上半年度工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的上半年度工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
上半年度工作總結(jié)范文 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!時光如梭,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)度過了20xx年上半年度的工作。在這半年里,我經(jīng)歷了挑戰(zhàn),也收獲了成長。我在此向您匯報(bào)我的工作總結(jié),希望您能夠?qū)ξ业墓ぷ鹘o予指導(dǎo)和評價。
上半年度,我主要負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)的開拓和拓展。通過我和團(tuán)隊(duì)成員的共同努力,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。我積極與客戶進(jìn)行溝通和洽談,建立起一批新的客戶資源。同時,我也與老客戶保持了良好的關(guān)系,提高了客戶忠誠度和滿意度。在銷售過程中,我注重了客戶需求的分析與理解,能夠提供專業(yè)的解決方案,使得客戶對公司的產(chǎn)品和服務(wù)更加信任。
然而,在工作過程中也存在了一些問題和不足之處。首先,我在團(tuán)隊(duì)管理方面仍有待提高。有時候會因?yàn)楝嵤露稚⒆⒁饬?,?dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作的進(jìn)展不理想。其次,我在市場分析和戰(zhàn)略規(guī)劃方面還存在一定的不足。在公司業(yè)務(wù)拓展方面,我需要更加深入地了解市場動態(tài),制定出更符合市場需求的拓展策略。
在接下來的半年中,我將認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力提升自己的能力和素質(zhì)。我計(jì)劃加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,合理分配工作任務(wù),鼓勵團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新和激情。同時,我也會加強(qiáng)市場分析和戰(zhàn)略規(guī)劃,密切關(guān)注市場動態(tài),及時調(diào)整公司的銷售策略,以提高銷售業(yè)績。此外,我還會加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),提高自己的知識儲備和專業(yè)技能,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之,回顧上半年的工作,我深感收獲頗豐,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在接下來的工作中,我將不斷努力提升自己,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和指導(dǎo),希望在以后的工作中能夠取得更大的成績。
上半年度工作總結(jié)范文 篇2
XX年,我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作正在全面有序的開展中,現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下:
一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機(jī)制。
依托三座壓縮站的有力表現(xiàn),xx鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前,1-5月的生活垃圾清運(yùn)量為26249噸。
1-5月共清運(yùn)暴露垃圾205噸,建筑垃圾7500噸,糞便35噸。
二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。
目前xx鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進(jìn)中,日分揀垃圾達(dá)10噸左右,且實(shí)行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計(jì)的方式,1-5月共計(jì)分揀合格有機(jī)垃圾為1530噸。
三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增。
今年上半年已完成了名都路公廁改建,造價大約在25萬元左右,該項(xiàng)目價格正在審計(jì)中,符合政府的招投標(biāo)程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新78只。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí),嚴(yán)抓不懈。
公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書將安全責(zé)任分解到班組及個人。XX、XX年我公司連續(xù)被評為xx市“安全行車文明禮讓”先進(jìn)單位,在此基礎(chǔ)上,我公司安全行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗(yàn),年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書,力爭使安全行車事故實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)。
五、建立防汛防臺防凍應(yīng)急機(jī)制。
根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用,我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)建立了全面的應(yīng)急機(jī)制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊(duì)伍。
六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。
公司去年被評為“閔行區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好xx居民為前提,努力減少擾民或增加微笑服務(wù),著重抓好垃圾清運(yùn)、公廁保潔、道路機(jī)掃的服務(wù)質(zhì)量,使社會公眾滿意度提升至新高點(diǎn)。同時,我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)行巡回檢查,并落實(shí)嚴(yán)厲整改,以取得長效管理的良好效果。
七、成立廉政風(fēng)險防控小組,落實(shí)廉政措施。
公司根據(jù)政府黨委的要求,在開展業(yè)務(wù)工作的同時積極落實(shí)各項(xiàng)廉政措施,將正能量及時補(bǔ)充,使公司正氣抬頭,健康有序蓬勃發(fā)展。
下半年計(jì)劃:
一、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”(即垃圾產(chǎn)量高,氣溫高)階段,根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。
二、在戰(zhàn)“雙高”期間,為避高溫,清運(yùn)作業(yè)時間可能會提前,擾民現(xiàn)象會處于多發(fā)階段,投訴將成為不可避免的矛盾,我們要在市民的需求中改進(jìn)改善自己的工作,爭取雙贏。
三、購置兩輛機(jī)掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。
xxxx環(huán)衛(wèi)有限公司
XX年6月17日
