個(gè)人德能勤廉績總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的個(gè)人德能勤廉績總結(jié),希望對大家有所幫助。
個(gè)人德能勤廉績總結(jié)1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
本人于20xx年8月進(jìn)入公司,入職時(shí)間近一年,入職初期,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展、培訓(xùn)課本編寫、招標(biāo)代理工作。20xx年10月至20xx年1月協(xié)助各事業(yè)部的投標(biāo)工作,在此期間,在廖總與其他領(lǐng)導(dǎo)大力支持幫助下自行投標(biāo)人員外包項(xiàng)目并成功中標(biāo)且于20xx年2月正式任命項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)作《中國移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目》、《中國移動(dòng)廠礦市場支撐項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目。20xx年3月任命技術(shù)合作部部門經(jīng)理,全面統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作。工作中主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理、部門人員招聘培訓(xùn)開發(fā)管理、業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目整體運(yùn)作管理、業(yè)務(wù)關(guān)系管理、外包人員業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、檔案系統(tǒng)管理、薪酬計(jì)算,項(xiàng)目請款等工作。首先,借此機(jī)會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助,同時(shí)懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作里繼續(xù)支持。綜觀一年的任職經(jīng)歷,個(gè)人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨,始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作,狠抓落實(shí),注重實(shí)效,爭取高效率高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我個(gè)人20xx年以來履行職責(zé)情況向大家做以下述職,請各位批評指正。
第一部分:對技術(shù)資源合作部部門經(jīng)理崗位理解
人力資源外包業(yè)務(wù)已經(jīng)是企業(yè)用人模式的潮流方式,正是市場上存在強(qiáng)大的商機(jī),公司技術(shù)資源合作部借市場商機(jī)應(yīng)運(yùn)而生、技術(shù)合作部部門經(jīng)理要做好整個(gè)部門的指導(dǎo)規(guī)劃工作,既要保證現(xiàn)有項(xiàng)目的穩(wěn)步健康運(yùn)作,又要保證業(yè)績的持續(xù)發(fā)展,既要爭取公司利潤最大化,又要考慮部門內(nèi)部的平衡,既要考慮資源的充沛儲備又要?jiǎng)?chuàng)造性開拓資源渠道。既要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的發(fā)展,更要?jiǎng)?chuàng)造性引導(dǎo)項(xiàng)目走向品牌。通過對此崗位的理解,充分了解公司實(shí)際后,高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭取前瞻性、創(chuàng)造性的開展部門工作。
第二部分:崗位職責(zé)完成情況及主要工作
(一)狠抓招聘,穩(wěn)步開展項(xiàng)目人員、部門內(nèi)部人員招聘工作
中國移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目、中國移動(dòng)廠礦市場支撐項(xiàng)目中標(biāo)既是意料也是意外中的事情,在確定項(xiàng)目中標(biāo)前期,我開始制定招聘計(jì)劃,積極拓展招聘渠道,快速補(bǔ)充各類人才,確保后期工作進(jìn)展順利。
1、招聘部門內(nèi)部人員,招聘工作就是在合適的時(shí)間合適的人用在合適的崗位上,今年,部門根據(jù)內(nèi)部需要的實(shí)際,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,針對人員崗位需求,引進(jìn)人才兩例,分別是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目助理,最大限度為公司節(jié)約招聘成本,招攬賢才,提高招聘效率。
