對于數(shù)據(jù)庫工程師來說需要在不斷的審視中完善自己，成就自己，做好總結(jié)，計(jì)劃未來，將工作不斷完善。今天小編在這給大家整理了數(shù)據(jù)庫工程師個人工作總結(jié)范文5篇，接下來隨著小編一起來看看吧!

　　數(shù)據(jù)庫工程師個人工作總結(jié)1

　　時間一晃而過來公司5個月的時間，以快速了解交通銀行實(shí)物資產(chǎn)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行對系統(tǒng)的分析，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為一份子而自豪。每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。在這段時間里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將這段時間總結(jié)如下：

　　1、對交通銀行的實(shí)物資產(chǎn)系統(tǒng)的整個數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃;

　　2、分拆庫設(shè)計(jì)，登陸及權(quán)限庫，全行庫，分行庫，批處理庫，建示意圖，開發(fā)部和業(yè)務(wù)部開會討論確認(rèn)，最后按方案設(shè)計(jì);

　　3、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)和管理工作。

　　4、設(shè)計(jì)備份與恢復(fù)策略并貫徹實(shí)施、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫高可用性方案并貫徹實(shí)施。

　　5、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫高可用性方案并貫徹實(shí)施、根據(jù)業(yè)務(wù)及應(yīng)用開發(fā)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、開發(fā)較復(fù)雜的后臺存儲過程及觸發(fā)器。

　　6、主持開發(fā)過大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，能夠通過良好數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)解決海量數(shù)據(jù)的高效處理

　　7、我以前一直從事編程方面，在編程的思想上去考慮問題，在公司緊缺數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)工程師，在項(xiàng)目經(jīng)理的安排下，我主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)方面，我學(xué)會數(shù)據(jù)庫優(yōu)化，準(zhǔn)確理解需求;掌握常見互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的配置與管理，開發(fā)過大容量數(shù)據(jù)庫、高性能的服務(wù)。

　　我有一個人生目標(biāo)：做最有影響力的自己。它不是靠嘩眾取寵能夠得來的，而是需要不斷提升夢想的高度、拓展心靈的寬度、累積思想的厚度!我相信，我的人生目標(biāo)在以后的路上會一直影響我的職業(yè)生涯。熟練掌握我們的產(chǎn)品。力爭做個技術(shù)骨干!這是我對自己一個總體要求!

　　數(shù)據(jù)庫工程師個人工作總結(jié)2

　　自XX年參加工作，到此刻已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù)，報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng)新，以及協(xié)助推進(jìn)報業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴(yán)格履行個人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　一，良好的思想政治表現(xiàn)

　　我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自我，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自我的行動。用心要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎，“我為報社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團(tuán)先進(jìn)工作者，并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號。

　　二，負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

　　XX至XX年來是報業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，集團(tuán)正朝著規(guī)?；?、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時期，記者修改的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機(jī)房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要應(yīng)對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及超多其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報業(yè)集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的職責(zé)目標(biāo)。

　　1。報業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺安全運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行，信息機(jī)房建設(shè)水平到達(dá)新的高度，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機(jī)房ups配電系統(tǒng)，機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高。

　　2。報業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級。淵博系統(tǒng)已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性。報業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模。二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)出記者和修改業(yè)績狀況，以便對其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。

　　3。實(shí)現(xiàn)建立集團(tuán)的域控制系統(tǒng)，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化。

　　4。協(xié)助完成集團(tuán)報業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng)，，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性，擴(kuò)展性，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡。并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入，系統(tǒng)與報社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡。

　　5。架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。*遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報人帶給安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份，為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。規(guī)范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報業(yè)集團(tuán)競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù)，數(shù)據(jù)庫管理，存儲策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全，為報人服務(wù)，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢。

　　三，加強(qiáng)職責(zé)感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識

　　這些年來，集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏超多，不斤斤計(jì)較個人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。

