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公司財務員工個人工作總結

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公司財務員工個人工作總結5篇

充實的工作生活一不留神就過去了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?以下是小編為大家整理的公司財務員工個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

公司財務員工個人工作總結1

時光流逝,不知不覺間,20__年已經過去一半,在公司領導和部門負責人的配合下,財務室認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的財務上半年工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

一、常規(guī)性工作

正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經制度;積極鉆研會計業(yè)務,精通專業(yè)知識,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關的會計法規(guī)。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

二、存在問題

第一,理論學習不夠。平時,雖然比較注重對新理論、新知識的學習與鉆研,但是,學習還不夠深入、不夠透徹。一方面,工作忙的時候就只忙工作,缺乏擠勁和鉆勁;另一方面,采用了實用主義的態(tài)度,對本職工作有指導作用的就學,指導性差一點的就不太認真地去學。特別是還沒有真正從體系上去把握它、運用它。

第二,有時有急躁情緒。因為怕工作完成的質量不夠高、進度不夠快,所以,便顯得不夠冷靜。

第三,工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作定位認識不足,工作態(tài)度不好,消極,不主動,推諉等。在平時的工作中,首先應該建立起和諧、融洽的關系,工作才能真正的做好,效率才能夠提高的更快;不能偏激,一定要講究方法和策略;要擺正自己的位置,踏踏實實的工作。

三、今后工作目標

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

我們將進一步加強財務管理,實現財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全面化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

加強原始票據管理,對報銷票據不符實際,不符合真實性要求的,堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任,嚴格獎懲,加大對各部門費用的管理、控制力度,嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)管理的核心是財務管理,我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點,通過細化管理,理順流程,實現資金平衡,減少資金沉淀,從而達到公司的成本有效控制、實現增收節(jié)支。

公司財務員工個人工作總結2

今年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財務科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作,以提高經濟效益、改善財務狀況為主線,以清產核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務管理水平,為公司改革發(fā)展服務。時間過去了一半,我們在資產經營目標、加強成本管理、規(guī)范財務行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

一、做好清產核資實施工作

按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產核資工作于去年年底全面展開,經過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產核資的基礎上,針對清產核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認真分析,總結經驗,提出相關的整改措施。

二、做好工程財務管理工作

按照省公司要求,做好農網工程回頭看工作,對農網工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下撥縣城網工程資金,保證縣城網建設的資金需要。

三、完善大財務管理工作

在全公司范圍內開展收支兩條線財務管理工作,取消站所主業(yè)在當地的銀行存款帳戶,由公司財務科直接到當地銀行開設電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現,電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務人員法制觀念,規(guī)范財務基礎工作。另外今年__月份,遠光網絡版財務程序正式投入運行,使我公司財務工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

四、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作

在全社會經濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結零。

面臨的問題:

為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作,全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經營財務風險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務科,根據實際工作量,財務科急需再配備1-2名財務人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農網改造工程啟動后,財務科由于人員緊張,僅僅只能應付日常工作,對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

五、下半年財務工作打算

1、按省公司兩個文件精神要求,規(guī)范農村低壓電網維護費使用和基層站所財務與電費核算工作已迫在眉捷。根據實際工作需要,須盡快落實人員。

2、繼續(xù)做好農網改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎。

3、搞好縣城網改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結算打好基礎。

4、做好物價檢查的接待工作。

5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為20__年決算做準備。(決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標__萬必須用完,而管理費用截止__月已超全年預算__萬。)

6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設收入賬戶。

7、搞好各項往來帳戶的清理工作,做到及時清理。

公司財務員工個人工作總結3

“金龍歡慶公司創(chuàng)輝煌、銀蛇舞動全員迎新年”。__年財務部的工作緊緊圍繞公司領導年初提出的__年工作重點和__年財務部工作計劃展開的,在公司的正確領導和各部門的通力配合下,財務工作通過抓住成本管理和資金管理這兩個重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心和信息主渠道作用。為使財務工作進一步得到提高,現將__年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、認真做好常規(guī)性財務工作。

1、財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。通過分工合作、互相配合,做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為公司各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫。

二、有效開展成本核算,加強了對各部門的財務監(jiān)督管理。

1、__年元月對__年的賬務處理進行了梳理和核對,及時出具了__年度的財務報表,并對各項財務指標予以計算測評,對__年的經營成果進行了分析,出具了分析報告,建立了財務管理的數據平臺。

2、圍繞公司年度經營目標,制定__年度財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。根據公司 “精細化管理”要求,結合公司年度總體經營目標,編制了財務預算。在__年的工作中,對每月的銷售費用、管理費用、制造費用按預算進行執(zhí)行評估并分析。每月出具財務分析報告,提交公司領導參考,重點包括每月產品成本分析、費用執(zhí)行及預算差異簡要分析。促進了全公司各部門重視成本意識。

三、積極籌措資金,保證現金流的正常化。

由于整個市場不景氣,__年資金回收難度大,這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求。通過與銀行建立友好合作關系,根據銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行的考察,順利開展了融資工作。