2、針對移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理、廠礦助理銷售人員需求,積極參加免費(fèi)招聘會,與中大人力資源就業(yè)機(jī)構(gòu)合作,并到南方人才市場,百業(yè)招聘市場參加各類招聘會3次;與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅钙脚_建立網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,參加工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣外,中大、華農(nóng),華工等校園網(wǎng)絡(luò)招聘會8次,并在廣州各大高校積極各類職教高校合作,實(shí)現(xiàn)校企合作,合作共贏,較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌。
3、針對分配到邊遠(yuǎn)移動(dòng)分公司實(shí)際,積極拓展各類免費(fèi)獵頭公司、免費(fèi)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)招聘、既提高了項(xiàng)目的招聘進(jìn)度,又為公司節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)雙贏。
4、為了全方位招聘人才,2月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會員,注冊58同城、百姓網(wǎng)站、畢業(yè)生招聘網(wǎng)站、增城招聘網(wǎng)站、花都招聘網(wǎng)站、從化招聘網(wǎng)站等免費(fèi)會員,開通各大媒介招聘微博、校園bbs論壇等手段、通過簡歷人才庫搜集人才,電話邀請面試等,節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時(shí)間,提高效率,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,擴(kuò)大公司宣傳及影響,招聘更多優(yōu)秀人才。
5、通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設(shè),部門不到半年共搜集和收到簡歷6000人次,電話預(yù)約2500人次,面試1500余人,推薦1200余人次,成功被移動(dòng)錄取190人次,最終錄用130多人,為各移動(dòng)項(xiàng)目工作開展提供必要的人才支持,確保他方工作順利開展
。在部門所有人員及領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部門工作表現(xiàn)取得了移動(dòng)各分公司、市公司的認(rèn)可及好評。在項(xiàng)目服務(wù)中,兩個(gè)項(xiàng)目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與招聘進(jìn)度雙雙名列第一且提前完成項(xiàng)目招聘工作。
(二)不斷完善部門管理基礎(chǔ)工作,促使管理規(guī)范化,科學(xué)化。
人力技術(shù)資源合作部自2月開始運(yùn)作,3月起獨(dú)立辦公,基礎(chǔ)工作比較薄弱,為了規(guī)范化運(yùn)作,經(jīng)共同研究,部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起。
1、實(shí)行辦公5s管理,對外包員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理,對招聘表、職位申請表、調(diào)崗表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納,在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊(紙質(zhì)版和電子版),并嚴(yán)格與各外包崗位各分公司實(shí)際在職人員核對,及時(shí)錄入員工入職、離職信息,收集員工簡歷、畢業(yè)證和資格證、未婚證,計(jì)生證、離職證等證明文件,涉及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案,引進(jìn)電子表格管理藝術(shù),對員工檔案進(jìn)行歸類分放,目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料,查閱工作效率明顯提高。
2、明確部門內(nèi)部人員責(zé)任、全面完成部們各項(xiàng)工作,內(nèi)部人員實(shí)行招聘分層管理,勞動(dòng)合同簽訂專人負(fù)責(zé),對外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力。全面完成本部工作。
3、對各部門工作進(jìn)行調(diào)研及了解,在公司各項(xiàng)目人員工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,初步建立人員崗位職責(zé)說明書,明確人員責(zé)任和工作范圍,形成人員崗位說明書資料近30頁,建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程,促使技術(shù)資源合作部建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。
4、結(jié)合公司實(shí)際,完善相關(guān)表格,制定部門工作日志,每天對本部門工作進(jìn)行記錄(包括今日計(jì)劃、落實(shí)情況、未完成工作),進(jìn)行高效時(shí)間管理,做到日清月新;以書面形式與相關(guān)部門及時(shí)溝通,對工作及時(shí)反饋,提高了工作效率,對招聘、入職、離職、培訓(xùn)、考核、保險(xiǎn)等分類建立檔案,確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié),部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開展。