　　四，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域

　　潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識，提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的潛力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作潛力、組織協(xié)調(diào)潛力和決定分析潛力。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高，于XX年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心理解微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書，在XX年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心理解cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)，同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程。為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自我的理論知識，從XX年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè)，并且在XX年底順

　　數(shù)據(jù)庫工程師個人工作總結(jié)3

　　工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作資料。

　　筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以*會。

　　1監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的狀況。

　　2監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要資料包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成狀況的評價;由業(yè)主帶給監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，能夠是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，也能夠是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。

　　3監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要資料和組成監(jiān)理工作總結(jié)資料一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。

　　3.1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資狀況。

　　3.2項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程狀況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì)，透過努力工作取得業(yè)主信任。

　　3.3對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)(轉(zhuǎn)載自范文站fanwezhan。，請保留此標(biāo)記。)調(diào)是工程監(jiān)理的基本資料，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績，要有必須的數(shù)字說明和依據(jù)資料。(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等狀況，建立質(zhì)量職責(zé)制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等狀況。(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測和報告工作，從而到達(dá)監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等狀況。(3)造價控制方面：要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的狀況等;(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的狀況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的狀況。3.4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對監(jiān)

　　理工作成效和存在問題以及改善的推薦，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

　　4編寫工作總結(jié)要貼合下列幾點(diǎn)要求(1)用詞要準(zhǔn)確、明了、簡潔、通順，盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理。(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名。(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。(4)報送監(jiān)理工作總結(jié)，須有項(xiàng)目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字，并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后，由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主。(5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份，即業(yè)主二份，項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份，即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。(6)時間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個月內(nèi)，及時編寫完畢。

　　數(shù)據(jù)庫工程師個人工作總結(jié)4

　　緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

　　首先說說工作態(tài)度，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。

　　自從*月*日來到公司第一天，我就本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一向至今，說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水;說小了是要對得起自我青春的付出、對得起自我的將來。說實(shí)話，其實(shí)這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來，并建立相應(yīng)的檔案，再對以前的設(shè)備做些維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么，我盡力做好就OK。沒有什么職責(zé)性問題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權(quán)力，根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備，買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報。相應(yīng)的對我來說就需要更大的職責(zé)。還有，比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)展等等，從所需的設(shè)備預(yù)算、采購、使用培訓(xùn)、檔案建立、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，有時出現(xiàn)問題我并不明白而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對于這種做法，經(jīng)常會出現(xiàn)一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機(jī)正常啟動。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我立刻過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很

　　肯定說開機(jī)密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是能夠避免的，又能夠節(jié)省成本。基層部分員工沒有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，沒有職責(zé)心，依靠性太強(qiáng)，其實(shí)在使用過程中不免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就出現(xiàn)了急躁心理，讓他說故障現(xiàn)象一問三不知，就一句話你過來一趟吧!此時，去也不是不去也不是呀，頭疼!

　　網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閑，經(jīng)理會有疑問：這小子怎樣這么清閑?但是有的時候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時候，你的電話會一向響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平時天天閑的沒事干，就明白上網(wǎng)，什么事都不干!此刻把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快!

　　還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。其中ERP軟件服務(wù)器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時間加強(qiáng)自我對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，保證自我有潛力解決屬于自我就應(yīng)解決的問題。

　　其次說說工作成績，因?yàn)槌煽兇硪磺小?/p>

　　先說說我的工作量：

　　1、負(fù)責(zé)公司總部及各個分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如ADSL、路由器、交換機(jī)的預(yù)購、采購、調(diào)試安裝及維護(hù)維修等，其中大到設(shè)計(jì)小到施工，全是本人負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)公司總部及各個分公司、工廠、新品部計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購、采購、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設(shè)備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，以最快的速度得到解決;

