預(yù)算員個(gè)人半年工作總結(jié)
編制預(yù)算可以看成是將構(gòu)成組織機(jī)構(gòu)的各種利益整合成一個(gè)所有各方都同意的計(jì)劃,并在試圖達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程中,說(shuō)明計(jì)劃是可行的。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了預(yù)算員個(gè)人半年工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
預(yù)算員個(gè)人半年工作總結(jié)范文一
20__年又快過(guò)去了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。
按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。
及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),使得工程順利施工。
總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
預(yù)算員個(gè)人半年工作總結(jié)范文二
隨著結(jié)算預(yù)算工作的結(jié)束,一年的工作就算徹底的結(jié)束了。一年來(lái)有必要對(duì)自己的工作作一個(gè)客觀公正全面的總結(jié)。
一、撥款沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤,但還需要更多的謹(jǐn)慎,一但出現(xiàn)錯(cuò)誤有時(shí)將會(huì)是無(wú)法彌補(bǔ)。對(duì)拿不準(zhǔn)的指標(biāo)寧愿多費(fèi)周折,問(wèn)問(wèn)其他縣市,或是上級(jí)部門,極不能善自主張,這些都做到了還錯(cuò)那就是天意;
二、結(jié)算中還是出現(xiàn)了一些狀況,讓我寢夜難安,愧對(duì)手中拿到的工資。在編代列資金表時(shí)有一款多列了,這些錯(cuò)誤是不該發(fā)生的,只因沒(méi)有進(jìn)行多種方法的核對(duì),真是百密有一疏,假若當(dāng)時(shí)用各家單位撥款數(shù)來(lái)核對(duì)就不會(huì)有錯(cuò)了,這都是缺少經(jīng)驗(yàn)的表現(xiàn)。還好得到了及時(shí)的更正;
三、預(yù)算工作倒是很順利,只是有些人特難纏,讓報(bào)什么資料都難,開(kāi)始也會(huì)著急,但這解決不了問(wèn)題,對(duì)這種人只有拿出百倍的耐心,和他們不斷“糾纏”,直到達(dá)到自己的目的。還有一類人根本就沒(méi)理可講,所以只能用感情去感化。真是大千世界無(wú)奇不有,只能求同存異;
四、各項(xiàng)工作的完成少不了同事的配合、支持和幫助。對(duì)于她們的建議都要認(rèn)真聽(tīng)取,有則忙改之無(wú)則加勉,無(wú)論多嚴(yán)厲的批評(píng)都要虛心接受,忠言逆耳利于行。這樣才能有利于工作的提高。別人說(shuō)你說(shuō)明你還有被別人說(shuō)的理由,人無(wú)完人,但要力求完美;
五、紀(jì)律方面有所松懈,這不能歸集于環(huán)境的影響,而是首先要克服掉自身的惰性,鬧鐘響就要起床,有時(shí)因?yàn)樨澦t到都會(huì)良心受懲。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)人的自律很重要。更何況這是自己能夠做到的,而且還能做得更好;
六、每天搞一次辦公室衛(wèi)生那是必須的。整潔的環(huán)境可以愉悅心情,也能提高工作效率;
七、放東西一定要有規(guī)律,及不能丟三落四,雜亂無(wú)章。做到防患于未然;
八、好記心不如爛筆頭,更何況現(xiàn)在的記憶力是每況愈下,以前厚厚的一本書都可以倒背如流,可如今記一個(gè)電話號(hào)碼都難,天命不可違呀!