四、加強與稅務部門的溝通。

在稅務抽查中,及時與稅務專管員進行事前溝通,同時做好帳務自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務人員的詢問,順利通過了稅務檢查。

五、加強資金管理。

1、積極做好往來款的清理工作。應收款如不及時清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。

一是建立并及時核對銷售臺賬;二是控制借款占用時間;三是及時對往來賬款清理結算。

2、針對貨幣資金,每月末定期對公司的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

不足之處:

1、針對專業(yè)知識方面財務部還需要加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。__年財務部將安排專門時間進行內部學習、討論,將財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

2、在財務部內部的自查中,發(fā)現個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現象時有發(fā)生。工作量大是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。__年度將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務準確無誤。

3、原始記錄單據不統(tǒng)一,開單人員隨意性大,結賬時財務復核不能一目了然,增加審核難度。財務部應規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據,要求有關人員按財務要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應將數據的統(tǒng)計與報送流程化,做好基礎數據的規(guī)范、采集和上報,保證財務資料的準確性和及時性。

過去的工作只是一種記錄,工作的開展更應該著眼未來,為更好地開展財務工作,初步擬定__年工作計劃 。

1、繼續(xù)圍繞公司年度經營目標,制定__年度財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。__年,財務部將根據公司經營管理工作的安排,對__年度的財務預算執(zhí)行情況,收集相關經營數據,開展__年度的經濟活動分析,客觀評價__年的經營形勢,找出經營過程中存在的問題,制定相應的應對策略,實施相關的財務手段。

2、會計審核是把控好企業(yè)經濟利益的關鍵,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,決不因個人面子而放松管理。正確核算各項收支,審核一切開支憑證的合理合法性,對于收入的核算,嚴格按照會計準則及稅收法規(guī)的條件確認,杜絕提前確認收入,虛構收入的情況發(fā)生,對于各項費用開支,要合理合法,并符合公司的制度規(guī)定,例如,針對公司報銷單據抬頭不規(guī)范,及辦公用品會務費報銷不符合稅法規(guī)定,__年將專門下發(fā)通知,對該類報銷進行具體的要求。

3、保障公司資產安全與完整,資產的管理是今年財務部工作的重點之一。我們按原定計劃對固定資產進行分步驟逐步清查,加強設備管理,逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理,每月定期對倉庫物資盤點,對異常情況進行檢查、核實并更正,逐步實現帳、實相符,準確反映公司的存量資產。

4、積極為營銷做好服務并提出合理化建議。財務部加強銷售管理力量,加強對銷售臺帳的審核,加快財務銷售明細的編制,及時與營銷部進行客戶往來核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,積極為營銷做好服務并提出合理化建議,對客戶的超期欠款及時提報,為營銷及時采取措施回收貨款提供支持,加快資金利用率和周轉率。

5、__年度將與銀行建立更加密切的聯系,多與銀行溝通交流,除了確保__年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作,為公司商譽信用平臺建立提供有力支持。

6、繼續(xù)加強自身的學習,不斷提高綜合素質,及時掌握國家稅務方面的新政策,學以致用,干好本職工作

雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)__年度的工作。積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

公司財務員工個人工作總結4

財務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經營發(fā)展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況、經營成果,為領導經營決策提供依據?,F就上半年度實際工作總結匯報如下:

一、認真做好20__年年終決算工作。

全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構,為年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。

二、多方協調及調整,科學編制年財務經營預算。

圍繞公司年度經營目標,制定和下達年度財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。

三、認真做好常規(guī)性財務工作。

財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

四、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。

五、防范經營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。

七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經濟效益,加強經濟活動分析,提供各種數據給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

八、加強應收賬款的管理,協助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。

九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

下半年工作計劃:

鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

一、思想匯報專題積極參與企業(yè)經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務制度規(guī)定,經得起各審計、稅務部門的財務檢查。

二、不斷學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20__年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數據合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。

四、完成20__年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,結合生產實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經營目標的實現做出更大的貢獻!

公司財務員工個人工作總結5

第一部分 上半年重點工作完成情況

一、資金管理

1、開立銀行基本戶、收款專用戶,為滿足事業(yè)部獨立核算需要,采用虛擬子賬戶實現內部銀行功能;

2、建立公司資金管理模式,執(zhí)行月資金計劃管理;

3、與建設銀行、中國銀行、交通銀行、農業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構商談授信方案,為母子公司業(yè)務開展做好資金準備。

二、會計核算

1、結合公司管理模式(總部-事業(yè)部-項目部)和相關管理要求(內部賬戶、獨立核算、高新企業(yè)接軌)預設科目、設立輔助核算,建立會計核算體系;

2、建立報表系統(tǒng),向股份公司及時、準確報送月度快報及主要指標預報表;

3、依據集團公司管理要求,按事項調整工程研究院預算,并起草工程研究院經費撥付的請示,將經費撥付延長到6月底;

4、按照集團上市募集資金管理要求,報送科技公司注冊資金使用計劃,每月復印各項支出單據報送資金使用報告。

三、稅務管理

1、完成河東國、地稅開業(yè)登記工作,完成增值稅一般納稅人認定;