上半年度工作總結(jié)范文 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!值此20xx年的上半年即將結(jié)束之際,我向您匯報(bào)我在過去半年的工作總結(jié)。在這期間,我承擔(dān)了公司行政管理方面的工作,并有幸參與并推動了一些重要的事務(wù)。通過不斷努力,我取得了一些成績,同時也意識到了自身的不足之處。在此向您匯報(bào)如下:
在行政管理方面,我注重細(xì)節(jié),做好了各項(xiàng)文檔和文件的組織與管理工作,確保了公司行政工作的有序進(jìn)行。我與各部門進(jìn)行了密切合作,及時解決了他們在行政方面的需求和問題,提高了部門的協(xié)作效率。同時,我也時刻關(guān)注公司的經(jīng)營環(huán)境和政策法規(guī)的變化,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)情況和建議,為公司制定出相應(yīng)的決策和行動計(jì)劃。
然而,在工作中也存在了一些問題和不足。首先,我在團(tuán)隊(duì)管理方面還需要更加細(xì)致入微地進(jìn)行規(guī)劃和組織。有時候會因?yàn)閭€人工作的繁忙而忽視了團(tuán)隊(duì)成員的需求和意見,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作效果不佳。其次,我在協(xié)調(diào)與溝通方面還需要進(jìn)一步提高自己的能力。有時候會因?yàn)闇贤ú粫扯⒄`了一些工作進(jìn)展。
在接下來的半年中,我將充分總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的不足之處。我計(jì)劃加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,明確工作目標(biāo),提高團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和參與度。同時,我也會加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)作,及時了解他們的需求和問題,為他們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。此外,我還會加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我提升,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。總之,過去的半年對我而言是一個寶貴的歷練與成長的機(jī)會。我在工作中已經(jīng)取得了一些成績,但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在接下來的工作中,我將努力提升自己,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和指導(dǎo),希望在以后的工作中能夠取得更大的成就。
上半年度工作總結(jié)范文 篇4
轉(zhuǎn)眼已是下半年了,上半年已經(jīng)在忙碌而充實(shí)的工作中過去了。在這半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和支持下,我較好的完成了本職工作,認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),使我又積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的綜合潛力,以求在今后的工作中做到更好?,F(xiàn)把這半年來的工作狀況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度
辦公室日常的工作資料比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴(yán)重后果。半年年初時,公司因發(fā)展需要,將公司名稱進(jìn)行了變更,而我們辦公室則需要將營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書、人員注冊證書等相關(guān)證書的變更以及各分公司的相關(guān)證書等超多的證書進(jìn)行名稱變更,有些甚至需要出差辦理,這對我來說是個巨大的挑戰(zhàn),需要準(zhǔn)備很多的變更材料,在這過程中,出現(xiàn)了幾次材料準(zhǔn)備不充分、有遺漏的狀況,幸好在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,讓我及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。這讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。僅有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作
1、耐心細(xì)致地做好日常工作:公司相關(guān)證書的日常管理與維護(hù);負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并持續(xù)整潔干凈;負(fù)責(zé)前來辦事人員的接待工作,持續(xù)良好的禮節(jié)禮貌為其辦理職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù),不能處理的,及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
2、全力完成公司資質(zhì)維護(hù)、升級工作:半年完成xx信用手冊年檢事宜;協(xié)助完成安全生產(chǎn)許可證延期事宜;百強(qiáng)企業(yè)申報(bào);xx供電公司合格承包商資格審查;xx重守證書的年審,xxx重守證書的升級材料申報(bào);協(xié)助地基與基礎(chǔ)一級資質(zhì)、市政二級、機(jī)電資質(zhì)申報(bào);協(xié)助先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀總工申報(bào);完成xx信用手冊年檢事宜。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成領(lǐng)導(dǎo)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對上級機(jī)關(guān)、公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達(dá)。對于領(lǐng)導(dǎo)完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進(jìn)行分類歸檔,以便查閱和管理。
4、協(xié)助工作:協(xié)助人力資源籌備、組織公司xx年度總結(jié)表彰大會事宜;協(xié)助人力資源“xxx”系列培訓(xùn)的組織活動。
三、不足之處
在這半年的工作中,我一向嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實(shí)自我。我此刻已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,主要表此刻:
1、做事不夠細(xì)心:辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,所以更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行,切不可三心二意,做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。有幾次整理材料,當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)或者文檔時簡單看了下就直接選取了提交領(lǐng)導(dǎo),本以為沒有問題,結(jié)果有部分?jǐn)?shù)據(jù)或者文檔資料填寫錯誤了,之后得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評,當(dāng)時我明白了是自我做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。
