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領(lǐng)導(dǎo)的個人總結(jié)

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領(lǐng)導(dǎo)的個人總結(jié)(精選9篇)

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領(lǐng)導(dǎo)的個人總結(jié)篇1

2019年,是我們____單位應(yīng)對挑戰(zhàn)、負(fù)重奮進、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來,我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下,把上級的精神和要求同公司的實際結(jié)合起來,力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作?,F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要總結(jié)如下:

一、突出安全管理,營造良好發(fā)展環(huán)境

安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體,安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件,安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責(zé)任人,始終把安全工作作為重中之重,堅持以安全管理的從嚴(yán)帶動公司全面管理的從嚴(yán),一以貫之的抓好公司安全工作。

1、落實基本制度,提升基礎(chǔ)管理。針對以往的慣性問題,本人和班子成員進行了認(rèn)真的反思。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的,而是漸進發(fā)展的,是量變到質(zhì)變的過程。對慣性違章重視不夠、查改不力,不安全因素積累到一定程度,就會發(fā)生質(zhì)的變化,就會造成問題、事故的發(fā)生。因此超前做好各項基礎(chǔ)管理工作,強化各項卡控措施的落實是防止問題發(fā)生必不可少的手段。

本人帶領(lǐng)包保干部和職能部門,開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查,查找安全隱患,整改安全問題,完善問題閉環(huán)管理,在此基礎(chǔ)上重點加強了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實。對安全關(guān)鍵卡控措施和各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實,公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。

2、加大檢查監(jiān)控,確?,F(xiàn)場可控。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控,是實現(xiàn)安全風(fēng)險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初,本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系,對盯控部位、時段、標(biāo)準(zhǔn)作進一步細化,對包保盯控干部責(zé)任進一步量化,使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責(zé)任落實,引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,樹立扎實嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),有效促進了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。

二是本人作為班子成員親歷親為,帶頭落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制,帶頭履行好崗位職責(zé),深入作業(yè)現(xiàn)場達____次,時間達____多個小時,檢查發(fā)現(xiàn)安全問題____個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范,深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“____檢查”活動中,帶頭查關(guān)鍵、查隱患、嚴(yán)“兩紀(jì)”、剿“兩違”,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),較好的發(fā)揮了模范表率作用。

3、堅持從嚴(yán)管理,嚴(yán)格責(zé)任考核。從嚴(yán)管理,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證,也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。本人作為第一管理者,在安全管理上,真抓真管真考核。在安全問題面前,不留情面,不講功績,誰要砸職工的飯碗,公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對____人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資____萬余元,對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”,調(diào)整了工作崗位。

二、突出經(jīng)營創(chuàng)效,促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展

去年在外部經(jīng)營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下,本人帶領(lǐng)全員不等不靠,主動出擊,鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入,向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益,經(jīng)過艱苦拼搏,實現(xiàn)了全年任務(wù)目標(biāo),保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。

1、市場開發(fā)成效明顯。去年,通過強化市場營銷,嚴(yán)格經(jīng)營責(zé)任考核,確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營效益,營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。一是為確保市場開發(fā)取得進展,本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門、經(jīng)營網(wǎng)點對縣域經(jīng)濟進行調(diào)研,對各目標(biāo)客戶進行梳理、分析,選取重點客戶,確立項目開發(fā)突破口。特別是對待____等重點客戶,親自上手,優(yōu)化完善項目運營方案,指導(dǎo)項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。

二是為提高開發(fā)運作效率,實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。去年根據(jù)______公司生產(chǎn)實際情況,本人制定了開展“____”的運作方案,同時積極尋求主管部門的支持、配合,及時解決具體業(yè)務(wù)運作困難,保證了貨源及時裝運,實現(xiàn)三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎(chǔ)上,明確項目責(zé)任人和實施期限,實行包保領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位、重點項目進行經(jīng)營責(zé)任考核,堅定不移地抓好開發(fā)措施落實,市場開發(fā)工作取得明顯成效。

2、深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是運貿(mào)一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展。

____運貿(mào)一體項目在增加商貿(mào)效益的同時,帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為項目增量發(fā)展,本人多次聯(lián)系匯報____,積極促成三次現(xiàn)場調(diào)研,召開了____合作會議,得到____認(rèn)可和運力支持,為____項目順利運作打下基礎(chǔ)。全年實現(xiàn)運量____萬噸,同比增加辦理量近____萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目。

根據(jù)實行“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)、“門到門”服務(wù)要求,本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員赴____等地考察當(dāng)?shù)匚锪魇袌銮闆r,對幾十家物流企業(yè)資質(zhì)、信譽、能力進行了認(rèn)真篩選,選擇了五家合作單位,開展了全程物流合作,實現(xiàn)了____目標(biāo)。三是經(jīng)營工作得到進一步規(guī)范。對已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項目進行逐個審查驗收,實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理;對未轉(zhuǎn)型的固定項目,制定了推進計劃,責(zé)任到人,包保到位,促使公司相對固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位,實現(xiàn)了全覆蓋的目標(biāo)。

3、經(jīng)營管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。一是合同項目管理不斷規(guī)范。嚴(yán)格了合同的簽訂、履行和報審,加強了對合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及安全責(zé)任的界定,降低了經(jīng)營風(fēng)險。全年公司共簽訂經(jīng)營項目合同____份,履行____份沒有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴(yán)問題,為集中管理和規(guī)范經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。

不斷完善資金集中管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行資金審批程序,一年中,公司共流轉(zhuǎn)使用資金____筆____萬元,未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。三是設(shè)備管理不斷規(guī)范。開展了設(shè)備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動,進行了設(shè)備專項整治,設(shè)備完好率達到100%。加大了設(shè)備維修維護資金的投入,共計投入____萬元對各類設(shè)備設(shè)施進行了整治維護。

三、突出穩(wěn)定第一責(zé)任,維護民生和諧

科學(xué)發(fā)展是第一要務(wù)、維護穩(wěn)定是第一責(zé)任,作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動公司安全發(fā)展,更要保證職工共享經(jīng)濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針,全力提高職工收入。20____年職工人均收入____萬元,實現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目標(biāo)。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量,集中抓好民生實事。先后對______進行了投入改造;及時組織職工健康查體;及時對大病職工、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線、解決在一線,及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經(jīng)過共同努力,今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故,沒有發(fā)生進京上訪事件,沒有發(fā)生重大群體性事件,沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情,確保了公司和諧穩(wěn)定。

