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2022街道半年工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)

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街道辦事處是區(qū)人民政府的派出機(jī)關(guān),街道的管理工作也不是一件容易的事,想要做好它也需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家找來(lái)了2020街道半年工作總結(jié),供大家閱讀和參考,希望能夠幫助到大家,謝謝大家對(duì)小編的支持。

2020街道半年工作總結(jié)篇一

半年以來(lái),___區(qū)街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹和落實(shí)區(qū)委三屆四次會(huì)議精神和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨建工作為龍頭,以繁榮社區(qū)經(jīng)濟(jì)為戰(zhàn)略目標(biāo),以構(gòu)建和諧___區(qū)為工作主題,迎難而上,負(fù)重拼搏,奮力攻堅(jiān),較好地實(shí)現(xiàn)了上半年的各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)將___區(qū)街道辦事處上半年的工作總結(jié)及下半年的工作安排匯報(bào)如下:

一、上半年工作總結(jié)

(一)已經(jīng)完成招商引資任務(wù)。按照區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的500萬(wàn)元招商引資任務(wù)指標(biāo),街道黨工委高度重視,將該項(xiàng)工作視為重中之重,多次召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,認(rèn)真研究布置,將引資的任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人,做到人人想項(xiàng)目,人人想招商。經(jīng)過(guò)努力已經(jīng)引進(jìn)了松原市邦力德防腐材料有限公司,該公司是一家以生產(chǎn)保溫防腐材料及保溫管道為主的企業(yè)。該公司注冊(cè)資金500萬(wàn)元,實(shí)際到位資金3500萬(wàn)元,安排就業(yè)人員30人。目前在善友鎮(zhèn)租賃廠房進(jìn)行試生產(chǎn)。同時(shí),還有幾個(gè)項(xiàng)目處于正在聯(lián)系當(dāng)中。

(二)黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。以炸藥廠支部建設(shè)為窗口,以點(diǎn)帶面,進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織建設(shè),以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為抓手,建設(shè)一支想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干部隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)建設(shè);進(jìn)一步完善黨工委理論中心組學(xué)習(xí)制度、“周三學(xué)習(xí)日”制度等,開(kāi)展“____”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),塑造服務(wù)型干部形象,積極工作。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行干部聯(lián)系群眾制度,建設(shè)親民親政的工作作風(fēng)。

(三)巷路環(huán)境衛(wèi)生有明顯改變。為了改善___區(qū)街環(huán)境衛(wèi)生落后面貌,力爭(zhēng)在城市管理上有___的突破,打造亮麗___區(qū)。街道開(kāi)展了多層次、全方位、大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。一是重___制定規(guī)章制度。對(duì)街道衛(wèi)生工作的規(guī)章制度進(jìn)行了完善,重___制定《___區(qū)街道保潔員工作崗位責(zé)任制》、《___區(qū)街道社區(qū)主任責(zé)任分工表》、《___區(qū)街道巷路保潔員責(zé)任區(qū)劃分表》等,街道與各社區(qū)主任、街道與清掃員分別簽定衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范管理,確保各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。二是及時(shí)召開(kāi)衛(wèi)生工作專(zhuān)題會(huì)議。為加強(qiáng)街道環(huán)境衛(wèi)生工作,文章版權(quán)歸大秘書(shū)網(wǎng)作者所有!每月月底都召開(kāi)由衛(wèi)生辦、清掃員參加的衛(wèi)生工作會(huì)議,對(duì)每月的衛(wèi)生工作都進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié),對(duì)衛(wèi)生工作存在的問(wèn)題,能夠采取有針對(duì)性的措施,及時(shí)解決,確保衛(wèi)生工作有序開(kāi)展。三是加大了處罰力度。根據(jù)街道衛(wèi)生工作的要求,詳細(xì)制定保潔員的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及工作紀(jì)律,劃分保潔員的工作范圍,保證保潔工作責(zé)任落實(shí)到人,任務(wù)落實(shí)到位。半年來(lái),對(duì)在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)的4名清掃員予以辭退。四是加大衛(wèi)生管理力度。每天由衛(wèi)生辦不定期檢查一次,每周由街道搞一次衛(wèi)生聯(lián)檢;對(duì)一些損壞的衛(wèi)生設(shè)施能夠及時(shí)修復(fù),保障居民正常的生產(chǎn)生活需要。

(四)計(jì)劃生育工作進(jìn)一步得到落實(shí)。結(jié)合___區(qū)街道人口成份復(fù)雜、流動(dòng)性大等實(shí)際情況,計(jì)生站加大了工作力度,年初進(jìn)行了一次大規(guī)模的人口清查,通過(guò)清查共換證本,___辦證本,對(duì)非婚和違反政策生育的進(jìn)行組卷上報(bào)到區(qū)計(jì)生局,并出動(dòng)2次宣傳車(chē),發(fā)放宣傳單__余份,

(五)民政工作取得明顯成效。我街一直狠抓扶貧救助工作,力求做到難有所幫、貧有所助。半年來(lái)全街干部共捐贈(zèng)衣物50余件,在黨工委的積極運(yùn)作下,籌措__余元資金為貧困戶(hù)解決了燃眉之急。

(六)勞動(dòng)保障工作穩(wěn)步開(kāi)展。根據(jù)市區(qū)勞動(dòng)部門(mén)的安排,建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái),完成街道、社區(qū)二級(jí)服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)政府、社區(qū)和下崗職工信息的快速對(duì)接,提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和就業(yè)再就業(yè)工作的管理水平是近一時(shí)期的主要工作任務(wù)。上半年我街共創(chuàng)造城鎮(zhèn)就業(yè)崗位600個(gè),城鎮(zhèn)___增就業(yè)400人;下崗失業(yè)人員再就業(yè)240人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在5%以?xún)?nèi);創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項(xiàng)目10個(gè);勞務(wù)輸出180人;同時(shí)為了更好地配合企業(yè)改制,為下崗職工辦理靈活就業(yè)證明120余人次。較好地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

二、下半年工作安排:

(一)加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作

繼續(xù)建立和完善___區(qū)街道人口生育工作體系,努力營(yíng)造有利于人口資源環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的輿論環(huán)境和宣傳氛圍。圍繞“婚育___風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)主題,突出“建設(shè)文明幸福家庭”和“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”兩個(gè)重點(diǎn),不斷拓展工作領(lǐng)域,創(chuàng)___工作方法。運(yùn)用有效的宣傳教育形式,推進(jìn)先進(jìn)思想、文明觀念、政策法規(guī)科普知識(shí)進(jìn)社區(qū),提高社區(qū)人口文化素質(zhì)和生殖健康水平。

(二)完善社區(qū)社會(huì)保障體系

嚴(yán)格規(guī)范城市最低生活保障審批呈報(bào)程序,確保動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保,按照就業(yè)與救助相結(jié)合的思路,促進(jìn)低保與就業(yè)政策的有效銜接。

同時(shí),成立___區(qū)街“再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,加大再就業(yè)優(yōu)惠政策宣傳力度,將上級(jí)優(yōu)惠就業(yè)政策及時(shí)宣傳到千家萬(wàn)戶(hù),開(kāi)發(fā)和整合空崗資源,建立長(zhǎng)期有效的崗位供求關(guān)系。