2、缺乏積極主動性:不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作,不能在諸多的事務(wù)中及時分清輕重緩急,有時還會借口事情多而拖延。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。喜歡推卸,不認(rèn)真反省自身不足。
3、工作不是很扎實(shí):忙碌于日常小事,工作沒有上升到必須高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。比如表格、Word文檔的使用、圖片的制作和處理等都不是很精通,只能運(yùn)用一些簡單的功能。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名辦公室文員,我充分認(rèn)識到自我的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我必須嚴(yán)格要求自我,在工作中發(fā)揮自我最大的潛力為公司服務(wù)。期望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。
1、端正工作態(tài)度:增強(qiáng)主動性,改掉自身的缺點(diǎn),要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自我,以便更好地完成自我的本職工作。
2、不斷提高自我:抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),為自我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,可是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作潛力,以用心的心態(tài)應(yīng)對每一天的工作任務(wù)。
3、改善工作方法:學(xué)習(xí)借鑒領(lǐng)導(dǎo)同事的工作方法,學(xué)會在繁雜的事務(wù)中,梳理事情的輕重緩急,以求用最大效率的完成各項(xiàng)工作。
五、總結(jié)
感激領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在這半年里對于我工作的幫忙和支持,今后我將嚴(yán)格要求自我用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù),雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和潛力上的欠缺,但我相信努力就會有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信xx的明天會更好。
上半年度工作總結(jié)范文 篇5
這半年來,在同事幫助、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我感覺自己成長了許多,積累了不少的經(jīng)驗(yàn),為迎接新的挑戰(zhàn)增添了很大的信心。在柑桔所本人主要從事有兩個方面:一方面是腐植酸可溶性液態(tài)有機(jī)肥的生產(chǎn)加工工作;另一方面是腐植酸可溶性液態(tài)有機(jī)肥在柑橘類果樹中的應(yīng)用性研究。本人將從這兩個方面來對這半年來的工作進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié),并根據(jù)這半年來的工作開展下一步的工作。
一、腐植酸可溶性液態(tài)有機(jī)肥的生產(chǎn)和加工方面。
1) 腐植酸可溶性液態(tài)有機(jī)肥廠房的建設(shè)工作:1月份柑桔研究所和上海老板聯(lián)合注冊了贛州市華文農(nóng)業(yè)科技有限公司,注冊資金為100萬。公司擁有600升恒溫乳化器2個,用于對蚯蚓體內(nèi)活性酶的提取;安裝了200目膠體磨細(xì)機(jī)與過濾裝置確保肥料成品的可溶性;購置了土壤養(yǎng)分速測儀,用于肥料原材料和成品的養(yǎng)分監(jiān)測工作,目前基本上能對所生產(chǎn)出來的可溶性液態(tài)有機(jī)肥的pH值、氮、磷、鉀等養(yǎng)分指標(biāo)進(jìn)行測定。建設(shè)蚯蚓養(yǎng)殖大棚兩個,每個蚯蚓養(yǎng)殖大棚的面積為234平方米,目前有一個蚯蚓養(yǎng)殖大棚即將投入使用。
在肥料檢測和蚯蚓的養(yǎng)殖工作中出現(xiàn)一些問題。
(1)在剛開始使用土壤養(yǎng)分速測儀的時候,發(fā)現(xiàn)用儀器使用說明上的方法來測定肥料養(yǎng)分含量時,其結(jié)果與贛南師范學(xué)院測定的結(jié)果有很大出入。在隨后的工作中,我與上海托普儀器公司的技術(shù)員進(jìn)行交流溝通,在測定樣品的時候加入贛南師院測定的樣品作為標(biāo)準(zhǔn)樣品,這樣測定出來的結(jié)果相對有所改善。
(2)由于4月份的一次雷雨大風(fēng)天氣,導(dǎo)致兩個蚯蚓養(yǎng)殖大棚坍塌。在對其中一個大棚進(jìn)行加固后,此后的兩次雷雨大風(fēng)天氣中,蚯蚓養(yǎng)殖大棚沒有出現(xiàn)坍塌變形的情況。
2) 腐植酸可溶性液態(tài)有機(jī)肥生產(chǎn)工作:按照NY 1106—20xx標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),所有原料購自擁有肥料生產(chǎn)銷售資質(zhì)的可信賴廠家,主要的原材料為:蚯蚓液、黃腐酸鉀、腐植酸鉀、氨基酸等,其中蚯蚓來源為河北省藁城市規(guī)模100畝的養(yǎng)殖基地。目前加工生產(chǎn)蚯蚓液態(tài)肥6。5噸,其中小包裝(500克*20瓶)272件,大包裝(30公斤/桶)120桶。
肥料生產(chǎn)過程中也出現(xiàn)過一些問題。
(1)剛開始的時候沒有一個好的過濾裝置,過濾1噸肥料要3個小時左右,不斷完善和改進(jìn)過濾裝置后,過濾1噸肥料大概只要半個小時。
(2)肥料生產(chǎn)過程中,肥料的濃度比較大,在放置一段時
間后,底層的肥料會出現(xiàn)膠體化,導(dǎo)致傾倒的時候要經(jīng)過稀釋、搖動才能出來,經(jīng)過加入纖維素后情況得到改善。(3)肥料生產(chǎn)過程中出現(xiàn)水不容物質(zhì)較多的情況,在對原材料水不容物質(zhì)檢測后發(fā)現(xiàn)腐植酸鉀和蚯蚓液中的水不溶物所占比例較大,在以后的肥料生產(chǎn)過程中通過先溶解腐植酸鉀、蚯蚓液,先過濾掉這部分的水不溶物后再進(jìn)行肥料的加工和生產(chǎn),應(yīng)該可以解決這方面存在的問題。
二、腐植酸可溶性液態(tài)有機(jī)肥在柑橘類果樹中的應(yīng)用研究
申請并主持江西省科技支撐計(jì)劃——有機(jī)液態(tài)肥在臍橙栽培中的應(yīng)用項(xiàng)目的研究工作。在有機(jī)液態(tài)肥在臍橙栽培項(xiàng)目中的應(yīng)用研究中,我主要設(shè)置了三部分的實(shí)驗(yàn),
1、對臍橙幼樹(2年樹齡)生長影響的應(yīng)用研究,通過不同施肥量、施肥方式對幼樹株高、主干粗度、冠徑、稍的長度和粗度以及發(fā)稍量的影響,總結(jié)歸納蚯蚓肥在幼樹應(yīng)用上最佳的施肥方案。
2、對柚子幼樹(樹齡2年)生長影響的應(yīng)用研究,測定指標(biāo)同臍橙幼樹。施肥方案上的不同在于:研究同等施肥量的情況下,條施與澆施對柚子幼樹生長影響的差異;年度內(nèi)不同施肥次數(shù)對柚子幼樹生長影響的差異。
3、對成年樹黃化改良上的研究。具體方案為:選取所內(nèi)辦公樓后面果園內(nèi)的臍橙樹兩排,進(jìn)行蚯蚓液態(tài)肥的澆施。因每年下半年辦公樓后臍橙園樹體黃化比較嚴(yán)重,觀察記錄施用蚯蚓液態(tài)肥與傳統(tǒng)施肥對樹體黃化的改良效果。
