銷(xiāo)售年度個(gè)人年度工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編精心整理的銷(xiāo)售年度個(gè)人年度工作總結(jié),歡迎大家分享。
銷(xiāo)售年度個(gè)人年度工作總結(jié)1
回顧20xx年是我來(lái)公司的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),很榮幸能夠得到公司的認(rèn)可,任命我為銷(xiāo)售一職,從那天起我便下定決心,要以最好的狀態(tài)為公司作出我最大的貢獻(xiàn)。今年在銷(xiāo)售部我的工作分為四個(gè)部分,下來(lái)給大家做以匯報(bào)。
一、對(duì)自己工作的一個(gè)小結(jié)
今年一至七月份我還是漢濱的服務(wù)員,在做服務(wù)期間我也遇到過(guò)形形色色的客人,也受到過(guò)挫折與委屈。曾經(jīng)有想過(guò)放棄,但在張經(jīng)理不斷的教導(dǎo)下,我成長(zhǎng)了許多,在這里對(duì)張經(jīng)理說(shuō)聲謝謝。直到八月份我有幸進(jìn)入銷(xiāo)售部,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,在銷(xiāo)售部每天給客人點(diǎn)菜,每天積極的銷(xiāo)售菜品,與客人做好溝通,以提高我們的服務(wù)質(zhì)量。今年通過(guò)自己訂餐63桌,金額為57142元,拓展客戶(hù)70名,了解客人喜食愛(ài)好20名。
二、轉(zhuǎn)變心態(tài)、不斷學(xué)習(xí)。
記得以前在漢濱的時(shí)候工作沒(méi)有責(zé)任心,也沒(méi)有壓力,自從做了銷(xiāo)售以后也變化了很多,把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,每天上半調(diào)整好自己的工作狀態(tài),每天積極給客人推銷(xiāo)菜品。同時(shí)在銷(xiāo)售部也學(xué)到了很多,我們李路主管經(jīng)常給我們培訓(xùn)點(diǎn)菜的技能技巧,還有接待會(huì)議和婚宴的流程,從我們主管給我們培訓(xùn)下我學(xué)會(huì)了對(duì)會(huì)議與婚宴的接待工作,和如何留下顧客的方法,最重要的一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)為人處事,與客人良好溝通,給客人留下一個(gè)良好的感覺(jué),讓客人高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
三、維系老客戶(hù)、發(fā)展新客戶(hù)群體。
為了更好的留住我們的老客戶(hù),每個(gè)星期給客人發(fā)送祝福短信、打慰問(wèn)電話,讓客人感覺(jué)到對(duì)他們的關(guān)心,做到客戶(hù)的部流失。每天上班點(diǎn)完菜有消費(fèi)檔次好的及時(shí)去包間跟蹤服務(wù)及介紹菜品,讓客人對(duì)我們的印象更深刻,然后與客人良好溝通,互換名片。
四、20xx年度自身不足之處。
1、點(diǎn)菜的技能技巧薄弱。
2、拓展客戶(hù)名單不多,一站式服務(wù)做的不到位。
3、了解客人喜食愛(ài)好不多。
4、自己的業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。
銷(xiāo)售年度個(gè)人年度工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間忙碌的一年又過(guò)去了,不知不覺(jué)中又迎來(lái)了新的一年,在總經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理的帶領(lǐng)下這一年深深感覺(jué)到公司的蓬勃發(fā)展,回首這一年的工作效果和成績(jī)不禁感慨萬(wàn)千,下面就將這一年的工作情況和成績(jī)作如下匯報(bào):
今年在少去一個(gè)省的情況下總銷(xiāo)量比,石家莊xxx(回款率,天津xxx(回款率都是信譽(yù)和實(shí)力都比較好的客戶(hù);在明年的工作中還將以維護(hù)好老客戶(hù)不斷發(fā)展新客戶(hù)的宗旨繼續(xù)努力下去。
外殼和底座的磕碰以及內(nèi)包裝上面能夠處理的再細(xì)化,那就更完美了。
滿(mǎn)懷激情、躊躇滿(mǎn)志、充滿(mǎn)干勁的面對(duì)著20xx,在原有的基礎(chǔ)上,20xx年各省級(jí)代理再增加一到兩個(gè)客戶(hù),尤其北京和天津?qū)⒁俣鹊纳钊腴_(kāi)發(fā);省會(huì)城市下面的二級(jí)城市有空白的也將發(fā)展起來(lái),努力做到遍布全?。粌?nèi)蒙地區(qū)11年的開(kāi)發(fā)已經(jīng)初具規(guī)模,相信20xx年的發(fā)展將不亞于其他省份。
剛到市場(chǎng)部時(shí),對(duì)xxx的業(yè)務(wù)知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及嚴(yán)格要求下,很快了解到投線儀的市場(chǎng)。作為市場(chǎng)部中的一員,深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)投線儀市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,已成為一名合格的銷(xiāo)售人員,并且努力做好自己的本職工作及更嚴(yán)格的約束自己。
