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安全生產(chǎn)綜合治理開展情況總結(jié)

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不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫吧?以下是小編給大家?guī)淼?a href='http://www.rzpgrj.com/fwn/jianghuaanquan/' target='_blank'>安全生產(chǎn)綜合治理開展情況總結(jié),希望可以幫助到大家!

安全生產(chǎn)綜合治理開展情況總結(jié)1

安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中,搞好油田的安全培訓(xùn)工作,不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平,是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎(chǔ)工作。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求和油田對安全培訓(xùn)的部署,我們于20__年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班共8天,56個學(xué)時,參培對象包括單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員,共計226人。為了搞好本期培訓(xùn),我們精心設(shè)計培訓(xùn)模塊,嚴(yán)格挑選培訓(xùn)教師,悉心搞好班級服務(wù),得到了學(xué)員的普遍認(rèn)可和歡迎。

一、培訓(xùn)計劃精心設(shè)計、周密組織

根據(jù)培訓(xùn)考核大綱和培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果,認(rèn)真做好培訓(xùn)項目設(shè)計,使參培人員了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),熟悉安全文化建設(shè)的模式,健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護(hù)知識,掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù),掌握事故管理、應(yīng)急管理相關(guān)知識,以及加強安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力,達(dá)到獨立上崗履行安全管理職責(zé)的工作要求。

二、培訓(xùn)教學(xué)仔細(xì)認(rèn)真、一絲不茍

在培訓(xùn)前各授課教師都進(jìn)行了認(rèn)真的備課,查閱大量資料,開展需求調(diào)查,不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容,豐富培訓(xùn)課件,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù),耐心細(xì)致,講解透徹。

三、培訓(xùn)方式機動靈活,氣氛活躍在培訓(xùn)講學(xué)的過程中,不但注重理論教授,而且關(guān)注案例教學(xué)。

有老師采用分組討論方式,有老師采用“點將”剖析案例方式。不但有文字介紹,而且有漫畫、真實案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容。培訓(xùn)方法靈活多變,課堂氣氛活躍,學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極性高。

四、培訓(xùn)工作存在的不足

1、個別學(xué)員對培訓(xùn)認(rèn)識程度不夠,存在應(yīng)付現(xiàn)象。

2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的效果,但還應(yīng)繼續(xù)豐富培訓(xùn)形式進(jìn)一步調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。

總之,通過培訓(xùn),使參培人員更深刻的認(rèn)識到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強了參培人員的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗,為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全、健康、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)綜合治理開展情況總結(jié)2

20__年7月1日有著非比尋常的意義,因為這一天是__公司兩個分廠啟動安全生產(chǎn)100天活動的開始計算的第一天。公司上下結(jié)合公司實際,緊緊圍繞“珍惜生命、關(guān)注安全”這一主題,積極開展活動。這次活動的開展引起了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,得到了公司的大力支持。要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的員,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實現(xiàn)目標(biāo)的計劃及措施。“安全措施訂得詳,能把事故來預(yù)防”。嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。千里之堤潰于蟻穴,因此,對廣大員工來講,每一次操作、每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然。安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我們公司的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故?!焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。

7月28日當(dāng)天。一、二廠均發(fā)生了一起工傷事故,致使我們的安全生產(chǎn)100天活動計數(shù)到27天后又得重新開始計數(shù)。針對這兩起工傷事故,究其根本原因都是因操作中發(fā)生的意外事件。因此,安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法,也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起,從點滴做起?!鞍踩谝挥浶念^,生產(chǎn)一步一層樓。

總結(jié)這一段時間以來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但是也必須看到,我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足,需要我們在今后的時間里認(rèn)真改進(jìn)。一是堅持以實現(xiàn)“零事故”奮斗目標(biāo)為主線,不斷加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強化現(xiàn)場安全管理,確保較為穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。其主要措施有:

1、開展多種形式的安全宣傳教育活動,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化現(xiàn)場安全管理。

4、促進(jìn)了作業(yè)環(huán)境的改善,為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。

5、加大員工技術(shù)培訓(xùn)工作力度,不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。

6、加大了安全自查和隱患排查力度,在限期內(nèi)得到解決。同時,建立了排查不安全重點人和談話幫教制度。二是轉(zhuǎn)變管理人員思想作風(fēng)。從強化現(xiàn)場安全管理入手,落實了管理人員盯崗值班制度,做到了全方位、全過程,抓薄弱環(huán)節(jié),盯關(guān)鍵部位,解決生產(chǎn)關(guān)鍵,做到不走形式,不走過場。三是崗位過程安全確認(rèn)還有待進(jìn)一步加強,員工危害辨識、危險預(yù)知和危害處理能力有待提高。

雖然安全生產(chǎn)100天活動的第一次計數(shù)已結(jié)束;但新的計數(shù)又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。我相信通過大家的共同努力,安全生產(chǎn)100天是能夠?qū)崿F(xiàn)的。有了安全做強大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有公司美好的未來!