今年x月初對臍橙幼樹進(jìn)行的第一次施肥,到目前為止已經(jīng)施肥三次。具體的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)還在進(jìn)一步的整理之中。施肥后臍橙幼樹的樹勢生長較傳統(tǒng)施肥模式更為旺盛,發(fā)稍量更加大,總體趨于良性發(fā)展。在臍橙幼樹實(shí)驗(yàn)中也出現(xiàn)一些問題,在第二次施肥(4月底)后部分幼樹出現(xiàn)了徑腐病從而導(dǎo)致死亡。是否是因?yàn)槭┯昧蓑球疽簯B(tài)肥引起的臍橙幼樹徑腐病,還有待進(jìn)一步的研究。黃化改良實(shí)驗(yàn)中,出現(xiàn)了整個果園樹體都轉(zhuǎn)綠的現(xiàn)象,施用蚯蚓液態(tài)肥對改良臍橙果樹樹體黃化的效果也有待進(jìn)一步的研究與論證。
三、下一步的工作計(jì)劃
總結(jié)這半年來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我認(rèn)為下一步的工作重點(diǎn)在于
1、進(jìn)一步完善腐植酸可溶性液態(tài)有機(jī)肥的肥料配方以及加工工藝,使肥料成品中的水不溶物質(zhì)降低到最低,根據(jù)贛南地區(qū)果園土壤普遍缺硼、鎂、鈣的基本情況,添加中、微量元素進(jìn)入液態(tài)肥中,使其更適合增加贛南地區(qū)果樹的產(chǎn)量、提升贛南地區(qū)果實(shí)的品質(zhì)。
2、繼續(xù)布置實(shí)施自己主持胡科研項(xiàng)目工作。進(jìn)一步整理、處理有機(jī)液態(tài)肥在臍橙栽培中的應(yīng)用項(xiàng)目中的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),完善實(shí)驗(yàn)方案,積極認(rèn)真的完成項(xiàng)目,爭取取得較為理想的科研成果。
上半年度工作總結(jié)范文 篇6
今年以來,隨著糧食市場的進(jìn)一步放開和深入,“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計(jì)劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,以努力實(shí)現(xiàn)提高信貸資金運(yùn)用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險為雙重目標(biāo),調(diào)動資金計(jì)劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計(jì)劃工作的職能作用,使我行資金計(jì)劃工作取得了較好的成效?,F(xiàn)將XX年上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了XX年工作會議,把風(fēng)險管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險管理為核心,以績效管理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對照省行資金計(jì)劃處的考核辦法,對資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中,把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí),半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實(shí)際,對做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。
二、加強(qiáng)資金營運(yùn)管理,提高資金使用效益。
今年以來,我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運(yùn)管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運(yùn)水平。
1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識,嚴(yán)格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費(fèi)。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常,我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務(wù)無差錯,保證了資金的安全運(yùn)行。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量
(一)我行各級統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。
(二)為加強(qiáng)對現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。
(三)我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完
上半年度工作總結(jié)范文 篇7
在過去的半年里,xxxx村在上級相關(guān)部門的關(guān)心支持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村兩委成員團(tuán)結(jié)一致,深入貫徹,以村級收入持續(xù)增長,xxxx年度確保突破xxxx萬,力爭達(dá)到xxx萬為目標(biāo),以服務(wù)鎮(zhèn)中心工作為重點(diǎn),以增進(jìn)民生福祉為根本,以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為宗旨,齊頭并進(jìn),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將半年度工作總結(jié)如下:
一、上半年工作總結(jié):
(一)村級經(jīng)濟(jì)建設(shè)。眾所周知,我村的經(jīng)濟(jì)一直比較薄弱,主要是存量建設(shè)用地貧瘠,無法建設(shè)廠房出租來增加村級收入。為增加村級收入,村“兩委”班子成員動足了腦筋。去年我村在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持下,申請建立了160畝聯(lián)動大棚,平均每年可為村級增加10萬元收入。而去年老村委改造的廠房出租后,全年收入達(dá)到了16萬多,又比去年增加了10萬元的村級收入?,F(xiàn)又將東華制管廠旁邊的庫房和臨時村委的活動板房一并租出去,又可為村里增加近7萬元的收入。使得年初制定的年收入目標(biāo)更進(jìn)一步。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):1、上半年共完成了20條河道、7614米廠,15.4萬方土的清理疏浚工作。2、鎮(zhèn)下達(dá)的150畝綠化項(xiàng)目全面實(shí)施完成。3、社區(qū)順利喬遷,完成新老社區(qū)過渡,新社區(qū)外圍的村民建設(shè)設(shè)施基本配備完成。4、村19組.36組道路拓寬工程結(jié)束,17.18組道路已實(shí)施過半。
(二)計(jì)生工作:在上半年度的上級計(jì)生部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)中上,我村的各項(xiàng)指標(biāo)均完成的較為出色,外出人員和上半年常規(guī)隨訪工作均達(dá)98%以上;孕前優(yōu)生優(yōu)育檢查也在任務(wù)比較艱巨的情況下后來趕上;0-3歲科學(xué)育兒、流進(jìn)人員管理工作也均在有條不紊的開展中。
(三)民政工作:按照鎮(zhèn)民政部門的相關(guān)要求,結(jié)合本村實(shí)際,認(rèn)真排摸困難群眾,給予特殊關(guān)注,上半年共臨時救助 人,嚴(yán)格把好審議關(guān),確保低保工作規(guī)范化管理,全村現(xiàn)共有低保戶18戶;邊緣戶3人。
