國(guó)家建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)范文
工作總結(jié)還是認(rèn)識(shí)世界的重要手段，是由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的必經(jīng)之路。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇國(guó)家建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
國(guó)家建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)范文1
從完成項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)管理、客戶(hù)關(guān)系等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)完成了項(xiàng)目的哪些交付結(jié)果沒(méi)有完成的工作是哪些?原因是什么?對(duì)項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)
進(jìn)度方面評(píng)價(jià)：項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況與計(jì)劃進(jìn)度如何?哪些方面的工作本來(lái)應(yīng)多花些時(shí)間?在進(jìn)度上發(fā)生了哪些變化?我們用到了哪些進(jìn)度控制方法?成本方面評(píng)價(jià)：項(xiàng)目實(shí)際成本與計(jì)劃預(yù)算相比如何?哪些方面的工作本來(lái)應(yīng)多花些資金?預(yù)算怎樣才能作得更準(zhǔn)確些?質(zhì)量方面評(píng)價(jià)：項(xiàng)目的質(zhì)量符合客戶(hù)的具體要求嗎?在質(zhì)量方面發(fā)生了哪些問(wèn)題?是如何處理的?客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量要求發(fā)生了哪些變更?客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的最終移交成果是否滿(mǎn)意?以后如何更好地理解客戶(hù)的質(zhì)量要求?人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面評(píng)價(jià)：小組成員是否理解各自的角色?是否存在有人工作分配負(fù)擔(dān)過(guò)重或過(guò)輕的情況?成員之間的協(xié)作情況如何?角色分配是否合適運(yùn)用的激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)方式、監(jiān)督方法是否有效?小組成員在哪些方面得到了鍛煉與成長(zhǎng)?
溝通交流方面評(píng)價(jià)：小組成員對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、客戶(hù)要求是否有充分的了解?成員是否迅速地交流自己遇到的問(wèn)題?有沒(méi)有利益相關(guān)者在交流溝通中被忽略?今后的項(xiàng)目在交流溝通上可作哪些改進(jìn)?技術(shù)與方法評(píng)價(jià)：該項(xiàng)目運(yùn)用了哪些新技術(shù)?它們?nèi)绾未偈鬼?xiàng)目的成功?項(xiàng)目跟蹤與控制的方法是否發(fā)揮了作用?什么樣的改進(jìn)可能有用?客戶(hù)關(guān)系評(píng)價(jià)：項(xiàng)目運(yùn)用了哪些客戶(hù)關(guān)系管理的方法?其效果如何?客戶(hù)的反饋與抱怨是如何被管理的?采取了哪些增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度的措施?
合同管理評(píng)審：合同前期招標(biāo)、談判方面積累了哪些成功的做法?合同履行過(guò)程中的沖突是如何得到處理的?在與合同方打交道方面積累了哪些經(jīng)驗(yàn)?合同方的職能履行得如何?如何改進(jìn)?
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：該項(xiàng)目有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)?又有哪些失敗的教訓(xùn)?如果有機(jī)會(huì)重新做 個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)該怎樣去做?
國(guó)家建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)范文2
時(shí)光如梭，歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加有一段時(shí)間了，回顧這年來(lái)的工作歷程，有汗水，也有收獲，有辛酸，也有成長(zhǎng)，為了在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作，提升自身價(jià)值，現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的主要工作內(nèi)容、經(jīng)驗(yàn)及工作感受等方面作總結(jié)。
自參加工作以來(lái)，我一直從事施工管理工作，虛心學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來(lái)，我參加了3項(xiàng)工程施工，工程全部合格。
這年我先后在、項(xiàng)目部、項(xiàng)目部，在師傅、同事的指點(diǎn)下，我逐漸熟悉工程管理工作。在工程施工前，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門(mén)提供的合格證文件，并對(duì)規(guī)范要求重新試驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗(yàn)，證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫(xiě)如實(shí)情況，并隨施工過(guò)程認(rèn)真填寫(xiě)，避免事后補(bǔ)做。
經(jīng)過(guò)2018年的學(xué)習(xí)基本熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理的工作的主要內(nèi)容和施工過(guò)程中應(yīng)該注意重點(diǎn)。在隨后的兩年，我在師傅、同事的指點(diǎn)下逐漸開(kāi)始自己獨(dú)立做些工作，利用水平儀指揮挖機(jī)開(kāi)挖、平整、回填場(chǎng)地，利用GPS定位中心坐標(biāo)，利用全站儀放線等。在這些工作中我受益匪淺，想做好技術(shù)員，不管什么事必須先自己干。我簡(jiǎn)單談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)測(cè)量的體會(huì)吧。
一、小心推敲、認(rèn)真求證
在測(cè)量和試驗(yàn)工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，在測(cè)量和施工之前，必須認(rèn)真審圖，對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來(lái)。在測(cè)量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證，還要采用不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算，確保萬(wàn)無(wú)一失。在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒(méi)有沖突的地方，如有沖突則采勸從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并及時(shí)向總監(jiān)作出書(shū)面報(bào)告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無(wú)誤，不能邊操作邊看書(shū)，就算對(duì)很簡(jiǎn)單的試驗(yàn)也不能馬虎對(duì)待。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來(lái)的”!