(三)繼續(xù)推進(jìn)招商引資

按照全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,繼續(xù)加大招商引資力度,對(duì)擬談的進(jìn)行進(jìn)一步的商談。同時(shí)全街上下要拿出大部分精力進(jìn)行招商引資,爭(zhēng)取在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上使___區(qū)的招商引資工作再邁上一個(gè)___臺(tái)階。( 書(shū)村網(wǎng) www.shucunwang.com )

(四)加大環(huán)境衛(wèi)生管理、整治力度

鞏固現(xiàn)有成果,加大衛(wèi)生宣傳和檢查力度,加強(qiáng)居民區(qū)、街巷的衛(wèi)生管理,加大對(duì)現(xiàn)有衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)力度。同時(shí),按照區(qū)政府對(duì)巷路衛(wèi)生整治的統(tǒng)一布署,將全力以赴配合區(qū)政府完成___區(qū)街內(nèi)的環(huán)境整治工作。

(五)保障轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序,加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)的炸藥廠、彈藥庫(kù)、油庫(kù)、殯儀館、___民板廠等企業(yè)的安全生產(chǎn)的宣傳、督導(dǎo)、檢查力度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn),確保轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)正常秩序。為轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展氛圍。

(六)其他工作。積極配合區(qū)有關(guān)部門(mén),做好防澇、排水、防震救災(zāi)等項(xiàng)工作,確保轄區(qū)居民能夠安居樂(lè)業(yè),為轄區(qū)居民正常生產(chǎn)生活而努力。

2020街道半年工作總結(jié)篇二

一、上半年總結(jié)回顧

20__年上半年,在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,坑梓黨工委、辦事處緊緊圍繞新區(qū)“全面深化改革年、城市質(zhì)量提升年”部署,按照“以改革論英雄、以質(zhì)量論高下、以作風(fēng)論優(yōu)劣”的導(dǎo)向,以抓基層治理、抓民生實(shí)事、抓穩(wěn)定大局、抓征地拆遷為著力點(diǎn),在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)文明有序幸福新坑梓的進(jìn)程中邁出了堅(jiān)實(shí)有力的步伐。

(一)以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)基層治理。按照新區(qū)“全面深化改革年”的部署與要求,以社區(qū)換屆為契機(jī),強(qiáng)化規(guī)范引導(dǎo),進(jìn)一步理順社區(qū)、居民小組管理機(jī)制。一方面,社區(qū)換屆高質(zhì)量完成。扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)換屆選舉工作。至4月11日,社區(qū)綜合黨委、居委會(huì)、居民小組以及股份合作公司全面圓滿(mǎn)完成換屆。此次社區(qū)換屆,6個(gè)社區(qū)均通過(guò)“兩推一選”的方式,順利產(chǎn)生新一屆綜合黨委班子成員,并委任了11名駐社區(qū)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志擔(dān)任6個(gè)社區(qū)的綜合黨委兼職委員;各社區(qū)全部以“兩個(gè)過(guò)半”的方式,直接產(chǎn)生了新一屆居委會(huì)班子;44名居民小組長(zhǎng)新選舉產(chǎn)生,其中18人為首次當(dāng)選,3人為女干部;各股份公司全部實(shí)現(xiàn)政企分離,順利產(chǎn)生新一屆集體資產(chǎn)管理委員會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。兩委班子成員中,37人交叉任職,交叉率88.1%,超過(guò)了上級(jí)規(guī)定的交叉任職比例。此次社區(qū)換屆工作創(chuàng)“五高”質(zhì)量:選民積極性高,充分體現(xiàn)了基層民主;當(dāng)選得票率高,候選人得到群眾公認(rèn);整體素質(zhì)高,班子結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化;工作質(zhì)量高,整個(gè)換屆風(fēng)清氣正;社會(huì)評(píng)價(jià)高,選舉氛圍十分和諧。另一方面,社區(qū)管理機(jī)制進(jìn)一步完善。社區(qū)綜合黨委第一書(shū)記實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”,委派6名黨工委委員以上的副處級(jí)干部兼任社區(qū)綜合黨委第一書(shū)記,牽頭理清社區(qū)內(nèi)部橫向的關(guān)系,對(duì)綜合黨委、工作站、居委會(huì)、股份合作公司的職能進(jìn)行清晰定位,初步探索出以社區(qū)綜合黨委為核心、居委會(huì)為主體、社區(qū)工作站為平臺(tái)、公眾參與為主導(dǎo)、社會(huì)組織為補(bǔ)充的共建共享基層治理機(jī)制。

(二)以為民務(wù)實(shí)為根本,致力改善民生。堅(jiān)持把改善民生作為第一要?jiǎng)?wù),通過(guò)狠抓民生實(shí)事落實(shí)、提升為民服務(wù)效能,進(jìn)一步提升居民群眾民生福利水平。一是干部掛點(diǎn)辦實(shí)事。擴(kuò)大掛點(diǎn)干部范圍,187名在編干部掛點(diǎn)聯(lián)系6個(gè)社區(qū)44個(gè)居民小組366 戶(hù)群眾,實(shí)施干部掛點(diǎn)聯(lián)系群眾心連心工程,半年來(lái)慰問(wèn)幫扶困難群眾68戶(hù),調(diào)解群眾矛盾85起,收集并幫助解決社情民意82項(xiàng),督促落實(shí)工作56件。二是養(yǎng)老服務(wù)上檔次。全市敬老院公辦民營(yíng)試點(diǎn)之一的坑梓敬老院社會(huì)化改革工作順利完成,非營(yíng)利運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、藍(lán)天社行為語(yǔ)言訓(xùn)練中心接管敬老院,吸納一批養(yǎng)老對(duì)象進(jìn)住。目前,正在以敬老院開(kāi)展坪山新區(qū)養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)整合工作,三是社會(huì)保障嚴(yán)落實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展戶(hù)籍失業(yè)居民再就業(yè)培訓(xùn),解決30名戶(hù)籍失業(yè)人員的再就業(yè)問(wèn)題,戶(hù)籍居民登記失業(yè)率0.7% ,“零就業(yè)家庭”始終保持動(dòng)態(tài)歸零;嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)救助,累計(jì)發(fā)放低保金12萬(wàn)元,養(yǎng)育扶助金5萬(wàn)元,下?lián)芰夥控泿排渥赓Y金4.76萬(wàn)元,發(fā)放殘疾人慰問(wèn)金5.74萬(wàn)元;為165人申請(qǐng)居家養(yǎng)老服務(wù),累計(jì)發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)資金29.7萬(wàn)元;為270人申請(qǐng)高齡津貼,累計(jì)發(fā)放資金34.82萬(wàn)元。