(四)文化工作:我村按照鎮(zhèn)相關(guān)部門的指示,積極開展、組織參加鎮(zhèn)上舉辦的各項(xiàng)文化活動,1月份開展了黨員冬訓(xùn)活動;2月份志愿參加了鎮(zhèn)舉辦的鬧元宵活動、開展了慰問困難黨員、困難群眾活動;3-5月份,排出了交通志愿者,每周六、周日參加鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)主要路口交通值勤活動;6月份開展了第三屆包粽子比賽,包好的粽子煮熟后送到了南山公寓慰問本村的幾位孤寡老人。
(五)征地安置工作:23組的安置工作已基本結(jié)束,還有31、33、37組3個組的工作也已在社保局核對打卡階段,7月底之前有望能夠結(jié)束。
(六)其他工作:征兵工作中村4-5月份對全村18周歲至23周歲的一百多名適齡青年進(jìn)行了排摸,近10人進(jìn)入了體檢階段;建房工作中,已對全村14戶符合條件的申請對象進(jìn)行了立卷申報(bào),4戶申請預(yù)拆遷的對象等待鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會辦審批;農(nóng)業(yè)工作中秸稈還田、夏收夏種均已落實(shí);衛(wèi)生、信訪、綜治等條線常規(guī)工作,在相關(guān)主抓人員的協(xié)調(diào)配合下,在村“兩委”干部和村組干部的辛勤工作下,在黨員群眾的全力支持下,均取得了進(jìn)步,較為出色的完成了上半年度各項(xiàng)工作指標(biāo)。
二、存在問題:
一是工作力度不夠,幾樣工作沒能在上半年度及時完成;三是村民問題多樣化,處理方式亟待加強(qiáng)。
三、下半年工作打算:
(一)增進(jìn)創(chuàng)收新渠道,使后繼有力,提高村級收入。為多渠道創(chuàng)收,為下年度的村級收入添磚加瓦,下半年我們有意向再申請建設(shè)240畝高效設(shè)施聯(lián)動大棚,現(xiàn)已向政府打了申請報(bào)告。
(二)抓牢基礎(chǔ)不放松,做好日常工作,確保年度目標(biāo)圓滿完成?!盎A(chǔ)不牢,地動山搖”,我們要時刻牢記此項(xiàng)準(zhǔn)則,抓好基礎(chǔ)工作落實(shí)不放松,以保證全年度工作目標(biāo)圓滿完成。
(三)關(guān)愛民眾疾苦,為民謀利,著力解決群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。平時注重重點(diǎn)人、事、物的收集和處理,在廣泛征求民情民意的情況下開展工作,著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題;注意隱患的預(yù)防和排摸,防患于未然,杜絕重大事件的發(fā)生。
上半年度工作總結(jié)范文 篇8
回顧上半年的工作,可以說是充滿了挑戰(zhàn)和收獲。在上半年的工作中,我主要負(fù)責(zé)了公司市場運(yùn)營方面的工作。
我認(rèn)真分析市場情況,制定了相應(yīng)的市場營銷計(jì)劃,并積極推進(jìn)落實(shí)。通過對市場的了解和分析,我成功地將公司的產(chǎn)品和服務(wù)推廣到了更多的潛在客戶中,為公司帶來了更多的商機(jī)和收益。
我不斷探索和創(chuàng)新,采用了更多的新興媒體和營銷渠道,如微信、微博、今日頭條等,擴(kuò)大了公司的知名度和影響力。同時,我還深入了解客戶需求,精細(xì)化了市場推廣方案,提高了公司的競爭力。
最后,我認(rèn)真總結(jié)了上半年的工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力,為下半年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在接下來的工作中,我將繼續(xù)保持高度的責(zé)任心和事業(yè)心,積極創(chuàng)新和進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
上半年度工作總結(jié)范文 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!彈指一揮間,半年已經(jīng)過去。在這期間,有所得、有所失;有歡喜、有悲傷,是非功過,已成定論。我從一個普通的員工,一步步晉升為中層管理人員,離不開候總對我的信任,領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,同事對我的幫助,我能夠成為木地板事業(yè)部的負(fù)責(zé)人,是團(tuán)隊(duì)成就了我,更是xx這個大家庭成就了我,借此機(jī)會,再次向我們尊敬的候總及在座的同事表示感謝,謝謝大家! 回顧過去,才能展望未來!在我擔(dān)任旗艦二店店長期間,公司給我們團(tuán)隊(duì)上半年的目標(biāo)任務(wù)具體如下:A任務(wù):170萬、B任務(wù):110萬、C任務(wù)87萬;通過我們二店團(tuán)隊(duì)共同的努力,上半年共計(jì)定單105單,合計(jì)地板銷售面積:6136.1㎡(其中實(shí)木多層地板1676㎡;強(qiáng)化復(fù)合地板4460㎡),總計(jì)金額985364。87元。實(shí)際走單金額843022元。根據(jù)定單金額,我們超額完成了C任務(wù);按實(shí)際走單金額,我們離C任務(wù)還差2。7萬元。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,我們團(tuán)隊(duì)沒能實(shí)現(xiàn)B任務(wù),僅僅完成了A任務(wù)的一半,對此,我感到深深地自責(zé)。痛定思痛,為了今后更大的進(jìn)步,經(jīng)過認(rèn)真分析,我的總結(jié)如下:
1、建材市場格局與消費(fèi)需求已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,一站式滿足客戶需求的服務(wù)時代已經(jīng)到來。依靠單一品牌、單一產(chǎn)品、單一服務(wù)獲得生存的空間越來越小。產(chǎn)品多元化、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化、裝修省事化是市場所趨,這是市場大趨勢。我們也正在發(fā)展和壯大自己。
2、隨著居然之家、白云怡景、豪德廣場等建材賣場的陸續(xù)開業(yè),短兵相接的白熱化競爭戰(zhàn)爭即將打響。對于單打獨(dú)斗的個體戶來說,打價格戰(zhàn)是唯一選擇。群雄爭斗,難免傷及自身。華凡在這場戰(zhàn)爭中保全并發(fā)展自己,作為木地板事業(yè)部的第一責(zé)任人,全力配合營銷中心,為下半年公司銷量的迅猛增長全力以赴。
今后我會努力帶領(lǐng)我的木地板事業(yè)部團(tuán)隊(duì)向以下三個方向發(fā)展:
⑴以品牌立本:公司選用一、二線品牌作為公司的發(fā)展根基,用于服務(wù)中、高端客戶;選用二、三線品質(zhì)好的品牌,用于服務(wù)中低端客戶;涇渭分明,各取所需。
⑵以服務(wù)立信:制定完善的管理流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并運(yùn)用到實(shí)踐中,用服務(wù)取信于客戶,促進(jìn)銷售的第二次騰飛。
⑶以品味立標(biāo):找出每款產(chǎn)品的特色,配以不同的品味需求,用滿足品味拉動銷售。
⑷、以團(tuán)隊(duì)制勝:配合商學(xué)院對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),將每一位店長都完善自身,成為馳騁戰(zhàn)場的將軍,提升每一位員工,充實(shí)我們的知識,成為南北征戰(zhàn)的勇士。強(qiáng)化我們的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,讓我們的對手一聽到我們就聞風(fēng)喪膽。 以上幾點(diǎn),代表我的淺見及今后的工作目標(biāo),再次和大家用一句話來共同勉勵我們:業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S!。謝謝大家!
