財(cái)務(wù)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)范文
切勿坐耗時(shí)光,須知每刻都有無窮的利息。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了財(cái)務(wù)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)范文一:
一、債權(quán)債務(wù)的清理,
清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回
發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月、季度預(yù)算分析。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成
情況,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞。
對(duì)__三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)_的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長(zhǎng)審批,財(cái)務(wù)對(duì)倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對(duì)于各項(xiàng)
費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒
各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特
點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,
申辦地稅減免;準(zhǔn)備__醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。
通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。
財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
我認(rèn)為:忠于職守、厲行監(jiān)督、誠(chéng)信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中
首先,于6月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識(shí)培訓(xùn),有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,結(jié)合20nn年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題,進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。
結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員出具5月份的績(jī)效考核分?jǐn)?shù),并出具相應(yīng)的處理方案。
其次,做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權(quán),盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù),在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。
在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍,及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。
6月份完成__醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào),完成__醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。
再次,執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,忠于崗位,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審單會(huì)計(jì)的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,費(fèi)用支出的合理,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。
最后,做好誠(chéng)信服務(wù):財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門,要樹立誠(chéng)信服務(wù)的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)出具預(yù)算分析,為經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息。
財(cái)務(wù)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)范文二:
凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為我們財(cái)務(wù)人,總是很自然而然的就會(huì)想到預(yù)算,控制和預(yù)算執(zhí)行反思。這個(gè)在我們工作中常用,其實(shí)在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理。
五年前,當(dāng)我跨進(jìn)__大門成為正式職員的那一刻開始我就有這樣的規(guī)劃和自我認(rèn)知:這將是我未來5年就業(yè)規(guī)劃的單位,用3年時(shí)間從職員到主管,或者工資從1400元(我們畢業(yè)那年本科的標(biāo)準(zhǔn))到3000元;用兩年的時(shí)間從主管到副部長(zhǎng),或者工資從3000元到5000元。今天已經(jīng)是我在__第6個(gè)年頭的第4個(gè)月了,我可以這樣高興地說:感謝__,感謝所有關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo),使我完成了從職員到財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的成長(zhǎng)。回首這5年,作為迎接2011年應(yīng)屆大學(xué)生的禮物,謹(jǐn)以過來人的身份談幾點(diǎn)我的體會(huì):
一、要有感恩的心
現(xiàn)在全國(guó)人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會(huì)”的口號(hào),我對(duì)這個(gè)理念的理解是“感恩的心”。這也是我們公司每年晚會(huì)中的保留節(jié)目,每每看這個(gè)節(jié)目的時(shí)候,我就很有感觸。偶爾在公交車上聽到這樣的設(shè)問“大學(xué)生這么多依舊有人找不到工作,讀大學(xué)有什么用?”我很想告訴她:書本的知識(shí)永遠(yuǎn)是書本的沒錯(cuò),我們的四年學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)方法、能力的提高,我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在這樣的社會(huì)疑問下,依舊對(duì)我們的學(xué)習(xí)支持。作為初出社會(huì)的新新人類,在我們什么也不懂的時(shí)候,我們要感謝每一個(gè)教我們新知識(shí)的同事、領(lǐng)導(dǎo)。小到怎么復(fù)印,怎么傳真,怎么裝訂憑證,大到怎么做業(yè)務(wù)推廣,怎么布置賣場(chǎng),怎么策劃大型節(jié)假日,怎么編制財(cái)務(wù)報(bào)表。沒有感恩心的人,一般都不會(huì)謙虛,還可能很傲慢,這樣是不會(huì)有人來理你、來教你的,對(duì)于公司和領(lǐng)導(dǎo)來說:不合群的人永遠(yuǎn)不可能是好職員。
