商場財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范文
商場,或稱購物中心是現(xiàn)代城市或市鎮(zhèn)中常見的建筑物,是結(jié)合購物、休閑、文化、娛樂、飲食、展示及資訊等設(shè)施于一體的商業(yè)設(shè)施。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于商場財(cái)務(wù)工作總結(jié),供您參考。
商場財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文一
暑往寒來,日月如梭,轉(zhuǎn)眼201_年已近歲末。對于精品商場的每一個(gè)人來說是成長的一年,是發(fā)展的一年,更是收獲的一年。一年里各部門同事緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真貫徹落實(shí)年初集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,深入開展“忠于企業(yè) 服務(wù)企業(yè)”主題教育活動,圍繞著以財(cái)務(wù)工作為中心的細(xì)、全、堵指導(dǎo)方針,開展一系列堵漏工作。完善工作細(xì)節(jié)的同時(shí),問題的出現(xiàn)也提醒我們工作無小事,對待工作必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任感、使命感,絲毫的怠懈都有可能造成工作不必要的延誤,甚至使公司蒙受損失,因此作為一名樓層主管擔(dān)當(dāng)著公司、員工與顧客橋梁的角色,更應(yīng)該將自己的職業(yè)視為事業(yè)來做,將公司賦予的使命融入自己的生命,現(xiàn)將一年來工作完成情況匯報(bào)如下:
一.品牌調(diào)整更新工作:
1. 名表區(qū):帝舵、天梭、飛亞達(dá)、卡西歐、天王、梅花、依波路、愛其華、雷諾等品牌的重裝調(diào)整工作。
2. 化妝品區(qū):綜合島、歐珀萊、歐萊雅重裝工作,蜜絲佛陀、紅地球的入駐。3. 皮具區(qū):赫蓮娜、皮爾卡丹進(jìn)場裝修工作。
4. 百盛文化:艾弗眼鏡裝修工作。
一. 現(xiàn)場管理工作:
1. 員工管理方面:
嚴(yán)格按照公司現(xiàn)場管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理工作,針對違紀(jì)現(xiàn)象能夠做到查明原因再做處理決定,觀察、掌握員工的思想動態(tài),通過與員工之間的交流溝通,傳達(dá)給員工積極的工作態(tài)度,增強(qiáng)每一位員工的主人翁意識、責(zé)任感、使命感,使員工真正做到視職業(yè)為事業(yè)。
2. 商品管理方面:
一年來我樓層嚴(yán)格按照公司及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。對所轄賣場各品牌商品手續(xù)不定期進(jìn)行檢查,并將各品牌五證二書做備案存檔,并做好相應(yīng)登記,對本商場各品牌證書、手續(xù)完善情況能夠做到心中有數(shù)并及時(shí)索證。針對商品出入庫管理,嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定,開展相關(guān)工作,并定期對各專廳商品標(biāo)識、價(jià)簽、證書等進(jìn)行檢查,以確保本商場所出售的商品均為質(zhì)量放心商品。
3. 營銷活動方面:
20__年對于精品商場來說可謂是提升的一年,突破的一年,從銷售業(yè)績來看較往年有明顯增長,這與一年來各個(gè)檔期促銷活動的成功舉辦有著很大的關(guān)系。無論是圣誕、元旦、五一、十一的大型買返活動、還是會員月積分返利活動都取得了很好的效果。對整體銷售目標(biāo)的達(dá)成,和會員底盤的擴(kuò)充都起到了舉足輕重的作用。而本樓層在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,也成功的舉辦了第二屆春季化妝品節(jié)、冬季化妝品節(jié)、第四屆百盛彩妝節(jié)、首屆珠寶名表節(jié)、各品牌為更好的拉動銷售也相繼推出了引人眼球的促銷活動,周大生翡翠巡展、瑞恩大鉆展、嘉樂琥珀巡展、歐萊雅、丸美、資生堂、自然堂等品牌的搭臺大促,都為商場整體銷售目標(biāo)的達(dá)成起到了推動作用,在活動中無論是員工還是管理人員都更加注重細(xì)節(jié)的完善,活動前對活動方案和實(shí)施細(xì)則的加強(qiáng)學(xué)習(xí),活動中對服務(wù)細(xì)節(jié)和銷售流程的加強(qiáng)完善,以及活動后對各項(xiàng)工作的認(rèn)真總結(jié)都為我們突破一個(gè)又一個(gè)新的目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4. 售后方面:
