2023財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)模板七篇

工作總結(jié)能系統(tǒng)地了解個(gè)人以往的工作情況，因此要做好歸納，寫好工作總結(jié)。你想知道工作總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。

財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)篇1

大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動(dòng)，從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在x年財(cái)務(wù)部通過大家的努力，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié)：

1、出納崗位

人員已穩(wěn)定，除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表，及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注。

2、成本崗位

這是本年新增的一個(gè)崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制，對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé)，為相關(guān)部門提供及時(shí)有用的信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位，新增這一個(gè)崗位后，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表。使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在，導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力，同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

3、總賬崗位

在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。

4、財(cái)務(wù)部門

總的來說本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著x年的逝去而成為歷史，在新的一年20x到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。

最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望!

財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)眼之間工程設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)接近尾聲，回顧近期來的工作，本人在各位指導(dǎo)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們工程設(shè)計(jì)小組各位同學(xué)們的大力支持和積極配合下，我與同組同學(xué)共同協(xié)作下，開拓創(chuàng)新，為EBOY工程設(shè)計(jì)小組的后勤（財(cái)務(wù)）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，提高業(yè)務(wù)技能，保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，提供有利于開發(fā)和制作的信息，對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向指導(dǎo)老師和在隊(duì)會(huì)中匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好與各部門之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了工程中研發(fā)和制作一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合開發(fā)使用的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

三、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好各項(xiàng)目支出預(yù)算具有十分重要的意義。為作好這項(xiàng)工作，根據(jù)的發(fā)展實(shí)際，既要分析市場(chǎng)需求預(yù)算，找出影響原材料預(yù)算的各種因素，還要廣泛征求各部門意見，并多次向指導(dǎo)老師匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在工程原則政策允許范圍內(nèi)，我們工程小組自己酬酢資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了公司各部門工作的順利完成。

四、認(rèn)真做好項(xiàng)目決算工作

項(xiàng)目決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是公司團(tuán)隊(duì)和指導(dǎo)老師了解情況，掌握決策，指導(dǎo)本小組工作的重要資料，也是編制團(tuán)隊(duì)年終報(bào)告基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作。放棄課余休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為團(tuán)隊(duì)的決策提供了依據(jù)。

五、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使我們Eboy公司辦的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

六、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約

本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購(gòu)的不購(gòu)，不該報(bào)的不報(bào)，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。

總之，在20__年的工程小組工作，自己雖一人擔(dān)任財(cái)務(wù)職務(wù)，但是在同組其他人員的共同幫助努力下，我的財(cái)務(wù)工作了做的還是小有成就的，這與指導(dǎo)老師張延彬正確領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們艱苦奮斗是分不開的。很榮幸擔(dān)任此職，并在該職務(wù)中學(xué)習(xí)到更多知識(shí)和技能，能為我以后的社會(huì)工作中積累經(jīng)驗(yàn)，最后，預(yù)祝我們Eboy公司工程取得圓滿成功！

財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)篇3

自今年x月份調(diào)入物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，下面將任職來的工作情況總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。

自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。

2、搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。

3、及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合__的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，__年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。

4、合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。

（二）積極主動(dòng)地搞好文案管理。

半年來，我主要從事辦公室的工作，__的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：

1、資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的`資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。

2、是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在__工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；

（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20__年的工作存在以下不足：

（一）對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)；

（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；

（三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

五、下步的打算

針對(duì)20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與__公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支；

（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；

（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)篇4

20__上半年我校財(cái)務(wù)工作在教育、人事、財(cái)政部門的指導(dǎo)下，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)單位安排的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，正確處理學(xué)校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系、國(guó)家利益和教師利益的關(guān)系。

一、開展的主要工作

科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，積極開展財(cái)務(wù)分析工作，確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來款項(xiàng)管理和其他工作。

(一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作

全年預(yù)算財(cái)政撥款__元、轉(zhuǎn)移支付__元(其中代課金__元)、預(yù)計(jì)新增減約__元，共計(jì)__元。截止20__年6月財(cái)政已撥款__元，欠撥__元，實(shí)際支出__元，未結(jié)賬款約__元，下半年可支配經(jīng)費(fèi)共計(jì)__元，其中工資__元、公積金須繳納__元、醫(yī)保需繳納__元，共需__元，不包括公業(yè)務(wù)費(fèi)尚差__元。經(jīng)費(fèi)情況不容樂觀。如追加上年超支__元、上半年代課超編費(fèi)__元和賬上可沖銷款__元，可基本保持運(yùn)轉(zhuǎn)。再要回__萬元轉(zhuǎn)移支付，可保障經(jīng)費(fèi)。