2、完成發(fā)票申領及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦,滿足經營開票需求;

3、按月及時申報并按時繳納各項稅費。

四、產權管理

1、編制子公司設立流程操作時間表,規(guī)范資產評估程序;

2、編制固定資產及低值易耗品管理臺賬模板,配合綜合管理部完善資產驗收登記手續(xù);

3、整理科技公司產權登記資料,報股份公司做產權登記;

4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。

五、財務管理

1、統(tǒng)籌公司全年支出,截止6月初財務部已經初審各部門上報的預算,預計6月末定稿上報審批,確定20__年科技公司全口徑預算。

第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措

根據科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,整體架構為總部部門及3個事業(yè)部,結合5項主營業(yè)務可能陸續(xù)成立若干個子公司,年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務公司,母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務職能,在基本職能外增加投資管理、產權管理,母子公司報表合并、稅務規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。

整體工作思路:建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務價值

工作目標:保證財務信息質量,提高資金保障能力、風險防范能力、輔助決策能力、指標達成能力,支撐健康運營,促進公司價值持續(xù)增長

重點工作舉措:

一、 制度體系建設

兼顧集團管理要求,以制度體系分層明確管理規(guī)則:

第一層:重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求,匯編集團專業(yè)相關管理制度,印發(fā)母子公司學習執(zhí)行;

第二層:一般事項科技公司制定細化管理制度,用于本部及事業(yè)部管理。根據子公司及項目部的制度管理原則適用性,明確執(zhí)行或參照執(zhí)行;

第三層:子公司制定管理制度,執(zhí)行集團及科技公司要求,細化自身管理要求。

二、資金管理

1、根據集團資金統(tǒng)管要求,借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系,重點關注適用性、實用性及經濟性,實現資金收支的統(tǒng)籌管理;

2、根據母子公司業(yè)務需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃,做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈活調配、融資產品的涵蓋及費用最優(yōu)化;

3、實行資金預算管理,堅持以收定支的管理原則,按月資金計劃控制母子公司資金使用,嚴格流程管理保證資金安全;

4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統(tǒng)一管理;

5、按照集團資金管理要求,按時完成資金快報的匯總、上報。

三、會計核算

1、著力做好總部財務日常核算工作,財務報表編制及上報工作,按時、高質量完成月度財務快報,做好各季度報表編報工作;

2、指導下屬公司建立賬務系統(tǒng)、報表系統(tǒng),對子公司上報的報表進行檢查;

3、與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的財務工作,使財務管理工作平穩(wěn)過度;

4、編制母子公司合并會計報表,合并預算及合并財務分析,此部分業(yè)務量隨公司發(fā)展、子公司數量增加而增加;

5、及早啟動20__年預決算布置和年報審計工作,為明年運營管控做好準備。

四、稅務管理

1、研究母子公司架構,設立初期結合各公司業(yè)務特點進行稅務模式設計,達到稅務成本優(yōu)化;

2、結合營改增政策調整,編制資料進行培訓宣貫;

3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設計,運營過程協調、指導子公司稅務方面問題;

4、按稅務規(guī)定按時申報、繳納各項稅款;

5、搜集、整理稅務文件、節(jié)約案例,進行系統(tǒng)培訓。堅持財稅政策的動態(tài)學習和應用,合法籌劃,實現稅金合理節(jié)約。

五、產權及資產管理

1、對接集團產權管理系統(tǒng),及時上報產權管理信息。嚴格執(zhí)行集團產權管理要求,做好評估管理、產權變動管理等,按制度落實相關手續(xù);

2、逐步建立產權運營監(jiān)管報告體系,對子公司重大監(jiān)管事項、重要績效指標、財務狀況、三會決議、資金分析、風險等進行披露;

3、參與投資項目分析論證,審核投資項目的財務可行性,加強資金投放控制,強化投資收益管理,確保資金回籠;

4、上線資產管理模塊,規(guī)范資產管理流程及臺賬內容,做好賬實核對。

六、財務管理

1、摸清母子公司業(yè)務現狀和管理要求,開展預算管理“頂層設計”,母子公司按模板編制年度預算報表??紤]將預算執(zhí)行結果納入經營業(yè)績考核范圍,落實考核責任,確保預算有效執(zhí)行;

2、開展預算關鍵指標的動態(tài)監(jiān)測和分析工作,按季度對所屬單位預算完成情況進行分析評價;

3、針對核算中反映的問題、及時采取措施,體現為管理服務、為決策服務的目標,達到會計核算與業(yè)務活動的有效融合;

4、加強應收賬款和經營現金流的管理,制定應收賬款管理辦法,根據報表數據進行同業(yè)對比,從而提高企業(yè)管理水平;

5、規(guī)范業(yè)務招待費管控,制定完善的業(yè)務招待費管理制度,加強業(yè)務招待費預算控制,努力實現集團公司業(yè)務招待費支出不高于國資委規(guī)定水平。

七、系統(tǒng)人員管理

1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項目部財務系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務管理、考核、任免、調配、培訓等;

2、協助子公司財務負責人的任免,做好系統(tǒng)員工的業(yè)務管理、培訓。

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