四、突出廉政建設(shè),打造務(wù)實清廉形象

作為公司廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,我時刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,認(rèn)真落實廉政工作措施,取得了實實在在的成效。一是集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委______全會精神和《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)章制度,進一步堅定了理想信念,增強干部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則,凡是重大事項、重大建設(shè)項目和重大經(jīng)濟問題,都通過黨政聯(lián)席會議、經(jīng)理辦公會等形式,充分論證,集體決策。

一年時間里,主持召開黨政聯(lián)席會議____次、經(jīng)理辦公會____余次,研究解決了____余項事關(guān)公司發(fā)展的重大問題,保證了決策的科學(xué)化和民主化。三是剛性推進預(yù)算管理。以嚴(yán)格預(yù)算為龍頭,嚴(yán)格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務(wù)招待費等支出均控制在計劃以內(nèi)。四是堅持廉潔從政,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,正確、審慎地行使手中的權(quán)力,不搞任何形式的特殊化,從嚴(yán)要求自己,管好身邊人員和親屬,清白做事,正派做人,維護了公司班子廉潔從政的良好形象。

五、突出知識理論學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)技能

一是本人認(rèn)真參加集團理論培訓(xùn)、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動。二是平時擠時間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,撰寫心得體會。三是堅持勤思考、重應(yīng)用,把相當(dāng)多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪基層網(wǎng)點,及時為一線職工和群眾排憂解難,也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。

2019年公司工作所取得的一些進展,靠得是上級和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持、組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作,但與上級和組織的要求,與廣大干部職工的期望還有較大差距,還有許多不足。比如,對鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題,分析還不深,研究還不透;有時批評同志比較嚴(yán)厲,不很注意方式;與同志們談心交心不多,抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足,我決心在今后的工作中努力加以克服,懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。

領(lǐng)導(dǎo)的個人總結(jié)篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:

大家晚上好:

今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。

我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂 懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗,這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。

其次,我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進,辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作 環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

20__年即將過去,20__年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成 好公司交給我的各項工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。

最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)的個人總結(jié)篇3

大家好!

我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——

項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關(guān)鍵的作用,屬于實力派人物,其勢力遠遠超出劉邦,而且他“力拔山,氣蓋世”。若論單打獨斗,別說他能以一當(dāng)十,就是以一當(dāng)百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中,一開始,只要他親臨戰(zhàn)斗,則每戰(zhàn)必克,劉邦則臨戰(zhàn)必敗,但結(jié)果卻是劉邦勢力越來越大,而他的勢力卻越來越小,最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒弄明白,他到底失敗在什么地方,還說:“此天亡我也,非戰(zhàn)之罪也。

反觀劉邦,早在當(dāng)亭長時,“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰(zhàn)爭中,卻最終打敗項羽,奪得天下,高唱《大風(fēng)歌》,勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上,曾向群臣解釋說:“運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如張良;鎮(zhèn)國家,撫百姓,給餉饋,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用,此所以為吾擒也。”

劉邦把勝利的原因歸結(jié)為他的團隊,他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇,沒有建立起人才得其所用的團隊,所以失敗在情理之中。

那么,什么是團隊呢?IBM所給的定義是:團隊就是一小群有互補技能,為了一個共同的目標(biāo)而相互支持的人。

所以,在招商局、在我們這個集體中,在座的每一位都至關(guān)重要、缺一不可,沒有這一群互補技能,為了一個共同的目標(biāo)而相互支持的各位,招商局將一事無成。

團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn),是干部職工對單位內(nèi)部人際關(guān)系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識,意味著大家對于招商局,對于所在線口的認(rèn)同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯(lián),與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作,共同創(chuàng)造團結(jié)和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團隊的目標(biāo)努力奮斗,甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。

具體講,2018年打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績,我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標(biāo)準(zhǔn)。

一是謀劃:用心謀劃,向思路要出路

著眼于新形勢、新要求,我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn),謀劃2018年招商引資工作。一是謀大。結(jié)合黃梅實際,2018年我們提出了234戰(zhàn)略,即:力爭全年新開工、新投產(chǎn)億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上,這個大目標(biāo)。二是謀全。2018年我縣招商引資工作思路是:重點招工業(yè)、科學(xué)引市場、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動:一月份,“開門紅”集中簽約;二月份,返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份,全縣招商引資工作大會,暨廣東專場推介;四月份,項目建設(shè)開工季集中開工;五月份,蘇州吳江專場推介會;六月份,拜訪商會以商招商;七月份,產(chǎn)業(yè)項目大拉練大督辦;八月份,福建專場推介;九月份,石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇;十月份,校友招商推介會;十一月份,集中簽約督辦;十二月份,優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境大走訪,通過每月有主題、每月有活動,確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求,抓招引:我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。2018年的行動方案上,重大跟進項目22個,擬協(xié)議總投資400億元,都明確了具體聯(lián)系人,江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地:我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務(wù)機制等等,切實提高涉企部門辦事效率和服務(wù)水平,確保簽約項目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。通過謀劃,全面拓寬招商引資的思路和出路。

這是我講的第一個方面謀劃,優(yōu)秀的團隊:要用心謀劃,向思路要出路。

二是實干:致力實干,以力度保速度

堅持不等不靠、干中求助,以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度,強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。2018年,招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午,黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行,11個項目簽約入駐,4個項目集中開工,協(xié)議總投資達121億元,實現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準(zhǔn)著力點。2018年,招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織,今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目,至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會,擬主辦單位:湖北省商務(wù)廳,承辦單位:黃梅縣人民政府,全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢,確保完成開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。2018年,招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源,著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園,用5-10年打造千億級產(chǎn)業(yè)。同時,突出滿園工程,盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心,打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準(zhǔn)著力點、創(chuàng)造增長點,保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。