　　3、負(fù)責(zé)公司ERP軟件及管家婆載體服務(wù)器的采購、協(xié)助安裝、調(diào)試、維護(hù)等，包括ERP軟件的管理操作如操作用戶的權(quán)限設(shè)置、培訓(xùn)使用、數(shù)據(jù)維護(hù)等，負(fù)責(zé)公司所需的其它軟件的選購如QQ、群發(fā)軟件等的調(diào)試、培訓(xùn)使用及維護(hù)等等;

　　4、負(fù)責(zé)公司總部和各分公司集團(tuán)電話的維護(hù)及總部電話費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理等等;

　　5、負(fù)責(zé)公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的所有大小事務(wù)。

　　除此之外，剛到公司時就著手公司總部及各分店計(jì)算機(jī)和外圍設(shè)備電子檔案的建立，以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設(shè)備使用管理制度及維護(hù)計(jì)劃;為了的節(jié)約成本，并針對各公司使用狀況預(yù)算耗材費(fèi)用，這一預(yù)算是驚人的，很多設(shè)備一年的費(fèi)用耗材竟達(dá)8000元以上。對此盡快做出了整改計(jì)劃并實(shí)施，采購了耗材成本低的設(shè)備來替代。為公司節(jié)約了不小的費(fèi)用開支。還有新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的采購、設(shè)計(jì)、組建、調(diào)試、培訓(xùn)、維修維護(hù)等等，大到爬墻布線小到鉆桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員的ERP權(quán)限指派及辦公軟件的培訓(xùn)等等。

　　總之，感慨萬千呀!但本人職責(zé)心一貫很強(qiáng)，假如領(lǐng)導(dǎo)說明天要怎樣，既使今晚一夜不眠也要完成使命……。一句話：老老實(shí)實(shí)工作、踏踏實(shí)實(shí)做人!

　　另外還要說說我存在的問題，因?yàn)榭偨Y(jié)就是為了發(fā)現(xiàn)不足。

　　1、可能是性格原因，性子太軟，部分個別人為原因?qū)е碌墓收喜簧钭肪?不含成本費(fèi)的故障);

　　2、因?yàn)楹唵蔚膯栴}重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決，解決故障有時帶有個人情緒，這一點(diǎn)我會在今后的工作中盡力克服。

　　最后說說明年的工作計(jì)劃：

　　辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時，針對自我不足之處，我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

　　一是繼續(xù)完善總部各分公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為公司的再度拓展帶給一個好的網(wǎng)絡(luò)平臺;

　　二是利用網(wǎng)絡(luò)平臺為公司創(chuàng)造一些利于辦公的便利，如“群發(fā)信息平臺”“QQ網(wǎng)絡(luò)會議”等之類的，最起碼要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)語音視頻;

　　三是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制各分公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及計(jì)算機(jī)，省時省力省成本;

　　四是大大加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，如果能夠的話擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)部，為公司盈利。

　　以上是我的個人年終工作總結(jié)，在以后的工作中，我必須不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好!

　　數(shù)據(jù)庫工程師個人工作總結(jié)5

　　這是第一次體驗(yàn)合作開發(fā),也是我第一次當(dāng)小組長.這次合作開發(fā)的收獲是在實(shí)踐中體會到了UML圖和文檔的重要性.以前自己一個人開發(fā)程序,沒圖沒文檔都沒關(guān)系,因?yàn)樽约阂粋€人就可以掌握所有的邏輯;而合作開發(fā)則不一樣,組員之間是要通過圖和文檔來交流的,沒有了UML圖和文檔,合作開發(fā)將會成為無稽之談,即使進(jìn)行完了,程序基本也是不能用的.

　　合作開發(fā)的另一大收獲是了解和體驗(yàn)了合作開發(fā)的基本流程,這是作為小組長的我的一大收獲,開發(fā)的流程合理了,開發(fā)出的軟件才是可用的,軟件的配置項(xiàng)(文檔+UML圖)才會全,程序才會具有可維護(hù)性.