5、及時(shí)了解外包人員動(dòng)態(tài),制定定期回訪談話、拜訪工作、聚餐計(jì)劃。由于部門用人的特殊性,為穩(wěn)定外包人員的心態(tài)、工作積極性,企業(yè)歸屬感,部門制定了拜訪計(jì)劃,電話回訪計(jì)劃。為穩(wěn)定外包團(tuán)隊(duì)人員工作取得良好的效果。
6、積極聯(lián)系各移動(dòng)分公司、市公司,了解各分公司員工工作事宜,為員工爭取福利。及時(shí)反饋員工情況,協(xié)助移動(dòng)尋找切實(shí)可行的途徑和方法解決員工矛盾,努力增強(qiáng)員工凝聚力。針對員工工作存在的困難,及時(shí)與員工溝通,排除各種障礙幫助員工,使他們感到集體的溫暖,努力維護(hù)人員穩(wěn)定,有效激勵(lì)員工,提高工作效率;爭取做好離職面談,了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題,半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人。
7、帶領(lǐng)部門內(nèi)部員工了解深圳分公司購買保險(xiǎn)開戶辦理相關(guān)手續(xù),收集員工相關(guān)材料,6月成功為部門員工增員83人。積極協(xié)助綜合部與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系,了解關(guān)于團(tuán)體意外保險(xiǎn)、綜合門診醫(yī)療險(xiǎn)辦理的相關(guān)政策,今年擬定分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險(xiǎn),人員共計(jì)130人,學(xué)習(xí)下理賠政策,及時(shí)報(bào)銷有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用,為員工安全工作提供服務(wù)保障。
8、堅(jiān)持每月25日及時(shí)參加移動(dòng)人員績效考核會,對各移動(dòng)分公司日常人員管理、時(shí)效性、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核,對各項(xiàng)目分公司考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報(bào),并協(xié)助實(shí)施階段性考核及改革,每月及時(shí)完成人員工資表制作,從考核會前期準(zhǔn)備到工資表完成,堅(jiān)持高效率高質(zhì)量工作,確保外包人員薪資于每月5-10之間按時(shí)發(fā)放。
9、堅(jiān)持每月12號之前準(zhǔn)備好報(bào)賬材料,繼續(xù)狠抓項(xiàng)目款結(jié)算和進(jìn)度款回收,確保資金回籠,及時(shí)成本劃分。
(三)建立部門內(nèi)部員工培訓(xùn)體系,有效激勵(lì)員工,促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。
1、應(yīng)部門資質(zhì)發(fā)展需求。5月20日配合綜合部動(dòng)員部門內(nèi)部人員2人及綜合部2人報(bào)考深圳人力資源從業(yè)資格證。5月29日綜合部發(fā)放考試書本材料起,組織部門內(nèi)部員工上班時(shí)間之余集中精力學(xué)習(xí),于6月3日考試,我部門報(bào)考人員2人全部通過考試。通過考試提高了部門內(nèi)部人員的從業(yè)能力。提高了管理知識與水平。
2、為完善5s檔案管理工作,組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員外包企業(yè)檔案管理模式。創(chuàng)新表格管理學(xué)習(xí)。促使外包人員所有檔案管理趨于完善
3、由于部門項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入管理工作,為準(zhǔn)備下半年部門獨(dú)立投標(biāo)工作,制定了6月中旬到8月中旬,組織部門內(nèi)部人員學(xué)習(xí)標(biāo)書制作工作,收集近兩年移動(dòng)人事外包項(xiàng)目,以此為案例,組織部門內(nèi)部員工研究學(xué)習(xí)制定方案書。促進(jìn)部門人員業(yè)務(wù)能力的提升,為下半年投標(biāo)做好知識性的準(zhǔn)備。
第三部分
工作中存在問題和不足
1、部門成立時(shí)間不長,基礎(chǔ)工作比較薄弱,加上辦公條件和其他客觀因素,導(dǎo)致部門發(fā)展存在嚴(yán)重的資質(zhì)硬傷,致使部門幾個(gè)月來與幾個(gè)大項(xiàng)目擦肩而過。
2、由于移動(dòng)項(xiàng)目崗位、管理方面種種原因,廠礦外包人員離職率較高,導(dǎo)致技術(shù)資源合作部需長期進(jìn)行招聘,留人機(jī)制不完善,新員工對移動(dòng)崗位工作熟悉需要一個(gè)過程,這樣嚴(yán)重影響部門的工作效率,留住并激勵(lì)員工需要移動(dòng)與我部的共同努力。
3、外包人力管理工作是全方位的工作,涉及到管理的方方面面,需要各方面的配合,先進(jìn)管理理念和方法的實(shí)施期待一定的環(huán)境和土壤。公司內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的不健全,我部門的從業(yè)人員的知識特別是人事人才方面知識、法律法規(guī)知識不具備,導(dǎo)致工作中走了一些彎路,我部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)必須短期提高。