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款，主要用于職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、退休建房費(fèi)和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支。主通過以下工作來實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。

1.及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助。

2.按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。

(二)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理

全鄉(xiāng)共收雜費(fèi)__元，其中__學(xué)校__元，占__%，由于各方面因素該校長(zhǎng)期負(fù)債，實(shí)行開校全部收取雜費(fèi)，全部返還，幾乎每期開校1月報(bào)均無經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn);__小學(xué)分別__元，占__%，辦公經(jīng)費(fèi)比較寬松;__小學(xué)__元，__小學(xué)__元，__小學(xué)__元，三間學(xué)?；境制?__小學(xué)__元，近兩期節(jié)余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，發(fā)展情況不錯(cuò);__小學(xué)__元，經(jīng)費(fèi)相對(duì)欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費(fèi)所占比例不大，在3%—12%之間。

預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要于學(xué)校對(duì)學(xué)生的雜費(fèi)收取，按規(guī)定上繳財(cái)政后劃回本單位，主要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開支。輔導(dǎo)站逐月按“3：2：2：3”的比例劃給學(xué)校，截止20__年6月份已全部劃回學(xué)校。雜費(fèi)使用要求學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)本校發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，輔導(dǎo)站財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審計(jì)、監(jiān)督和指導(dǎo)。

(三)往來款管理

往來款主要有書款、免費(fèi)教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、計(jì)算機(jī)工程款、集資款、住房公積金個(gè)人部分、醫(yī)保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎(jiǎng)懲、單位及個(gè)人借款，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ?，絕不挪作他用。

二、存在問題原因剖析及今后的努力方向

(一)存在問題

1.今年初開以過大導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)重超出同期水平。

2.個(gè)別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴(yán)重，主要是由于歷史因素、無收入支出和審計(jì)監(jiān)督不力所致。

3.站內(nèi)經(jīng)費(fèi)緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人，實(shí)際用編127人，超編8人(中小學(xué)各4人計(jì))，全年導(dǎo)致34000元差額經(jīng)費(fèi)。

(二)今后的努力方向

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)，力求規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)，建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)檔案，舉行財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

2.狠抓典型，依據(jù)《__學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定，對(duì)財(cái)務(wù)工作搞得好的單位和個(gè)人進(jìn)行大力表彰，反之則兌現(xiàn)懲罰。

3.根據(jù)人事制度改革要求，取消中心校報(bào)賬員職位，減少管理層次，提高工作效益。

4.對(duì)全年公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行按月分配使用指標(biāo)，確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。

5.積極爭(zhēng)取增加編制，嚴(yán)格按核編使用人員。

財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)篇5

做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)有將近7 年的時(shí)間了，工作經(jīng)驗(yàn)談不上，也只能說有一點(diǎn)點(diǎn)個(gè)人的總結(jié)。

財(cái)務(wù)管理本身就是一個(gè)敏感而復(fù)雜的工作，不僅要求有相當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)知識(shí)和本領(lǐng)域的技術(shù)能力，也需要豐富的與自己工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也需要大量的日常生活經(jīng)驗(yàn)。雖然我們說財(cái)務(wù)就是個(gè)技術(shù)活，但是這個(gè)技術(shù)活還是與其他的領(lǐng)域的技術(shù)有一定的區(qū)別，因?yàn)樗翘峁┗A(chǔ)服務(wù)和管理并貫穿的整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一條動(dòng)脈血管，要維護(hù)這條動(dòng)脈的正常運(yùn)作，財(cái)務(wù)人員必須要是個(gè)多面手，特別是在海外的財(cái)務(wù)工作，中方人員可能很少，絕大部分工作都是依靠當(dāng)?shù)貑T工來進(jìn)行，而非洲地域也不同于中國(guó)，更不同于歐美。人員素質(zhì)較低，道德觀念更是與中國(guó)傳統(tǒng)不一致，很多事情都需要中方員工的親自參與示范，所以對(duì)于財(cái)務(wù)來說也是一個(gè)相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)。

