街道辦事處首先就是要吃透政策文件精神的實(shí)，利用和宣傳好，這是我們做好工作的前提和保證。難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的街道半年總結(jié)，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!

　　街道半年總結(jié)篇一

　　XX年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立XX周年華誕、也是“十二五”規(guī)劃的開局之年，街道黨工委、辦事處在上級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新社會(huì)管理為重點(diǎn)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中追求大效益、在創(chuàng)新社會(huì)管理中實(shí)施高效率、在為民服務(wù)工作中力爭(zhēng)快節(jié)奏，較好的完成了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)作出了積極努力，

　　一、各項(xiàng)工作有條不紊、時(shí)間過(guò)年任務(wù)過(guò)半

　　(一)經(jīng)濟(jì)工作較快平衡發(fā)展。XX年上半年，街道(預(yù)計(jì))實(shí)現(xiàn)財(cái)政稅收900萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)51.72%，;社區(qū)、村級(jí)公益性收入實(shí)現(xiàn)700萬(wàn)元，完成全年任務(wù)58.3%;同比增長(zhǎng)12.9%;規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值71373萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.11%，同比增長(zhǎng)23.65%;實(shí)現(xiàn)銷售收入65113萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.09%，同比增長(zhǎng)19.91%;實(shí)現(xiàn)利稅總額4961萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)50.13%，同比增長(zhǎng)19.74%;中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值102276萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.29%，同比增長(zhǎng)39.28%;實(shí)現(xiàn)銷售收入101931萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.12%，同比增長(zhǎng)40.8%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4049萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50.11%，同比增長(zhǎng)41.92%;預(yù)計(jì)實(shí)交稅金2853萬(wàn)元，完成目標(biāo)全年任務(wù)的50.11%，同比增長(zhǎng)41.92%;招商引資實(shí)現(xiàn)7500萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50%;外貿(mào)出口上半年完成125萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的41.67%。轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的平衡較快發(fā)展，為和諧社區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

　　(二)社會(huì)管理積極探索創(chuàng)新。XX年上半年，xx街道作為全區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理的窗口單位，按照社會(huì)管理創(chuàng)新的要求，公示、公開各類辦事程序和服務(wù)流程，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，提高辦事效率，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最迫切需要落實(shí)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，受到大多數(shù)群眾的肯定。XX年上半年，共為城市農(nóng)村低收入家庭2235戶，3184人發(fā)放低保金33.508萬(wàn)元;為農(nóng)村符合條件的60歲以上老人370人發(fā)放養(yǎng)老金12.2萬(wàn)元;發(fā)放XX年18種重特大疾病門診醫(yī)療救助55.82萬(wàn)元，發(fā)放住院醫(yī)療救助24.93萬(wàn)元，發(fā)放城鄉(xiāng)低保戶價(jià)格補(bǔ)貼21.37萬(wàn)元;居家養(yǎng)老作為全市的先行單位，為轄區(qū)25名空巢老人實(shí)行居家養(yǎng)老政府補(bǔ)貼100元/人、月的服務(wù)工作落到實(shí)處，并定時(shí)有一幫一志愿者深入空巢老人家中進(jìn)行服務(wù)，提升了居家養(yǎng)老在xx的影響力;利用人口普查、勞動(dòng)力資源調(diào)查等方式掌握轄區(qū)每戶居民群眾的生產(chǎn)生活狀況，通過(guò)騰崗、尋崗、建崗等方式，幫助城鎮(zhèn)失業(yè)人員和無(wú)業(yè)農(nóng)民420余人實(shí)現(xiàn)就業(yè);通過(guò)公益性崗位解決300余人的就業(yè)難題;幫助4050人員以靈活就業(yè)方式安置就業(yè)320余人，實(shí)現(xiàn)富士康人才招聘71人，完成全年目標(biāo)任務(wù)142%，爭(zhēng)取社保補(bǔ)貼40萬(wàn)元，爭(zhēng)取公益性崗位社保補(bǔ)貼42萬(wàn)元，摒棄傳統(tǒng)觀念，改教室教學(xué)為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)教學(xué)，提高受訓(xùn)人員的就業(yè)機(jī)率和技能，基本實(shí)現(xiàn)了居民充分就業(yè)和無(wú)零就業(yè)家庭的目標(biāo)。計(jì)劃生育注重夯實(shí)計(jì)生協(xié)會(huì)工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮流動(dòng)人口管理服務(wù)站的綜合協(xié)調(diào)作用;認(rèn)真組織實(shí)施四川省人口和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)直報(bào)點(diǎn)工作，確保工作零誤差;強(qiáng)化計(jì)生“雙創(chuàng)”全市試點(diǎn)工作，整合資源、創(chuàng)新管理、推動(dòng)“雙創(chuàng)”工作上臺(tái)階。