4、招聘渠道有待提高拓寬。希望能夠找個(gè)一個(gè)源源不斷的人力資源庫。對于大批量的面試還不具備科學(xué)的面試方法,還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主,需要引進(jìn)有效的篩選人才科學(xué)方法,提高工作效率。
第四部門
總結(jié)與展望
1、總結(jié)。在新的一年,作為一名中層管理者,我要為公司的發(fā)展盡自己所能,將先進(jìn)的管理理念和管理方法運(yùn)用到工作中,同時(shí)力爭實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。在部門成立到現(xiàn)在,總感到部門人人都在碌碌,盡管沒有那種轟轟烈烈的場面,但也是在白天、晚上、節(jié)假日默默無聞地工作著。也借此機(jī)會表示你們真的辛苦了,技術(shù)資源合作雖然是一個(gè)新興的部門,但是人人都非常努力負(fù)責(zé)的開展工作,也是通過所有同事的共同努力,部門正在茁壯成長。感謝所有領(lǐng)導(dǎo)與同事對部門的支持。
2、計(jì)劃與展望。
經(jīng)過仔細(xì)考慮,我個(gè)人制定了下班年工作計(jì)劃如下:
完善部門發(fā)展所需資質(zhì),推動(dòng)項(xiàng)目品牌方向發(fā)展。提高企業(yè)核心競爭力。配合人力資源公司成立。
繼續(xù)完善部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作,不斷規(guī)范各類體系,改革的人力資源管理體制及制度,做好各類管理實(shí)施調(diào)研工作,促進(jìn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。
提高部門人員業(yè)務(wù)能力,招募適合市場開發(fā)人員,促進(jìn)部門業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。
組織部門人員11月報(bào)考人力資源二級管理師。提高專業(yè)能力
開拓業(yè)務(wù)市場,促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。
積極拓展各類招聘渠道,為部門發(fā)展快速補(bǔ)充各類人才,實(shí)施人才
儲備戰(zhàn)略計(jì)劃。
針對招聘存在的問題,完善面試流程,對不同崗位應(yīng)聘者建立相應(yīng)的素質(zhì)模型,進(jìn)
行結(jié)構(gòu)化面試,采用科學(xué)的心理測試、素質(zhì)測試手段,運(yùn)用公文筐測試和無領(lǐng)導(dǎo)討論等新興的測試方法進(jìn)行面試,充分了解面試者的情況進(jìn)行有針對性的招聘。xxxl
個(gè)人德能勤廉績總結(jié)2
20xx酒店工作總結(jié)范本
首先營銷部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的營銷工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)年初的工作認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),年?duì)I銷部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會議的營銷上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的營銷部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的營銷力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的營銷方案,有針對性的走訪,比如旅游旺季,我們把地接較好旅行社認(rèn)真的回訪與,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時(shí)在整理顧客檔案時(shí),分類定期的回訪,同時(shí)不斷的開發(fā)新顧客,截止年底共簽署協(xié)議454份。xx年9月份我到酒店擔(dān)任營銷部經(jīng)理,xxx年10份酒店正式掛牌三星,這對營銷部提供對外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,有利于酒店的營銷工作。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,比如攜程
、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;
同時(shí)在這一年里我們接待了
長江
宗申
蛟龍
恒運(yùn)多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司
蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),鐵道與環(huán)球國旅等三十多個(gè)大中小型會議,對于每個(gè)會議的接待,所有部門都能夠認(rèn)真的配合營銷部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們營銷部工作的支持。
對內(nèi)管理
酒店擁有自己的網(wǎng)站,由營銷部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓的人了解酒店,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
不足之處
1.