但是要做好財(cái)務(wù)工作之前，最需要培養(yǎng)的還是正確的人生觀和世界觀，雖然這個(gè)話題在我們上初中的時(shí)候就一直開始提，可是直至今日，面對(duì)越來越躁動(dòng)不安的社會(huì)，日益滋長(zhǎng)的物質(zhì)消費(fèi)和相對(duì)越來越少的工資，正確的人生觀和世界觀在財(cái)務(wù)工作這里就顯得更加重要。財(cái)務(wù)工作首先就是與資金接觸，對(duì)部分規(guī)模較小，財(cái)務(wù)監(jiān)督崗位欠缺的企業(yè)就尤為重要了。有多大的能力，出了多大的力，能夠得到相應(yīng)的回報(bào)，如果覺得自己所付出的與所得不相對(duì)稱，有怨言覺得應(yīng)當(dāng)給體提升，那是要求上進(jìn)的表現(xiàn)，自然可以向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)反映，進(jìn)行協(xié)商。任何一個(gè)工作中都不會(huì)欠缺挑戰(zhàn)和機(jī)遇，是在等待中積蓄實(shí)力并發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，還是在等待中離開，都是個(gè)人的選擇。沒有必要為了一時(shí)的私欲而給自己終身的職業(yè)生涯抹上污點(diǎn)。一時(shí)的小利往往會(huì)遺憾終身，這是我們年輕一代應(yīng)該時(shí)刻謹(jǐn)記的事情。君子愛財(cái)，取之有道，一旦伸手，只會(huì)越陷越深，無法自拔，最后是自取滅亡了。

正確的工作態(tài)度之后就是專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)和工作能力。專業(yè)知識(shí)其實(shí)只能說只有小半是學(xué)校學(xué)到的，大部分都是在工作中逐漸的獲得的。大學(xué)只是一個(gè)敲門磚，理論性的東西在大學(xué)也未必能夠?qū)W全面，實(shí)踐性的東西就更加需要我們?cè)谌粘９ぷ髦蟹e累了，更何況目前中國(guó)的高等教育狀況實(shí)際上是教學(xué)和實(shí)踐基本掛不上鉤， 進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域更多的是自己的摸索和同事相互之間的交流。而且知識(shí)和技能獲得是一個(gè)逐漸的過程，不可能一蹴而就。經(jīng)常有可能是在錯(cuò)誤的中吸取教經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。所以做財(cái)務(wù)工作一定要謹(jǐn)慎，偶爾犯錯(cuò)也要有承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣，接受別人的批評(píng)從而避免下次的錯(cuò)誤發(fā)生。

對(duì)成本費(fèi)用的控制其實(shí)也是每一個(gè)作為財(cái)務(wù)工作人員的基礎(chǔ)工作之一，在天津鋼管公司原來我就從事兩年多的成本工作，所以成本的觀念一直根深蒂固。到了海外自己管理了大部分的財(cái)務(wù)工作，公司有一段時(shí)間銷售不是很好，財(cái)務(wù)在降低費(fèi)用這一塊也一直是我提倡和執(zhí)行的。對(duì)于大宗采購(gòu)、日常辦公用品等等盡可能讓經(jīng)辦人員多提出幾家報(bào)價(jià)，然后綜合能否減稅，能否折扣以及長(zhǎng)期合作等進(jìn)行分析決定，甚至連換匯盡量多跑幾家換匯店，盡量能夠?yàn)楣竟?jié)約。當(dāng)然了一個(gè)人的戰(zhàn)斗永遠(yuǎn)都不會(huì)有盡頭，成本費(fèi)用的控制一定要落實(shí)到公司每個(gè)人的頭上，不能出現(xiàn)多個(gè)別情況，一旦個(gè)別情況出現(xiàn)一個(gè)，就會(huì)有可能成為經(jīng)常行為，那么成本的控制問題就成了空談。于是與其他部門溝通自然也是財(cái)務(wù)部門重要的工作之一，我一直都記得，我剛進(jìn)第二家公司的時(shí)候財(cái)務(wù)部門因?yàn)闇贤ú缓煤推渌鱾€(gè)部門鬧矛盾，結(jié)果就是相互之間都不配合，有什么工作都難以開展，最后鬧到總經(jīng)理出面進(jìn)行調(diào)停，也難以解決。這就是一個(gè)溝通沒有暢通的結(jié)果。當(dāng)然，對(duì)費(fèi)用的監(jiān)控嚴(yán)格依照公司的財(cái)務(wù)章程是必須的，對(duì)于應(yīng)當(dāng)給與報(bào)銷的費(fèi)用開支要及時(shí)、合理的予以安排，如果一時(shí)間確實(shí)有困難不能給與報(bào)銷，要及時(shí)與辦事人員進(jìn)行溝通、解釋，不能打擊辦事人員的積極性；對(duì)于超支不合理的費(fèi)用，財(cái)務(wù)人員也是需要堅(jiān)持財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查的精神不能放松，而對(duì)部分超支而又合理的費(fèi)用，財(cái)務(wù)人員也更是要積極地予以協(xié)助，與各個(gè)部門之間進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