上半年度工作總結(jié)范文 篇10
20xx上半年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的支持和積極配合下,部門全體同仁的共同努力下,成本管理部完成百合東區(qū)甲分包結(jié)算10項(xiàng),甲分包、甲采購等招標(biāo)定標(biāo)50多項(xiàng),簽訂采購合同或協(xié)議27項(xiàng),工程變更或乙供材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價核批60余項(xiàng)次,工程成本相關(guān)文件的審核300余項(xiàng)次,配合技術(shù)部完成20多項(xiàng)工程測算,配合工程部順利完成百合東區(qū)6#、8#樓竣工結(jié)算備案,較好完成了公司年初制定各項(xiàng)工作計(jì)劃,借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事對成本管理部的支持與配合表示最衷心的感謝!
俗話說“實(shí)踐出真知”,我部門在工作實(shí)踐活動中,對加強(qiáng)成本控制方面有了一定體會?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、取得的成績
1、樹立超前意識,通過深入工地現(xiàn)場、提前介入施工圖紙等措施,及時主動與專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,部門內(nèi)各項(xiàng)工作的計(jì)劃執(zhí)行情況比較好,基本全部按照既定的計(jì)劃保質(zhì)保量的完成,為工程進(jìn)度提供了有利保障。
2、嚴(yán)格各項(xiàng)工程結(jié)算造價審核工作。20xx上半年度完成各項(xiàng)甲分包工程結(jié)算10項(xiàng),結(jié)算造價累計(jì)為20xx萬元,審減額累計(jì)120余萬元,并認(rèn)真總結(jié)出每項(xiàng)結(jié)算工作中反映出來的設(shè)計(jì)方案、合同簽訂、工程管理等過程中疏忽的各種問題,形成結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒福苊忸愃茊栴}重復(fù)發(fā)生,如:從現(xiàn)場管理可行性等方面考慮建議保溫涂料工程中門窗洞口按照設(shè)計(jì)尺寸計(jì)算,從成本節(jié)約方面考慮建議在外墻涂料工程中對不影響外觀及功能的部位(如空調(diào)百葉內(nèi)等)建議采用平涂工藝,從合同和計(jì)算的嚴(yán)謹(jǐn)性出發(fā)建議對土石方工程中“虛方”等概念進(jìn)行進(jìn)一步明確。
3、根據(jù)部門各專業(yè)工程師專業(yè)特長和成本經(jīng)驗(yàn),多次提出合理化建議,有效降低了工程造價。如在滿足立面效果及驗(yàn)收條件情況下,建議百合西區(qū)、里院里項(xiàng)目外墻隱蔽部位、陽臺等采用一般涂料,并經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)下發(fā)了變更通知,節(jié)約成本在100余萬元。建議里院里輕質(zhì)隔墻由NALC改為一般砌塊墻,建議里院里地下室電氣敷設(shè)施工用冷鍍鋅鋼管代換為焊接鋼管,建議里院里、保利海上羅蘭住宅部分消防部位電氣敷設(shè)施工用焊接鋼管代換為JDG(KBG)管,建議鑄鋼類閥門代換為球墨鑄鐵閥門等,因工程尚未結(jié)算,工程量不明確,暫不能確定具體節(jié)約成本數(shù)額,但可以肯定每次建議節(jié)約成本均在5萬元以上。
4、細(xì)化合格供方單位信息庫。從3月份開始,我部門制定了供方單位資料庫信息收集方法及標(biāo)準(zhǔn)表格,將供方單位資料庫分成工程施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位2大類,其中施工單位資料又細(xì)分成15類,材料設(shè)備供應(yīng)單位細(xì)分成52類,基本做到在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供方單位,以及這些供方單位的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。5、靈活變換選擇供方單位的方式,在保利百合花園西區(qū)、里院里項(xiàng)目防火門采購招標(biāo)中采取公開開標(biāo)的方式,利用供方單位之間的競爭來壓低產(chǎn)品價格。在原材料、人工費(fèi)普遍上漲的基礎(chǔ)上,百合西區(qū)、里院里防火門中標(biāo)價格均低于百合東區(qū)防火門招標(biāo)價格。
二、存在的不足及今后努力方向
1、目前難以在項(xiàng)目開發(fā)的事前和事中及時發(fā)現(xiàn)成本控制上存在的問題,基本都要等到項(xiàng)目完成后才能核算出項(xiàng)目的實(shí)際成本,無法在項(xiàng)目開發(fā)的生命周期內(nèi)隨時了解最新的動態(tài)成本狀況。隨著百合東區(qū)各項(xiàng)結(jié)算工作的開展,根據(jù)結(jié)算審核情況做好各項(xiàng)指標(biāo)分析,做好竣工工程結(jié)算外審的成本后評估工作,為后續(xù)項(xiàng)目成本提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫。
2、各項(xiàng)招標(biāo)采購工作雖基本按公司年度計(jì)劃按時完成,但幾乎所有項(xiàng)目在第一次投保報(bào)價中均存在較多問題,基本都要進(jìn)行二次報(bào)價,評標(biāo)、定標(biāo)工作花費(fèi)時間較長。在今后的工作中,我部門需自覺增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多參加考察了解,對各專業(yè)的工程施工、材料品種等都要廣泛學(xué)習(xí)和深入了解,豐富自我經(jīng)驗(yàn),拓寬知識面,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和成本管理水平,使部門的全面素質(zhì)再有一個新的提高。
3、開發(fā)新供方單位的力度不夠,靠原有的供應(yīng)渠道,沒有足夠可選擇的供方單位,在市政井蓋、成品檐溝、屋面瓦等招標(biāo)過程中,明顯感到供方單位儲備不充分。今后需加強(qiáng)供方單位的資源開發(fā)和儲備,積極加強(qiáng)與供方單位的溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)定現(xiàn)有供方單位,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供方單位,進(jìn)一步增加招標(biāo)入圍單位的選擇寬度,通過多渠道多途徑深入了解參選單位企業(yè)情況,在可選的范圍內(nèi)努力提供同品質(zhì)的企業(yè)單位,建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈,降低采購風(fēng)險。
4、和其他部門或同事的溝通不及時,協(xié)調(diào)力度不夠。在今后的工作中需更加積極主動,在與同事或合作單位因工作思路或立場不同產(chǎn)生爭議時,溝通交流方式也需進(jìn)一步改善,為工程成本管理的順利進(jìn)行搭建和諧互助的合作平臺。
三、20xx下半年工作計(jì)劃及完成工作的保障措施
(一)工作計(jì)劃