在銷售突飛猛進(jìn)的同時(shí),售后事件也隨之增加,在處理顧客投訴時(shí)首先站在顧客的角度傾聽、安慰、給予理解是打消顧客怨氣的最好辦法,而真正查明客訴原因協(xié)調(diào)顧客與商家之間的矛盾,來幫助顧客尋求最好的解決辦法。顧客的滿意是對我們最好的獎勵,而對待投訴顧客要比對待購買顧客更加熱情細(xì)心,才能真正贏得更多顧客的信賴和口碑,正如王總所說,我們的企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展,我們不僅要做五年的企業(yè)、十年的企業(yè)、我們還要朝著五十年的企業(yè)、一百年的企業(yè)去努力。所以更需要我們?nèi)プ龊妹恳豁?xiàng)服務(wù)細(xì)節(jié),爭取達(dá)到每一位顧客的滿意,實(shí)現(xiàn)服務(wù)一百,滿意一百的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)零售后、零投訴的理想。
三.學(xué)習(xí)培訓(xùn)及員工培訓(xùn)工作:
一直以來我商場高度重視員工素質(zhì)技能教育,堅(jiān)持每周四組織主管以上人員參加管理培訓(xùn)課程,分別學(xué)習(xí)了,李強(qiáng)老師的《危機(jī)與心態(tài)》、金正昆老師的《商務(wù)禮儀》、翟鴻燊教授的《溝通技巧》、曾仕強(qiáng)老師的《中層管理人員特性》、李建老師的《時(shí)間管理策略》、劉宏松老師的《心理和諧管理》等課程,這些課程不僅充實(shí)了我們的知識儲備,更多的是給了我們工作上的啟發(fā),將培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的好的方式方法運(yùn)用于日常工作,大大的提升了整體工作效率和管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)水平。針對員工培訓(xùn)方面,長期以來利用早晚會時(shí)間培訓(xùn)產(chǎn)品知識、銷售技巧、溝通技巧,并結(jié)合實(shí)際案例分析工作要點(diǎn)。使員工不僅能夠得到良好的薪資待遇,還可以獲取專業(yè)的知識和成功的經(jīng)驗(yàn),以便更好的服務(wù)于顧客。商場還會不定期組織新入職員工培訓(xùn),在新員工上崗之前,將商場的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、賬目書寫、銷售技巧等相關(guān)知識一一講解貫徹到位,使員工能夠很快達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。
四. 文體活動方面:
公司一直秉承著集團(tuán)公司打造魅力團(tuán)隊(duì)的要求,圍繞著團(tuán)隊(duì)建設(shè)弘揚(yáng)企業(yè)文化開展一系列文體活動,成功的組織了20__年新春文藝晚會、春季趣味運(yùn)動會、秋季趣味運(yùn)動會、第二屆陽光服務(wù)月、共青團(tuán)員游山莊、演講比賽、管理人員野外拓展訓(xùn)練等活動,并且積極的參加了集團(tuán)公司組織的,五四青年節(jié)游園,集團(tuán)乒乓球籃球比賽、七一黨的生日合唱比賽等活動,以上這些文體活動的成功舉辦,更多的加強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感,使員工從根本上與企業(yè)融為一體,真正心系企業(yè)發(fā)展,關(guān)心企業(yè)命運(yùn),使“忠于企業(yè) 服務(wù)企業(yè)”指導(dǎo)思想深入到每一位員工的心中。
五. 日常工作:及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)市調(diào)報(bào)告、集團(tuán)報(bào)征文、每月優(yōu)秀員工先進(jìn)集體評選結(jié)果及員工考勤,做好本樓層各品牌五證二書等相關(guān)手續(xù)的檢查跟進(jìn)工作。積極主動參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、座談研討等方面的活動,并能夠利用早會第一時(shí)間將學(xué)習(xí)內(nèi)容及會議精神傳達(dá)給員工,在員工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)水平,使領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作能夠及時(shí)準(zhǔn)確的開展。
