jīng)營管理實(shí)際，采取切實(shí)措施狠抓安全工作。按照上級的要求和部署，先后深入廣泛地開展了深刻吸取7.23動車組事故教訓(xùn)安全大檢查、安全大整治，安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)月、食品衛(wèi)生安全檢查、消防安全大檢查、全員勞動安全教育等一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動，有效推動了安全生產(chǎn)，使____的安全工作向有序、穩(wěn)定、可控邁出了扎實(shí)的一步，上了一個新的臺階。安全生產(chǎn)保障體系基本形成，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，截至2011年12月31日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3514天(運(yùn)輸安全實(shí)現(xiàn)3514天，設(shè)備安全2956天，人身安全無責(zé)任輕傷以上事故3514天)。
一、開展安全生產(chǎn)的主要做法
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮安全管理體系的作用
根據(jù)上級統(tǒng)一部署，我們加大了安全生產(chǎn)的重視程度和管理力度，進(jìn)一步發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會的作用，加強(qiáng)____安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和重大安全問題的決策;此外，在____各經(jīng)營部門和子公司、分公司都確定一名管理人員分管安全工作，各駐外辦事處設(shè)了兼職安全員，維修組每個班都設(shè)了一名兼職安全員。今年還對____安管部人員進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理體系，健全了安全管理機(jī)制，形成了縱向到底、橫向到邊、縱橫聯(lián)鎖的安全控制網(wǎng)絡(luò)。使____的安全管理工作不斷加強(qiáng)，逐步走向規(guī)范化、制度化。
(二)、加強(qiáng)了安全宣傳教育，提高了全員安全意識。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)，是搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全宣傳工作。我們采取標(biāo)語、警示牌、宣傳板報、專題講座、局域網(wǎng)、電子顯示屏和《__動態(tài)》等多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)及安全形勢宣傳教育。一年來，共刊發(fā)安全信息15期，安全宣傳標(biāo)語32條。在不同的時期分別開展了側(cè)重不同的安全宣傳教育活動，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識安全與經(jīng)營的關(guān)系，樹立了“效益服從安全，安全服務(wù)效益”的理念，營造了人人講安全、全員保安全的濃厚氛圍，為搞好安全工作提供了輿論支持和思想保證。
二是加大安全培訓(xùn)力度。在抓好日常培訓(xùn)的同時，重點(diǎn)強(qiáng)化了“三新”人員、特殊設(shè)備的操作人員、安全關(guān)鍵崗位人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)工作。對特種設(shè)備操作人員，都送到專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并領(lǐng)取了省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員安全操作證》。
在今年的消防安全大檢查期間，我們聘請消防支隊(duì)的負(fù)責(zé)同志和有關(guān)技術(shù)人員對消防知識和辦公大樓的消防系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)講解，同時開展了全員消防應(yīng)急疏散演練，并在大樓后院組織開展了全員參與的滅火實(shí)做。
組織全員安全業(yè)務(wù)知識競賽四次，進(jìn)行全員安全知識考試兩次520人次，考試覆蓋面、合格率均達(dá)100%，提高了全員業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)。針對今年人身安全形勢不穩(wěn)的實(shí)際，適時開展了勞動安全專項(xiàng)教育工作，在辦公大樓內(nèi)張貼勞動安全宣傳畫，在各部門分別播放勞動安全教育光盤，開展了全員勞動安全培訓(xùn)考試，合格率達(dá)到100%，10月19日，上級同志來我公司對經(jīng)營一線的30名員工進(jìn)行了全封閉抽考，考場秩序良好，合格率達(dá)到100%，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。針對道路交通安全，安管部加強(qiáng)了對汽車駕駛員的教育、培訓(xùn)和考試，建立了機(jī)動車駕駛員考試題庫。