這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。
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轉(zhuǎn)眼間,xx年就要過(guò)去了,是時(shí)候總結(jié)一年的工作,總結(jié)成功與失敗了?;仡欉^(guò)去一年的工作,總的來(lái)說(shuō),我的工作既值得贊揚(yáng),也不令人滿(mǎn)意。以下是我過(guò)去一年工作的簡(jiǎn)要總結(jié):
1、完成銷(xiāo)售任務(wù)
在過(guò)去的xx年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我和我的團(tuán)隊(duì)完成了一個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù),總銷(xiāo)售收入達(dá)1萬(wàn)元。與去年相比,產(chǎn)品數(shù)量增加了一個(gè),總銷(xiāo)售收入與去年相比增加了23%。此外,在維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)的同時(shí),在公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有高度競(jìng)爭(zhēng)力的前提下,我和我的合作伙伴通過(guò)真誠(chéng)的服務(wù)挖掘出了一個(gè)新客戶(hù),新客戶(hù)的銷(xiāo)售收入占總銷(xiāo)售收入的25%。
2、工作度量標(biāo)準(zhǔn)
(1)努力學(xué)習(xí),不斷提高自身能力,提高工作的高質(zhì)量開(kāi)展。
作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,我深深體會(huì)到,在當(dāng)前各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己,才能被社會(huì)和市場(chǎng)淘汰。因此,我利用一切時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售、管理等相關(guān)知識(shí),并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中加以提煉和升華,以便更好地指導(dǎo)我的實(shí)際工作,從而促進(jìn)我的綜合素質(zhì)和工作能力的全面提高。在我的推動(dòng)下,我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成了熱愛(ài)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也不斷提高了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
(2)有序建立和完善制度和管理制度。
今年,我根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)以前制定的工作制度進(jìn)行了較為合理的修改。同時(shí),在實(shí)際工作中,作為銷(xiāo)售經(jīng)理,我始終關(guān)注并貫徹實(shí)施,為整個(gè)部門(mén)的工作順利、有序地發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(3)嚴(yán)格管理,公開(kāi)公平獎(jiǎng)懲,促進(jìn)績(jī)效持續(xù)提升。
在實(shí)際管理工作中,我注重調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。在人性化管理的前提下,我嚴(yán)格執(zhí)行公司的獎(jiǎng)懲制度,在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造追趕、攀登高峰、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的工作氛圍,使我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升。
(4)全心全意服務(wù),通過(guò)維護(hù)客戶(hù)利益建立聲譽(yù)和維護(hù)形象。
工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們,要做好銷(xiāo)售工作,我們需要努力工作,提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)?;诖?,今年我進(jìn)一步堅(jiān)持親自跑市場(chǎng),維護(hù)客戶(hù),與團(tuán)隊(duì)合作伙伴形成了完美結(jié)合、互補(bǔ)的良好局面。
3、存在的問(wèn)題