安全生產(chǎn)綜合治理開展情況總結(jié)3

20__年我公司承建項目共計__項,其中跨年項目__項,新開工項目__項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。

一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%;為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查__余次,先后督促各項目部排查隱患累計__余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實獎懲制度。

三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項目部的安全管理目標(biāo),完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

四、20__年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;

1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

五、20__年安全工作重點

1、20__年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

20__年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20__年為新的起點,進(jìn)一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

安全生產(chǎn)綜合治理開展情況總結(jié)4

我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導(dǎo)下,圍繞20__年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合實際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案,認(rèn)真開展安全大檢查,將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實,安全生產(chǎn)取得了顯著成效:今年上半年安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢?,F(xiàn)將20__年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力

為進(jìn)一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程,作業(yè)區(qū)主任直接抓,具體工作分工負(fù)責(zé)組織實施。

二、制度保證,措施到位

1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀,明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

三、加強檢查,及時整改

開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

四、存在的主要問題和下步的打算

我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻:

1、管理人口流動性較大,現(xiàn)在外來務(wù)工人員很多,管理區(qū)的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強。

2、管理區(qū)前機場路段現(xiàn)在正在維修,除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便,交通安全也是個問題,各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時排除。

今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作,及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平:一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度,進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)綜合治理開展情況總結(jié)5

__年是省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”,公司認(rèn)真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定,積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治,公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn),取得了一定成績,消除安全生產(chǎn)中的不安全因素,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展,為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境?,F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下:

一、企業(yè)概況

我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè),現(xiàn)有員工兩千余名,總資產(chǎn)4.4億元,轄三個礦區(qū),礦石儲量4876萬噸,下轄6個分公司和一個合資企業(yè)?,F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。

__年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元,兩項合計共上繳17014萬元,為全縣利稅大戶。__年公司根據(jù)企業(yè)實際情況,確定了工作總體思路:“模擬市場學(xué)邯鋼,適應(yīng)市場求生存,確保安全增效益,提升質(zhì)量占市場”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證,并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收,陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦 47萬噸,生產(chǎn)精礦粉 18萬噸。在受國際金融危機影響下,精礦粉銷售價格大幅度下跌,礦粉市場低迷,公司面臨著前所未有的困境,但在安全投入上仍未打折扣,1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。

二、安全生產(chǎn)基本情況

公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會,總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任,有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員,職責(zé)明確,分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu),下設(shè)安全科,安全科下設(shè)安全組,從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,__年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以安全教育培訓(xùn)為手段,以開展專項整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,強化責(zé)任落實,狠抓責(zé)任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。

三、安全生產(chǎn)專項整治工作

今年以來,我公司認(rèn)真貫徹__年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”,積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認(rèn)真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作,并取得專項整治工作的預(yù)期效果,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行,具體工作情況如下:

1、部署、發(fā)動、宣傳階段

(1)成立機構(gòu) 明確職責(zé)

根據(jù)市、縣專項整治工作的要求,公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組,制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以__年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》,方案周密、職責(zé)分明,制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作,要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。

(2)宣傳動員 提高認(rèn)識

為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作,公司于2月28日,召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會,并不定時對各單位的宣傳動員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神,及時召開動員會逐級傳達(dá),并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標(biāo)語、報紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動員。使全體職工認(rèn)識到這次專項整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

(3)安排部署

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案,專項整治工作的方式明確規(guī)定為:按照“分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查”的方式,各分公司先以班組、車間自查,安全科全面排查,公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

專項整治工作的步驟:

第一階段總體部署和宣傳發(fā)動,時間為一個月(2月)

第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月(3-4月)

第三階段分類整治,時間為六個月(5-10月)

第四階段“回頭看”再檢查及總結(jié),時間為兩個月(11-12月)。

專項整治工作的重點:

根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點和公司安全生產(chǎn)實際情況,我們著重對以下幾方面進(jìn)行了排查整治:

(1)井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風(fēng)、現(xiàn)場險情、爆破作業(yè)。

(2)提升運輸中的防墜設(shè)施、安全保護(hù)裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設(shè)備檢測、日常維護(hù)保養(yǎng)及檢查記錄。