(三)以平安創(chuàng)建為載體,維護(hù)穩(wěn)定大局。堅(jiān)持把維護(hù)穩(wěn)定作為第一責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)平安坑梓創(chuàng)建工作,有力營(yíng)造了安定和諧的社會(huì)氛圍。一方面,切實(shí)加強(qiáng)基層治保組織建設(shè)。在充分踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,賦予社區(qū)治保組織“治安防控、排查整治、群防群治、矛盾化解、重點(diǎn)管控、平安創(chuàng)建、出租管理、法制宣傳”八大新職能,通過(guò)利用“織網(wǎng)工程”平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)格化管理,提高社會(huì)治理水平,體現(xiàn)了“信息化”;通過(guò)調(diào)架構(gòu)、整隊(duì)伍、擴(kuò)職能,并建立完善一系列規(guī)章制度和工作流程,體現(xiàn)了“制度化”;通過(guò)把治保組織形成有效系統(tǒng),并與人民調(diào)解、行政司法調(diào)解等相結(jié)合,不斷構(gòu)建和諧的干群關(guān)系、鄰里關(guān)系及勞資關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)和諧和公平正義,體現(xiàn)了“法治化”。成功創(chuàng)建“12345”治保組織坑梓模式,走出一條有時(shí)代特點(diǎn)、有區(qū)域特色的的社會(huì)治理新路徑,并在全市作基層治保組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹;在6月13日市治保組織建設(shè)坪山經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)上,基層治保組織建設(shè)“坑梓模式”得到了全市維穩(wěn)綜治和公安部門(mén)負(fù)責(zé)人的一致好評(píng)并將在全市推廣。另一方面,切實(shí)加強(qiáng)信訪(fǎng)調(diào)處工作。因應(yīng)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、征地拆遷等過(guò)程中日益增多的勞資糾紛,進(jìn)一步完善主動(dòng)下訪(fǎng)制度和領(lǐng)導(dǎo)包案制度,暢通群眾訴求表達(dá)渠道,上半年受理信訪(fǎng)案件323宗,同比下降20.5%,結(jié)案301宗,結(jié)案率 93.2%,剩余22宗案件正在按照信訪(fǎng)程序處理中;勞動(dòng)仲裁立案 128 宗,涉案人數(shù) 133人,同比分別減少13.2%和40%,法定期限內(nèi)結(jié)案率100%,未發(fā)生重特大群體性事件。

(四)以環(huán)境改善為抓手,提升城市形象。堅(jiān)持把改善城市環(huán)境作為提升城市形象的重要抓手,通過(guò)抓城區(qū)環(huán)境、交通環(huán)境、安全環(huán)境改善,進(jìn)一步提升轄區(qū)的投融資環(huán)境和群眾對(duì)辦事處工作的滿(mǎn)意度。一是改善城區(qū)環(huán)境。金沙長(zhǎng)隆項(xiàng)目已完成工程結(jié)算,正申報(bào)工程決算;龍?zhí)锎笏疄稠?xiàng)目已通過(guò)市城整辦核查驗(yàn)收,正進(jìn)行工程結(jié)算工作;秀新社區(qū)新喬圍綜合整治工程已完工,目前正準(zhǔn)備資料進(jìn)行工程驗(yàn)收;秀新社區(qū)雙秀小區(qū)綜合整治工程已進(jìn)入收尾階段,共完成下達(dá)資金2374.8萬(wàn)元;爭(zhēng)取市、區(qū)發(fā)改部門(mén)下達(dá)綜合整治項(xiàng)目投資計(jì)劃14027萬(wàn)元,累計(jì)申請(qǐng)資金 8903.25萬(wàn)元;完善市政基礎(chǔ)設(shè)施70多處,共修補(bǔ)路面約3000多㎡,并修建路牙800多米,修建花池11個(gè),修復(fù)路燈2016多盞,清理枯樹(shù)枯枝 3000多株,修剪草坪8萬(wàn)多㎡,補(bǔ)種行道樹(shù)、花灌木等1000多株。二是改善交通環(huán)境。爭(zhēng)取市、新區(qū)投資2453.57萬(wàn)元,推動(dòng)坑梓中心片區(qū)、沙田片區(qū)、老坑片區(qū)等片區(qū)的交通改善工程;同時(shí),通過(guò)積極呼吁,全長(zhǎng)1.5公里的秋寶路改造項(xiàng)目已由城市次干道升級(jí)為由市投資立項(xiàng)的城市主干道;爭(zhēng)取新區(qū)投資 1.2億元、總長(zhǎng)3.2公里的龍?zhí)锫奉A(yù)計(jì)下半年動(dòng)工建設(shè);總長(zhǎng)760米、投資400多萬(wàn)的光祖北路改擴(kuò)建工程接近尾聲;總長(zhǎng)570米、投資1260萬(wàn)元、按雙向4車(chē)道立項(xiàng)的吉祥路擴(kuò)建項(xiàng)目準(zhǔn)備動(dòng)工;總長(zhǎng)3.2公里、投資1.6億元、按雙向6車(chē)道設(shè)計(jì)立項(xiàng)、雙向4車(chē)道開(kāi)工建設(shè)的龍興路改造工程進(jìn)入項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。三是改善安全環(huán)境。整合綜治、出租屋綜管、安監(jiān)、城建、公安以及社區(qū)力量,及時(shí)開(kāi)展“三小”場(chǎng)所、老屋村危房及特殊節(jié)點(diǎn)等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患2345處,有效消除了轄區(qū)各類(lèi)安全隱患,人員死亡事故及重大火災(zāi)事故均“零發(fā)生”。

(五)以項(xiàng)目落地為導(dǎo)向,推進(jìn)征地拆遷。堅(jiān)持把征地拆遷作為一把手工程,通過(guò)創(chuàng)新工作機(jī)制,抓重點(diǎn)項(xiàng)目示范帶動(dòng),推動(dòng)拆遷任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷方面,把坪山新區(qū)第三人民醫(yī)院及保障房二期兩大項(xiàng)目的拆遷作為金沙整村統(tǒng)籌的工作重心,列入辦事處全年首要工作,實(shí)行“一把手”親自抓、一名黨工委副書(shū)記主要精力抓、工作專(zhuān)班常態(tài)抓的工作機(jī)制。上半年坪山新區(qū)第三人民醫(yī)院項(xiàng)目涉及房屋拆遷115棟,已簽約99棟;保障房二期項(xiàng)目涉及房屋拆遷30棟,已簽約27棟,兩個(gè)項(xiàng)目完成總進(jìn)度的90%。其他拆遷任務(wù)方面,田腳老村、龍灣路改擴(kuò)建及田腳水治理工程的拆遷任務(wù)都基本完成。

(六)以群眾路線(xiàn)為導(dǎo)向,致力轉(zhuǎn)變作風(fēng)。以推動(dòng)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的開(kāi)展,將教育實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)黨的__屆三中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái),與統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),與解決作風(fēng)問(wèn)題、_發(fā)展難題結(jié)合起來(lái),把整改落實(shí)融入到各項(xiàng)工作中去。一方面,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持“分層次、有重點(diǎn)、重實(shí)效”,擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,除了上級(jí)要求的學(xué)習(xí)蘭考講話(huà)以及學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神踐行 “三嚴(yán)三實(shí)”要求外,開(kāi)通了黨員干部手機(jī)短信平臺(tái),定期發(fā)送群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容和測(cè)試題目,開(kāi)展“微課堂”和“微測(cè)試”活動(dòng);另外,還通過(guò)報(bào)告會(huì),下社區(qū)、居民小組調(diào)研座談等方式向?qū)<覍W(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),拓視野、接地氣。另一方面,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。堅(jiān)持“向內(nèi)與向外”、“廣泛聽(tīng)與主動(dòng)找”、 “面對(duì)面與背靠背”相結(jié)合,拓寬意見(jiàn)渠道,領(lǐng)導(dǎo)班子成員以召開(kāi)座談會(huì)的形式“面對(duì)面”向離退休老干部、“兩代表一委員”、駐辦事處單位負(fù)責(zé)人、“兩新組織”、辦事處科級(jí)干部等征求意見(jiàn)建議,坦誠(chéng)征求對(duì)坑梓領(lǐng)導(dǎo)干部及各科室在“四風(fēng)”方面的問(wèn)題及意見(jiàn)和建議;另外,通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、電子郵箱、反饋電話(huà)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式“背靠背”廣泛充分征求新區(qū)多個(gè)局辦、干部職工、社區(qū)、學(xué)校等對(duì)坑梓辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在問(wèn)題的意見(jiàn)和建議?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),對(duì)收集到的201條意見(jiàn)建議梳理歸納,涉及“四風(fēng)”突出問(wèn)題、關(guān)系群眾切身利益以及聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題50多條,辦事處專(zhuān)門(mén)成立實(shí)踐辦信訪(fǎng)督辦組進(jìn)行分發(fā)和跟蹤督辦,集中推動(dòng)問(wèn)題解決,目前已解決20多條。對(duì)辦事處職能范圍內(nèi)無(wú)法解決的土地、市政建設(shè)、三線(xiàn)問(wèn)題等32個(gè)問(wèn)題已梳理上報(bào)新區(qū)相關(guān)部門(mén)研究。為群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)第二階段查擺問(wèn)題,開(kāi)展批評(píng)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、下半年工作計(jì)劃