　　(三)科學(xué)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。xx街道地處北大門，隨著城市北移建設(shè)步伐的不斷增速，給xx的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。即將全面竣工的德陽(yáng)火車站和北公園將以嶄新的風(fēng)貌展現(xiàn)在人們的面前。XX年全市10項(xiàng)重點(diǎn)工程中，xx占60%，它們以道路設(shè)施建設(shè)為主，分別是改建新建黃山路、太行山路、黃浦江路、瀾滄江路、漓江路、牡丹江路，以及新建秦宓小區(qū)、金牛東苑、金牛西苑小區(qū)重點(diǎn)工程;為確保全市重點(diǎn)工程建設(shè)的科學(xué)推進(jìn);街道注重征地拆遷的宣傳解釋工作，深入每家每戶，做耐心細(xì)致的思想工作，同202戶的農(nóng)轉(zhuǎn)非居民簽訂拆遷協(xié)議，逐戶解決征地拆遷戶的合法訴求，已全面完成征地拆遷179戶，使重點(diǎn)工程建設(shè)工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)。涉及秦宓小區(qū)和金牛東苑已全面開工建設(shè)，其它各項(xiàng)重點(diǎn)工程也正在穩(wěn)步推進(jìn)過(guò)程中。

　　街道半年總結(jié)篇二

　　半年來(lái)，在XX辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局的指導(dǎo)下，結(jié)合本部門的實(shí)際，做了一些工作，完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的要求還有一定的不足，現(xiàn)將街道辦事處上半年工作總結(jié)如下：

　　一、財(cái)政工作

　　2009年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取下，在旗財(cái)政局的大力支持下，辦事處在財(cái)政上與XX鎮(zhèn)脫勾，實(shí)行財(cái)政獨(dú)立，成立了財(cái)務(wù)辦公室，配備了財(cái)會(huì)人員，這對(duì)我單位的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制。財(cái)務(wù)工作開始步入了正軌。

　　制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，年初，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有著財(cái)務(wù)管理制度，我單位制定了《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》和《居委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》，同時(shí)根據(jù)制度又制定了《居委會(huì)財(cái)務(wù)工作百分考核細(xì)則》，規(guī)范了整個(gè)社區(qū)的財(cái)務(wù)管理，提高了資金的使用效率。

　　本著少花錢、多辦事的原則，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因?yàn)槲覇挝皇菦]有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點(diǎn)人頭經(jīng)費(fèi)，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅(jiān)持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。盡量減少資金的缺口。

　　按著財(cái)務(wù)制度的要求，做好財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃，并將日常帳務(wù)處理工作處理好。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運(yùn)行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用。

　　二、統(tǒng)計(jì)工作

　　按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)的定時(shí)報(bào)表和臨時(shí)性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報(bào)了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報(bào)任務(wù)，按季上報(bào)調(diào)查戶能源報(bào)表。

　　積極籌備全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作，上報(bào)了普查領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)了普查經(jīng)費(fèi)。

　　以上是我們2009年上半年工作總結(jié)?？傊肽陙?lái)，自己做了一些工作，有時(shí)覺得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結(jié)時(shí)有時(shí)真總結(jié)不出來(lái)，特別是現(xiàn)金和采買，更是如此。自己也努力盡量想把各項(xiàng)工作做好，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意，上級(jí)業(yè)務(wù)部門也比較認(rèn)可，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí)，做好09年下半年工作計(jì)劃，提高自己的覺悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，盡量使自己滿意，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意。