這是我講的第二個方面實干,優(yōu)秀的團隊:要致力實干,以力度保速度。

三是創(chuàng)新:放手創(chuàng)新,變有限為無限

資源有限、項目有限、扶持有限,但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限,我們將有限與無限有機結(jié)合起來,走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位,圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和石膏等成長型產(chǎn)業(yè),建立“一個產(chǎn)業(yè)、一個項目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機制,招引一批關(guān)聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高的項目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源,強化商會、協(xié)會間的互動,增強感情聯(lián)系紐帶,促進已落戶招商引資企業(yè)積極引進合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市,助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢,通過校友自身或校友引進的高端人才、產(chǎn)業(yè)項目,帶來一個創(chuàng)新團隊,催生一個新興產(chǎn)業(yè),培育一個新的經(jīng)濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制,運用商業(yè)化手段,聘請一批中介機構(gòu)為招商代表、招商大使,助力我縣招商。

這是我講的第三個方面創(chuàng)新,優(yōu)秀的團隊:要放手創(chuàng)新,變有限為無限。

四是管理:立足管理,積小成為大成

牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng),確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責(zé)任。2018年的招商局實行黨員干部全員上陣,大力推進421工程,即:每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商,全年完成4個項目雙向考察跟進,新招引2個工業(yè)項目簽約,落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設(shè),并把工作任務(wù)量化分解、結(jié)賬到人。二是正作風(fēng)。在全局上下倡導(dǎo)白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調(diào)一線、服務(wù)一線、督辦一線、保障一線,展示過硬的工作作風(fēng)和政策水平。三是嚴(yán)考核。按照各自的崗位職責(zé)工作績效與招商綜合考評有機結(jié)合起來,堅決做到嚴(yán)考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理,營造強大的招商氣場。

各位同仁:

“一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫。我們是一個整體,一個人都不能少、一個人都不能缺,只有相互信賴、互相支持,做好自己應(yīng)該做好的每一步,才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團隊。一個優(yōu)秀的團隊,自信而不自滿,昂揚而不張揚。招商引資任務(wù)艱巨、招商引資時不我待。2018年我們將以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,打造一流團隊,創(chuàng)造一流業(yè)績,實現(xiàn)招商引資新跨越。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)的個人總結(jié)篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和廣大員工們:大家好!

新的一年已經(jīng)開始了,今天我們在這里隆重召開____年先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表彰大會。也是對__年公司各部門、各車間做出卓越成績的總結(jié)與回顧。

過去一年中,公司各車間各部門圍繞公司目標(biāo)產(chǎn)量,努力工作,任勞任怨,勇于實踐,積極進取。在此過程中,很多部門和個人表現(xiàn)突出、貢獻卓著,成績斐然。我們通過充分篩選、認(rèn)真評議,最終評選出了下列先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工予以表彰?,F(xiàn)在,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo),向__年度先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!也真誠地希望你們能夠再接再厲,在未來的工作和生活中做出更加優(yōu)異的成績。同時也號召全體員工向你們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)你們以廠為家,一切以企業(yè)為中心的精神;學(xué)習(xí)你們工作中精益求精、一絲不茍的精神;學(xué)習(xí)你們團結(jié)員工、顧全大局的精神!

近年來,我們公司不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模,不斷提高員工薪酬待遇,堅持以企業(yè)效益為中心,異地滾動發(fā)展。用日新月異來形容一點也不夸張。公司的跨越式發(fā)展,需要大量有識之士、專業(yè)人士加入到我們這個行列中來。公司為每位員工的發(fā)展都提供了一個良好的平臺。 壽陽強偉紙業(yè)二期工程正在籌建,在不遠的將來,一個嶄新的造紙企業(yè)就會展現(xiàn)在大家面前,并將會充滿勃勃生機。這是企業(yè)發(fā)展的契機,也是每位員工展現(xiàn)自己才能和智慧的機會。我相信,只要我們齊心協(xié)力,團結(jié)一致,眾志成城,__和強偉紙業(yè)的未來一定會更加美好、更加強大!

今天,我們在這里召開表彰大會,其目的就是要通過表彰先進、樹立典型這種形式,來營造良好的企業(yè)氛圍,營造良好的企業(yè)精神?,F(xiàn)在的社會是個充滿競爭的社會,企業(yè)間的競爭更是非常殘酷。我們要在強手如林的行業(yè)中立于不敗之地,必須更加努力,更加注重生產(chǎn)安全、更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,更加注重銷售工作。每位員工也要不斷提高工作能力、創(chuàng)新能力,才能在未來的社會上立足,在事業(yè)上取得更好的成績。在新的一年里,我們要圍繞新的企業(yè)目標(biāo),新的工作任務(wù),認(rèn)真扎實地開展工作,敢于攀登,敢于奉獻。奮斗之路就在我們每個人的腳下!獲得表彰的先進集體和優(yōu)秀個人要再接再厲,勇攀高峰;沒有得到表彰的各個車間、各個部門和廣大員工,也不要泄氣,要虛心地向受到表彰的先進集體和個人學(xué)習(xí),面向工作、面向企業(yè)、面向未來,希望屬于你們,收獲也屬于你們!

最后,我衷心地祝愿全體員工身體健康、工作進步、身心愉快、家庭幸福!同時,也向工作在員工身后,默默無聞地為他們提供支持的家屬們表示誠摯的感謝!祝你們新年快樂,合家團圓!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)的個人總結(jié)篇5

今天,我們在這里召開的 會議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才___同志,以及___同志的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻!希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解?;厝ズ螅J(rèn)真?zhèn)鬟____同志及___同志的講話精神,并扎扎實實落實。要真抓實干,推動工作的順利開展,努力開創(chuàng) 工作新局面。

對于 工作,我提幾點補充意見:

一、要提高認(rèn)識。對于工作,我們要從思想高度提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性。目前, 工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進工作。我看,最重要的一點是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性,各級組織要加強關(guān)于工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,工作才能更上層樓。

二、要加強落實。對于工作,一定要有高度的責(zé)任感,結(jié)合單位實際,制定好工作開展計劃,把工作逐項落到實處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話、打官腔是遠遠不夠的。對工作,要真抓實干,加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為 工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動 工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

三、要加強協(xié)調(diào)工作。歷史證明:團結(jié)就是勝利,是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭,互相扯皮,這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要敢于實踐,勇于探索。要在實踐中探索工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域。工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真地思考一下,探索一下,這是十分有意義的。

五、要有自豪感和責(zé)任感。參與工作的同志,要從我做起,對這項工作要有自豪感和責(zé)任感。同志們,對于工作,上級領(lǐng)導(dǎo)和我們都是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力。我說同志們呀,你們承擔(dān)的工作,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望和信任,希望你們要腳踏實地,同心同德,努力工作,在各自的崗位上干出具有自己特色的成績,干出工作實效,為工作的深入開展添磚加瓦! 以上五點,供各位同志參考??傊蠹乙駣^精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng)工作的新局面。

謝謝各位!