下半年,坑梓黨工委、辦事處將嚴(yán)格貫徹中央、省、市及新區(qū)歷次重要會(huì)議精神,按照年初既定的工作部署,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),確保圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

(一)加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),推進(jìn)“五項(xiàng)改革”。將改革創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,?jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,以改革促進(jìn)轉(zhuǎn)型。著力抓好五項(xiàng)改革:一是積極推進(jìn)社區(qū)股份公司改革。按照市、新區(qū)關(guān)于社區(qū)股份合作公司改革的總體部署,探索社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑,推動(dòng)逐步政企分開(kāi)、實(shí)施多元經(jīng)營(yíng)、規(guī)范監(jiān)管制度、探索股權(quán)改革等四個(gè)方面的改革內(nèi)容。二是積極深化社會(huì)管理服務(wù)改革。適應(yīng)公共事務(wù)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求,成立辦事處公共事務(wù)管理委員會(huì),提升應(yīng)對(duì)與化解社會(huì)管理復(fù)雜問(wèn)題的能力,繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)建設(shè)“風(fēng)景林工程”新盆景項(xiàng)目培育,搶先布局社區(qū)服務(wù)、工業(yè)園區(qū)、社會(huì)融合新盆景,建立完善政府主導(dǎo)、多方協(xié)作、公眾參與的社會(huì)管理服務(wù)新機(jī)制。三是積極探索基層治理改革。在社區(qū)自治發(fā)展議事會(huì)實(shí)現(xiàn)全覆蓋的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)民主氛圍較好的居民小組成立議事會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),試行“三會(huì)自治”制度,探索建立你議事,我辦事,他管事的居民自我管理機(jī)制。四是積極謀劃公有資源市場(chǎng)化配置改革。加快創(chuàng)建公有資源租售信息平臺(tái),借助市場(chǎng)無(wú)形之手,實(shí)現(xiàn)公有資源要素的優(yōu)化配置及價(jià)值最大化。五是積極推行“城中村”小區(qū)物業(yè)兜底共管模式改革。通過(guò)有效整合社區(qū)、政府及社會(huì)資源,調(diào)動(dòng)社區(qū)、政府職能部門(mén)、物業(yè)企業(yè)等多個(gè)主體的積極性,由社區(qū)或所在社區(qū)組織相關(guān)單位兜底為“城中村”小區(qū)提供清潔衛(wèi)生、治安維護(hù)等基本物業(yè)服務(wù),推動(dòng)物業(yè)管理與社會(huì)管理實(shí)現(xiàn)有效聯(lián)動(dòng)。

(二)加快轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量。以存量?jī)?yōu)化、增量?jī)?yōu)質(zhì)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快打造體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的坑梓質(zhì)量。一是存量?jī)?yōu)化。主要是“兩個(gè)推動(dòng)”,即推動(dòng)轄區(qū)剩余11家“來(lái)料加工”企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),爭(zhēng)取淘汰低端落后企業(yè)35家;推動(dòng)國(guó)家生物醫(yī)藥基地、國(guó)家新能源汽車(chē)基地兩個(gè)國(guó)字號(hào)基地的開(kāi)發(fā),協(xié)調(diào)新區(qū)加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),引導(dǎo)龍?zhí)锷鐓^(qū)為國(guó)家新能源汽車(chē)基地騰退出15萬(wàn)平方米以上的廠房面積,同時(shí)積極謀劃兩個(gè)基地的配套服務(wù)建設(shè)。二是增量?jī)?yōu)質(zhì)。主要是“兩個(gè)注重”,即注重筑巢引鳳,鼓勵(lì)各社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)、社會(huì)資本參與老舊工業(yè)廠房、園區(qū)的改造升級(jí),提升現(xiàn)有廠房資源的使用價(jià)值,為引進(jìn)好的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ);注重城市更新,借力城市二次開(kāi)發(fā)提升轄區(qū)城市面貌和商貿(mào)服務(wù)業(yè)態(tài),促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型和服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,爭(zhēng)取龍?zhí)锫房诔鞘懈马?xiàng)目實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè),開(kāi)展新興街片區(qū)項(xiàng)目土地及房屋確權(quán),申報(bào)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,同時(shí)推進(jìn)新梓路片區(qū)、盤(pán)古石片區(qū)、新喬圍片區(qū)、沙梨園區(qū)更新項(xiàng)目申報(bào)和預(yù)審。

(三)加快城市建設(shè),促進(jìn)民生幸福。緊緊圍繞完善城市功能,加快改善城市軟、硬件環(huán)境,營(yíng)造宜居宜業(yè)的生產(chǎn)生活環(huán)境。一是以創(chuàng)新的方法加快征收拆遷。積極探索征收談判方式方法,推動(dòng)辦事處、社區(qū)、居民小組有效聯(lián)動(dòng),加快推進(jìn)新區(qū)第三人民醫(yī)院、保障性住房、田坑水整治等項(xiàng)目拆遷,爭(zhēng)取項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)。二是以發(fā)展的思路推動(dòng)路網(wǎng)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)市、新區(qū)加快改善轄區(qū)交通路網(wǎng)環(huán)境,重點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)龍興路改造,協(xié)調(diào)推動(dòng)梓橫西路斷頭路疏通工程立項(xiàng),以及龍?zhí)锫贰㈤L(zhǎng)隆路、榮壽路的開(kāi)工建設(shè)。三是以主動(dòng)的作為完善市政設(shè)施。協(xié)調(diào)加快坑梓文化公園改造升級(jí),將其打造成集游玩于一體的綜合性公園;協(xié)調(diào)加快龍湖、大水灣社區(qū)公園,吉康路、松子坑、瑩展工業(yè)園垃圾中轉(zhuǎn)站,以及18處市政公廁建設(shè);加快推動(dòng)深汕公路原沙田收費(fèi)站至深汕路與人民東路交匯處立面刷新改造,不斷完善城市功能,改善人居環(huán)境。四是以扎實(shí)的舉措夯實(shí)社會(huì)保障。繼續(xù)多渠道開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位,促進(jìn)轄區(qū)高校畢業(yè)生充分就業(yè),保持零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)歸零;繼續(xù)做好坑梓敬老院社會(huì)化運(yùn)營(yíng)后續(xù)管理,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完善考核制度;繼續(xù)加大對(duì)低保、困難戶(hù)的保障力度,逐步完善低保準(zhǔn)入與退出機(jī)制,堅(jiān)決杜絕“人情?!爆F(xiàn)象的發(fā)生。