二、要積極上進(jìn),多看多聽
積極上進(jìn)是每一個(gè)能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法。同一批步入社會(huì)的人,在前3年內(nèi)積極上進(jìn)有可能體現(xiàn)的價(jià)值不是很明顯,但是3年一定是一個(gè)拐點(diǎn),如果公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話體現(xiàn)的價(jià)值還會(huì)更早。積極上進(jìn)表現(xiàn)在:做事積極,態(tài)度上進(jìn),能主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,能主動(dòng)幫助同事做輔助工作,同時(shí)要在工作中體會(huì)每一次的新知識(shí)點(diǎn)。多看看其他同事在做的工作,當(dāng)然前提是同事允許的情況下,這對(duì)自己是一個(gè)提高的過程。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)的話,不光是對(duì)你說的,也聽聽對(duì)別的同事說的,因?yàn)樵谒麄兊恼勗捴邪芏嘈畔⒑皖I(lǐng)導(dǎo)的工作思路。這對(duì)你也會(huì)是很好的知識(shí)來源,同時(shí)在工作量允許的情況下,你也可以試著想想:如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有這樣或者那樣的工作安排,你會(huì)怎么進(jìn)行,并在條件允許的情況下試著操作。
三、要有成果思維
上面說到了積極,我們有必要對(duì)積極做一個(gè)成果評(píng)價(jià)。記得上次培訓(xùn)課的時(shí)候,老師很生動(dòng)的做了這樣一個(gè)說明:有位小職員體會(huì)到老總要去買一本書,就主動(dòng)請(qǐng)纓去了。結(jié)果小伙子跑遍各大書店輪番尋找,下班前大汗淋漓的回來,報(bào)告老總整個(gè)買書的過程,但最終還是沒買到書。這樣的積極并不是我們所需要的,也不是應(yīng)該匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容。我們要匯報(bào)的結(jié)果是“我今天在各大書店都沒買到,我明天會(huì)繼續(xù)跟蹤,同時(shí)試著網(wǎng)購(gòu)看看。”我們每做一件事情的時(shí)候,要時(shí)時(shí)監(jiān)控事情的發(fā)展進(jìn)程,找到事情的對(duì)應(yīng)成果,這才是完成了一個(gè)事情,而不是簡(jiǎn)單的開個(gè)頭就好了。舉個(gè)再簡(jiǎn)單的例子就是:傳真。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你“傳真?zhèn)髁藛?”其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要知道的是對(duì)方收到?jīng)]有,而不是你是否按了號(hào)碼,按了傳真鈕這件事。
財(cái)務(wù)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)范文三:
一、要會(huì)學(xué)自我調(diào)節(jié)
大家都是為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和滿足社會(huì)生活才會(huì)在一個(gè)單位碰面,每天早出晚歸的,彼此即可能是友好的同事,也是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。所以在同事間有時(shí)候有矛盾是正常的,但這種矛盾絕對(duì)不是固化的死結(jié),所以要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié),要學(xué)會(huì)理解和換位思考。我們已經(jīng)是成年人了,不能再像小時(shí)候那樣用“這個(gè)人欺負(fù)我了,我不要對(duì)他好了”的簡(jiǎn)單思維,要學(xué)會(huì)再次接受。這樣的角度是你在被欺負(fù)的時(shí)候的,當(dāng)然也有你欺負(fù)了別人的時(shí)候。這樣的情況下你就要學(xué)會(huì)如何對(duì)待先期的被仇視,再經(jīng)過一定的時(shí)間推移后,改善這種狀態(tài)。同時(shí)也要準(zhǔn)備好這樣的思想:你不可能被每一個(gè)人認(rèn)可和滿意,當(dāng)真的遇到不能和你相處的同事,你努力了也沒用的時(shí)候,學(xué)會(huì)放棄,不要太在意。
另外一個(gè)調(diào)節(jié)面便是跳不跳槽這個(gè)選擇上。跳槽是職業(yè)生涯中必定要面對(duì)的,一個(gè)人很少能在一個(gè)企業(yè)做一輩子的,但是第一次跳槽是很重要的,因?yàn)檫@次的跳槽是長(zhǎng)久職業(yè)生涯規(guī)劃的真正起點(diǎn),是我們對(duì)第一次就業(yè)的調(diào)整或者升華。在我們還年輕,還不需要背負(fù)家庭負(fù)擔(dān)的時(shí)候,要把工作能力的培養(yǎng)放在第一位,而不是簡(jiǎn)單的工作薪金問題。我們要為第二次擇業(yè)的起點(diǎn)做準(zhǔn)備,從工資上講的話,就是要努力實(shí)現(xiàn)翻翻,這是新公司對(duì)你能力的認(rèn)可,也是你對(duì)你自己的交代。如果你用跳槽的代價(jià)“穩(wěn)定性差,能力還不足的印象”,換來的只是500元左右的提高,那是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任。因?yàn)樾聠挝桓揪蜎]看到你的能力,可能你也真是沒學(xué)好本領(lǐng)。這種時(shí)候除非你真的干的非常不開心,最好還是能自我平靜,再繼續(xù)積蓄力量和資本。等你有能力了,可能在本單位也能得到提升,那不是更好嗎?機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的。要是那時(shí)還沒能在本單位得到提升,同時(shí)其他單位又認(rèn)可你的能力了,那你就可以跳槽,那是你現(xiàn)有公司的損失,而不是你不穩(wěn)定。
二、要持之以恒
人貴在堅(jiān)持。每次看馬拉松的時(shí)候,總是起跑線上人山人海,到終點(diǎn)的時(shí)候只有那么幾個(gè)老面孔,那么十幾個(gè)人,所以要成功一定要堅(jiān)持。我們所有好的秉性總是在不斷的積累中沉淀的,所以對(duì)自己的培養(yǎng)一定要堅(jiān)持對(duì)“好”的積累過程。量的積累,促成質(zhì)的飛躍,只有我們對(duì)自己像設(shè)備一樣做“好”的日常維護(hù),才能減少磨損,提高使用壽命。
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