領(lǐng)導(dǎo)的個人總結(jié)篇7

誠實守信,工作細心,積極主動,有責(zé)任心,有上進心,能吃苦耐勞。性格開朗,很好相處,適用能力強,原則性較強,有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,

有強烈的敬業(yè)精神與團隊精神,對數(shù)字敏感及具有敏銳覺察力。熟練計算機,熟練使用金碟財務(wù)軟件,經(jīng)過多年的會計工作實踐,本人已能熟練的處理各行業(yè)會計全盤賬務(wù),具備一定的財務(wù)基礎(chǔ)。

有5年以上財務(wù)工作經(jīng)驗,有扎實的會計基礎(chǔ),能獨立完成全盤賬務(wù),熟悉往來賬;了解國家稅收的相關(guān)法律、法規(guī),熟悉一般納稅人電子申報系統(tǒng)及稅控開票系統(tǒng);能熟練操作辦公軟件,熟悉企業(yè)財務(wù)流程,具有應(yīng)收應(yīng)付往來賬處理經(jīng)驗及工資核算經(jīng)驗, 熟悉ERP系統(tǒng)操作(懂用友ERP);工作腳踏實地、認(rèn)真、有較強責(zé)任心,積極主動,誠實敬業(yè),堅持原則,有良好的職業(yè)道德及團隊精神,能夠以積極的心態(tài)面對工作生活中的困難。

領(lǐng)導(dǎo)的個人總結(jié)篇8

光陰荏苒,時光如梭。轉(zhuǎn)眼間,__公安新體制已經(jīng)運行了4個年頭。在這幾年里,緊湊、充實、忙碌成了我工作的真實寫照。2004年體制改革后,我就一直在內(nèi)勤這個崗位上工作,先后在__、__兩個派出所工作了2年,2006年因工作需要,我被調(diào)__派出所工作,充分漢陽所創(chuàng)建一級所的力軍。今天,我按分局黨委要求,在這里做述職報告,從德、能、勤、績、廉等五個方面總結(jié)自己近三年的工作,請各位批評指正。

一、努力加強自身修養(yǎng),培養(yǎng)良好道德品質(zhì)

高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。這些年來,我一直信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中,我不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,堅持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效”。把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面緊密地結(jié)合起來,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本路線、方針、政策,自覺踐行“,遵守《人民警察法》、《公務(wù)員法》等法律和“五條禁令”等規(guī)章制度。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),始終做到順境時不得意忘形,逆境時不悲觀失意。這些年,通過共產(chǎn)黨員先進性、八榮八恥等專題教育活動的開展,我的政治理論修養(yǎng)得到了明顯提高,政治敏銳性得到了明顯增強。政治上的進步,為我圓滿完成了各項工作任務(wù)提供了可靠的保證。

二、立足本職,不斷提高自己的綜合能力

局黨委從2004年開始,就制定了為期三年的大練兵計劃,我沒有以自己是一個內(nèi)勤而放松對自己的要求,而是積極出現(xiàn)政治練兵、業(yè)務(wù)練兵、身體素質(zhì)練兵的訓(xùn)練場上,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。在分局組織的水上練兵考核、大練兵綜合素質(zhì)考試及分局和部局組織的執(zhí)法素質(zhì)考試中,我一路走來,順利通過。

內(nèi)勤這個崗位很鍛煉人,特別是在派出所等級創(chuàng)建中,上級要求匯報的材料很多,信息上報量很大,為了保質(zhì)保量地完成信息上報工作,我一方面平時注意在公安網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)上搜集好的資料;二是注意向經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精通的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí);三是做好工作安排,做到日有打算,周有安排,月有計劃,分輕重緩急,循序漸進做好信息材料的撰寫上報。內(nèi)勤工作還講究效率,這幾年的鍛煉,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

內(nèi)勤工作管得面很寬,除了業(yè)務(wù)工作外,還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好派出所的日常管理,為領(lǐng)導(dǎo)積極建言獻策,當(dāng)好參謀,在民警與領(lǐng)導(dǎo)之間架起一座溝通的橋梁,通過這些年的鍛煉,尤其是近三年的高強度鍛煉,我的工作能力有了明顯提高,工作效率和業(yè)務(wù)水平已經(jīng)能夠讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。

三、盡職盡責(zé),勤奮工作,做一個與時俱進的合格民警。

勤勉敬業(yè)是對一名公安民警的基本要求。我無論做任何事情,都始終保持良好的精神狀態(tài),滿腔熱情。這些年來,我始終按所里規(guī)章制度辦事,每次按時完成,從不拖拉。始終保持著飽滿的工作熱情,始終保持著旺盛的工作勢頭,當(dāng)所里工作需要時,我均以工作為重,將工作作為我生活中最重要的一部分,全身心投入。當(dāng)私事與公事相沖突時,我均能以大局為重,以公事為重,盡職盡責(zé),做好份內(nèi)工作。為使自己能夠適應(yīng)新時期信息社會公安工作的需要,我在工作之余,加強自學(xué),先后取得了法律專業(yè)和計算機專業(yè)的文憑,使自己的知識結(jié)構(gòu)更合理,能緊跟時代的步伐。

四、近三年的工作成績。

_公安體制改革以后,我服從分配,到__派出所工作,挑大梁,擔(dān)重任,與建所的8位同志齊心協(xié)力,攻堅克難,在2004-2005年期間,實現(xiàn)了派出所當(dāng)年建所即為合格所,次年即被評為三級派出所的目標(biāo)。2006年后,我一直在__派出所內(nèi)勤這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作,充當(dāng)漢陽所創(chuàng)建一級所的主力軍。