(四)加快平安創(chuàng)建,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。緊緊圍繞創(chuàng)建平安坑梓的目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)管理。以 “國(guó)家安全社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展安全隱患大排查、大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”、企業(yè)主體責(zé)任和社區(qū)屬地責(zé)任,大力開(kāi)展金沙社區(qū)火災(zāi)隱患整治,促進(jìn)辦事處安全管理水平進(jìn)一步提升;以市基層治保組織坪山現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),進(jìn)一步深化“12345”基層治保組織坑梓模式,與“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)公平正義,保障百姓安居樂(lè)業(yè)”政法工作新要求相結(jié)合,為市、新區(qū)深化社會(huì)治理、化解社會(huì)矛盾探索新路;以查擺解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題及“服務(wù)群眾最后一公里”問(wèn)題為抓手,健全主動(dòng)下訪(fǎng)制度和領(lǐng)導(dǎo)包案制度,暢通群眾訴求表達(dá)渠道,確保不發(fā)生赴省進(jìn)京等非正常上訪(fǎng)及重大群體性事件;

(五)加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提升行政效能。以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變辦事處職能和工作作風(fēng),加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提升行政效能。按照新區(qū)黨工委的統(tǒng)一部署,結(jié)合坑梓實(shí)際深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),核心是加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè),大力整治官僚主義、形式主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)等四風(fēng)問(wèn)題,牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和群眾路線(xiàn)觀點(diǎn),著重建立健全反“四風(fēng)”長(zhǎng)效機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入社區(qū)調(diào)研制度以及掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)群眾制度,切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng),不斷密切黨群干群關(guān)系;重點(diǎn)是督促改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,特別是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況的跟蹤督辦;關(guān)鍵是把好反腐倡廉關(guān),切實(shí)抓好教育管理,不斷增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的自覺(jué)性,打造一支干凈干事的干部隊(duì)伍。

2020街道半年工作總結(jié)篇三

20__年,東坡街道認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大、__屆三中全會(huì)精神,深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),緊緊圍繞中心任務(wù),扎實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),全力推進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。

上半年主要工作

一、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)

自黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),根據(jù)區(qū)委關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署安排,街道緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,繼續(xù)深入開(kāi)展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng),集中解決“四風(fēng)”、聯(lián)系群眾切身利益、“最后一公里”等方面存在的突出問(wèn)題,把黨和政府的關(guān)懷體現(xiàn)在基層干部工作實(shí)踐中。

一是高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好頂層設(shè)計(jì)。成立了由街道黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)、其余街道黨工委委員為副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照區(qū)委的相關(guān)工作部署,積極推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展。二是精心組織,周密部署,夯實(shí)活動(dòng)基礎(chǔ)。根據(jù)區(qū)委實(shí)踐教育活動(dòng)的工作安排部署,劃分出街道、社區(qū)、“兩新”組織三個(gè)層級(jí),按條理化形式分別制定出各級(jí)群眾路線(xiàn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)相關(guān)文案,以便各單位開(kāi)展好“規(guī)定”動(dòng)作,確?;顒?dòng)不走樣。三是以身作則,率先垂范,發(fā)揮示范帶動(dòng)。街道領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來(lái),真抓、實(shí)抓、抓實(shí),確保活動(dòng)不偏、不虛、不走過(guò)場(chǎng),確?;顒?dòng)健康、深入地開(kāi)展。四是統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),_難點(diǎn)難題。街道黨工委牢記“服務(wù)群眾至上”、“群眾利益無(wú)小事”的宗旨,將“群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡量工作得失成敗的基本標(biāo)準(zhǔn),變“被動(dòng)工作”為 “主動(dòng)服務(wù)”,切實(shí)把角色從“管理者”轉(zhuǎn)到“服務(wù)者”上來(lái)。五是立足實(shí)際,深入挖掘,創(chuàng)新特色做法。為確保活動(dòng)開(kāi)展特色鮮明,街道四個(gè)社區(qū),每個(gè)社區(qū)一個(gè)特色做法。

街道自開(kāi)展“走基層”活動(dòng)以來(lái),截止目前為止,已有489名黨員干部深入社區(qū)、深入院落和居民群眾家中“大走訪(fǎng)”,共收集一戶(hù)一表4346份,民情日記274篇;各級(jí)干部累計(jì)走訪(fǎng)319次,走訪(fǎng)群眾1694戶(hù),召開(kāi)座談會(huì)20場(chǎng),解決民生難題154件;落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶109戶(hù)。分級(jí)分類(lèi)建好“三本臺(tái)賬”,建立民生訴求臺(tái)賬435條,困難群眾臺(tái)賬307條,穩(wěn)定工作臺(tái)賬59條 ;目前已解決537條。

二、力爭(zhēng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”

(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

1-6月份,街道預(yù)計(jì)完成財(cái)政收入地方實(shí)得6200萬(wàn)元(全年目標(biāo)暫未下達(dá) );完成固定資產(chǎn)投資4.71億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的42.82%;完成到位省外資金8.4億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的50%;完成到位外資 2564萬(wàn)美元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的50%;完成新簽約引進(jìn)重大項(xiàng)目2個(gè),完成全年目標(biāo)任務(wù)的50%;完成兩稅代征190萬(wàn)元(全年目標(biāo)暫未下達(dá) )街道辦事處半年工作總結(jié)文章街道辦事處半年工作總結(jié)出自

(二)項(xiàng)目推進(jìn)情況

20__年,列入?yún)^(qū)“四個(gè)一批”重點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè),3個(gè)竣工投產(chǎn)項(xiàng)目(藍(lán)光coco蜜城、西錦?渡、西村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園)已主體封頂,正進(jìn)行內(nèi)外裝;精神病醫(yī)院(舊城改造項(xiàng)目)私房部分已完成拆遷,區(qū)房管局正在協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)公房進(jìn)行拆遷。

三、全力推進(jìn)社會(huì)建設(shè)改善民生

(一)不斷優(yōu)化社會(huì)建設(shè)機(jī)制,創(chuàng)新社會(huì)建設(shè)工作

一是強(qiáng)化社區(qū)治理。制定完善社區(qū)自治的有關(guān)制度,明確兩委一所的職責(zé)邊界,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的約束機(jī)制。強(qiáng)化社區(qū)細(xì)胞建設(shè),建好社區(qū)綜治工作站、流動(dòng)工作站、社區(qū)問(wèn)題庫(kù)等基礎(chǔ)工作,豐富和拓展社區(qū)的社會(huì)治理、社會(huì)服務(wù)、社會(huì)保障功能。結(jié)合有關(guān)規(guī)定,制定自治經(jīng)費(fèi)使用管理辦法,突出操作性和規(guī)范性。結(jié)合老舊院落、文明院落整治,突出重點(diǎn),指導(dǎo)社區(qū)制定公服資金使用的“三年計(jì)劃”。二是強(qiáng)化特色社區(qū)建設(shè)。深化拓展網(wǎng)格化管理,盡可能把資源、服務(wù)、管理向社區(qū)傾斜,打造社區(qū)亮點(diǎn),體現(xiàn)社區(qū)特色。貝森路社區(qū)深化拓展網(wǎng)格化管理,建立健全“三線(xiàn)”雙向服務(wù)網(wǎng)絡(luò);雙新路社區(qū)堅(jiān)持以院落為基本單元,開(kāi)展“黨員樓棟”管理;清水河社區(qū)在未成立業(yè)委會(huì)樓盤(pán)推行黨組織“先行先進(jìn)入”計(jì)劃;東坡路社區(qū)創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)模式與駐社區(qū)單位開(kāi)展“雙向菜單認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)”。