預(yù)算員個(gè)人半年工作總結(jié)范文三
預(yù)算部按公司預(yù)結(jié)算工作總體安排,秉承;2014年預(yù)算部主要落實(shí)的工作包括:帝景二期11;一、帝景二期11#樓、13#樓的成本測(cè)算工作;我們?cè)诮拥绞┕D紙后,并不盲目地完全按照?qǐng)D紙來(lái)做;二、帝景二期11-14#樓地下室及地上一層網(wǎng)點(diǎn)結(jié);5月份,由于帝景二期的項(xiàng)目經(jīng)理寇興陽(yáng)突然去世,要;審核結(jié)果為:送報(bào)工作量34822014年地產(chǎn)預(yù)算部年度工作總結(jié)
2014年,預(yù)算部按公司預(yù)結(jié)算工作總體安排,秉承“精準(zhǔn)、精細(xì)、認(rèn)真、叫真”的工作理念,始終貫徹“為公司節(jié)省每一分錢”的職業(yè)操守,全員發(fā)揚(yáng)迎難而上、踏實(shí)盡責(zé)的精神,克服人員不足,工作面線分散,任務(wù)完成時(shí)限緊,施工變更事項(xiàng)多、核算內(nèi)容雜以及與施工單位力爭(zhēng)公司利益勞力費(fèi)神等重重困難,加班加點(diǎn)努力工作,為公司爭(zhēng)取了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)利益。具體工作報(bào)告如下。
2014年預(yù)算部主要落實(shí)的工作包括:帝景二期11#樓、13#樓的成本測(cè)算工作,帝景二期11-14#樓地下室及地上一層網(wǎng)點(diǎn)結(jié)算工作,帝景一期結(jié)算工作,公館一期結(jié)算工作,裝修、供電、給水、泵房、物業(yè)維修以及其他諸多公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)賦予的其他相關(guān)造價(jià)工作。
一、帝景二期11#樓、13#樓的成本測(cè)算工作
我們?cè)诮拥绞┕D紙后,并不盲目地完全按照?qǐng)D紙來(lái)做,而是與實(shí)際和施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來(lái),這樣才能保證計(jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù)在實(shí)際施工和管理中有參考價(jià)值。在計(jì)算工程量的過(guò)程中還要查看圖紙中存在的問(wèn)題,提交相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,并耐心與相關(guān)的技術(shù)人員探討,準(zhǔn)備充足,少走彎路,事半功倍。 與此同時(shí),抓緊一切時(shí)間計(jì)算工程量,調(diào)研現(xiàn)行材料與價(jià)格,依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則,相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合實(shí)際,編制工程預(yù)算,測(cè)算工程成本。13號(hào)樓建筑面積14254平米,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相同的情況下(二類取費(fèi)),人工費(fèi)按當(dāng)期動(dòng)態(tài)系數(shù)調(diào)整時(shí),總造價(jià)15801107元,核1109元/平米;人工費(fèi)按130元/工日調(diào)差,總造價(jià)17853408元,核1253元/平米,每平米相差144元,為領(lǐng)導(dǎo)決策層及工程部提供了可靠的談判數(shù)據(jù),通過(guò)幾輪艱苦的談判,使得地上部分人工費(fèi)下調(diào)到按80元/工日調(diào)差。
二、帝景二期11-14#樓地下室及地上一層網(wǎng)點(diǎn)結(jié)算工作。
5月份,由于帝景二期的項(xiàng)目經(jīng)理寇興陽(yáng)突然去世,要求我們預(yù)算部用半個(gè)月的時(shí)間把已完工程結(jié)算完畢。施工單位報(bào)來(lái)了18份預(yù)算,包括土建、安裝、降水井、樁基礎(chǔ)、簽證等,總金額為34826599元。面對(duì)如此巨大的工作量,而且公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決算的質(zhì)量和時(shí)間要求都很嚴(yán)格,又由于工程突然停工,資料也不是很齊全,甚至根本就沒(méi)有竣工結(jié)算資料,部門人員又十分緊缺,我們的壓力之大可想而知。頂著巨大的壓力,預(yù)算部全體人員共同想辦法,加班加點(diǎn),下現(xiàn)場(chǎng),錄像拍照,掐準(zhǔn)節(jié)點(diǎn),克服各種困難,終于保質(zhì)按時(shí)地完成了審核工作,并取得了很好的效果。
審核結(jié)果為:送報(bào)工作量34826599元,審定金額為23197983元,審減額為12264588元,審減率為35.22%。
三、帝景一期結(jié)算工作。