雖然我今年的工作與去年相比有了很大的改進(jìn)和提高,但我仍然存在一些問(wèn)題和不足,比如溝通管理能力有待提高,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度有待加強(qiáng),客戶(hù)維護(hù)有待提高。我需要在未來(lái)的工作中進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)簡(jiǎn)而言之,這些成就屬于過(guò)去。作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,在新的一年里,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以更加積極的態(tài)度和更高的斗志,不懈努力,取得新的更大的成績(jī)銷(xiāo)售。
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總結(jié)過(guò)去一年的工作,我在工作中仍然存在許多問(wèn)題和不足。我需要向其他銷(xiāo)售人員和同事學(xué)習(xí)工作方法和技能。xxxx年,我計(jì)劃在總結(jié)去年工作得失的基礎(chǔ)上,相互學(xué)習(xí),彌補(bǔ)各自的不足,重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面:
根據(jù)年度銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,我計(jì)劃將工作重點(diǎn)分為幾個(gè)區(qū)域
1、對(duì)于老客戶(hù)和老客戶(hù),我們應(yīng)該隨時(shí)保持聯(lián)系,在有時(shí)間和條件的時(shí)候給客戶(hù)一些小禮物或宴會(huì),以穩(wěn)定與客戶(hù)的關(guān)系
2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí),我們應(yīng)該不斷從老客戶(hù)那里獲取更多的客戶(hù)信息
3、為了取得良好的績(jī)效,我們必須加強(qiáng)商業(yè)學(xué)習(xí),拓寬視野,豐富知識(shí),采取多樣化的形式,并將商業(yè)學(xué)習(xí)與溝通技巧結(jié)合起來(lái)1、每月應(yīng)增加一個(gè)以上的新客戶(hù)和幾個(gè)潛在客戶(hù)2、在會(huì)見(jiàn)客戶(hù)之前,我們應(yīng)該更多地了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,然后做好準(zhǔn)備以避免失去客戶(hù)3、要不斷加強(qiáng)商務(wù)學(xué)習(xí),多讀書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行交流,從中學(xué)習(xí)更好的方式方法4、對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度應(yīng)該相同,但不能太低。給客戶(hù)留下良好印象,為公司樹(shù)立更好的形象5、當(dāng)客戶(hù)遇到問(wèn)題時(shí),他們不能忽視。我們必須盡力幫助他們解決問(wèn)題。做生意之前先做人,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,以便更好地完成任務(wù)6、自信非常重要。總是對(duì)自己說(shuō)你是獨(dú)一無(wú)二的。
健康、樂(lè)觀、積極的工作態(tài)度能更好地完成任務(wù)工作中的問(wèn)題和解決方案
1、未能正確處理市場(chǎng)信息反映在:(1)缺乏掌握市場(chǎng)信息的能力。在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),信息流動(dòng),有很多有效的信息在流動(dòng),但它沒(méi)有被掌握(2)缺乏處理市場(chǎng)信息的能力。有效的信息依賴(lài)于掌握、分析、處理和提交。如果你及時(shí)掌握了這些信息,你往往缺乏判斷信息正確性的方法(3)信息交流的缺乏導(dǎo)致了大量有效信息的徒勞丟失。在今后的工作中,我們要采取有效措施,充分發(fā)揮信息的作用,增強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通和交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性
2、在年初的工作中,由于專(zhuān)業(yè)水平低、經(jīng)驗(yàn)不足,他們?cè)谧畛醯墓ぷ髦姓也坏骄€索,多次失敗。有什么問(wèn)題嗎?面對(duì)許多失敗的教訓(xùn),我找到了自己的理由和缺點(diǎn)。在未來(lái)的工作中,我們應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)商業(yè)學(xué)習(xí),提高我們的能力。
3、缺乏計(jì)劃和保障措施
4、及時(shí)回復(fù)客戶(hù)信息;回復(fù)客戶(hù)不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的問(wèn)題和答案。它應(yīng)該盡可能全面和周到,但不要冗長(zhǎng)。該語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)且有針對(duì)性,否則您將失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。