(二)突出富民惠民,民生事業(yè)不斷改善

一是轄區(qū)新增就業(yè)842人。城鎮(zhèn)失業(yè)人員301人。就業(yè)困難人員再就業(yè)57人。農(nóng)民工在崗培訓(xùn)180人,農(nóng)民工勞動(dòng)技能培訓(xùn)373人。動(dòng)態(tài)消除零就業(yè)家庭。二是給予符合條件的計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)2人,給予符合條件的獨(dú)生子女扶助金17人。三是扶持城鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)2人,為殘疾人家庭進(jìn)行無(wú)障礙改造5戶(hù),救助貧困家庭腦癱兒童1人。四是緩解城鎮(zhèn)居民住房困難,發(fā)放租賃補(bǔ)貼58套、審核限價(jià)房6套。

(三)全力確保轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定

一是創(chuàng)新社會(huì)治理方式。建立健全以居民小區(qū)和院落自治為基礎(chǔ),以社區(qū)社會(huì)組織為補(bǔ)充,駐轄區(qū)單位密切配合,社區(qū)居民廣泛參與的社區(qū)治理結(jié)構(gòu),推動(dòng)社區(qū)治理創(chuàng)新。完成網(wǎng)格信息化管理系統(tǒng)硬件建設(shè),并已啟動(dòng)。二是創(chuàng)新法治宣傳新模式。全面貫徹落實(shí)《__區(qū)依法治區(qū)綱要》,充分利用轄區(qū)優(yōu)品道廣場(chǎng)、東坡休閑廣場(chǎng)等法治文化廣場(chǎng)資源,加強(qiáng)法治文化宣傳。大力開(kāi)展法治大講堂和“法律六進(jìn)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)群眾的法治宣傳教育,開(kāi)展學(xué)法用法示范機(jī)關(guān)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法制度,積極開(kāi)展法律援助工作。三是加強(qiáng)生產(chǎn)(消防)安全管理,確保轄區(qū)平安。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,突出抓好重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)整治,切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。今年上半年共檢查各類(lèi)企業(yè)200余家,與轄區(qū)重點(diǎn)企事業(yè)單位簽訂了20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),組織轄區(qū)8家企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,組織轄區(qū)4家企業(yè)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。四是加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,確保舌尖上的安全。加大執(zhí)法力度,依法取締無(wú)證無(wú)照餐飲企業(yè)12家,規(guī)范油煙擾民餐飲6家,對(duì)各類(lèi)餐飲、食雜店進(jìn)行規(guī)范管理,新辦證60余家。五是做好穩(wěn)定工作的調(diào)解化解。自去年11月以來(lái),街道協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工工資11起,涉及民工800余人,金額500余萬(wàn)。積極化解轄區(qū)多處“壩壩舞”引發(fā)的沖突問(wèn)題。

(四)全力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),著力抓好隊(duì)伍建設(shè),健全相應(yīng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的工作主動(dòng)性和積極性,不斷提升城管隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平和執(zhí)行能力。二是采取有效措施抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)格化的責(zé)任機(jī)制,切實(shí)加大整治力度,特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)點(diǎn)位,保持高壓態(tài)勢(shì),確保不反彈。三是在院落的治理中,對(duì)每個(gè)院落逐一排查、治理,社區(qū)干部、轄區(qū)居民廣泛參與,經(jīng)過(guò)努力,使所有的院落達(dá)到了干凈、整潔、有序,沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。四是街道主動(dòng)作為,協(xié)調(diào)區(qū)環(huán)保局、區(qū)交通局、區(qū)商務(wù)局、工商分局、交警四分局、區(qū)執(zhí)法大隊(duì)、派出所等相關(guān)職能部門(mén)參加轄區(qū)集中整治,共集中整治30余次,取締游動(dòng)攤販300余個(gè),規(guī)范座商出攤占道經(jīng)營(yíng)行為800余家,治理違法排污單位及油煙擾民商家25家,取締“鬼飲食”燒烤10余家,拆除違法led 200 余個(gè),違規(guī)廣告60多個(gè)。有效地改善了轄區(qū)的市容市貌。四是及時(shí)有效處理“96110” 52件,“12319” 147件;市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)44件,信訪(fǎng)件22件各類(lèi)督辦、信箱62件,回復(fù)率達(dá)100﹪。處理數(shù)字平臺(tái)案件7400余條。

四、著力加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

一是著力抓好班子自身建設(shè)。以素質(zhì)能力建設(shè)為核心,提高班子整體工作水平和實(shí)力,增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力,建設(shè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)班子。切實(shí)抓好中心組學(xué)習(xí),今年上半年共組織學(xué)習(xí)8次。

二是著力抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。建立和完善街道各項(xiàng)規(guī)章制度,建立用制度管人、用制度管事的工作機(jī)制。今年上半年完善修改和制定了《街道黨工委“三重一大”議事制度》、《街道黨工委議事規(guī)則》、《東坡街道辦事處財(cái)務(wù)管理制度》、《東坡街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度》、《東坡街道社區(qū)公服資金管理辦法》、《東坡街道辦事處請(qǐng)休假管理辦法》、《__區(qū)東坡街道辦事處20__年招商引企(資)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一批制度性文件。

三是著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理,認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”相關(guān)要求,今年上半年工委會(huì)通過(guò)的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金共71項(xiàng),無(wú)違規(guī)操作。強(qiáng)化辦案工作,對(duì)違反規(guī)定的人和事堅(jiān)決查處,上半年對(duì)不作為的干部進(jìn)行了黨紀(jì)處分。

五、特色亮點(diǎn)工作

(一)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)創(chuàng)新特色

一是深化拓展網(wǎng)格化管理,盡可能把資源、服務(wù)、管理向社區(qū)傾斜,建好社區(qū)綜治工作站、流動(dòng)工作站、社區(qū)問(wèn)題庫(kù)等基礎(chǔ)工作,豐富和拓展社區(qū)的社會(huì)治理、社會(huì)服務(wù)、社會(huì)保障功能。在貝森路社區(qū)網(wǎng)格管理基層上細(xì)化升級(jí)逐步建立“三線(xiàn)”( 社區(qū)黨委--院落黨支部--黨小組--黨員;社區(qū)居委會(huì)--居民小組(居民院落)--業(yè)委會(huì)/院委會(huì)(物管院落)--居民;社區(qū)紀(jì)委--社區(qū)監(jiān)事會(huì)--社區(qū)居民)雙向服務(wù)網(wǎng)絡(luò),搭建民生述求新平臺(tái),讓網(wǎng)格管理發(fā)揮實(shí)效惠及民生,促進(jìn)社區(qū)居民自我完善,提升綜合素質(zhì)能力,服務(wù)于他人的和諧社區(qū)氛圍。