隨著商場基礎(chǔ)設(shè)施與品牌的不斷完善,布局的合理化調(diào)整,商場的整體銷售也日益增長,隨
之而來的是自身業(yè)務(wù)水平急待加強(qiáng),于我個(gè)人而言目前雖能將本職工作完成,但想要實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)完善自身不足,通過和同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、方式、方法,來提升個(gè)人工作效率,從而朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)?,F(xiàn)將一年來工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處總結(jié)如下:
一.工作中粗心大意:
在日常工作比較繁忙的時(shí)候,容易粗心大意,對于領(lǐng)導(dǎo)交付的工作完成情況沒有很好的反饋,與同事交接工作偶爾會出現(xiàn)交接不完整,造成工作不必要的延誤。在今后的工作中我會加強(qiáng)完善自身不足,將各項(xiàng)工作想細(xì)、做細(xì),不因?yàn)閭€(gè)人原因影響整體工作。
二.工作計(jì)劃性仍待加強(qiáng):
作為一名入職將近三年的老主管,應(yīng)該將日常工作事事想在前頭,做好各項(xiàng)工作計(jì)劃,而不是遇事臨時(shí)抱佛腳,造成簡單的工作復(fù)雜化。
商場財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文二
時(shí)光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,回望這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對于我工作能力的肯定,給予我一個(gè)發(fā)展的平臺,.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人是我人生中從事管理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)新的起點(diǎn),對此我十分珍惜,也盡自己最大的努力來勝任這份工作,經(jīng)過自己的學(xué)習(xí)與努力,以及領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,我已完全融入家世界這個(gè)大家庭中。自己工作技能有了明顯提高,雖然工作中還有好多地方需要完善,但可以說自己付出的不少,也收獲了很多。我自己感到了成長,也逐漸成熟?,F(xiàn)就20__年的工作總結(jié)匯報(bào)如下: 會計(jì)業(yè)務(wù)方面
1-9月本人主要從事會計(jì)一職,從事了日常的帳務(wù)處理、負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會計(jì)憑證的保管及整理、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、發(fā)票的購買與開具、復(fù)核會計(jì)憑證、對賬、核數(shù)、記臺賬等重要任務(wù)通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。以上簡單的概括了財(cái)務(wù)會計(jì)中的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說完,其實(shí)看似無足輕重,事實(shí)就馬虎不得。顯然,財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,耐心、細(xì)心、專心者不自欺。然而,隨著下半年財(cái)務(wù)部人員的變動,在人員緊張的情況下,如何保證財(cái)務(wù)部工作能順利進(jìn)行,一個(gè)突然其來的挑戰(zhàn)擺在我們面前,這就需要我們耐心在復(fù)雜的工作中找出頭緒理清思路,但我想壓力就是動力,在我和財(cái)務(wù)部員工的努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)完成了醫(yī)療保險(xiǎn)年審工作,殘疾人保障金的交納工作.