5、在報(bào)價(jià)表中,報(bào)價(jià)應(yīng)適當(dāng),不得過(guò)低或過(guò)高;好東西不能低價(jià)出售,普通產(chǎn)品不能高價(jià)報(bào)價(jià)。因?yàn)榭蛻?hù)通常會(huì)從你的報(bào)價(jià)和你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度來(lái)判斷你是否誠(chéng)實(shí);如果你對(duì)一個(gè)非常簡(jiǎn)單和普通的產(chǎn)品報(bào)了一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)格,而你甚至在幾天內(nèi)都不能報(bào),這表明你不夠誠(chéng)實(shí),根本不了解這個(gè)行業(yè)。當(dāng)然,客人不會(huì)注意它以上是我過(guò)去一年工作的總結(jié)。如果有不足之處,我希望批評(píng)并糾正它們。
感謝公司的培訓(xùn),感謝老板和關(guān)心我的人的精心指導(dǎo)。我將以積極、自信和熱情的態(tài)度工作
銷(xiāo)售年度個(gè)人年度工作總結(jié)5
在過(guò)去的一年里,辦公室全體員工在公司各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過(guò)全體員工的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了分配的銷(xiāo)售任務(wù)。春節(jié)將至,我們將做如下報(bào)告,并將情況總結(jié)如下:
1、銷(xiāo)售情況銷(xiāo)售891臺(tái),每種型號(hào)的銷(xiāo)量為331臺(tái),161臺(tái),3臺(tái)2臺(tái),394臺(tái)。包括銷(xiāo)售351套。銷(xiāo)量497輛,增加45輛(342輛私家車(chē))
2、營(yíng)銷(xiāo)為了提高公司知名度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,在搭建與客戶(hù)相互溝通、溝通和友誼的平臺(tái)的同時(shí),我們將吸引更多的客戶(hù)到展廳,收集更多的銷(xiāo)售線索。該部門(mén)舉辦了17場(chǎng)大小規(guī)模的車(chē)展和試駕活動(dòng),發(fā)布了34篇報(bào)紙硬廣告、4篇軟文章、56篇報(bào)紙鮮花和電臺(tái)廣播1400多次,并組織銷(xiāo)售人員對(duì)購(gòu)車(chē)用戶(hù)進(jìn)行積極回訪,讓客戶(hù)在回訪中感受到我們的關(guān)懷。9月,公司正式提拔并任命同志為辦公室營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。在此期間,同志們每天按時(shí)提交營(yíng)銷(xiāo)表格,履行職責(zé),為公司的營(yíng)銷(xiāo)工作做出貢獻(xiàn)
3、信息報(bào)告報(bào)告是一個(gè)不斷重復(fù)的循環(huán),崗位很重要,關(guān)系到公司未來(lái)的審計(jì)和驗(yàn)收。為了做好這個(gè)項(xiàng)目,5月,這位同志被任命為信息記者,向公司匯報(bào)工作。在這段時(shí)間里,這位同志努力工作,按時(shí)準(zhǔn)確地完成了公司提交的所有報(bào)告,每天檢查庫(kù)存,為汽車(chē)銷(xiāo)售做出了貢獻(xiàn)
4、檔案管理為加強(qiáng)檔案管理,專(zhuān)門(mén)指定同志為檔案管理員,主要負(fù)責(zé)收集購(gòu)車(chē)用戶(hù)檔案、車(chē)輛購(gòu)銷(xiāo)登記、資質(zhì)證書(shū)收發(fā)、用戶(hù)檔案匯總上報(bào)公司。在此期間,同志按照公司規(guī)定圓滿(mǎn)完成了公司交辦的任務(wù)以上是對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的簡(jiǎn)要說(shuō)明最近,在公司的安排下,我咨詢(xún)了很長(zhǎng)時(shí)間。俗話說(shuō),好的三人行必須有我的老師。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn),我互相學(xué)習(xí),彌補(bǔ)我的不足?,F(xiàn)在我做以下安排:
(1)詳細(xì)了解和研究公司的業(yè)務(wù)政策,合理使用,為汽車(chē)銷(xiāo)售創(chuàng)造有利的價(jià)格條件
(2)協(xié)調(diào)公司各部門(mén),爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
(3)每天召開(kāi)晨會(huì),了解車(chē)輛銷(xiāo)售情況,安排日常工作,接受銷(xiāo)售人員的不同意見(jiàn),相互學(xué)習(xí)
(4)對(duì)于銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),每月定期進(jìn)行4學(xué)時(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和禮儀