　　街道半年總結(jié)篇三

　　**年是黨的十九大召開之年，是全面貫徹落實(shí)區(qū)第九次黨代會(huì)精神的關(guān)鍵之年，也是街道、社區(qū)新一屆班子的開局之年。街道緊緊圍繞提升區(qū)域發(fā)展能級(jí)，統(tǒng)籌推進(jìn)五大建設(shè)為指引，“以小城區(qū)也要有大作為”的胸懷，集聚各方智慧，凝聚上下力量，打好“經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速戰(zhàn)、環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)、生活品質(zhì)提升戰(zhàn)、音樂港建設(shè)突擊戰(zhàn)”，推進(jìn)街道科學(xué)發(fā)展、社會(huì)平安和諧新局面。

　　一、謀定而動(dòng)，描繪xx未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖

　　緊緊圍繞中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、濱水臨江的環(huán)境優(yōu)勢(shì)和功能性資源豐富的人文優(yōu)勢(shì)，以黨建引領(lǐng)為根本保障，以構(gòu)建“四個(gè)三”的產(chǎn)業(yè)體系(即壯大“音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、電力科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、航運(yùn)物流服務(wù)生態(tài)圈”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“特色教育培訓(xùn)、金融保險(xiǎn)、信息服務(wù)”三大潛力產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“智能研發(fā)、新材料新能源、健康醫(yī)療”三大新興產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)“房地產(chǎn)咨詢業(yè)、物業(yè)管理業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)”三大穩(wěn)固產(chǎn)業(yè))為支撐，以省級(jí)社會(huì)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建為抓手，積極打造區(qū)域性總部基地、高端商務(wù)服務(wù)業(yè)集聚地、國(guó)際音樂時(shí)尚文化引領(lǐng)區(qū)、幸福品質(zhì)生活居住示范區(qū)，在全市打響“音樂文創(chuàng)，財(cái)智xx”品牌，為建設(shè)宜居宜業(yè)現(xiàn)代化濱水核心區(qū)貢獻(xiàn)xx力量。

　　二、1-5月份重點(diǎn)工作完成情況

　　第一季度，在雙底線考核中實(shí)現(xiàn)“7盞綠燈”，綠燈數(shù)暫列城區(qū)街道第一。截至4月，財(cái)政總收入累計(jì)完成10807萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32.2%，增幅位列全區(qū)第三;一般公共預(yù)算收入同比上漲25.8%。出口額和進(jìn)口額較上年同期分別增長(zhǎng)20.1%和53.9%，增速分列8個(gè)街道(鎮(zhèn))第三和第二。固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)286.8%，增速暫列全區(qū)第一。截至6月9日，街道共引進(jìn)企業(yè)x家，總注冊(cè)資本x億元;注冊(cè)資本五百萬(wàn)以上企業(yè)有53家，已完成年度任務(wù)的x%，千萬(wàn)以上企業(yè)x家。大市外實(shí)到內(nèi)資完成1.7億元，完成年度計(jì)劃x%;實(shí)到外資完成x萬(wàn)美元，超額完成全年任務(wù)指標(biāo)，完成率列全區(qū)第一。埃美柯大廈、金隅大廈等重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施中;全市危舊房改造首個(gè)掛牌出讓地塊文豐家園將于6月28日摘牌。閑置多年的金豐賓館盤活項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。以剿劣和污水零直排區(qū)創(chuàng)建為抓手，大閘路、翠柏路、雙東坊小區(qū)為重點(diǎn)的環(huán)境品質(zhì)提升整治取得階段性成果。以“社區(qū)教育融入社會(huì)治理”為主題的省級(jí)社會(huì)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建取得新進(jìn)展。圓滿完成省市社區(qū)換屆試點(diǎn)工作。