1、根據(jù)公司年度招標(biāo)采購計(jì)劃或公司各項(xiàng)目工程實(shí)際需要,完成總包、專業(yè)分包或甲供材招標(biāo)采購工作。
2、完成百合花園一期結(jié)算工作,陸續(xù)開展百合花園二三期結(jié)算工作。
3、整理公司合格供方庫,做好跟蹤評價,及時提醒相關(guān)部門及時補(bǔ)充合格供方。
4、針對合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題不斷完善規(guī)范合同版本。
(二)主要措施
1、招投標(biāo)是成本管理規(guī)范化、流程化的具化,我部門將本著“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好”的工作原則,扎實(shí)做好招標(biāo)采購各環(huán)節(jié)工作,著重做好以下幾方面工作:
①為有效降低工程成本和采購供應(yīng)成本,在現(xiàn)行法律、法規(guī)和公司制度的框架內(nèi)優(yōu)選承包人,招標(biāo)文件中一定要有明確、清晰的招標(biāo)范圍,規(guī)避因招標(biāo)范圍界定不清帶來的風(fēng)險。分包工程、甲供材料、乙供材料范圍進(jìn)行總承包工程招標(biāo)時就要確定,以便后期工作能夠盡快開展;招標(biāo)文件與合同的關(guān)系應(yīng)合理處理好,如果條件具備,最好在招標(biāo)文件中包含合同條款,并約定投標(biāo)人合同中所有文字均不得作任何變動
②嚴(yán)把招標(biāo)圖紙質(zhì)量關(guān),明確材料設(shè)備技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或建筑構(gòu)造做法,一方面避免圖紙不全或有誤引起二次報(bào)價,招標(biāo)者與投標(biāo)者重復(fù)工作,耽誤定標(biāo)進(jìn)度;另一方面避免因做法不明、標(biāo)準(zhǔn)不清,投標(biāo)者將各種經(jīng)濟(jì)利益風(fēng)險考慮到投標(biāo)報(bào)價中,引起造價的增加。
③對投標(biāo)詢價供方單位進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),一旦進(jìn)入投標(biāo)詢價,并且報(bào)價合理,則遵循“低價中標(biāo)”,簡潔明快。
④深入各行業(yè)市場,了解第一手資料。對于較為復(fù)雜的項(xiàng)目,組織投標(biāo)單位在開標(biāo)后,對自身的詳細(xì)報(bào)價思路進(jìn)行闡述,以便招標(biāo)方掌握投標(biāo)者的報(bào)價思路要點(diǎn),占據(jù)主動地位。
⑤進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好各項(xiàng)工程結(jié)算造價審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行合同,凡事從合同中找依據(jù);仔細(xì)審核結(jié)算資料,以結(jié)算資料為計(jì)算基礎(chǔ),扎實(shí)開展每一項(xiàng)計(jì)算工作,不急不燥,時間再緊也不對工作質(zhì)量打折,加班加點(diǎn)努力完成;并對結(jié)算工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題,從多方面探討論證,總結(jié)出成本控制經(jīng)驗(yàn)或數(shù)據(jù)。
3、基于長期的降低招標(biāo)采購成本的理念出發(fā),在招標(biāo)采購過程中貫穿“供方單位管理”的思想,把對供方單位的管理納入招標(biāo)采購過程的一個環(huán)節(jié)。這樣既可通過長期的合作來獲得可靠的貨源供應(yīng)和質(zhì)量保證,又可在時間長短和購買批量上獲得采購價格的優(yōu)勢,對降低招標(biāo)采購中的成本有很大的好處。
上半年度工作總結(jié)范文 篇11
20xx年,五通橋區(qū)政務(wù)服務(wù)中心圍繞著“重點(diǎn)建設(shè)招商年”工作主題,以“服務(wù)群眾”為宗旨,延升服務(wù)渠道,提升服務(wù)功能,提高工作效能,各項(xiàng)工作取得了明顯成效。1—5月,共受理行政審批事項(xiàng)4575件,其中:承諾件3901件,即辦件674件;按時辦結(jié)率為100%。承諾件平均辦件時間為5.07個工作日,辦理提速75.86%,提前辦結(jié)率100%,其中評價滿意率達(dá)100%?,F(xiàn)將我中心工作情況具體匯報(bào)如下:
一、創(chuàng)先爭優(yōu),真誠服務(wù)群眾
二、夯實(shí)基礎(chǔ),有序推進(jìn)電子政務(wù)大廳建設(shè)
一是高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。五通橋區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,專題研究,要求要將電子政務(wù)大廳建設(shè)工作作為今年效能建設(shè)工作的重點(diǎn),結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu),確保按期高質(zhì)完成。為此五通橋區(qū)成立了以區(qū)政府分管副區(qū)長為組長,區(qū)政務(wù)中心主任、效能辦主任為副主長,各相關(guān)部門具體負(fù)責(zé)人為成員的的電子政務(wù)大廳建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)電子政務(wù)大廳建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、督促檢查工作。二是按照已制定的工作實(shí)施方案,實(shí)行工期倒排,確保按期推進(jìn)。電子政務(wù)大廳建設(shè)工作時間緊,任務(wù)重,各責(zé)任單位均按照建設(shè)工作實(shí)施方案制定了倒排工期表,所有工作都按照最終投入使用時間列出進(jìn)度表,目前,硬件設(shè)施、基礎(chǔ)信息收集等都已按期完成,錄入工作已進(jìn)入尾聲。三是開展基礎(chǔ)信息收集培訓(xùn)工作。中心分別召集各窗口分管領(lǐng)導(dǎo)、審批股長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心主任進(jìn)行培訓(xùn),明確基礎(chǔ)信息收集的范圍、內(nèi)容、格式等,確保基礎(chǔ)信息收集全面、完整、規(guī)范,為電子政務(wù)大廳建設(shè)工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化機(jī)制,規(guī)范便民服務(wù)中心