對外營銷需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對比較少;
對會議信息得不到及時(shí)的了解
在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。
有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的營銷與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。
個(gè)人德能勤廉績總結(jié)3
20xx年是不平凡的一年,我們的黨同全國人民一起,戰(zhàn)勝了無數(shù)的艱難險(xiǎn)阻,取得了輝煌的成就。我們第五黨支部在貨運(yùn)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索新時(shí)期企業(yè)黨建工作,帶領(lǐng)全體黨員,齊心協(xié)力,將第五黨支部的黨建更好的建設(shè)起來?,F(xiàn)就我們的工作概要總結(jié)如下:
一、第五黨支部完成的工作
第五黨支部由機(jī)場營業(yè)部和市內(nèi)營業(yè)部組成,共有正式黨員22人,預(yù)備黨員3人。因涉及倒班黨員人數(shù)較多,人員較難集中在一起,故在黨建工作上仍有許多的不足和不完善,上半年工作內(nèi)容具體體現(xiàn)在:
1、建立與完善第五黨支部工作細(xì)則,規(guī)范支部成員行為,加強(qiáng)制度化建設(shè)。
2、重視和加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)考察。
及時(shí)確定培養(yǎng)聯(lián)系人,用黨員的政治熱情、先進(jìn)模范作用和黨性觀念引導(dǎo)鞭策培養(yǎng)考察對象。并安排積極分子參與黨內(nèi)工作。入黨積極分子通過黨課學(xué)習(xí)對黨有正確的認(rèn)識,能掌握黨的基本知識,端正入黨動(dòng)機(jī)。強(qiáng)化培養(yǎng)教育,不斷提高入黨申請人、黨員同志的思想政治覺悟。
3、嚴(yán)格新黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),把好黨員入口關(guān)。
發(fā)展新黨員時(shí)嚴(yán)格審核條件,保證新黨員質(zhì)量。上半年共有三名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員,一名同志轉(zhuǎn)為正式黨員。
4、黨員的作風(fēng)建設(shè)是黨建工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),作風(fēng)的好壞直接關(guān)系到黨組織的形象和聲譽(yù)。
我支部采取了考核與教育并重的方法,改變了以往只重視黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,而忽視了對黨員同志入黨之后的教育和管理的局限。
因此,我們對黨員同志的思想政治、學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)、工作生活、群眾關(guān)系等思想、行為做出了規(guī)范,促使我支部黨員同志進(jìn)一步明確自身職責(zé),嚴(yán)格自律,真正達(dá)到一名合格共產(chǎn)黨員的要求。
5、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
要求支部全體黨員在部門的學(xué)習(xí)、工作、生活中都必須要起到帶頭作用。
二、工作中的難點(diǎn)問題及解決辦法
目前經(jīng)過努力,我支部各項(xiàng)工作已經(jīng)走上正軌,但還是存在以下問題和不足有待于進(jìn)一步改進(jìn)。
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí),聯(lián)系不夠深入。個(gè)別黨員存在理論基礎(chǔ)知識薄弱,黨性觀念淡化的問題,對理論知識的認(rèn)識還停留于表面現(xiàn)象,沒有去系統(tǒng)、深入地去學(xué)習(xí)。
2、
黨員的發(fā)展速度不能很好地體現(xiàn)員工積極要求進(jìn)步的熱情,從而不能很好地保護(hù)一部分要求入黨同志的積極性。