　　(一)精準(zhǔn)發(fā)力，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁

　　1、強(qiáng)力招商引資，牢筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展根基?！爸袊?guó)制造2025”試點(diǎn)示范城市、國(guó)家保險(xiǎn)創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)、**音樂港建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，大力招引高新技術(shù)企業(yè)、大型集團(tuán)、大項(xiàng)目、上市公司下屬新建企業(yè)以及高端商務(wù)商貿(mào)、金融、類金融、音樂文創(chuàng)等六大類企業(yè)。引入以陳立桅教授為核心的中科院蘇州納米所團(tuán)隊(duì)成立的**致良新能源有限公司，該團(tuán)隊(duì)研發(fā)的磷酸錳鋰核心材料已獲得中試成功。全國(guó)的國(guó)企之一浙江海港投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)新設(shè)立的浙江興港國(guó)際船舶代理有限公司、國(guó)網(wǎng)送變電運(yùn)維分公司及榮安地產(chǎn)、瑞和股份、鮑斯股份、中鐵建等上市公司旗下的4家新辦企業(yè)落戶xx，港股中奧到家子公司廣東中奧物業(yè)管理有限公司總部引進(jìn)相關(guān)事宜正在緊密對(duì)接中，這些稅源性企業(yè)的落戶將進(jìn)一步提升街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

　　2、強(qiáng)化有效投資，厚植企業(yè)發(fā)展土壤。金隅大廈已于年初正式開工，目前施工進(jìn)度正常，計(jì)劃下半年預(yù)售。埃美柯大廈將于今年年底竣工，目前已聯(lián)合區(qū)招商、金融辦等有關(guān)部門全面開啟招商工作，該大廈產(chǎn)業(yè)定位總部型商貿(mào)服務(wù)業(yè)、高端音樂文化產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)到2019年打造成億元樓。榮安拍得的電信倉(cāng)庫(kù)地塊已進(jìn)入地下室施工階段，計(jì)劃于今年10月開始預(yù)售。海田大廈南側(cè)地塊已于5月24日掛牌，起始樓面地價(jià)10931元/平方米，業(yè)界普遍看好該地塊將成為中心城區(qū)新地王。市福利中心擴(kuò)建項(xiàng)目順利進(jìn)行，將于8月結(jié)底，年底進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。積極參與金豐賓館盤活，銀億集團(tuán)與**達(dá)人旅業(yè)初步達(dá)成合作意向框架，擬打造四星標(biāo)準(zhǔn)旅游主題酒店+青年創(chuàng)業(yè)空間。