　　時間管理

　　1、GTD

　　我接觸的第一種時間管理思想是GTD(get things done)，它的核心是將大腦中的代辦事項(xiàng)列出來，然后將代辦事項(xiàng)按輕重緩急排序(四象限)，剩下的事情就是To do the shings on the list.這樣做的結(jié)果就是無壓學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)會變的很輕松，很高效。

　　2、番茄學(xué)習(xí)法

　　番茄學(xué)習(xí)法是我在自考學(xué)習(xí)的過程中學(xué)到的一種時間管理思想，說白了就是25分鐘專注干一件事，然后開始休息5-10分鐘，然后進(jìn)入下一個循環(huán)。這樣做的一大好處是：即能保證學(xué)習(xí)的專注性，又能保證學(xué)習(xí)的可持續(xù)性。

　　將GTD和番茄學(xué)習(xí)法聯(lián)合起來就更完美了：用GTD列出代辦事項(xiàng)，然后每個代辦事項(xiàng)內(nèi)部采用番茄學(xué)習(xí)法去完成。

　　自我感覺在時間管理方面做得還可以，但是還有很大的提升空間，離成功人士的標(biāo)準(zhǔn)還差的很遠(yuǎn)。

　　自考

　　這一年的自考學(xué)習(xí)收獲也是很大的，從米老師那里學(xué)到了快速閱讀的方法，雖然自己的快速閱讀能力還差的很遠(yuǎn)，但是起碼知道了自己以前的閱讀方法存在很大的問題，學(xué)會了先從宏觀上把握一本書，然后再進(jìn)入細(xì)節(jié)，看不懂的地方可以暫時先跳過，沒準(zhǔn)在什么地方會找到共鳴。

　　自考復(fù)習(xí)過程中，米老師重申了思維導(dǎo)圖的重要性，讓好久沒用思維導(dǎo)圖的我重新認(rèn)識到思維導(dǎo)圖的重要性和知識網(wǎng)的重要性，讓我認(rèn)識到了總結(jié)的重要性和總結(jié)的方法。

　　輔導(dǎo)9期

　　這一年在輔導(dǎo)師弟師妹方面長進(jìn)也很大，尤其是和李達(dá)一組以后，從他身上學(xué)到了很多東西，學(xué)會了把握徒弟的心理，站在他們的角度考慮問題，輔導(dǎo)他們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)，而不是一上來就把深層次的東西教給他們。

　　B/S學(xué)習(xí)

　　B/S學(xué)習(xí)是這一年的主要任務(wù)，從牛腩新聞發(fā)布系統(tǒng)到AJAX，尤其是JS部分在B/S當(dāng)中占有相當(dāng)大的分量。B/S部分的內(nèi)容比較多，也比較散，需要認(rèn)真總結(jié)，如果只是單純的看視頻和敲例子，那么我們永遠(yuǎn)也掌握不了JS的精髓，只會復(fù)制粘貼，不會自己寫，只有自己總結(jié)了，理解了，才能敲出js代碼，才能靈活運(yùn)用JS。

　　這部分最難的就是AJAX，不過我覺得只要明白了AJAX的原理和基本步驟，理解AJAX怎樣實(shí)現(xiàn)異步交互其實(shí)AJAX也是挺簡單的。在真正用到時候，一般都是用現(xiàn)成的AJAX框架，比如JQuery中的$.get和$.post方法分別實(shí)現(xiàn)get和post方法與后臺交互。

　　B/S這部分學(xué)完了一定要總結(jié)，否則學(xué)了不會用，只會粘貼現(xiàn)成的代碼。

　　軟考

　　軟考是我們以考促學(xué)，補(bǔ)充理論知識的重要途徑，2個半月的軟考復(fù)習(xí)沒讓我失望，考了122分，自己還算滿意。通過軟考我弄明白了許多以前一直疑惑的問題，讓自己的理論知識得到了惡補(bǔ)。