二是堅(jiān)持以院落為基本單元,建立并發(fā)揮好“居民之家”等院落陣地,以組織覆蓋推進(jìn)服務(wù)覆蓋。按照“便于聯(lián)系、便于組織、便于開(kāi)展工作”的原則,在雙新路社區(qū)一個(gè)院落(貝森園)試點(diǎn)建設(shè)“黨員樓棟”。以樓棟為基本單位,在每一樓棟設(shè)立一名黨建聯(lián)絡(luò)員,由樓棟黨建聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé),抓好每一樓棟的民情建檔,搞好樓棟黨員的教育管理。每名黨建聯(lián)絡(luò)員要有一本“民情日記”,對(duì)樓棟居民構(gòu)成情況、就業(yè)情況、愛(ài)好特長(zhǎng)、重點(diǎn)人員情況等要進(jìn)行了建檔,推行跟蹤問(wèn)效制,化解社區(qū)干部力量不足與群眾需求的復(fù)雜多樣之間的矛盾,使得新時(shí)期社區(qū)黨建工作更加深入。

三是創(chuàng)新群眾工作方法推行“三視三問(wèn)三主體”群眾主體工作法,切實(shí)解決涉及群眾利益的問(wèn)題。積極探索解決未成立業(yè)委會(huì)的大型商業(yè)樓盤(pán)小區(qū)矛盾問(wèn)題,在清水河社區(qū)優(yōu)品道樓盤(pán)實(shí)施“先行先進(jìn)入”計(jì)劃,目的就是為了解決類(lèi)似于優(yōu)品道這樣的大型樓盤(pán),成立業(yè)委會(huì)難,不能及時(shí)解決居民問(wèn)題和滿(mǎn)足居民需求。通過(guò)“先行先進(jìn)入”計(jì)劃,社區(qū)既可以在小區(qū)內(nèi)做好組織建設(shè)工作,吸納更多的居民參與到小區(qū)的活動(dòng)中來(lái),又能有組織的解決小區(qū)的突出矛盾。

四是創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)模式,調(diào)動(dòng)全轄區(qū)社會(huì)力量參與社區(qū)管理的積極性和主動(dòng)性。在東坡路社區(qū)結(jié)合黨員“雙報(bào)到”和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展民情大走訪(fǎng),針對(duì)轄區(qū)居民的多元化需求,如文體需求、教育需求、救助幫扶需求、民生需求等,建好三本臺(tái)帳。將三本臺(tái)帳上的各類(lèi)問(wèn)題設(shè)計(jì)成操作性強(qiáng)的志愿服務(wù)項(xiàng)目菜單。面向轄區(qū)企事業(yè)單位、雙報(bào)到黨組織、黨員群眾等開(kāi)展雙向菜單認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)。社區(qū)在與認(rèn)領(lǐng)單位平等協(xié)商,在充分尊重認(rèn)領(lǐng)單位黨組織意愿的基礎(chǔ)上,實(shí)施“契約化” 管理模式。做到社區(qū)黨委與駐區(qū)單位黨組織的黨建工作共促,黨建資源共享,社區(qū)服務(wù)共建的目的,同時(shí)也讓轄區(qū)居民得到了實(shí)惠。

(二)提升服務(wù),便民服務(wù)中心實(shí)行“首問(wèn)一口清”。街道便民服務(wù)中心堅(jiān)持以“服務(wù)民生”為主線(xiàn),著眼于滿(mǎn)足轄區(qū)居民的實(shí)際需要,著力于完善便民服務(wù)的機(jī)制建設(shè),不斷整合服務(wù)資源,拓展服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)水平。一是整合工作資源。按照“精簡(jiǎn)、效能、統(tǒng)一”和“因事設(shè)崗、首問(wèn)多責(zé)”原則,依據(jù)群眾辦事需求度,將前臺(tái) “定崗、定責(zé)、定人”,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排。二是完善服務(wù)機(jī)制。不斷優(yōu)化完善便民服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制,對(duì)前后臺(tái)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理區(qū)分界定,明確前后臺(tái)承辦的事項(xiàng)和流程等要素。三是強(qiáng)化人員管理。提出“狠抓最后一公里,高效服務(wù)十分鐘”的服務(wù)新理念,制定了街道便民服務(wù)中心工作人員績(jī)效管理辦法,在抓好專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提升服務(wù)技能的同時(shí),采取各口業(yè)務(wù)交叉培訓(xùn),達(dá)到一崗多能、相互補(bǔ)位、通力協(xié)作的效果,橫向做到“首問(wèn)一口清”,縱向做到“辦事一站式”。

(三)整合力量,創(chuàng)新城市管理。根據(jù)東坡轄區(qū)貝森片區(qū)拆遷安置院落多,安置人員就業(yè)率低,臨街鋪面窄小,人口密集等特點(diǎn),導(dǎo)致該片區(qū)市容秩序差,管控難度大。街道針對(duì)該區(qū)域特點(diǎn),以及實(shí)際情況進(jìn)行專(zhuān)題研究,創(chuàng)新工作思路,以市場(chǎng)運(yùn)作的方式,聘請(qǐng)了一支10多人的有豐富城市管理經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍,同時(shí)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)精、責(zé)任心強(qiáng)的文明勸導(dǎo)員配合,執(zhí)法中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)的重點(diǎn)執(zhí)法隊(duì)伍,加強(qiáng)了重點(diǎn)區(qū)域的整治和管理,使轄區(qū)的市容秩序和市容環(huán)境得到了較大的提升。

六、存在的主要問(wèn)題

(一)經(jīng)濟(jì)工作方面

一是轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)不合理,房地產(chǎn)占的比重較大,缺乏穩(wěn)定稅源,商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展尚未形成氣候;二是土地資源缺乏,缺少項(xiàng)目支撐,制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的引進(jìn);三是受新政策的影響,統(tǒng)計(jì)工作、招商工作的統(tǒng)計(jì)口徑與往年有所出入,標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán),致使統(tǒng)計(jì)、招商工作進(jìn)展遲緩。

(二)民生工作方面

一是一些拆遷歷史遺留問(wèn)題未得到徹底解決;二是一些物管小區(qū)物業(yè)管理公司與業(yè)委會(huì)、業(yè)委會(huì)與少數(shù)業(yè)主之間矛盾突出。

(三)城市管理方面。

一是東坡轄區(qū)有部分道路、綠化移交未到位,管理質(zhì)量與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理要求不符;二是轄區(qū)低收入人口占有一定比例,其中部分人員靠擺攤為生,加之部分外來(lái)人員也以擺攤作為謀生手段,管控難度較大;三是東坡地處城郊結(jié)合部,往來(lái)人員多,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,給城市管理帶來(lái)一定難度。

下半年工作安排

一、在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中推動(dòng)班子和隊(duì)伍建設(shè)