這兩年我在宣傳報道、信息采集上報、報表統(tǒng)計、執(zhí)法質(zhì)量把關(guān)、創(chuàng)建一級所等工作中均有突出表現(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。三年來,我共向新聞媒體投稿60余篇,被報社、電臺、電視臺、網(wǎng)站采用60余篇。作為兼職法制員,參與審核行政案件千余起,沒有一起引起行政訴訟和復(fù)議。參與審核刑事案件60余起,沒有一起發(fā)生執(zhí)法過錯。管理所內(nèi)基礎(chǔ)工作臺帳160余冊,均做到條目清楚,內(nèi)容詳實。利用自己計算機知識方面的優(yōu)勢,管理所內(nèi)公安網(wǎng)絡(luò),更新電子警務(wù)公開信息,制作電子臺帳和多媒體匯報材料。積極搜集上報各類信息600余篇,被上級采用300余篇,為所領(lǐng)導(dǎo)和上級提供了決策依據(jù)。

五、廉潔自律,清清白白做人。

這幾年我不斷加強政治理論學(xué)習(xí),用“”等先進的思想來武裝自己的頭腦,不讓一些敗風(fēng)媚俗的腐朽東西占領(lǐng)我的思想陣地,潔身自好,廉潔自律,不貪、不拿、不要,不斷提高自己的防腐拒變的能力。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。這些年,我從未接受過工作對象一次吃請,從未抽過工作對象一支煙,更沒有接受工作對象贈送的任何財物。以自己良好的職業(yè)道德操守捍衛(wèi)了__公安的光輝形象。

六、存在的不足之處。

這幾年,我之所以能夠圓滿完成上級交辦的各項工作任務(wù),離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,離不開同志們的支持和幫助。金無足赤,人無完人。我同樣存在一些不足之處,一是自己的業(yè)務(wù)能力有待進一步提高;二是知識結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化;三是組織協(xié)調(diào)能力有待進一步增強。四是知難而進的作風(fēng)有待進一步強化。展望未來,我將揚長避短,在與其他同志的共同努力下,共同為建設(shè)和諧平安長江做出自己的貢獻。

希望各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同志仍然能夠一如既往的給我關(guān)心和幫助,支持我。

領(lǐng)導(dǎo)的個人總結(jié)篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天__集團公司隆重召開__年工作會議,主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團公司__年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,研究部署今年各項工作任務(wù),動員公司員工進一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取,為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。 下面,我向大會做工作報告,請審議。

一、__年工作回顧

__年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?;仡欉^去的一年,__集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。

(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況 全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標(biāo)萬元的%。需要說明__礦業(yè)公司下達指標(biāo)萬元,其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;__房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司__年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現(xiàn)利潤萬元,完成下達計劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之__年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場 突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法,加強工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo),先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市常并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞__公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入__水電公司統(tǒng)一管理,于__年月開始試運行。__房地產(chǎn)公司對__大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作,對__綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理 ⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;加強兩標(biāo)一體化培訓(xùn),組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核,為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。

⒉按照_______安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作,全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職,既嚴(yán)格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。

⒊認(rèn)真開展審計整改。根據(jù)__年月國家審計署駐西安特派辦對我局__年財務(wù)收支延伸審計中,指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件,主動做好__年度稅務(wù)稽查配合工作,最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責(zé)任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含__礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查。

⒋針對魯瑞__電氣公司經(jīng)營方式的變動,指導(dǎo)配合順利實現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后,在建立健全基礎(chǔ)資料的同時,積極拓展業(yè)務(wù),并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào),解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道,并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿⒌對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標(biāo)準(zhǔn)進行了測算認(rèn)定,每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計、申報、核對、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。 ⒍全力做好公司投資收益回收工作,全年共回收資金萬元,收繳年度承包利潤萬元,為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。

四加強和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅實步伐

加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排,并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團公司,由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任,我們高度重視,深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大,當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴大會,研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施,從兩個層面著手展開工作,一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表,對虛報不實的予以剔除,對正常經(jīng)營的予以納入,使集團公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營情況;抓住時機開展公司債權(quán)清理,為規(guī)范財務(wù)資金管理和__年度財務(wù)決算打下良好基矗二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)“家底”,核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量,更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查,通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。 集團公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制、人員構(gòu)成,企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況詳細調(diào)查了解,掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,全面實地核對普查資產(chǎn),重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況,有無違規(guī)違紀(jì);清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理,是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔(dān)保管理制度,規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系;清查工資管理,規(guī)范工資來源。集團公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,從中得到有益的啟示啟發(fā),撰寫出了具有實用價值的調(diào)研報告;并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結(jié)合調(diào)研情況,修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。

五加強作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實培育員工綜合素質(zhì)

加強作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì),共同維護企業(yè)和職工利益,激發(fā)工作熱情和干勁,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強,學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練、“海爾成功之路公開課”的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動中,大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件,稿件不拘形式,有論文、有調(diào)研報告、也有心得體會。通過作風(fēng)建設(shè),員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高,增強了事業(yè)心和使命感,自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗,提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強化管理的必要手段,是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施。加強作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容,又是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合,扎根基層、服務(wù)于基層,出主意、想辦法,為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵員工正確認(rèn)識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn),勇于面對困難,振奮精神,發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性,通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,突出抓好客戶工程,積極開拓市場,不斷提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法,想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷,盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用。

六弘揚企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個小組歷時一個多月忘我展開工作,“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù),觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢,顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力、向心力,提高了公司社會知名度,樹立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會”等大型活動,去年__集團公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎,以及寶雞市橋牌協(xié)會舉辦的“__電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎;__電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動,為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費元,組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷;能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動,投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操,加強精神文明建設(shè),倡導(dǎo)員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè),爭做文明市民、文明職工。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提。__年,我們認(rèn)真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動,教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,認(rèn)真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預(yù)控措施,把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中。集團公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定,組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點,深入抓好民工、臨時工管理,旗幟鮮明地查處違章,防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動,重點部位重點防控,努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