　　3、強(qiáng)調(diào)平臺(tái)建設(shè)，加速優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚。一是全力推進(jìn)**音樂港核心區(qū)建設(shè)。開展活動(dòng)聚集人氣。今年以來(lái)，聯(lián)合**甬派、**電視臺(tái)、**電臺(tái)等市級(jí)媒體在星街坊音樂廣場(chǎng)舉辦音樂文化活動(dòng)11場(chǎng)，吸引市民5萬(wàn)余人次，有效地?cái)U(kuò)大了音樂港的名氣和星街坊的商氣。協(xié)助**的愛樂人社團(tuán)洛奇音樂圖書館進(jìn)駐核心區(qū)，僅用28天時(shí)間完成布置、開館，音樂圖書館目前保持每周一場(chǎng)活動(dòng)的頻率，吸引了北侖、余姚等全大市愛樂人前來(lái)參與。推進(jìn)音樂產(chǎn)業(yè)布局。今年已落戶音樂、文學(xué)、培訓(xùn)、樂器銷售、演藝經(jīng)紀(jì)等音樂文化創(chuàng)意企業(yè)11家，其中有將全息技術(shù)應(yīng)用于演藝、環(huán)境藝術(shù)的科技型文化企業(yè)，也有全市知名樂器銷售總部、知名藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。中央音樂學(xué)院與**教育學(xué)院簽訂學(xué)歷教育協(xié)議，將于今年9月開始招生。中央音樂學(xué)院和中國(guó)音樂學(xué)院音樂考級(jí)項(xiàng)目以及3家音樂文化類股權(quán)投資企業(yè)落地。謀劃建設(shè)音樂主題社區(qū)。以永豐北路西側(cè)至育才路為核心，通過(guò)綜合環(huán)境整治、音樂相關(guān)設(shè)施布局、音樂公共文化服務(wù)導(dǎo)入、音樂特色文化培育等工作，建設(shè)全市首個(gè)音樂主題鮮明、居住環(huán)境一流、公共服務(wù)一流、社區(qū)治理一流的音樂文化特色品質(zhì)居住區(qū)。二是加快海田科創(chuàng)園招商步伐。充分發(fā)揮“市3315創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”多維吉、“江北智匯”澳信環(huán)保、知名寬帶網(wǎng)駐地運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)城寬帶的示范集聚效應(yīng)，努力建成產(chǎn)業(yè)特色強(qiáng)、輻射能級(jí)高、人才支撐穩(wěn)的全市創(chuàng)新型園區(qū)。目前園區(qū)正在洽談引入科技企業(yè)3家，1家正在培育新三板上市。三是確保**電力科技產(chǎn)業(yè)園掛牌并實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。已成立由永耀集團(tuán)、經(jīng)信局、國(guó)資委、街道等部門組成籌建工作小組推進(jìn)相關(guān)工作。園區(qū)一期現(xiàn)已有運(yùn)維分公司和2家科研所入園，將直接帶動(dòng)未來(lái)電力板塊稅源的持續(xù)增長(zhǎng)。二期園區(qū)空間建設(shè)正在與各有關(guān)部門積極對(duì)接落實(shí)中。四是謀劃“北岸七星匯”資本孵化空間。為進(jìn)一步擦亮北岸財(cái)富中心的金字招牌，利用轄區(qū)興業(yè)證券、銀河證券、北遠(yuǎn)投資等金融、類金融企業(yè)集聚特點(diǎn)，聯(lián)合財(cái)政、金融辦、基金協(xié)會(huì)等部門和機(jī)構(gòu)，整合律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等高端中介機(jī)構(gòu)資源、共同打造集培育陽(yáng)光私募孵化器、股權(quán)投資管理交流平臺(tái)、企業(yè)并購(gòu)平臺(tái)和資本相親平臺(tái)四大功能的資本孵化空間，地點(diǎn)設(shè)在北岸財(cái)富中心2號(hào)樓廊橋。目前空間功能定位、入駐要求、運(yùn)作團(tuán)隊(duì)等前期工作正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)三季度掛牌運(yùn)作。

　　(二)合力攻堅(jiān)，提升區(qū)域宜居宜業(yè)指數(shù)

　　1、剿劣治水工作深入推進(jìn)。一是完成相關(guān)改造工程。配合城管局全面完成蔡江河綜合整治工程。共完成清淤x萬(wàn)方，改造河坎及護(hù)欄1.1公里，對(duì)8個(gè)入河排水口進(jìn)行了截污納管改造，新建改建截污井4處，提升沿河綠化近x平方米。開展入河排水口全面排查整治工作，共登記入冊(cè)排口x個(gè)，其中雨污混排口8個(gè)，目前已整治5個(gè)，排水口標(biāo)牌標(biāo)識(shí)安裝工作已完成50%。翠柏路全段雨污水管網(wǎng)完成提升改造，新設(shè)隔油池27個(gè)，全面覆蓋沿街小餐飲行業(yè)，新增提升井、排水泵等設(shè)施，應(yīng)急排水能力提升至每小時(shí)900噸。二是啟動(dòng)雨污分流試點(diǎn)工作。按照基礎(chǔ)資料調(diào)檔和實(shí)地勘查相結(jié)合的1+1模式，成為全區(qū)首個(gè)完成小區(qū)雨污分流排查工作的街道，梳理上報(bào)24個(gè)小區(qū)(總共32個(gè))，共涉及1.3萬(wàn)戶居民，671幢房屋。首個(gè)大閘小區(qū)雨污分流改造試點(diǎn)工程，已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、協(xié)審單位及主材選購(gòu)等事項(xiàng)，將于近期開工。三是開展沿河環(huán)境綜合整治工作。嚴(yán)格落實(shí)河長(zhǎng)制和每日巡河制。截止5月底，經(jīng)每日巡查發(fā)現(xiàn)包含沿河環(huán)境衛(wèi)生、違規(guī)排水、違章搭建等各類問題53個(gè)，已完成整改46個(gè)，正在整改7個(gè)，拆除5處沿河違建。對(duì)河道沿岸的小區(qū)塊、三不管區(qū)域進(jìn)行亮化美化工作，保證河道沿岸環(huán)境的整體性和美觀性。四是完成十小行業(yè)排查整治工作。在全區(qū)率先啟動(dòng)十小行業(yè)地毯式大排查，累計(jì)排摸小餐飲、小美容美發(fā)、洗車店等重點(diǎn)十小行業(yè)209家，對(duì)存在問題的70家經(jīng)營(yíng)戶全部發(fā)放了整改告知單。截止目前，整治規(guī)范各類十小行業(yè)57家，關(guān)停大閘路、環(huán)城北路等重要路段22家餐飲店，調(diào)整業(yè)態(tài)5家，“低小散”業(yè)態(tài)擠壓工作初見成效。