(三)、進(jìn)一步整章建制，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，根據(jù)____績效考核的總體部署和安排，進(jìn)一步完善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任體系。修訂和完善了干部逐級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制、專業(yè)安全管理制度、三級安全管理制度、技術(shù)規(guī)章管理制度、職工教育培訓(xùn)制度等14項(xiàng)安全管理制度，健全了企業(yè)生產(chǎn)流程中各環(huán)節(jié)、各崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。為____安全生產(chǎn)奠定了制度保證。
(四)、加大日常安全監(jiān)管力度，推進(jìn)了安全管理工作。
抓好日常安全管理，做到警鐘長鳴、層層重視、人人重視、時時重視、常抓不懈，是搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。
一是加大安全考核管理力度。今年以來，隨著____績效考核體系的不斷完善，____將安全工作納入企業(yè)方針目標(biāo)，列入重要的議事日程，堅(jiān)持做到“六同時”(將安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核、同評比、同總結(jié))，堅(jiān)持安全委員會例會制度，及時聽取、掌握各部門、子公司安全生產(chǎn)情況，結(jié)合全路、全局安全生產(chǎn)形勢，研究布署____下一步的安全管理工作。____領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全，對檢查出來的問題，提出整改意見和建議，并下達(dá)《安全監(jiān)察通知書》，限期整改。每逢節(jié)假日、春季或秋季，均進(jìn)行一次全面檢查，及時對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)處所進(jìn)行重點(diǎn)防范。全年深入現(xiàn)場檢查安全500余人次，其中____安監(jiān)部門現(xiàn)場安全檢查100余人次，對安全隱患嚴(yán)查細(xì)堵，強(qiáng)化整改，防患于未然。
二是狠抓安全責(zé)任制落實(shí)。嚴(yán)格明確了各級干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步加大了干部安全責(zé)任落實(shí)與考核力度。____總經(jīng)理、黨委書記與各子公司經(jīng)理、支部書記簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《消防安全責(zé)任狀》，并按責(zé)任狀和安全責(zé)任制強(qiáng)化崗位安全責(zé)任的落實(shí)工作。在____內(nèi)部按照逐級負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制、崗位負(fù)責(zé)制和專業(yè)負(fù)責(zé)制的“四責(zé)”要求，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個干部和職工身上。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)安全工作負(fù)總責(zé);安全管理工作堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，主管生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)同時主管本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)者的管理和落實(shí)工作;堅(jiān)持逐級負(fù)責(zé)制和層級管理的原則，每一個管理層都要對安全生產(chǎn)負(fù)起管理責(zé)任;堅(jiān)持崗位安全責(zé)任制，把安全管理的責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個員工身上，做到全員承載，全員負(fù)責(zé)。把安全生產(chǎn)納入____各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營業(yè)績考核，強(qiáng)化了安全責(zé)任制的落實(shí)。____領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各部門、子公司的安全生產(chǎn)，都進(jìn)行了責(zé)任包保，包片負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)。
三是扎實(shí)有序開展安全評估工作。根據(jù)上級《安全管理評估考核辦法》，我們制定了《____安全管理檢查評估辦法》。同時組織安全管理考核評估組對各部門、子公司2011年的安全管理工作進(jìn)行了全面的安全評估檢查。評估內(nèi)容主要圍繞“安全基礎(chǔ)管理、設(shè)備安全、勞動安全、消防安全、安全過程控制、文明生產(chǎn)、安全實(shí)績”等內(nèi)容進(jìn)行。評估方式主要采取查看文件、會議記錄、安全檢查記錄、基礎(chǔ)臺帳資料，聽取情況匯報、抽考業(yè)務(wù)知識、召開座談會、抽查設(shè)備質(zhì)量和生產(chǎn)作業(yè)情況等方式，并結(jié)合日常檢查掌握的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，作出了全面評估。
(五)、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，努力實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定。