財(cái)務(wù)職能方面
接任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作以來,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到集團(tuán)公司的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。充分發(fā)揮部門職能作用,加快工作效率,財(cái)務(wù)部下半年以來,一直人手較少,在我們有序的組織下能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動供給了應(yīng)有的支撐。公司資金流量較大,尤其是在8月,11月收繳季度租度期間,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、正確、及時(shí),資金的安全率達(dá)到100%.同時(shí)們按照財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任狀要求,完成了收付款項(xiàng)金額準(zhǔn)確率100%,各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確率100%,資金抽樣調(diào)查的安全性及準(zhǔn)確性100%等財(cái)務(wù)部與商場簽定的目標(biāo)責(zé)任狀.同時(shí)也注重與其他部門的溝通與合作,配合商場做了幾次大型收款活動,特別是10.27日家世界盛裝啟幕活動,當(dāng)天的收款金額創(chuàng)下幾年來的新高,我們把巨大的收款信息做了及時(shí)整理,第一時(shí)間把款項(xiàng)準(zhǔn)確無誤返還客戶.我們同時(shí)配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部做了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作,把準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)信息傳遞到集團(tuán)公司.
工作中存在的問題
年是以集團(tuán)公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理年,進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,而財(cái)務(wù)工作是
一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái)”,是我們財(cái)務(wù)工作應(yīng)盡的職責(zé),只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能提高。將自己的工作做好。作為一名財(cái)務(wù)人員,深感肩上的責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,總結(jié)這一年的工作,一年中,財(cái)務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做,應(yīng)做好而未做好的工作,工作中的溝通與協(xié)調(diào)能力還有待提高,而作為一名財(cái)務(wù)人員,我們應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范日常成本費(fèi)用支出制度等方面,更要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和員工的培訓(xùn)與溝通,
及時(shí)了解員工工作中遇到的問題,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平與能力,使團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)知識和水平不斷得到了提高,適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。 20__年工作目標(biāo):
1.做好財(cái)務(wù)分析工作,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的信息
2、為更好地加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,將閑置資金得到有效的利用.
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,
4、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,有效控制成本
5、注重與集團(tuán)財(cái)務(wù)部及分司財(cái)務(wù)部等各有關(guān)部門的溝通
6、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計(jì)人員考評辦法,逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
新的一年意味著新的學(xué)習(xí)的開始,在這里有很多東西值得我去學(xué)習(xí)的,包括工作經(jīng)驗(yàn),為人處世方面一切我所不具備的優(yōu)點(diǎn)。我也感謝一年以來領(lǐng)導(dǎo)和和們同事給予財(cái)務(wù)部工作的 支持與理解,我相信在家世界全年員工的共同努下,家世界的明會更加美好,在家世界這片熱土上,我們將收獲無限的希望.
商場財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文三
忙碌、緊張、有序的20__年成為歷史,一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報(bào)表,做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下四大方面取得了長足的進(jìn)步:
一、規(guī)范的財(cái)務(wù)制度建設(shè)
財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
1、內(nèi)部控制:一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),財(cái)務(wù)部組織部分人員對公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先,修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,對售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,確保公司內(nèi)部正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理:對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,計(jì)提的超長期庫存跌價(jià)準(zhǔn)備,更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,及對風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。二、有效的核算、管理體系建設(shè)