　　2、城市建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。**廣播電視大學(xué)東校區(qū)北側(cè)危舊房改造項(xiàng)目已完成調(diào)查登記，待預(yù)評(píng)估比準(zhǔn)價(jià)格出具后即啟動(dòng)改造意愿征詢等房屋征收相關(guān)程序。姚江南岸濱江休閑帶(環(huán)城北路-機(jī)場(chǎng)路)項(xiàng)目和姚江東路(環(huán)城北路—機(jī)場(chǎng)路)項(xiàng)目，已完成11家非住宅房屋產(chǎn)權(quán)情況調(diào)查和改建房屋實(shí)地測(cè)繪等前期準(zhǔn)備工作。下步，將根據(jù)資金等情況啟動(dòng)項(xiàng)目。全力推進(jìn)“三改一拆”工作。截止目前，完成“一拆”面積4748平方米，占全年任務(wù)的47%，完成“三改”面積x平方米，完成全年任務(wù)的196%。完成翠柏路改造的基礎(chǔ)上，開展占道、跨門經(jīng)營(yíng)聯(lián)合專項(xiàng)執(zhí)法整治，翠柏路及雙東坊菜場(chǎng)周邊“臟亂差”已得到明顯改觀。

　　3、老小區(qū)環(huán)境整治強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。xx有房齡20年以上的老小區(qū)14個(gè)，普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施破舊、房屋安全隱患突出、物業(yè)管理不到位等問題，成為影響xx形象的重要因素。為此，班子成員統(tǒng)一思想，下定決心，誓要徹底摘掉老小區(qū)特別是雙東坊“臟亂差”的帽子。制定老小區(qū)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，今年重點(diǎn)整治雙東坊小區(qū)和翠東小區(qū)。制定16類的《雙東坊小區(qū)近遠(yuǎn)期改造提升方案》。目前，小區(qū)居民最關(guān)心關(guān)注的8大難點(diǎn)已全部整治完畢，清除大件垃圾近30余噸，清理僵尸車10輛，整治取締居民違規(guī)堆放點(diǎn)4處，小區(qū)西側(cè)9000平方綠化帶改造完工。其中困擾居民10余年的60間物業(yè)用房清退工作，在短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi)順利完成，未發(fā)生群體性事件，受到了周邊居民的真心點(diǎn)贊。今年還繼續(xù)做好小區(qū)車棚違規(guī)出租專項(xiàng)整治、物業(yè)季度考評(píng)等工作，有效提升老小區(qū)整體品質(zhì)。

　　(三)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升區(qū)域社會(huì)治理水平

　　1、深入推進(jìn)實(shí)驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建。今年3月，省民政廳、教育廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就“社區(qū)教育融入社會(huì)治理”課題進(jìn)行調(diào)研，獲得省廳領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可，并將此課題列入國(guó)家教育部試點(diǎn)課題。該課題的核心思想是：以社區(qū)教育為主要媒介，通過(guò)扶持以興趣愛好為扭帶組建的社會(huì)組織，提升居民介入社區(qū)治理的意識(shí)、能力和水平。已完成“供”“需”兩方調(diào)研排摸，注冊(cè)成立“江北和音坊社區(qū)服務(wù)中心”民非公益組織，組建省市領(lǐng)導(dǎo)和市內(nèi)外院校學(xué)者的專家團(tuán)隊(duì)，建立以音樂藝術(shù)教育培訓(xùn)為特色的社區(qū)教育基地和“青春健康同伴社”教育基地。今年已依托江北老年大學(xué)xx分校和**電大老年大學(xué)舉辦了11班521人次培訓(xùn)，下半年19班次近600人已參加報(bào)名。下階段將整合各方資源和項(xiàng)目，以“政府主導(dǎo)、社區(qū)定制、市場(chǎng)調(diào)配、社會(huì)組織運(yùn)營(yíng)”的原則，搭建xx社區(qū)教育公共服務(wù)平臺(tái)，為全國(guó)提供經(jīng)驗(yàn)。