二、結(jié)合實(shí)際、推陳出新
在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的知識(shí)結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率。如：
?、侔褱y(cè)量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統(tǒng)自行計(jì)算，就能大大減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，節(jié)省大量的時(shí)間，而且對(duì)數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。
②把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autocad中，就非常容易找到圖紙是否存在問(wèn)題，各種關(guān)系也很易理順。
?、墼谌緝x的放樣操作中，采用“后方交會(huì)法”能減少對(duì)站點(diǎn)的要求。(這個(gè)只適合粗略測(cè)量) ④對(duì)圖紙中沒(méi)有提供坐標(biāo)和附近沒(méi)有導(dǎo)線點(diǎn)的工程(現(xiàn)場(chǎng)已定出有關(guān)某點(diǎn)位置)，可以假定圖上某點(diǎn)(最好為構(gòu)造物的某點(diǎn))為坐標(biāo)原點(diǎn)(0，0)，利用圖上各種關(guān)系，輸入到autocad中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo)，并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計(jì)算出來(lái)的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。
國(guó)家建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)范文3
作為一名合格的技術(shù)員，編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，是必不可少的技能。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不僅關(guān)系某分部工程的施工質(zhì)量、工期，還關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，所以編制一份好的作業(yè)指導(dǎo)，是干好工程的根本。我結(jié)合著一年的工作經(jīng)歷談?wù)勛约旱囊恍w會(huì)吧。
一、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)盡可能簡(jiǎn)單、實(shí)用
規(guī)定質(zhì)量體系程序的“范圍和詳略程度應(yīng)取決于工作的復(fù)雜程度、所用的方法，以及開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)所需的技能和培訓(xùn)”，同樣作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的詳略程度也與此有關(guān)，并應(yīng)盡可能簡(jiǎn)單、實(shí)用，為此可以采用以下方法：
首先，寫(xiě)你該寫(xiě)，即盡量突出控制影響質(zhì)量的因素及結(jié)果的評(píng)定方法有關(guān)的內(nèi)容，而有關(guān)操作的步驟等內(nèi)容盡量少些，建筑施工是一個(gè)邏輯性很強(qiáng)的作業(yè)任務(wù)，一般施工人員都能判斷邏輯先后順序。
其次，盡可能寫(xiě)得最易懂。不要用復(fù)雜的、冗長(zhǎng)的、夸張的語(yǔ)言來(lái)編寫(xiě)，無(wú)論員工的文化程度有多高，人們也喜歡看容易閱讀的東西故應(yīng)選擇通俗易懂的句子來(lái)表達(dá)，避免使用難懂的、生僻的詞語(yǔ)，再就是建筑施工的工人文化素質(zhì)有限。
最后，要盡可能方便使用者、簡(jiǎn)化施工、降低成本。使用者的需要是很重要的，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)避免全部用文字來(lái)表達(dá)，可以采用流程圖、圖表、照片;同時(shí)采用較大的字號(hào)，避免使用密密麻麻的文字及大量地引用其他的文件或表格。
二、作業(yè)指導(dǎo)編寫(xiě)個(gè)人見(jiàn)解
作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)更注重于控制、影響質(zhì)量的因素，而不是詳細(xì)的施工步驟。
編寫(xiě)出發(fā)點(diǎn)，主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素出發(fā)，對(duì)施工質(zhì)量、工序、材料、安全和文明施工等進(jìn)行有效控制和管理要求和客觀要素等檢定條件。避免千篇一律“天下文章一般炒”的局面，毫無(wú)指導(dǎo)意義。
作業(yè)指導(dǎo)書(shū)用于具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)或管理工作，其結(jié)構(gòu)和形式完全取決于作業(yè)的性質(zhì)和復(fù)雜程度，不能完全取決規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按部就班的做。比如說(shuō)地下管網(wǎng)是的施工，如果按照規(guī)程要求必須是先將溝槽開(kāi)挖完成，然后通知監(jiān)理地基驗(yàn)槽后，再鋪設(shè)墊層驗(yàn)收后、再安裝管道，這樣我們錯(cuò)過(guò)了最好安裝管道的時(shí)機(jī)，地下水會(huì)不斷的向溝槽滲透，最終將原本堅(jiān)硬的地基浸泡成淤泥，導(dǎo)致管道無(wú)法更高質(zhì)量的安轉(zhuǎn)。但如果我們能靈活的運(yùn)用規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，就可完全避免這種局面出現(xiàn)。我可以將開(kāi)挖出來(lái)的溝槽立即進(jìn)行鋪設(shè)墊層、夯實(shí)，緊接著安轉(zhuǎn)管道，搶在地下水滲透出之前完成相關(guān)工作，監(jiān)理等管理人員實(shí)行全程旁站控制，不僅能更好提高工程質(zhì)量，還可以加快施工進(jìn)度。當(dāng)然，這些都是我不成熟的想法，但我覺(jué)得，規(guī)程規(guī)范應(yīng)該編制的更貼切實(shí)際，更有針對(duì)性，只有勇于創(chuàng)新、改革才能高效的提高生產(chǎn)力。
總體說(shuō)來(lái)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工管理工作， 在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望2019年的工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