在總結(jié)成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視:

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進一步加強,由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱,在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習(xí)慣性違章時有發(fā)生,有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠,深入宣傳貫徹政策不夠,政策理解水平有待進一步提高。

三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立,集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來,更談不上集團化、集約化、規(guī)?;?jīng)營,公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距,有待進一步改進。

四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟、“訂單第一”的思想觀念,有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,不能自身準(zhǔn)確定位,還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過,面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從,陷入被動。 五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠,積極性未充分調(diào)動起來,監(jiān)督不到位,對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制,存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。

六是項目信息渠道相對閉塞,未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫,缺乏項目儲備。

七是企業(yè)流動資金普遍緊張,貨幣回籠不及時,久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺,形不成合力,資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮,對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。

對以上問題,我們必須高度重視,深入分析,認(rèn)真加以研究解決。

二、目前面臨的形勢和任務(wù)

年前不久,國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無疑問,電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠的重大影響,從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展,同時也對加強和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求。

李生權(quán)局長兼__集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出:要重點關(guān)注、重點研究、重點推進加強和規(guī)范多經(jīng)管理工作,…要深入分析論證加強和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案,細化措施、慎重操作。_________年工作要點也明確要求加強和規(guī)范多經(jīng)管理,推動多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn),是集團公司和所屬分子公司__年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作,今年將按照董事會部署安排步入實質(zhì)性操作,包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進行資源整合、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能,建全財務(wù)內(nèi)控機制等等。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿講話致辭當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程,市場竟?fàn)幦遮吋ち?,原材料價格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營活動有一個潮起潮落、此消彼長的周期,一些企業(yè)由于長期超負(fù)荷運轉(zhuǎn),資金資源開始匱乏、設(shè)備陳舊老化,有的已危及到安全生產(chǎn),設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團公司整體來說人員負(fù)擔(dān)相對沉重,繳納“四金一險”、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大,而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場的視野不夠?qū)?、辦法不夠多,我們的經(jīng)濟基礎(chǔ)相對還很薄弱,新的經(jīng)濟增長點和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。

認(rèn)清形勢的目的,是為了改造客觀世界,明確目標(biāo)任務(wù)。我們要堅持用科學(xué)求實的態(tài)度去認(rèn)識分析困難因素,同時我們還有諸多有利因素,挑戰(zhàn)與機遇并存,壓力驅(qū)動會變成無窮的動力。西部大開發(fā)、“一線兩帶”、“一區(qū)七園”發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機遇;經(jīng)濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市嘗做大做強基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴展空間;我們有董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo),有_______全體職工的強有力支持,有一支吃苦耐勞、勤奮學(xué)習(xí)、能打硬仗、勇于攻堅的多經(jīng)干部員工隊伍。因此,我們完全具備實現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的物資基礎(chǔ)和組織基矗歸根結(jié)蒂道路是曲折的,前途是光明的,只有發(fā)展才是硬道理,元月日董事會已為我們指明了方向,構(gòu)劃了今后一個時期的發(fā)展藍圖,董事會強調(diào)今年的經(jīng)營指標(biāo)必須略高于去年計劃指標(biāo)區(qū)分內(nèi)外部市場分解下達;集團公司要自身準(zhǔn)確定位,把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,突出主營業(yè)務(wù),突出抓好客戶工程項目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā),突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝,包括保質(zhì)保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,奮勇拼搏、努力拓展市場,擴大市場占有份額,提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益和綜合經(jīng)濟實力,塑造企業(yè)良好形象,精心打造__品牌。

領(lǐng)導(dǎo)的個人總結(jié)篇10

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,大力實施“藍天工程”,強化監(jiān)管、保障民生,推動城市綜合環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好發(fā)展,圓滿完成了既定的各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來領(lǐng)導(dǎo)班子在完成發(fā)展目標(biāo)、落實主體職責(zé)、發(fā)揮核心作用等方面的情景報告如下:

一、堅持緊抓班子建設(shè)不放松,科學(xué)引領(lǐng)跨越發(fā)展

“打鐵還需自身硬”,局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強自身建設(shè)擺在突出位置。異常是7月以來,調(diào)整后的班子更是嚴(yán)格自身要求,不斷加強思想、作風(fēng)、民主決策和反腐倡廉建設(shè),保證了班子的團結(jié)協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)。

一是加強思想建設(shè)。以“兩學(xué)一做”專題教育為契機,經(jīng)過中心組集中學(xué)習(xí)、專題研討、會議討論交流等多種形式,對黨的十八屆五中全會、六中全會精神、自治區(qū)第九次黨代會、市十一次黨代會精神進行了深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過學(xué)習(xí),班子成員更加堅定了夢想信念和精神追求,做到了思想上與黨中央始終堅持高度一致,在大是大非問題上,認(rèn)識不含糊、態(tài)度不曖昧、行動不動搖;在推動科學(xué)發(fā)展和維護社會穩(wěn)定上,始終做到敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為,使市委、市政府的各項決策部署得到了堅決的落實,為做好各項工作供給了堅實保證。

二是加強組織建設(shè)。班子調(diào)整后,我們立即對成員分工進行明確,各司其職、分工協(xié)作,保障各項工作如期推進。堅持和發(fā)揚黨的民主集中制,“三重一大”事項都堅持團體討論、團體決定,切實做到作決策遵守民主集中制規(guī)定,辦事情貼合民主集中制程序,干工作體現(xiàn)民主集中制要求。班子成員之間相互尊重,相互支持,相互理解,經(jīng)常交流思想、統(tǒng)一共識,構(gòu)成了民主團結(jié)的干事氛圍。

三是加強作風(fēng)建設(shè)。班子成員對照“兩學(xué)一做”、“紀(jì)律教育年”、“對黨絕對忠誠”等專項教育要求,認(rèn)真查找、梳理自身存在問題,并建立問題臺賬、逐一整改落實。下半年,由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭在全局開展了政治紀(jì)律、工作紀(jì)律專項整治,對遲到早退、在崗不在職等問題進行了集中整頓,全局工作紀(jì)律得以嚴(yán)明,構(gòu)成了規(guī)范有序、進取向上的工作氛圍。