帝景一期包括10棟住宅樓、與之相應(yīng)的樓座及夾層、地下車庫(kù)、網(wǎng)點(diǎn)等,總建筑面積8萬(wàn)多平米,對(duì)5個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行結(jié)算。與此同時(shí),帝景二期地上部分開(kāi)工,公館一期部分樓號(hào)進(jìn)度又要審核,加上裝修工程、物業(yè)維修工程、公館小區(qū)景觀工程、車棚、車庫(kù)入口等零活、公館小區(qū)電力工程,更要命的是興光市政的土建、水電工程接踵而來(lái),之后公館二期地下室出圖,又要提取鋼筋量,今天要面積,明天要保溫,后天要涂料,今天帝景一期監(jiān)理結(jié)算,明天公館會(huì)所結(jié)算,后天會(huì)所裝修要結(jié)算,這些給我們本來(lái)就很有壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下,我和預(yù)算部全體人員多次開(kāi)會(huì),談心,做大家的思想工作,鼓勵(lì)大家,幫助大家解決家庭及生活上的問(wèn)題,從而激發(fā)大家的工作積極性。預(yù)算部全體員工把公司當(dāng)成了家,公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事,每個(gè)人都全身心的投入到工作中,最終準(zhǔn)確及時(shí)地完成了任務(wù)。
以陳萬(wàn)勝項(xiàng)目部為例,1#、2#的住宅、樓座及夾層、網(wǎng)點(diǎn)、地下車庫(kù),總建筑面積17205平米,報(bào)送工程量31265379元,審定金額26595735元,在平米包干的情況下,核減額為4669644元,核減率15%。
四、公館一期結(jié)算工作正在緊張進(jìn)行中,部分工程要結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度。
公館一期共10棟住宅樓,加上一個(gè)綜合樓,還有地下車庫(kù),共84394平米。春節(jié)前預(yù)計(jì)完成6棟住宅樓,3個(gè)項(xiàng)目部的結(jié)算工作。公館一期2011年8月開(kāi)工,至今已經(jīng)3年多的時(shí)間,雖然是平米包干,但變更極多。既有工程普遍存在的變更現(xiàn)象,如基礎(chǔ)加深,又有其它工程不可能存在的變更,如一戶改兩戶,改通風(fēng)道,坡屋面封閉再利用,景觀陽(yáng)臺(tái)、生活陽(yáng)臺(tái)封閉等,此外,還有冬季施工、砸梁砸板等本應(yīng)盡量避免的做法,這使我們的結(jié)算工作又出現(xiàn)了前所未有的困難。因?yàn)楦脑旃こ毯投臼┕るm然有相應(yīng)的定額項(xiàng)目和政策,但項(xiàng)目不全,又因?yàn)橘M(fèi)時(shí)費(fèi)力,還都是零活,不整裝,效果還不好,施工單位對(duì)定額價(jià)格普遍不滿意,既要讓施工單位滿意,又要把住甲方資金投入這個(gè)關(guān)口,這個(gè)造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)很難把握。如何解決這個(gè)問(wèn)題呢?我們預(yù)算人員積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,向工程部詳細(xì)了解施工細(xì)節(jié),認(rèn)真分析每一個(gè)施工步驟,把現(xiàn)場(chǎng)施工情況與有關(guān)定額內(nèi)容相結(jié)合,融會(huì)貫通,即讓施工單位服氣,又為公司資金投入把了關(guān)。此外,由于預(yù)算部人員變動(dòng),部分施工單位簽證資料不全,甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料,這樣十分影響審核進(jìn)度。為了保質(zhì)快速完成審核,現(xiàn)在我們預(yù)算部全體員工每天加班到晚上9點(diǎn),周六周日也盡量不休息,不厭其煩地與施工單位溝通解釋,一定要補(bǔ)全資料,結(jié)算就是看單子說(shuō)話,沒(méi)有依據(jù)的錢一分都不能給,給了也經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。而今公館一期結(jié)算工作逐漸明晰捋順,爭(zhēng)取按時(shí)保質(zhì)完成審核工作。
五、具體工作做法
我公司預(yù)算部與一般的房地產(chǎn)公司相關(guān)部門不同,既要做甲方的工作,又要做乙方的工作;既要對(duì)內(nèi)又要對(duì)外進(jìn)行結(jié)算,對(duì)內(nèi)包括集團(tuán)公司內(nèi)部施工單位的結(jié)算(帝景二期對(duì)李芳林的結(jié)算面積的審核、外墻保溫面積的核算、地?zé)崦娣e的核算、帝景三期降水井及噴錨的結(jié)算,物業(yè)公司的維修工程等),對(duì)外結(jié)算包括作為甲方對(duì)集團(tuán)公司外的施工隊(duì)伍進(jìn)行結(jié)算(例如帝景一期5個(gè)項(xiàng)目部、公館一期5個(gè)項(xiàng)目部的結(jié)算工作),還要作為乙方的施工單位進(jìn)行結(jié)算工作(例如富海宜居水泵房及換熱站的結(jié)算工作,公館一期電力外線的結(jié)算,都屬于對(duì)政府結(jié)算)
(一)對(duì)內(nèi)結(jié)算(集團(tuán)公司內(nèi)部施工單位的結(jié)算):近年來(lái),隨著公司業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大,與公司直接合作的內(nèi)部隊(duì)伍也多了起來(lái)。在結(jié)算過(guò)程中,我們嚴(yán)格控制內(nèi)部隊(duì)伍的高估冒算,堅(jiān)持合同約定的原則,結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證及現(xiàn)場(chǎng)記錄,做好每一項(xiàng)結(jié)算工作,做到每項(xiàng)工作結(jié)算及時(shí)清晰明了,做到保證雙方利益最大化。