(5)增加和發(fā)展二級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),制定完善的二級(jí)銷(xiāo)售政策,配備公司銷(xiāo)售人員,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的突破性發(fā)展,使我們的銷(xiāo)售更上一層樓
(6)合理使用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存,努力提高資金利用率
(7)根據(jù)公司制定的銷(xiāo)售任務(wù),將銷(xiāo)售任務(wù)分配給現(xiàn)有銷(xiāo)售人員整理衛(wèi)生區(qū)樣式
(8)重新劃分衛(wèi)生區(qū)
(9)俗話說(shuō),好日子并不好,但好日子才是好日子最后,值此春節(jié)到來(lái)之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表專(zhuān)賣(mài)店全體銷(xiāo)售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在過(guò)去一年里對(duì)我們的大力支持和幫助。我想表達(dá)我深深的感激之情。在20xx年的新一年里,我們將繼續(xù)努力工作,以開(kāi)放的心態(tài)學(xué)習(xí)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持,取得了更好的成績(jī)。再次感謝您,祝您新年快樂(lè),家庭幸福。
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時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底,回顧即將過(guò)去的一年里經(jīng)歷了很多,也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持,自己才能更好的立足于本職工作,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)不斷總結(jié)和改進(jìn)、更好的提高自身素質(zhì)?,F(xiàn)將今年的工作作如下總結(jié):
1、顧客方面
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集,第一時(shí)間反映到公司總部。做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶(hù),保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。合理的定貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存,確保隨時(shí)有貨。
2、銷(xiāo)售技巧方面
店員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)的興趣。推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。配合手勢(shì)向顧客推薦。配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。
3、地理位置方面
我們XX店的地理位置較偏,周?chē)鷽](méi)有更多的商圈,所以做好節(jié)假日的促銷(xiāo)優(yōu)其關(guān)鍵,而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么以及最搶眼的促銷(xiāo)位在那里,合時(shí)合地的陳列才能更好的提高銷(xiāo)售。我們可以根據(jù)客流的高低制定不同階段,而在不同的時(shí)段采取的陳列思想也應(yīng)該不一樣,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那么就要用最暢銷(xiāo)的款陳列在最出錢(qián)的貨架上面?,F(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過(guò)于色系的搭配,但是,在色系的搭配過(guò)程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場(chǎng)組合的布局。
4、今后的努力方向
切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作:千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù);努力完成銷(xiāo)售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。明確任務(wù),主動(dòng)積極:積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高銷(xiāo)售技能,用工作的實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
回首今年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的通力配合下,在我們XX全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。服裝店長(zhǎng)對(duì)于一個(gè)服裝店來(lái)說(shuō)起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來(lái)說(shuō),(1)要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;