四是加強制度建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》,不斷修訂完善《局黨組工作規(guī)則》、《議事決策制度》等。嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)班子“兩清單一措施”報告制度,對照黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)清單、履責(zé)情景清單、問題及整改措施資料,查漏補缺、改善工作,切實擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個職責(zé)”。

二、堅持緊抓中心任務(wù)不動搖,圓滿實現(xiàn)既定目標(biāo)

_年,市環(huán)保局以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,采取綜合措施,推動各項環(huán)境要素向好發(fā)展。截止11月30日,全市空氣優(yōu)良率為91.9%,中心城區(qū)優(yōu)良率達94.3%,二氧化硫、二氧化氮、PM10、PM2.5四項污染物年均濃度均到達國家二級標(biāo)準(zhǔn)限值;城市飲用水源地、河流及水庫監(jiān)測指標(biāo)基本到達國家Ⅲ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);聲環(huán)境監(jiān)測結(jié)果低于國家標(biāo)準(zhǔn)限值;土壤環(huán)境質(zhì)量為清潔級;輻射環(huán)境均處于本底正常水平。重點開展了以下工作:

(一)大力實施“藍天工程”,打響大氣污染治理攻堅戰(zhàn)。

《關(guān)于加快推進克拉瑪依“藍天工程”,加大環(huán)境治理力度的議案》是2014年克拉瑪依市十三屆人大三次會議確定的重點議案,也是市政府重點工作。該議案計劃以落實自治區(qū)大氣污染防治行動方案為切入點,利用三年時間進行專項治理,力爭到今年年底,中心城區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良率到達94%以上,PM10較2013年(基準(zhǔn)年)下降9%。經(jīng)過近三年的努力,“藍天工程”總體工作推進良好,經(jīng)過實施改氣、降塵、除煙、控車、治企、增綠、預(yù)警等一批重點項目,截止11月30日,中心城區(qū)優(yōu)良率達94.3%,各類污染物濃度與_年、2014年同期相比下降明顯,其中PM10比去年同期下降_%,大氣污染治理成效凸顯。進取推進跨區(qū)域污染防治工作,協(xié)調(diào)塔城地區(qū)環(huán)保部門、協(xié)助烏爾禾區(qū)政府,推進奎獨烏區(qū)域及托里縣金準(zhǔn)區(qū)大氣污染治理工作。

(二)全力做好水污染防治工作,確保水資源環(huán)境安全。

一是按照“一河一策、一湖庫一策、一水源地一策”的基本原則,編制完成了水污染防治工作方案,并報環(huán)保廳備案。方案確定了33項重點任務(wù),64項具體項目,明確了22個牽頭部門,29個職責(zé)單位組織實施。力爭到2020年轄區(qū)河流水質(zhì)優(yōu)良比例到達100%,湖庫監(jiān)測點位水質(zhì)優(yōu)良比例到達76.92%。艾里克湖水質(zhì)到達Ⅳ類水體標(biāo)準(zhǔn)。二是經(jīng)過加大管理和巡查力度,全面排查了飲用水水源地環(huán)境安全隱患,對威脅水質(zhì)安全的行為予以堅決打擊。三是有序開展了飲用水水源水質(zhì)監(jiān)測工作,并進取向社會公布飲用水水源地、水廠水質(zhì)等環(huán)境質(zhì)量狀況。截止目前,我市城市飲用水源地、河流及水庫監(jiān)測指標(biāo)基本到達國家Ⅲ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

(三)全力做好土壤污染防治工作,確保我市一方凈土。

一是持續(xù)深化開展全市危險廢物規(guī)范化、精細化管理工作,全面落實危險廢物申報登記、經(jīng)營許可、轉(zhuǎn)移聯(lián)單等制度。全年共審批危險廢物轉(zhuǎn)移282份,發(fā)放聯(lián)單39731份;完成78家單位危險廢物管理計劃的預(yù)審及備案工作,備案率達100%;開展危險廢物規(guī)范化考核工作,對46家產(chǎn)廢單位和6家經(jīng)營單位進行現(xiàn)場考核,督促企業(yè)對檢查發(fā)現(xiàn)的不合格項進行整改落實;二是學(xué)習(xí)領(lǐng)會國務(wù)院《土壤污染防治行動計劃》、環(huán)保部《重金屬及有毒有害化學(xué)物質(zhì)污染防治“十三五”規(guī)劃綱要(征求意見稿)》等文件精神,開展我市《有毒有害化學(xué)物質(zhì)污染防治“十三五”規(guī)劃》及《土壤污染工作方案》的編制工作。

(四)嚴(yán)格把關(guān),環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展作用繼續(xù)顯現(xiàn)。

一是按照國家和自治區(qū)“三個一批”(淘汰關(guān)掉一批、整頓規(guī)范一批、完善備案一批)的要求,嚴(yán)厲查處“未批先建”和“久拖不驗”項目,進行專項清理整頓,努力提高建設(shè)項目環(huán)境管理效能。二是以專項檢查為抓手,以“四個不批、三個嚴(yán)格”為原則,共審查、審批建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件_7項,預(yù)審30項,對210個項目進行“三同時”檢查,完成建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收項目111個。三是不斷優(yōu)化審批流程,經(jīng)過“市政府政務(wù)服務(wù)大廳”、“行政審批及電子監(jiān)察平臺”實現(xiàn)審批事項的網(wǎng)上辦理和動態(tài)查詢。自5月初系統(tǒng)運行以來,共辦理各類審批事項311件,其中互聯(lián)網(wǎng)受理申請達92%。