國(guó)家建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)范文4
2018年度對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，這一年2018年月日進(jìn)入公司以來(lái)已有一年多之久，一直負(fù)責(zé)街社區(qū)24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建、裝位的協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理編制工程量清單上報(bào)工程產(chǎn)值和整個(gè)
標(biāo)段前期的撥款手續(xù)，積極為為兩級(jí)客戶(hù)服務(wù)。一年多來(lái)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項(xiàng)工作，使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高，逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實(shí)質(zhì)性跨越，現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識(shí)如下：
一、 積極貫徹三方會(huì)議精神，做到工作認(rèn)真仔細(xì)
對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)變更、工地例會(huì)是必不可避免和必要的事情，在此我積極整理會(huì)議紀(jì)要，并且整理成文傳達(dá)至各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部，使三方(建設(shè)、監(jiān)理、施工)會(huì)議精神得到了積極的貫徹。
技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點(diǎn)之一，工地管理人員認(rèn)真工作極為重要，因?yàn)樗苯佑绊懝こ痰馁|(zhì)量和后期工序的
交接，因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?lái) “小心” 的工作，也就是老工程師們經(jīng)常說(shuō)的越干越小心，為了避免以上問(wèn)題的發(fā)生我們應(yīng)該時(shí)刻保持與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通，
二、 失誤中積累經(jīng)驗(yàn)，善于在失誤中學(xué)習(xí)
對(duì)于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，工作當(dāng)中不可避免的會(huì)出現(xiàn)失誤，失誤并不可怕可怕的就是不會(huì)在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí)。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來(lái)說(shuō)吧!當(dāng)自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時(shí)，因?yàn)樽约簺](méi)有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度，導(dǎo)致室外部分的管道隨著長(zhǎng)度的增加越來(lái)越向下偏離，使原有的管底設(shè)計(jì)標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高，當(dāng)時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒(méi)有向甲方、監(jiān)理匯報(bào)，而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變，自東向西排水。然而自己并沒(méi)有考慮到因?yàn)樽约旱氖д`會(huì)導(dǎo)致整個(gè)標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變，雖然這件事情已經(jīng)解決，但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì);沒(méi)有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問(wèn)題。
以上問(wèn)題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗(yàn)，善于在失誤中學(xué)習(xí)，不畏懼失誤(當(dāng)然過(guò)多的失誤就是錯(cuò)誤)，有問(wèn)題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并反映情況，最終解決問(wèn)題。
三、 加強(qiáng)安全管理，落實(shí)到底
一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)字，把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰，管理生產(chǎn)必須抓安全，安全生產(chǎn)并不光是專(zhuān)職安全員的責(zé)任，我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時(shí)我深感慚愧，自己沒(méi)有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任，安全生產(chǎn)只有自身樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，和意識(shí)到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果，才能深刻的去教育大家樹(shù)立真正的安全意識(shí)，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應(yīng)落實(shí)到底嚴(yán)查到底。
四、下一年的工作計(jì)劃
主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主，將公司交給自己的任務(wù)完成，順利將街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗(yàn)收，在工作中改進(jìn)自己的不足，工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級(jí)建造師考試科目，和省造價(jià)員考試科目努力爭(zhēng)取一次性通過(guò)。新的一年里我會(huì)努力改正自己不足，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟，并不斷鞭策自己積蓄力量，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻(xiàn)自己微薄之力。
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