(3)局部通風(fēng)中的局扇位置、風(fēng)筒漏風(fēng)、掛置不規(guī)范、循環(huán)風(fēng)流。

(4)采場管理不規(guī)范,作業(yè)程序不標(biāo)準(zhǔn)、頂板檢查不到位。

(5)重點設(shè)備安全防護(hù)措施、設(shè)備維修保養(yǎng)、運行記錄不健全。

(6)民爆管理中領(lǐng)取、使用、登記、臨時儲存、清退。

(7)井下防排水、防火。

(8)礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護(hù)措施。

(9)尾礦庫壩體、坡比、檢測設(shè)施、防洪設(shè)施、尾礦排放、電話、照明設(shè)施、防洪物資儲存情況。

2、自查自整和排查摸底階段

(1)深入現(xiàn)場 摸底排查

公司董事長申貴喜、副總經(jīng)理劉武文親自帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對所到之處都一一進(jìn)行仔細(xì)全面的隱患排查,并制定解決方案,明確整改責(zé)任人,下達(dá)限期整改通知。分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作,嚴(yán)格按照制定的工作方案,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)排查,根據(jù)排查內(nèi)容要求,逐條逐項進(jìn)行安全檢查,不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。公司機關(guān)部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促分公司安全生產(chǎn)專項工作,確保了每個生產(chǎn)單位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隱患。

(2)認(rèn)真整改 消除隱患

通過兩個月的自查摸底整改,公司領(lǐng)導(dǎo)和部室相關(guān)人員到現(xiàn)場檢查41次,共排查整改各類安全隱患116項。對一般性事故隱患,現(xiàn)場責(zé)令生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人,當(dāng)場制定措施落實整改,對一時難以整改到位的隱患,下達(dá)限期整改指令,實行“三定”,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查;對于有可能造成事故的隱患,檢查人員當(dāng)場下達(dá)局部停產(chǎn)通知書三份,限期進(jìn)行整改。所查隱患全部達(dá)到整改,安全隱患整改率達(dá)到100%,有力地推動了公司的安全專項整治工作。

3、專項督查分類整治階段

按照公司制定的安全生產(chǎn)專項整治工作方案,第三階段分類整治工作,公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治,扎扎實實搞好檢查、整治。主要是對民爆管理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)管理、電氣設(shè)備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進(jìn)行分類專項檢查整治,復(fù)查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進(jìn)行整治。

5-10月份各分公司對前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進(jìn)行分類復(fù)查和排查,防止隱患反彈,對整改不到位不徹底的要進(jìn)行責(zé)任追究和重新整治。公司相關(guān)部室按照各自的職責(zé)范圍,對生產(chǎn)單位進(jìn)行了分類專項整治,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行督促指導(dǎo)整改。

分類整治階段公司組織有關(guān)部室進(jìn)行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處,分別為礦井通風(fēng)64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設(shè)備36處、提升運送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現(xiàn)場進(jìn)行了整改,對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案,限期整改。共制定整改方案 24 個,經(jīng)復(fù)查現(xiàn)已全部落實完成整改。

10月份公司對生產(chǎn)單位分類專項安全檢查整治情況進(jìn)行復(fù)查檢查,并對省市縣聯(lián)動檢查提出的問題進(jìn)行逐一督促整改,確保分類專項整治取得的成績得到鞏固,保障了公司的安全生產(chǎn)。

4、“回頭看”再檢查

在11-12月份開展的第四階段安全生產(chǎn)專項整治“回頭看”再檢查中,我們在鞏固前三階段整治的基礎(chǔ)上,繼續(xù)落實各項管理制度和責(zé)任制,加大隱患排查治理力度,落實安全隱患整改措施,共排查整改57處。通過第四階段的再檢查,鞏固了今年安全生產(chǎn)專項整治工作的成績,為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、加大事前隱患責(zé)任追究

在專項整治工作中,對風(fēng)速不達(dá),安全防護(hù)措施不到位的個別作業(yè)面,進(jìn)行了局部停產(chǎn)整改;對違章違規(guī)人員進(jìn)行教育培訓(xùn);對整改工作不力的分公司進(jìn)行事前隱患責(zé)任追究。對專項整治不到位、力度不大的責(zé)任人給予了停職、寫檢查、培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周,并經(jīng)考試合格后才許恢復(fù)工作;對“三違”人員進(jìn)行了罰款處理,今年累計安全罰款26000元。通過責(zé)任追究,有力地推動安全生產(chǎn)專項整治的深入開展;堅持“不安全不生產(chǎn),不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的原則,使專項整治工作取得了較好成績。

安全無小事,我們必須高度重視,提高認(rèn)識,強化管理,從嚴(yán)從細(xì),認(rèn)真落實各項安全管理制度,層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。雖然我們通過一年的安全生產(chǎn)專項整治取得一些成績,但距安全生產(chǎn)的要求還有很大差距,在今后的安全生產(chǎn)中我們要認(rèn)真貫徹各項安全政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),始終把安全工作放在企業(yè)工作的首位,努力把公司的安全生產(chǎn)工作抓好、抓實、抓出成效。

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