(2)要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;
(3)要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。好的服裝店長(zhǎng)要做到哪些呢?具體歸納為以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
3、樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4、加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
以上是我在工作中的小小總結(jié),在以后的過(guò)程中,我將做好工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)出工作中的不足,力求將服裝營(yíng)業(yè)工作做到。
銷(xiāo)售年度個(gè)人年度工作總結(jié)7
寒未至,霾先來(lái)。20xx年歲末,中國(guó)很多城市受到了這樣的困擾,冬季過(guò)半氣溫下降尚能接受,霾卻愈演愈烈。而這一年的全球奢侈品市場(chǎng)亦如是。
被唱衰了一年的奢侈品行業(yè),終于交出了“年終總結(jié)”。出乎很多人意料的,在面臨諸多壓力的20xx年,全球奢侈品市場(chǎng)最終達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的2552億美元交易總額,同比增長(zhǎng)率達(dá)到了約11%。這一數(shù)字相比20xx年有了一定的復(fù)蘇和發(fā)展,也引發(fā)了奢侈品“寒冬”是否尚緩的討論。
事實(shí)上,情況并不樂(lè)觀。20xx年數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的主要來(lái)源是高端小眾品牌和設(shè)計(jì)師品牌,也包括定制類(lèi)產(chǎn)品和高端生活方式的快速發(fā)展。可以預(yù)見(jiàn)的是,從事這些產(chǎn)品和服務(wù)的品牌數(shù)量是遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)奢侈品牌的,因此這一拉動(dòng)依靠的是聚沙成塔的效應(yīng);而傳統(tǒng)奢侈品牌的增長(zhǎng)速度和最終銷(xiāo)售情況,遠(yuǎn)低于奢侈品行業(yè)整體的增長(zhǎng)速度,相對(duì)市場(chǎng)份額也在進(jìn)一步下降。
小眾品牌與設(shè)計(jì)師品牌的成長(zhǎng)需要時(shí)間的考量,其所能產(chǎn)生的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)僅可救急,奢侈品產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境當(dāng)下仍需傳統(tǒng)品牌來(lái)維系,因此寒冬雖緩,而一層陰霾仍籠罩于奢侈品產(chǎn)業(yè)之上。
如何重新占有市場(chǎng),激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi),是20xx年歲末傳統(tǒng)奢侈品品牌最應(yīng)梳理調(diào)整的一部分。以“高冷”形象示人的奢侈品,一味迎合電商或打價(jià)格戰(zhàn)勢(shì)必難以長(zhǎng)久,面對(duì)越來(lái)越成熟的消費(fèi)者,在推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)的同時(shí),取得精神層面的共鳴日漸緊要。
奢侈品“治霾”
LVMH鐘表部門(mén)總裁克勞德·比弗在媒體采訪中曾表示:“奢侈品應(yīng)跟隨消費(fèi)者的步伐,投入到消費(fèi)者所關(guān)注的領(lǐng)域。不是品牌該要去哪兒,而是看消費(fèi)者在哪里?!笔聦?shí)上,近年來(lái)業(yè)內(nèi)越來(lái)越多的品牌往這一方向發(fā)展。盡可能多的投身到音樂(lè)、體育、公益等活動(dòng)當(dāng)中,以多元化的贊助形式爭(zhēng)取更多的曝光機(jī)會(huì)。
文體方面的贊助由來(lái)已久,側(cè)重了奢侈品自身具備的藝術(shù)價(jià)值和與體育賽事共鳴的拼搏、挑戰(zhàn)精神;公益活動(dòng)則體現(xiàn)了奢侈品企業(yè)人文關(guān)懷角度出發(fā)的社會(huì)責(zé)任。兩者共通之處皆是取之于己,惠至于人。而近日開(kāi)云集團(tuán)首席執(zhí)行官兼董事會(huì)主席弗朗索瓦—亨利·皮諾于清華大學(xué)進(jìn)行了一場(chǎng)名為“時(shí)尚鑄造未來(lái)”的演講,其核心內(nèi)容圍繞“可持續(xù)發(fā)展”展開(kāi),為奢侈品品牌定制了一個(gè)新的可能“惠至于人,由自律開(kāi)始”。