　　2、擴(kuò)大公共服務(wù)多元供給。啟動(dòng)“幸福xx人”計(jì)劃，積極探索市場(chǎng)化、社會(huì)化服務(wù)運(yùn)作方式。引入杭州隨之園養(yǎng)老服務(wù)公司入駐雙東坊和育才居家養(yǎng)老中心。目前街道三個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心均有專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)公司入駐，提供各具特色的專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)。上半年各服務(wù)中心已開展站內(nèi)活動(dòng)近20余次，大型便民服務(wù)10次，上門照護(hù)及慰問50多人次，累計(jì)為老年人提供康復(fù)保健、理發(fā)縫補(bǔ)、健康講座等服務(wù)x余人次。推出“老人餐私人訂制”個(gè)性化服務(wù)，滿足特殊疾病、術(shù)后康復(fù)、保健養(yǎng)生等老人不同需求，受到居民歡迎。

　　3、打牢平安xx根基。一是夯實(shí)平安網(wǎng)絡(luò)。重視源頭排查，充分發(fā)揮小區(qū)物業(yè)保安、樓管作用，及時(shí)通報(bào)有用信息，實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間掌握居民動(dòng)態(tài)，在矛盾化解、WW處置上取得顯著成效。二是建強(qiáng)網(wǎng)格機(jī)制。在原有網(wǎng)格基礎(chǔ)上，按照“1+1+X”網(wǎng)格工作力量配置原則，配置了x名網(wǎng)格長(zhǎng)，36名網(wǎng)格指導(dǎo)員和x名網(wǎng)格員。每月開展網(wǎng)格工作例會(huì)，對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)持續(xù)開展全科業(yè)務(wù)、技能操作、導(dǎo)師幫帶等不同形式和內(nèi)容的培訓(xùn)。充分發(fā)揮社會(huì)組織力量、居民自治互幫意愿等社會(huì)要素資源，強(qiáng)化網(wǎng)格自治能力，建強(qiáng)“網(wǎng)格細(xì)胞”。**年1-5月，街道干部和網(wǎng)格長(zhǎng)開展重點(diǎn)走訪x次，普通巡訪x次，累計(jì)處置問題x件，問題辦結(jié)率達(dá)x%。在四月份全市公布的網(wǎng)格走訪數(shù)據(jù)中，xx以三個(gè)100%列全區(qū)第一。三是加快推進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)。以完善基層社會(huì)綜合治理體系為核心，結(jié)合街道行政體制改革，加快“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，建立平臺(tái)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將城管執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管、住建、公安等職能部門納入治理體系，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間聯(lián)動(dòng)處置，整合各條線網(wǎng)格員和信息員資源，實(shí)現(xiàn)多元合一、一員多用，綜合指揮，運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)格化管理群防群治功能。四是深化平安WW工作。強(qiáng)化排摸和信息收集，對(duì)可能發(fā)生群體性事件、集體上訪以及其他不穩(wěn)定因素和各類信訪苗頭主動(dòng)排查，先期研判，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)保穩(wěn)定到主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)定的轉(zhuǎn)變。在上半年的國(guó)家、省、市重點(diǎn)會(huì)議活動(dòng)期間，密切關(guān)注信訪重點(diǎn)群體和重點(diǎn)人員，做到100%管控。牽頭協(xié)調(diào)處置清河商貿(mào)中心、家世界地塊、市福利院擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目影響周邊房屋安全引起的居民穩(wěn)定工作，目前事態(tài)都較平穩(wěn)。