一是強(qiáng)化組織管理機(jī)制。明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記兼任中心主任,設(shè)立專職副主任,推行督察員制度,建立每月通報(bào)制度,明確責(zé)任,促進(jìn)落實(shí)。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)機(jī)制。充分利用例會,邀請有關(guān)部門對便民中心工作人員開展業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀等專題培訓(xùn),分批安排便民服務(wù)中心窗口工作人員到區(qū)政務(wù)中心窗口跟班學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)服務(wù)機(jī)制。各便民服務(wù)中心對所轄區(qū)域內(nèi)的投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行“一站式”團(tuán)隊(duì)服務(wù),以窗口為單位細(xì)化分工,為項(xiàng)目建設(shè)提供一流的服務(wù)環(huán)境,提高項(xiàng)目落地率。四是強(qiáng)化監(jiān)督考核機(jī)制。設(shè)立意見簿,公布投訴電話,暢通群眾咨詢和反映意見的渠道和途徑;建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度,定期對服務(wù)窗口和工作人員進(jìn)行考核,作為年終考核、表彰評比的依據(jù)。
上半年度工作總結(jié)范文 篇12
在上半年的工作中,我能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé),并取得了一定的成就。在日常的工作中,我注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,確保工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。同時,我也注重與同事和上級的良好溝通,及時反饋工作進(jìn)展和問題,以便及時解決和改進(jìn)。
在公司的項(xiàng)目中,我積極主動地?fù)?dān)任重要的角色,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。我獨(dú)立負(fù)責(zé)一個重要的客戶項(xiàng)目,并取得了很好的成績。我與客戶保持了緊密的聯(lián)系和溝通,了解他們的需求和要求,并與團(tuán)隊(duì)成員合作,提供了滿足客戶需求的解決方案。最終,我們成功地完成了項(xiàng)目,并獲得了客戶的高度評價。
在團(tuán)隊(duì)合作中,我尊重每個成員的意見,并能夠有效地進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策。我注重團(tuán)隊(duì)的合作和共同進(jìn)步,積極激勵團(tuán)隊(duì)成員,建立了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作力。通過不斷的討論和交流,我們相互學(xué)習(xí)和借鑒,提高了工作效率和質(zhì)量。
另外,在學(xué)習(xí)和提升方面,我也不斷努力充實(shí)自己的知識和技能。我積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷更新自己的知識,在工作中將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際中。并且,我也嘗試著學(xué)習(xí)一些新的技能和知識,來拓寬自己的工作領(lǐng)域,并在新的領(lǐng)域中取得了一些成果。
然而,在工作中也暴露了一些問題和不足之處。首先,我在時間管理方面仍然需要加強(qiáng)。有時候會因?yàn)楝嵤碌母蓴_而耽誤了重要的工作,導(dǎo)致工作進(jìn)展不如預(yù)期。其次,我在決策和解決問題的能力上還有一定的提升空間。有時候會因?yàn)槿狈θ娴目紤]而做出不理想的決策,導(dǎo)致問題的解決不夠徹底。
在接下來的半年中,我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì)。首先,我將進(jìn)一步加強(qiáng)時間管理,更好地安排工作和生活的平衡,提高自己的工作效率。其次,我將加強(qiáng)問題解決和決策能力的培養(yǎng),學(xué)會更全面地考慮問題,做出更明智的決策。此外,我還會繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的知識和技能,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之,回顧上半年的工作,我在工作中付出了辛勤的努力,并取得了一定的成就。同時,我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處,并會在接下來的工作中努力改進(jìn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和指導(dǎo),希望在以后的工作中能夠取得更大的成就。
上半年度工作總結(jié)范文 篇13
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去。現(xiàn)將本人具體工作情況匯報(bào)如下:我于20xx年4月正式到天緣小廚工作,現(xiàn)已工作三個月,當(dāng)時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題,我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定初步計(jì)劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定采購計(jì)劃;另一方面根據(jù)市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準(zhǔn)確,能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。天緣小廚在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開始了試營業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時,在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn),以求菜品能更加適應(yīng)市場。自營業(yè)以來,營收達(dá)50萬余元。營業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不準(zhǔn)確,菜品設(shè)計(jì)沒根據(jù)客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了下半年。
現(xiàn)將20xx年下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來小廚消費(fèi)群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。 對廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,合理推出新穎菜品
三、在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。
四、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
五、 在原材料的驗(yàn)收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作,對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),同時對成本及費(fèi)用加以控制。 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴!
七、在溝通方面,管己、管人、管隊(duì)伍。
在下半年里,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。