把握安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)，針對性地采取防范措施，嚴(yán)防嚴(yán)控，是消除安全隱患、杜絕事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
在煤炭運(yùn)輸安全方面：加強(qiáng)裝車點(diǎn)的管理，明確責(zé)任制，完善規(guī)章制度，嚴(yán)格按章作業(yè)，努力做好“三防”。一是防超載，二是防溜車，三是防自燃，按照上級要求，我們開展了高溫煤治理、防治超偏載等專項(xiàng)活動，印發(fā)文件并記名傳達(dá)。安全監(jiān)察人員也多次深入薩拉齊、公積坂和打拉亥等現(xiàn)場對高溫煤、超偏載情況進(jìn)行檢查。
在設(shè)備安全方面：建立健全了設(shè)備安全管理制度，加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量整治，大力開展設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動。對鍋爐等設(shè)備使用嚴(yán)格執(zhí)行一證(上崗操作資格證)、兩定(定人、定設(shè)備)、三包(包使用、包保管、包養(yǎng)修)制度，操作人員必須做到三好(管好、用好、養(yǎng)好)、四會(會用、會修、會查、會養(yǎng))。嚴(yán)格鍋爐、電梯的日常維護(hù)檢測，對鍋爐、電梯都按規(guī)定聘請?zhí)貦z所、鍋檢所進(jìn)行了年檢，消除了設(shè)備安全隱患。積極選派人員參加上級舉辦的電工、鍋爐、電梯等各類操作人員培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書。
在機(jī)動車輛安全方面：嚴(yán)格執(zhí)行憑派車單出車制度，對____所屬機(jī)動車輛的安全設(shè)備狀況，一一重新進(jìn)行鑒定，完善了機(jī)動車履歷臺帳，建立了車輛安全問題庫。所有汽車駕駛員都參加了鐵路局組織的安全培訓(xùn)考試，嚴(yán)格執(zhí)行持“雙證”(駕駛證、安全合格證)上崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三嚴(yán)禁”和“六禁止”，保證了交通安全。
在現(xiàn)場作業(yè)安全方面：要求現(xiàn)場作業(yè)員工熟知并遵守裝車作業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，按照各工種崗位的安全作業(yè)操作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格卡控，確保安全。
在人身安全方面：____總經(jīng)理、子公司經(jīng)理分別與全體員工簽訂了《勞動安全責(zé)任狀》，與臨時雇用人員簽訂的《勞動用工協(xié)議》中按規(guī)定載明了安全事項(xiàng)，明確勞動安全責(zé)任，規(guī)范勞動安全行為。對于安全不達(dá)標(biāo)人員，堅(jiān)決停止崗位工作，進(jìn)行補(bǔ)課;對于不適宜重點(diǎn)崗位工作人員立即調(diào)整;對違章違紀(jì)屨教不改的堅(jiān)決予以解聘。重新修訂完善____《職工勞動保護(hù)用品管理辦法》，對勞動保護(hù)用品的發(fā)放、使用、管理，進(jìn)行了明確具體的規(guī)定和清查，做到了嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。嚴(yán)格按照勞保規(guī)定著裝上崗，嚴(yán)格按章作業(yè)，確保人身安全。
在消防安全方面：____和各子公司成立了防火委員會和義務(wù)消防隊(duì)，建立健全消防責(zé)任制和消防應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)消防安全值班和巡查制度，強(qiáng)化對消防器材、安全設(shè)施的管理，落實(shí)“三勤三定”制度，狠抓防火、防爆工作，加強(qiáng)倉庫、貨場以及出租房屋等重點(diǎn)部位消防檢查。對裝煤貨場按規(guī)定配置了消防井，對辦公樓、化驗(yàn)室、鍋爐房按規(guī)定配置了消防栓、滅火器、消防水箱及消防預(yù)警器等消防安全設(shè)施，并定期檢測、演練，確保狀態(tài)良好。今年根據(jù)需要新購置滅火器12個;對136個既有滅火器全部按規(guī)定換了新藥粉。
在食品衛(wèi)生安全方面：針對職工食堂新改造完成開業(yè)的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)《全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)行動方案》，樹立對員工身體健康負(fù)責(zé)、為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)的宗旨，深入開展了食品安全專項(xiàng)整治活動，對職工食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真全面的檢查，重點(diǎn)是強(qiáng)化采購、貯存、加工等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全，完善了內(nèi)部控制制度，建立了食物中毒或其它食源性疾患等突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，保證了食品衛(wèi)生安全。
(六)、以開展安全專項(xiàng)活動為契機(jī)，進(jìn)一步深化安全管理工作。