一是繼續(xù)下大力解決群眾所需、群眾所急的問(wèn)題。充分發(fā)揮街道機(jī)關(guān)對(duì)轄區(qū)的管理和對(duì)群眾的服務(wù)功能,在開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和深入推進(jìn)“走基層”活動(dòng)的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性,運(yùn)用“三視三問(wèn)三主題”的群眾主題工作方法,發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的先鋒帶頭示范作用的監(jiān)督,要求黨員干部在此次教育活動(dòng)中爭(zhēng)當(dāng)表率街道辦事處半年工作總結(jié)工作總結(jié)。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。強(qiáng)化班子成員的學(xué)習(xí)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí),通過(guò)活動(dòng)第二環(huán)節(jié)的談心談話(huà)、專(zhuān)題民主生活會(huì)等方式,使班子成員心往一處想,勁往一處使,形成凝心聚力謀發(fā)展的良好氛圍,帶領(lǐng)全處同志為完成全年目標(biāo)而奮斗。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。要在提升干部能力素質(zhì)上下功夫,要培養(yǎng)干部的務(wù)實(shí)學(xué)風(fēng),擔(dān)當(dāng)精神和創(chuàng)新意識(shí),樹(shù)立主動(dòng)作為、緊抓快辦、一抓到底的作風(fēng),形成班子帶頭干、骨干拼命干、干部自覺(jué)干的干事興業(yè)的良好氛圍,為構(gòu)建和諧東坡提供干部隊(duì)伍上的保證。

二、制定切實(shí)措施,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成

一是堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向。緊緊圍繞轄區(qū)投資促進(jìn)中心承擔(dān)的九大項(xiàng)工作目標(biāo),整合辦事處及全處力量,調(diào)動(dòng)轄區(qū)一切資源,明確責(zé)任,細(xì)化目標(biāo),抓住重點(diǎn),把每項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,落實(shí)到企業(yè)和項(xiàng)目,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

二是圍繞服務(wù)提高水平和能力。強(qiáng)化意識(shí),思想不松,勁頭不減。抓好基礎(chǔ)工作,通過(guò)經(jīng)濟(jì)“三普”完善企業(yè)和項(xiàng)目分類(lèi)臺(tái)賬,全面掌握轄區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單位的基本情況和經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),采取針對(duì)性的服務(wù)舉措。堅(jiān)持聯(lián)系企業(yè)、走訪(fǎng)企業(yè)制度,全面掌握并及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展的結(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。加大政策宣傳和財(cái)政扶持力度,營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境。落實(shí)鏈條式服務(wù)限時(shí)責(zé)任制,全力打造態(tài)度最好、程序最簡(jiǎn)、水平最高的服務(wù)模式。

三是突出重點(diǎn)拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。突出抓好項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)西村、coco蜜城等4個(gè)在建項(xiàng)目加快建設(shè),大力推進(jìn)優(yōu)品道特色街區(qū)和優(yōu)品道賣(mài)場(chǎng)及樓宇的改造提檔升級(jí),打造優(yōu)質(zhì)業(yè)態(tài)、高效產(chǎn)出的特色商圈。重點(diǎn)做好西村文化創(chuàng)意園(近14萬(wàn)㎡)招商、選商服務(wù)和引導(dǎo)工作。引導(dǎo)藍(lán)光coco蜜城紅街項(xiàng)目做好近2.1萬(wàn)㎡商業(yè)規(guī)劃及招商工作。

四是多措并舉抓好稅源建設(shè)。充分利用工業(yè)園區(qū)平臺(tái)和內(nèi)注外營(yíng)方式,切實(shí)做好重大項(xiàng)目引進(jìn),向轄區(qū)外要資源、增稅源。做好對(duì)上協(xié)調(diào)爭(zhēng)取和橫向聯(lián)系互動(dòng)。積極適應(yīng)新的工商注冊(cè)條例,積極促進(jìn)新增企業(yè)。做好新增稅源監(jiān)控,確保不跑、不漏、及時(shí)入庫(kù)。做好零散稅收和雙代工作。

三、深化文明城市建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

一是抓好城市管理運(yùn)行的體制機(jī)制,完成城市管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。完善轄區(qū)城市管理日常運(yùn)行圖,分片區(qū)落實(shí)責(zé)任體系,定期輪換責(zé)任區(qū)域。以市容科長(zhǎng)牽頭、片區(qū)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、社區(qū)環(huán)衛(wèi)干事協(xié)同,落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管力量。建立市容秩序、違章建筑、店招廣告、綠化市政管理等問(wèn)題管理臺(tái)賬及督促整改跟蹤落實(shí)制度,建立片區(qū)組長(zhǎng)至科隊(duì)長(zhǎng)的城管工作巡查記錄制度,作為日??己撕拓?zé)任追究的依據(jù),堅(jiān)持和完善每日早點(diǎn)名制度和日常簽到制度,探索完善績(jī)效考核獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究辦法。加強(qiáng)隊(duì)伍管理,加強(qiáng)法制培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高城管隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能、責(zé)任心等綜合素質(zhì)。加強(qiáng)協(xié)調(diào),暢通信息,落實(shí)后勤保障。

二是突出重點(diǎn)難點(diǎn),嚴(yán)格依法執(zhí)法。充分整合街道、社區(qū)、居民小組、物管院落、社會(huì)組織等多個(gè)層面的城市管理資源,切實(shí)落實(shí)“門(mén)前三包”,進(jìn)一步發(fā)動(dòng)社會(huì)參與,充分協(xié)調(diào)市區(qū)及相關(guān)職能部門(mén)力量,形成推動(dòng)城市管理工作的強(qiáng)大合力,推動(dòng)城市管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。以城市主干道、出城通道及貝森路、青森街等難點(diǎn)區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),加強(qiáng)日常巡查、夜間和周末管控,嚴(yán)防春夏燒烤夜攤抬頭,加強(qiáng)工地管理,嚴(yán)格響應(yīng)環(huán)境應(yīng)急管理三級(jí)預(yù)案。認(rèn)真開(kāi)展店招整治、廣告清理、違建拆除等各項(xiàng)市區(qū)安排的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。確保汛期安全。切實(shí)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)格依法管理,嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)拒不整改的違法違規(guī)行為堅(jiān)決依法頂格處罰。

四、扎實(shí)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)工作,營(yíng)造和諧生產(chǎn)生活環(huán)境

一是創(chuàng)新群眾工作方法。加強(qiáng)社區(qū)干部的教育、管理,健全社區(qū)干部的考核、激勵(lì)和進(jìn)出機(jī)制,開(kāi)展社區(qū)新“兩委”成員和院落骨干培訓(xùn)。二是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、敏感時(shí)期的維穩(wěn)工作,做好預(yù)案,強(qiáng)化演練,切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)處突工作,努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)“小事不出院落,中事不出社區(qū),大事不出街道”,保障轄區(qū)社會(huì)政治大局穩(wěn)定

加強(qiáng)處所工作協(xié)調(diào),堅(jiān)持每周警情通報(bào),每月警情研判制度,努力降低發(fā)案率。加強(qiáng)邪教、涉毒、社區(qū)矯正人員等特殊人群的管理服務(wù)工作,深入開(kāi)展“無(wú)邪教社區(qū)”“無(wú)毒社區(qū)”等創(chuàng)建工作。三是全面開(kāi)展安全社區(qū)創(chuàng)建工作,完成并通過(guò) “省級(jí)安全社區(qū)”達(dá)標(biāo)及驗(yàn)收。突出抓好重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)整治,積極開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)并完成區(qū)級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。四是全面完成金沙園等三個(gè)老舊院落提檔升級(jí)工作,提高老舊院落的社會(huì)治理水平。


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