(五)依法規(guī)范做好環(huán)境監(jiān)察,對各類違法行為“零容忍”。

一是在全系統(tǒng)開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動,抓好打擊涉危險廢物環(huán)境違法犯罪行為執(zhí)法檢查、重點行業(yè)執(zhí)法檢查等專項工作,全年共檢查企業(yè)986家,查處環(huán)境違法企業(yè)42家,約談企業(yè)4家,下達預(yù)警通知3份,處罰金額共計87.74萬元。適用新環(huán)保法及配套辦法案件6起(包括限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治案件數(shù)4家,移送公安行政拘留案件數(shù)1起,涉嫌環(huán)境污染犯罪移送公安機關(guān)案件數(shù)1起),切實提高了環(huán)保執(zhí)法的威懾力。二是建立了環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理體系,按照行政區(qū)域,對城市管理、環(huán)保信息資源進行了整合,并納入全市精細化網(wǎng)格進行統(tǒng)一管理,構(gòu)成了全方位、立體化的環(huán)境執(zhí)法職責(zé)體系。三是組織開展環(huán)境監(jiān)察稽查工作,對各區(qū)進行了排污費征收、污染源現(xiàn)場監(jiān)督檢查等六方面工作的稽查,下發(fā)了《環(huán)境監(jiān)察稽查意見書》,督促各區(qū)整改落實,力求提升系統(tǒng)整體執(zhí)法效能。四是創(chuàng)新工作方法,與轄區(qū)19家國控重點污染源企業(yè)簽訂了《環(huán)境保護誠信守法承諾書》,構(gòu)成了企業(yè)自主擔(dān)責(zé)與環(huán)保監(jiān)管并行的良好局面。

(六)加強頂層設(shè)計,環(huán)?;A(chǔ)性工作取得新進展。

一是按照可操作、可量化、可考核、可評估的原則,基本完成《克拉瑪依“十三五”環(huán)境保護規(guī)劃》的編制,并有序推進《克拉瑪依市生態(tài)環(huán)境功能區(qū)劃》的編制工作。二是加大環(huán)境信息公開力度。依法對環(huán)境源監(jiān)測、建設(shè)項目審批、排污費征收、行政處罰等信息進行公開。同時,對重點企業(yè)在線監(jiān)測、排污情景等環(huán)境信息進行主動公開,充分保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是加強對國控企業(yè)自行監(jiān)測與信息發(fā)布工作的監(jiān)督檢查,進取開展有效性考核工作,確保優(yōu)于國家考核要求。截止到11月30日,國控企業(yè)在線監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸有效率為97.99%,企業(yè)自行監(jiān)測完成率為99.55%,自行監(jiān)測發(fā)布率和監(jiān)督性監(jiān)測發(fā)布率均達100%。

三、堅持緊抓黨建工作不懈怠,落實從嚴(yán)治黨職責(zé)

一是大力開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。聚焦教育主題,以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以上率下,組織學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、系列講話,開展“四講四有”專題研討,認(rèn)真落實黨員教育管理、談心談話、民主評議黨員等制度,組織全體黨員干部帶著問題學(xué),針對問題改,建立問題臺賬,明確整改清單,把解決問題貫穿學(xué)習(xí)教育全過程。同時將學(xué)習(xí)教育與“民族團結(jié)提高年”、“1+4+1黨員意識提升行動”、“紅細胞”工程、星級標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)立等有機結(jié)合,不斷增強學(xué)習(xí)教育的針對性實效性。

二是切實加強反腐倡廉建設(shè)。對今年環(huán)保系統(tǒng)發(fā)生的違法違紀(jì)案件,班子成員進行了深刻反思,在黨風(fēng)廉政建設(shè)、守紀(jì)律講規(guī)矩、制度健全執(zhí)行、干部選拔任用等方面,查找問題和薄弱點,深入剖析問題產(chǎn)生根源,研究制定了《嚴(yán)紀(jì)律守規(guī)矩重塑環(huán)保隊伍新形象活動方案》。經(jīng)過專題研究、專項整治,切實把“兩個職責(zé)”、“一崗雙責(zé)”扛在肩上,從嚴(yán)抓班子、帶隊伍、正風(fēng)紀(jì)、強基礎(chǔ),完善相關(guān)制度機制,規(guī)范決策程序和流程,把反腐倡廉各項工作做深做細做實,重塑廉潔高效、風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境。

三是團工青婦各項工作煥發(fā)新活力。以黨建工作為主線,黨團工青婦各級組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,先后開展了慶“三八”徒步活動、“五一”趣味運動會、撿拾白色垃圾公益活動等,豐富了職工業(yè)余文化生活。團支部進取爭創(chuàng)“國家級青年禮貌號”,連續(xù)10年資助烏爾禾區(qū)貧困學(xué)生,獲得“市油田級五四紅旗團支部”和“校外教育工作優(yōu)秀組織單位”的榮譽稱號。

四是加強社會管理綜合治理。始終牢固樹立“穩(wěn)定是第一職責(zé)、是硬任務(wù)”的思想不動搖,尤其在打擊暴力恐怖、反對民族分裂、維護祖國統(tǒng)一等大是大非問題上做到旗幟鮮明、立場堅定。從環(huán)保工作實際出發(fā),認(rèn)真履行環(huán)境管理職能,強化環(huán)境監(jiān)察,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的環(huán)境問題,全局社會管理綜合治理工作穩(wěn)步發(fā)展,全年未發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事項。

五是切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)。黨組書記作為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,經(jīng)過經(jīng)常性組織全局干部職工學(xué)習(xí)、安排部署安全生產(chǎn)工作、定期組織環(huán)境安全檢查,切實強化了全市環(huán)境安全保障工作。_年,我市未發(fā)生一齊重大環(huán)境污染事故,全局未發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)良好。

在取得成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到工作中仍存在一些差距和不足。其中,如何貫徹落實新《環(huán)保法》,理順生態(tài)禮貌建設(shè)職責(zé),建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制;如何加強環(huán)境風(fēng)險防控,深化環(huán)境風(fēng)險隱患的排查治理;如何有效協(xié)調(diào)解決在大氣、水、土壤污染防治工作中的工作難點、突出問題;如何從嚴(yán)抓好黨風(fēng)廉政工作監(jiān)督檢查、廉政風(fēng)險點管理等,都需要我們下大力氣研究和改善。

環(huán)境保護事關(guān)城市可持續(xù)發(fā)展大局,事關(guān)人民群眾切身利益和身體健康。2017年,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以生態(tài)禮貌理念為引領(lǐng),以改善環(huán)境質(zhì)量為主線,以建設(shè)美麗克拉瑪依為目標(biāo),改善班子整體工作,大力實施“1131”工程,為我市打造世界石油城供給穩(wěn)固的環(huán)境基礎(chǔ)。

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