有針對、有重點(diǎn)地開展安全專項(xiàng)整治活動，強(qiáng)化安全管理，是搞好安全生產(chǎn)的重要步驟。為此，我們在每年春秋兩季深入廣泛地組織安全大檢查的同時，按照上級統(tǒng)一部署，不定期的開展多種形式、各有側(cè)重的安全專項(xiàng)整治活動，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
一是深入開展了“安全大檢查”活動
____下發(fā)了《關(guān)于開展安全大檢查活動的通知》，對安全大檢查活動進(jìn)行了具體安排和要求。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了包保分工。各包保組按照責(zé)任分工，深入各包保聯(lián)系點(diǎn)，組織開展了全面、細(xì)致的安全大檢查，形成了《____安全大檢查問題對策表》，有針對性地制定整改措施，逐一消除各類安全隱患。
二是深入開展了“安全大整治”活動
在深入開展安全大檢查活動的基礎(chǔ)上，按照局多元中心的統(tǒng)一部署，結(jié)合____安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際和重點(diǎn)，在全____廣泛深入地開展了“安全大整治”活動。對大檢查期間查出各類安全問題13個都及時進(jìn)行了整改，做到了查得深入，改得徹底，邊查邊改，及時銷號。
二、存在的問題
分析總結(jié)和反思____的安全工作，雖然做了不少工作，也取得了一些成績，但與上級的要求尚有一定差距。“重效益輕安全”的思想雖然有所轉(zhuǎn)變，但仍然存在“說起來重要，干起來次要”的現(xiàn)象;從業(yè)人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全技能和自我保護(hù)意識方面還存在一定差距，需要在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下一步工作思路
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全工作的指示精神，進(jìn)一步完善安全績效管理考核辦法，加大落實(shí)力度，強(qiáng)化考核，規(guī)范管理，推動安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作。強(qiáng)化安全第一思想的確立，第一管理者要確實(shí)承擔(dān)起第一位的安全管理責(zé)任。要切實(shí)做到“七個加大”：加大對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識力度，加大安全生產(chǎn)法制教育的力度，加大安全措施制定完善的力度，加大安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查的力度，加大安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的力度，加大安全生產(chǎn)管理制度量化的力度，加大安全生產(chǎn)考核的力度。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識。要采取多種形式加強(qiáng)全員安全意識教育，教育和引導(dǎo)全體員工達(dá)到三個“共識”：一是我們多經(jīng)企業(yè)是鐵路安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，對鐵路對社會意義重大;二是多經(jīng)企業(yè)安全工作基礎(chǔ)薄弱，要對安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性、復(fù)雜性有一個清醒認(rèn)識;三是充分認(rèn)識和樹立“安全工作壓倒一切”、“安全責(zé)任大于天”的思想，搞好安全生產(chǎn)，為____的經(jīng)營和發(fā)展保駕護(hù)航。
4、完善和健全各項(xiàng)安全管理機(jī)制和安全長效機(jī)制，努力推進(jìn)安全管理的制度化和規(guī)范化。
5、加強(qiáng)全體員工特別是關(guān)鍵崗位人員的安全技能培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
6、狠抓安全生產(chǎn)的落實(shí)工作，強(qiáng)化各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)，嚴(yán)格“兩紀(jì)一化”，堅(jiān)決杜絕“兩違”現(xiàn)象，真正把安全工作落實(shí)到經(jīng)營活動的全過程。
7、努力推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，加大安全生產(chǎn)資金投入，強(qiáng)化安全量化考核，優(yōu)化安全激勵機(jī)制，全方位推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全工作有序、可控、穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期的重要任務(wù)，需要持之以恒，常抓不懈。我們將采取切實(shí)措施全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)______安全、效益“雙豐收”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
年底總結(jié)篇四