3、開展批評與自我批評不夠。很多同志入黨前思想積極,工作、學(xué)習(xí)積極主動(dòng),但入黨之后則表現(xiàn)為組織紀(jì)律渙散,自我要求放松、自律意識下降,先鋒模范作用發(fā)揮得不好。
4、服務(wù)意識有所淡化,宗旨觀念有待加強(qiáng)。個(gè)別黨員同志過多以自我為中心,少了與身邊同事的主動(dòng)溝通交流,更缺乏服務(wù)大眾,全心全意的原則,個(gè)人利益高于群眾利益,沒有樹立正確的利益中心觀。
三、黨支部下半年工作展望
1、支部活動(dòng)要開展的豐富多彩,形式多樣,活動(dòng)面廣泛,讓黨員同志真正感受到有意義的組織生活。
2、在保證倒班黨員正常工作、休息的前提下,緊抓黨內(nèi)知識的學(xué)習(xí),使全體黨員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有很大提高。
3、繼續(xù)抓好黨員隊(duì)伍的教育管理,始終堅(jiān)持黨要管黨和從嚴(yán)治黨方針,努力打造政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、人民滿意的黨員隊(duì)伍。
4、繼續(xù)抓好長效機(jī)制建設(shè),有效地保證廣大黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性,使各黨員始終充滿活力,充分發(fā)揮基層組織核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
個(gè)人德能勤廉績總結(jié)4
20xx年幼兒園中班教學(xué)工作總結(jié)
一直以來很少寫小涵幼兒園的情況,具體在幼兒園的表現(xiàn)也不得而知。只是從孩子自己的口中,偶爾能分析出來。
有時(shí)候梓涵會說:
媽媽,我不喜歡我幼兒園了,xx老師總說我。
我想:肯定是今天淘氣了,被老師批評。
有時(shí)候會說:
今天徐碩把我褲子上的小白兔眼睛給揪下來了。
有時(shí)候會說:
孫梓祥(全班的榜樣)現(xiàn)在不愛跟我玩了……
昨天說:
我選上當(dāng)小老師了,小朋友們寫作業(yè)的時(shí)候,我看著他們……
遇到這些,我若順著話題問下去,很少有明確的答案。只有是在她自己愿意的情況下,主動(dòng)的交待幼兒園的事情。大人主動(dòng)問一般問不出什么來。好吧,天天在我們眼皮底下,我們可以看到你的表現(xiàn),到了幼兒園,我們不能看到你,什么表現(xiàn)你自己安排吧。
總的來說中班下學(xué)期的表現(xiàn)挺讓我驚訝的,據(jù)奶奶說早上送幼兒園已經(jīng)成了習(xí)慣,不會像小班及中班上學(xué)期初那樣哭鬧。明顯感覺到孩子在長大。幾乎每天我們回家都會說一說幼兒園的一些事,或者背一些歌謠,唐詩,或是一起復(fù)習(xí)英語的內(nèi)容。就從以下幾個(gè)方面總結(jié)吧:
學(xué)習(xí)方面:
作業(yè)不經(jīng)常有,但只要留了作業(yè),我一定要求她是按要求認(rèn)真的完成。說到作業(yè),我曾嚴(yán)厲的要求她:
有一次周末的作業(yè)到周日晚上九點(diǎn)才開始寫,內(nèi)容還不少,小涵寫了一會兒就累了,說不想寫了。如果她比較平靜的說,我也許會答應(yīng)她休息一會兒再寫。但她卻發(fā)起了小脾氣,“我再也不想寫作業(yè)了,我都快累死了!”說完,還怒氣沖沖的往作業(yè)本上吐了一口唾沫(這種行為之前有過幾次,覺得這孩子惡劣到?jīng)]法要了?。?!我當(dāng)時(shí)這個(gè)火??!但盡量當(dāng)時(shí)克制住了,隔了一會沒說話。心想是該給小丫頭點(diǎn)顏色看看了。于是把小涵手下的作業(yè)本拿過來,:“不想寫是嗎?那好,吐完唾沫已經(jīng)臟了,把它撕掉,重新再寫一張!”于是我真就當(dāng)著她的面把快要寫完的那一頁撕了下來。小涵當(dāng)時(shí)眼淚就像線一樣往下掉,但沒有出聲。一會兒小涵又邊抹眼淚,邊繼續(xù)寫……后來分析一下,其實(shí)主要原因是本來孩子那天真的已經(jīng)累了,確實(shí)比較煩燥,周末的作業(yè)是周五放學(xué)時(shí)留的,為什么不早些讓孩子完成,非要等到第二天要上學(xué)了才開始寫。所以以后的作業(yè),都要求她周五晚上先完成。嚴(yán)厲過后當(dāng)媽的當(dāng)然心疼,只有對孩子沒有要求,沒有期望當(dāng)媽的才不會在意孩子的表現(xiàn)是好是壞,是對是錯(cuò)。但我們都有要求,有期望的不是,也許孩子現(xiàn)在不能明白,我們也想了各種辦法來對應(yīng)孩子的不如意的行為。培養(yǎng)孩子的路上,不可能是一帆風(fēng)順的,有反思有總結(jié),有改進(jìn)這就是在成長,不光是孩子,還有家長。