　　軟考復(fù)習(xí)開始學(xué)習(xí)了J2SE，學(xué)完了才知道我以前一直崇拜的Java也不過如此，和.NET中的C#很類似。米老師那句話說得對，只要學(xué)會了VB，學(xué)其它任何語言都不再話下。

　　教務(wù)系統(tǒng)

　　教務(wù)系統(tǒng)是我接觸的第一個大項(xiàng)目，從設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫到代碼實(shí)現(xiàn)大約用了3個月的時間，在這三個月里我學(xué)到了很多東西，技術(shù)是必要的，但更重要的是對業(yè)務(wù)的理解，明白了“業(yè)務(wù)為王”這句話的道理。

　　這個項(xiàng)目不僅是用來實(shí)踐我們學(xué)過的B/S的知識的，更重要的是站在軟件工程的角度，體驗(yàn)從需求分析，概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)到最后的代碼實(shí)現(xiàn)的整個流程。尤其是需求分析，這是整個軟件開發(fā)的命根子，需求分析不到位做出來的軟件就是廢物，沒有任何價值，第一次真正體會到需求分析有多么的重要，其實(shí)只要把需求把握準(zhǔn)了，剩下的工作幾乎沒有什么難度，只要按照以前的經(jīng)驗(yàn)做就可以了。

　　另一個讓我感觸很深的是數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，我們在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)上花了大約1個月的時間，因?yàn)榻虅?wù)的基礎(chǔ)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)是真?zhèn)€軟件的核心，只有數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)好了，數(shù)據(jù)的一致性，完整性，可靠性才會得到保證，基礎(chǔ)系統(tǒng)最主要的就是要維護(hù)數(shù)據(jù)的一致性和可追溯性，對于任何變更都要留下記錄，供以后查詢用。同過對數(shù)據(jù)庫的分析和討論，我明白了我們要學(xué)的東西還很多 ，尤其是針對某個特定的業(yè)務(wù)類型的解決方案的學(xué)習(xí)。

　　在米老師驗(yàn)收別人系統(tǒng)的時候反復(fù)強(qiáng)調(diào)“用戶體驗(yàn)”的重要性，有句名言是：“對于用戶界面就是軟件本身”。這句話是相當(dāng)?shù)挠械览硌剑浖彩且环N產(chǎn)品，用戶關(guān)心的是產(chǎn)品能給他帶來什么樣的服務(wù)，而不是內(nèi)部具體是怎么實(shí)現(xiàn)的，所以我們不要認(rèn)為界面不重要，其實(shí)界面對于整個軟件實(shí)體是相當(dāng)重要的。想想iphone是怎么成功的，它靠的就是牢牢地把握住用戶的內(nèi)心，提供給用戶良好的體驗(yàn)和服務(wù)，所以蘋果靠iphone一款產(chǎn)品就足以改變世界，創(chuàng)造繼微軟之后的另一大奇跡，將人類帶入移動互聯(lián)網(wǎng)的時代。

　　如果我們只專于技術(shù)，而認(rèn)為界面和用戶體驗(yàn)不重要，那么我們就只能做一輩子的“碼奴”，登不了大雅之堂。多站在用戶的角度考慮問題，我們才能做出真正的好軟件

　　教務(wù)系統(tǒng)依然在完善之中，可能還會需要更多的時間，但是我知道做項(xiàng)目是最學(xué)習(xí)知識、最鍛煉人的。雖然我不是組長，但是我要站在組長的角度去考慮問題，讓自己得到真正的鍛煉。

　　總結(jié)性感悟

　　這一年的感悟就是：對自己狠一點(diǎn)吧，你現(xiàn)在對自己不夠狠，將來這個社會就會對你狠。有人覺的自己很不幸，那是你對自己不夠狠。

　　憑什么我們能掙更多的錢?憑什么我們才能對社會做更大的貢獻(xiàn)?

　　憑的是名師指路，憑的是我們“鼓勵狼性，拒絕小資”。