進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算、管理體系,使得財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理,趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,對會計(jì)各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,銜接以往,投入專人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個(gè)方面|:
1、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系
(1)嚴(yán)格審核會計(jì)憑證原始附件。
認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。認(rèn)真做好原始憑證的審核工作。要求本部門財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照企業(yè)會計(jì)制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)。要求出納會計(jì)對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),對不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,始終堅(jiān)持把問題控制在事前。
(2)嚴(yán)格做好商場員工的工資發(fā)放、工資費(fèi)用的分配、核算。
每月精心按排好資金,確保員工工資及時(shí)發(fā)放。商場員工工資的分配核算是一個(gè)復(fù)雜而繁鎖的過程,為了減輕出納會計(jì)的工作量、提高工作效率,設(shè)計(jì)工資自動結(jié)轉(zhuǎn)模塊,并由計(jì)算機(jī)信息部門維護(hù)到計(jì)算機(jī)系統(tǒng),及時(shí)與人力資源部、物流管理部、資信部門之間的相互溝通,正確歸結(jié)分配工資費(fèi)用,為商場利益不受損失提供了有力的保障。
2、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系(1)確保收銀體系的正?;\(yùn)行
收銀管理是商場管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一,管理好與壞直接關(guān)系到商場的經(jīng)濟(jì)利益。因此,要求收銀主管按時(shí)制定收銀工作計(jì)劃,遵守收銀核算管理工作程序;嚴(yán)格督導(dǎo)收銀員按正確程序收銀、結(jié)算。商場經(jīng)常采取各種形式搞促銷,以回饋卡、專柜專用定額紙券、購物券、以及小禮品等回饋給顧客。在每次活動實(shí)施之前,通知收銀主管及時(shí)將信息傳達(dá)到每位收銀員,回饋券等按規(guī)定范圍使用,從而大大減少了商場利益的流失。每日做好進(jìn)、銷、存日報(bào)表的核對工作,全面掌握進(jìn)、銷、存情況,隨時(shí)接受上級領(lǐng)導(dǎo)的詢問,及時(shí)反饋信息。
(2)保證結(jié)算體系的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)
本部門按照制定的與供應(yīng)商結(jié)算貨款流程,每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),根據(jù)系統(tǒng)自動生成的結(jié)算單與物流部、供應(yīng)商,對所結(jié)貨款核對無誤,簽字確認(rèn)后方可付貨,保證了商場資金的安全使用,到目前為此以有164家供應(yīng)商加盟并為供應(yīng)商結(jié)算貨款740百元左右。
(3)強(qiáng)化材料物資、低值易耗品費(fèi)用的分配核算盤點(diǎn)及固定資產(chǎn)的管理
每個(gè)月對各部門、自營商品、聯(lián)營商品材料物資的領(lǐng)用消耗進(jìn)行逐一核對并按照會計(jì)費(fèi)用核算要求進(jìn)行分配核算, 將固定資產(chǎn)分門別類進(jìn)產(chǎn)卡片,確保資產(chǎn)的使用去向;做好每月一次的自營商品盤點(diǎn),本商場基本上都在每月25日對自營商品進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),本部門全力以赴按排所有財(cái)務(wù)人員,分布四個(gè)樓層積極配合經(jīng)管中心、商品部做好自營商品的監(jiān)盤工作,對商品盤點(diǎn)損益作出處理。
(4)做好面值卡建卡與領(lǐng)用管理
為滿足團(tuán)購部面值卡銷售需要,本部門根據(jù)市場需求制作定額面值卡,有時(shí)按照顧客的要求及時(shí)為顧客制作特殊面值卡,以保證面值卡的正常銷售。這期間共制作面值卡803.94萬元,團(tuán)購部領(lǐng)用435.83萬元;為各種促銷活動回饋卡充值279281元。
(5)抓好增值稅發(fā)票的開據(jù)工作
根據(jù)顧客的要求,開據(jù)發(fā)票,本部門為顧客換開增值稅發(fā)票近800份,顧客必須憑收銀處機(jī)打小券所收的現(xiàn)金、信用卡以及團(tuán)購部購面值卡機(jī)打小券方可換開增值稅發(fā)票,這樣才能保證不重復(fù)開票。
三、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。使本部門的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神,共同為錦宸百貨財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作,做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確,合理,合法,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。
四、 良好的外圍單位合作聯(lián)系建設(shè)
1、重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展,努力營造有利于公司運(yùn)行發(fā)展的外部環(huán)境。
2、每月按時(shí)編制并報(bào)送錦宸商貿(mào)股份有份公司、泰州錦宸廣告傳媒有限公司上級主管部門所須的各項(xiàng)報(bào)表資料,按時(shí)納稅。
總而言之,財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營的不合理開支,提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。
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