在學(xué)習(xí)上雖然不要求她一定是第一名,前幾名,但一定要用恰當(dāng)?shù)姆椒▉硪?。學(xué)習(xí)和分?jǐn)?shù)固然不是孩子成長的全部,但一定要給孩子正確的引導(dǎo),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,這才是最重要的。
偶爾一次小涵奶奶問幼兒園老師,小涵的學(xué)習(xí)在班里的什么位置。老師說和孫梓祥(全班的各方面的榜樣)差不多,雖然將信將疑,但當(dāng)媽的還是挺高興的。
興趣班方面
幼兒園提供的興趣班很有限,就在外面報(bào)了鋼琴和美術(shù)。學(xué)習(xí)還算順利,都說好孩子是有夸出來的,這樣孩子才有足夠的自信。我覺得光用嘴皮是不夠的,關(guān)鍵是看孩子的行動(dòng)和表現(xiàn)。現(xiàn)在基本已經(jīng)形成了習(xí)慣,每天晚上一起在奶奶家吃過晚飯,就一起回我家。一進(jìn)門第一件事是先洗手,第二件事是打開鋼琴,準(zhǔn)備練琴,時(shí)間半小時(shí)到四十分鐘(練琴的具體過程有高興的時(shí)候,有不愿意練的時(shí)候。)。然后是自由時(shí)間,看動(dòng)畫片是首選,比如:《機(jī)器貓》,《藍(lán)貓龍騎團(tuán)》,《喜羊羊與灰太狼》,《豬豬俠》……。但偶爾遇到愛看的電影,會不厭其煩的反復(fù)回看。例如:《飛屋環(huán)游記》,《火星人玩轉(zhuǎn)地球》,《寶葫蘆的秘密》。看過無數(shù)遍后,里面的臺詞會不時(shí)的冒出來。看電視的時(shí)候,會一邊畫畫一邊看。每天不知用掉多少張紙,畫的內(nèi)容不過多評價(jià),自由發(fā)揮。最近迷了上剪紙,先把想畫的東西畫下來,然后再把輪廓剪下來。差不多九點(diǎn)的時(shí)候,和媽媽一起洗澡,換好第二天的衣服,爸爸再送回奶奶。爺倆關(guān)上房門,我一顆忙乎的心才落地,不得不感嘆:我自己的時(shí)間就是我睡覺的時(shí)間。白天自己的時(shí)間供獻(xiàn)給了工作,下班自己的時(shí)間供獻(xiàn)給了孩子。
生活方面
自理能力一直不錯(cuò),穿衣服,褲子,拉拉鏈,系扣子,穿襪子,鞋,幾乎都能自己解決。還能自己疊被子,擺好枕頭。不得不說,其實(shí)這些都是在幼兒園里學(xué)的。在家的時(shí)候,有意識的安排她自己能做的事情,自己完成。她自己也經(jīng)常說:自己的事情自己做。但這話要看用在什么時(shí)候,有時(shí)候想讓小涵隨手幫媽媽拿個(gè)東西,人家來一句:“自己的事情自己做”。另外,變得超級愛美。以前裙子根本不愛穿,這個(gè)夏天變得超級喜歡。而且一定要能轉(zhuǎn)起來的裙子,轉(zhuǎn)得不開也不行。頭發(fā)終于留起來了,以前頭發(fā)一長就嚷著要剪。現(xiàn)在樹立了要梳一個(gè)長辮子的目標(biāo),決心留頭發(fā)。但偶爾梳辮子時(shí)會不配合,要求很多。奶奶曾說:“每天早上還得伺侯你,梳辮子多麻煩”。小涵來一句:“明天周末,就不您伺侯了,該我媽了!”
身體、飲食方面
體重:21kg
從三歲從到現(xiàn)在基本就長了一公斤。
身高:116cm
算大個(gè)子
體型;正常
看小腿很細(xì),實(shí)際大腿和屁股上的肉不少。
飲食:每天早飯?jiān)谀棠碳页酝暝偃ビ變簣@,據(jù)稱每天一碗豆?jié){是必須的,配面條,或餛飩,或雞蛋羹等。感謝奶奶對小涵的細(xì)心照顧。午飯和晚飯?jiān)谟變簣@吃,多少不得而知。晚上我們回家再和我們吃一頓。周末由涵媽主廚,基本按孩子的口味來做。
零食:嚴(yán)格控制,包括各種乳制品,飲料。覺得超市的東西沒有哪樣適合孩子吃的。放眼望去,似乎看到一個(gè)個(gè)小胖子。但有時(shí)候孩子強(qiáng)烈要求,只好發(fā)發(fā)慈悲,不得不為超市創(chuàng)收供獻(xiàn)力量。有時(shí)親戚送了零食,為了讓小涵少吃,我不得不多吃,因?yàn)槠渌瞬怀?。我真的是為孩子考慮才多吃的,小涵爸一口認(rèn)定說是我饞。也許有一點(diǎn)吧,必竟扔了怪可惜的,有些味道還不錯(cuò)。
洋快餐:嚴(yán)格控制,沒得商量。
優(yōu)點(diǎn)還是有的,缺點(diǎn)也還是存在的。我深知家庭對孩子性格及習(xí)慣的影響,教育孩子的路還很長,媽媽也需要成長,陪小涵一起健康快樂的成長!