而資金作為公司動(dòng)脈里的血液，需要財(cái)務(wù)人員隨時(shí)進(jìn)行觀測(cè)保證其正常運(yùn)行。如何正確的安排資金是財(cái)務(wù)日常工作中最普通而又最重要的工作。做好資金的預(yù)測(cè)、流動(dòng)監(jiān)控、事后分析等工作隊(duì)超出預(yù)算的必要資金支出隨時(shí)要做好相應(yīng)的資金調(diào)動(dòng)，同時(shí)對(duì)超出預(yù)算的流入資金也需要及時(shí)地予以存放、兌換、回款或作其他的長(zhǎng)短期安排。盡可能減少資金不足的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性，避免出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。在任贊比亞財(cái)務(wù)經(jīng)理期間，我們保持了與銀行良好的公共關(guān)系，因?yàn)橘澅葋喌木W(wǎng)絡(luò)差，所以不能隨時(shí)上網(wǎng)查詢賬戶余額，所以我們也只能是多個(gè)賬戶隨時(shí)與銀行進(jìn)行溝通，每星期多次的資金報(bào)表，隨時(shí)與月初的預(yù)算進(jìn)行比較和預(yù)測(cè)，不斷的修正資金情況。同時(shí)因?yàn)榕c銀行較好的關(guān)系，也得到銀行的比較可觀的貸款授信，雖然公司自身的資金流入能夠保證正常給總部的回款和日常運(yùn)營(yíng)，但是這筆貸款授信還是為我們提供了一個(gè)很棒的可能解決燃眉之急的方案。

我作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理工作的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，對(duì)于新的管理崗位，也感覺到了與以前的大不相同，我知道自己既是一名管理者，也是一名執(zhí)行者。我知道自己的能力還有欠缺，我也希望在工作中能把自己管理方面的欠缺都發(fā)現(xiàn)出來，然后或者去改正，或者別人發(fā)現(xiàn)別人給我指出來改正。對(duì)于員工的管理，盡量采取開放和扁平的管理模式，多與員工進(jìn)行溝通和交流，在交流中發(fā)現(xiàn)工作的欠缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)。對(duì)于新的工作方法和模式，基本要做到自己首先嘗試，合理則往下推行，不合理一定要進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整之后還是不行就不要強(qiáng)制推行了。己所不欲，勿施于人。在工作的控制點(diǎn)上一定要人員的安排，崗位之間必須要有監(jiān)督，不能讓任何一個(gè)工作做完之后沒有復(fù)核和檢查監(jiān)督。在任職的幾年中，我做得最多的事情其實(shí)還是溝通，溝通是我以前在每個(gè)述職報(bào)告中做得較多的部分，及時(shí)保持和銀行之間的聯(lián)系，了解目前銀行匯率、貸款、存款等各個(gè)方面的信息，保證公司資金的安全和資金鏈的正常運(yùn)行；與國(guó)內(nèi)總部溝通了解總部對(duì)分公司的指示和指導(dǎo)，同時(shí)將公司情況上報(bào)請(qǐng)示；與下屬和總經(jīng)理進(jìn)行溝通、與當(dāng)?shù)貑T工溝通、與市場(chǎng)人員溝通等等，一切都圍繞公司的正常健康運(yùn)營(yíng)溝通收集信息從而做出預(yù)測(cè)和決策意見。

財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)篇6

時(shí)光荏苒，__年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的工作總結(jié)，按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為__集團(tuán)子公司的__公司，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比__年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用成本方面的管理

1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國(guó)家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。__年年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)篇7

轉(zhuǎn)眼間，__年就過去了。展望未來，我對(duì)今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把工作情況總結(jié)如下：

主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在學(xué)校的工作中，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自已的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理材管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作

財(cái)務(wù)工作像年輪，一個(gè)月工作的，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。