為深入貫徹落實(shí)國家教育扶貧政策，根據(jù)教育局教育精準(zhǔn)扶貧工作部署，堅(jiān)持構(gòu)建和諧校園的科學(xué)發(fā)展觀，在做好政策宣傳工作的同時，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、整體推進(jìn)，扎實(shí)開展教育精準(zhǔn)扶貧工作，確保了貧困家庭在校生扶貧資金準(zhǔn)確、如期打卡發(fā)放到位，受到貧困戶、在校學(xué)生和社會的一致贊譽(yù)和好評。
201#年，我校對照省市區(qū)扶貧辦轄區(qū)貧困戶及在校生建檔立卡信息，核準(zhǔn)具有扶貧手冊的有9人。現(xiàn)將本年度教育精準(zhǔn)扶貧工作開展情況總結(jié)如下：
一、成立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
為切實(shí)加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我校成立了以校長為組長，教導(dǎo)主任為副組長，其他班子成員和各班班主任為成員的教育扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班班主任教師包到建檔立卡戶貧困學(xué)生，實(shí)行“一對一”信息核查和幫扶。
二、健全完善各項(xiàng)制度，形成教育扶貧幫扶長效機(jī)制。
為確保幫扶工作扎實(shí)有序進(jìn)行，同時，高標(biāo)準(zhǔn)完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)，學(xué)校召開專門會議，研究制定了扶貧工作實(shí)施方案、扶貧工作計(jì)劃、扶貧工作包保責(zé)任制和責(zé)任追究制等制度。在此基礎(chǔ)上，定期召開專題會，及時總結(jié)階段性工作，建立完善并創(chuàng)新扶貧工作機(jī)制，推動教育扶貧工作縱深開展。
三、廣泛開展貧困家庭及人口調(diào)查，掌握第一手資料。
一是，對我校建檔立卡的貧困學(xué)生，建立基本情況信息檔案，摸準(zhǔn)摸實(shí);二是，建立貧困學(xué)生的在校情況檔案;三是，及時準(zhǔn)確上報補(bǔ)助卡發(fā)放情況，對存在問題的進(jìn)行及時核審。
四、切實(shí)做好扶貧幫困信息反饋工作。
根據(jù)上級要求，中我校及時責(zé)成各各班建立貧困生檔案，了解完善貧困家庭現(xiàn)狀和存在的問題，一旦發(fā)生變化，及時上報。
總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和具體指導(dǎo)下，我校認(rèn)真組織落實(shí)，仔細(xì)核查，及時上報，并做好跟蹤追查工作，并取得了一定成績。但由于主客觀原因，工作中也還存在著一些問題，有待于在今后的工作中加以克服，力爭在新的一年里不折不扣圓滿完成教育扶貧工作任務(wù)。
年底總結(jié)篇五
在即將過去的__年中，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項(xiàng)工作，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報：
一年來，我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，時刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過程中，注重強(qiáng)調(diào)從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項(xiàng)工作，認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。
業(yè)余時間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí)，了解污水處理的先進(jìn)技術(shù)，向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能，通過向山洲和彭萬寶同志的學(xué)習(xí)，補(bǔ)上了去年對離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足，工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份《污水設(shè)施運(yùn)行管理》培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識，得到了意想不到的收獲。平時積極參加車間組織的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對新員工的教育培訓(xùn)工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。
增進(jìn)和新員工的交流，注重思想教育工作，及時了解他們的思想動態(tài)，使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖，樹立踏入社會的自信心。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力，使班組成員思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，在今年的各項(xiàng)比賽評比中，所在班組先后多次被評為第一名，多名班組成員被評為崗位標(biāo)桿，個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號。
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