皮諾表示,對(duì)開(kāi)云集團(tuán)而言,可持續(xù)發(fā)展不僅是一種責(zé)任,更是一個(gè)通過(guò)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、經(jīng)久不衰的作品來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)而言之,開(kāi)云所強(qiáng)調(diào)的可持續(xù)奢華,是在提供優(yōu)質(zhì)作品滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí),不會(huì)過(guò)多消耗資源或破壞地球環(huán)境。
20xx年,開(kāi)云集團(tuán)連續(xù)第二年被納入道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)。該評(píng)定由評(píng)審機(jī)構(gòu)RobecoSAM和道瓊斯標(biāo)普指數(shù)共同發(fā)起,從經(jīng)濟(jì)、環(huán)境及社會(huì)三個(gè)方面,以投資角度評(píng)價(jià)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。同時(shí),開(kāi)云首創(chuàng)了集團(tuán)環(huán)境損益表,用以監(jiān)控和評(píng)估集團(tuán)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),并計(jì)算對(duì)環(huán)境影響的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。11月18日開(kāi)云公布了最新年度環(huán)境損益報(bào)告,受益于該報(bào)告,集團(tuán)年比業(yè)績(jī)上升4、5%,同時(shí)幫助集團(tuán)更好地實(shí)施創(chuàng)新解決方案以應(yīng)對(duì)氣候變化問(wèn)題。
在集團(tuán)下屬品牌的運(yùn)營(yíng)中,可持續(xù)發(fā)展正被逐一推行。Gucci是第一家開(kāi)發(fā)出無(wú)重金屬皮革鞣制工藝的品牌,此工藝現(xiàn)被用于其手袋生產(chǎn);Bottega Veneta的意大利工作室是最早獲得LEED最高等級(jí)認(rèn)證的機(jī)構(gòu)之一;Stella McCartney創(chuàng)造了一種可持續(xù)性的羊毛,并援助了巴塔哥尼亞1500萬(wàn)畝瀕危土地的恢復(fù)與保護(hù)工作。在集團(tuán)層面,開(kāi)云攜手時(shí)裝零售商H&;M和創(chuàng)新Worn Again實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的紡織品回收利用;在意大利的材料創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室開(kāi)發(fā)出了1500多種可持續(xù)纖維,并廣泛應(yīng)用到集團(tuán)旗下品牌。
環(huán)境問(wèn)題近年來(lái)在世界范圍內(nèi)得到廣泛關(guān)注,中國(guó)亦不例外。奢侈品品牌致力于可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題,會(huì)獲得消費(fèi)者更多的認(rèn)同,同時(shí)其在業(yè)內(nèi)引發(fā)的連鎖效應(yīng)更可為消費(fèi)者樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)袖的形象,無(wú)疑會(huì)對(duì)品牌的信任度增添籌碼。
深耕品牌文化
奢侈品對(duì)中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)大多屬于舶來(lái)品,對(duì)其品牌文化的了解終究有限。近年來(lái)傳統(tǒng)奢侈品牌亦開(kāi)始在這方面加大投入,同時(shí)所選角度愈發(fā)從細(xì)節(jié)上貼近消費(fèi)者的習(xí)慣。
近日德國(guó)制表品牌格拉蘇蒂原創(chuàng)發(fā)布了其第一本品牌傳記《印象》的中文版,有別于奢侈品品牌習(xí)慣使用的傳統(tǒng)編年體或以技術(shù)特性、產(chǎn)品系列分類(lèi)等形式呈現(xiàn)品牌歷史,格拉蘇蒂原創(chuàng)選擇了收錄諸多與品牌相關(guān)的個(gè)人故事、匯集鞭辟入里的專(zhuān)業(yè)文章、定格寓意深遠(yuǎn)的歷史圖片。這一選擇的出發(fā)點(diǎn),即為了使讀物更加生動(dòng),亦使品牌更加貼近消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣。
20xx年的奢侈品市場(chǎng)中傳統(tǒng)品牌的壓力日漸增強(qiáng),小眾品牌正從設(shè)計(jì)、材質(zhì)和工藝的角度沖擊著傳統(tǒng)品牌的優(yōu)勢(shì)。因此,品牌在宣傳上的側(cè)重也在改變,從自身所具備的深厚歷史底蘊(yùn)出發(fā),深耕品牌文化,在品牌精神上與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,成為了傳統(tǒng)品牌頻繁使用的方式。然而,當(dāng)品牌運(yùn)用的方式相似時(shí),如何出其不意、更貼近消費(fèi)者的喜好,成為了成敗的關(guān)鍵。