(二)對(duì)外結(jié)算(集團(tuán)公司以外的施工隊(duì)伍的結(jié)算):1、首先熟悉和了解有關(guān)情況,搜集整理相關(guān)資料。2、熟悉承發(fā)包合同,了解與結(jié)算有關(guān)的內(nèi)容,如承包方式、承包內(nèi)容、結(jié)算方式和結(jié)算方法、材料供應(yīng)方式、施工工期等。3、熟悉工程圖紙,了解工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特征、裝飾要求與特點(diǎn)、建筑材料選用,掌握工程全貌,做到心中有數(shù)。4、了解施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況,掌握設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料,使得結(jié)算結(jié)果既符合國(guó)家規(guī)定,又不脫離現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況。5、熟悉掌握定額及相關(guān)文件政策,特別要及時(shí)掌握新政策新法規(guī),避免給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。例如在帝景二期地下室的結(jié)算中,出現(xiàn)了勞保統(tǒng)籌和規(guī)費(fèi)并存的現(xiàn)象,施工單位兩項(xiàng)都想要,就連定額站的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為兩項(xiàng)都得給,同時(shí)我們也打聽(tīng)了其它開(kāi)發(fā)公司,說(shuō)是兩項(xiàng)都給了,不給的話施工單位不同意。在這種不利于我們的大環(huán)境下,我們預(yù)算部仔細(xì)研究了市政府下發(fā)的關(guān)于勞保統(tǒng)籌的有關(guān)文件內(nèi)容,認(rèn)為這兩個(gè)錢是一回事,不能都給,只能給一項(xiàng)。經(jīng)過(guò)與施工單位詳細(xì)的解釋、溝通,并與定額站領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)分析了文件內(nèi)容,終于只給了一項(xiàng),即現(xiàn)在眾所周知的1.6%。在新舊政策交替之初,大家都不太掌握的情況下,我們提高警惕,仔細(xì)鉆研,沒(méi)有讓公司遭受經(jīng)濟(jì)損失,也沒(méi)讓施工單位鉆空子。6、召開(kāi)內(nèi)部結(jié)算會(huì),邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工程部、材料部等相關(guān)部門參加,匯報(bào)結(jié)算初步結(jié)果及施工單位提出的爭(zhēng)議問(wèn)題,尋求更合理的解決辦法。7、最終形成工程造價(jià)結(jié)算文件
(三)對(duì)外結(jié)算(政府結(jié)算):在與政府審計(jì)結(jié)算的過(guò)程中,按先核量,后核價(jià)的順序進(jìn)行。對(duì)量堅(jiān)持的原則是盡量多算,避免少算漏算;對(duì)價(jià)堅(jiān)持的原則是就高不就低;對(duì)爭(zhēng)議問(wèn)
題,堅(jiān)持有依據(jù)的絕不讓步,可協(xié)商的留待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商。總之,在結(jié)算過(guò)程中要抓住各種機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好每個(gè)細(xì)節(jié),即使遇到極為棘手的問(wèn)題,也要克服困難有所進(jìn)展,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),尋求幫助,為公司爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)
六、2017年工作思路和展望
(一)新的一年,預(yù)算部工作總體思路是在大清包的工作環(huán)境下探索新的工作方法。做好分項(xiàng)工程的前期價(jià)格測(cè)算、工程量的計(jì)算,功夫下在平時(shí),為日后做好結(jié)算工作打下良好的基礎(chǔ),比如說(shuō)外墻涂料、外墻保溫、防水工程、地?zé)峁こ痰攘康挠?jì)算,價(jià)格的控制,還要積極參與大宗材料量和價(jià)的控制,與公司各部門齊心協(xié)力,為公司工程成本的控制做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)還要兼顧2011年以來(lái)的一些陳年舊帳,工作壓力還是巨大的。
(二)近期,預(yù)算部的人員發(fā)生了一定變化,補(bǔ)充了新鮮的工作血液。2016年預(yù)算部將以以工帶訓(xùn)、崗位培養(yǎng)作為促進(jìn)和加強(qiáng)部門實(shí)力后勁的重要手段。 1、首先對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)測(cè)試,了解員工的個(gè)性特點(diǎn)、職位了解情況等。
2、根據(jù)根據(jù)員工的表現(xiàn),對(duì)其進(jìn)行功能崗位職責(zé)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等 。
3、培養(yǎng)除包括專業(yè)素質(zhì)之外,還要注意商務(wù)禮儀、心理素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)等訓(xùn)練 。要通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行鍛煉,多為其提供實(shí)踐,讓其在實(shí)踐中成長(zhǎng)。4、注意與員工進(jìn)行情感交流,了解員工的生活工作情況,讓員工把自己當(dāng)做公司的主人。
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