　　(四)示范爭(zhēng)優(yōu)，提升發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　1、切實(shí)奏響基層黨建強(qiáng)基固本“主旋律”。一是實(shí)施“示范片區(qū)工程”。圍繞“整片推進(jìn)、整街提升”工作，以姚江為界，以打造東、西兩個(gè)示范片區(qū)。東片區(qū)以“黨建引領(lǐng)區(qū)域共治”的“北岸6C聯(lián)盟”城市基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)為龍頭，將東片區(qū)打造成為“新風(fēng)尚、新經(jīng)濟(jì)、新生活”標(biāo)桿區(qū)域。西片區(qū)以“黨建引領(lǐng)社會(huì)治理”，以補(bǔ)短板為核心，以“黨建+”為載體，打造“新治理、新服務(wù)、新形象”的展示平臺(tái)。6月份東片區(qū)方紅珠工作室將正式揭牌，街道以此為平臺(tái)，組建優(yōu)秀基層黨建名師團(tuán)隊(duì)，不斷加強(qiáng)基層黨建后備人才培養(yǎng)和后備隊(duì)伍建設(shè)。二是強(qiáng)化基層黨建基礎(chǔ)。全面推行社區(qū)“大黨委”制，由社區(qū)黨組織書記擔(dān)任書記，與轄區(qū)單位黨組織簽訂共駐共建協(xié)議書，形成“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”區(qū)域性大黨建工作格局。對(duì)符合組建條件的網(wǎng)格、業(yè)主委員會(huì)、樓棟、樓層等設(shè)立黨支部或黨小組，切實(shí)通過(guò)換屆健全組織、強(qiáng)化社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位。目前，街道7個(gè)社區(qū)均建立社區(qū)“大黨委”，參與共駐共建單位黨組織37個(gè)，納入社區(qū)“大黨委”管理的新經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織黨組織13個(gè)。三是強(qiáng)化黨員先鋒模范作用。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求，嚴(yán)格落實(shí)黨員“紅黑榜”，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化黨建工作，引導(dǎo)黨員在參加支部活動(dòng)中，為“五水共治”、“三改一拆”等中心工作建言獻(xiàn)策，積極發(fā)揮黨員示范作用。

　　2、不斷提高各級(jí)隊(duì)伍建設(shè)“核心力”。一是按照“依事見人，全程紀(jì)實(shí)”要求帶隊(duì)伍。結(jié)合“大腳板走一線、小分隊(duì)破難題”專項(xiàng)行動(dòng)，確定區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜項(xiàng)目3個(gè)，街道個(gè)性化項(xiàng)目28個(gè)的任務(wù)清單。建立了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)，街居干部的專項(xiàng)工作微信群15個(gè)，通過(guò)扁平化管理，第一時(shí)間掌握工作進(jìn)度，第一時(shí)間綜合協(xié)調(diào)處置問題，加快了工作的推進(jìn)速度，同時(shí)也是對(duì)干部一線破難執(zhí)行情況的全程記錄。二是圓滿完成社區(qū)組織換屆試點(diǎn)工作。樹立“寧愿干部苦三月、不讓群眾怨三年”的責(zé)任意識(shí)，全力抓好換屆試點(diǎn)工作，在42天里圓滿完成了7個(gè)社區(qū)的換屆工作，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)大提高、一項(xiàng)零突破、兩個(gè)未發(fā)生”，即黨員群眾參選率提高;30周歲以下社區(qū)主任實(shí)現(xiàn)了零突破;未發(fā)生“不能”“不宜”人員當(dāng)選和群體性事件。通過(guò)換屆，社區(qū)班子結(jié)構(gòu)更優(yōu)、素質(zhì)更好、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。換屆試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)在全市交流發(fā)言。三是比學(xué)趕超打造xx鐵軍。開展講責(zé)任比貢獻(xiàn)，講奉獻(xiàn)比服務(wù)，講協(xié)作比風(fēng)氣，講創(chuàng)新比亮點(diǎn)“四學(xué)四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，以“五賽兩課”為載體，在全體街居干部中進(jìn)行破難攻堅(jiān)、發(fā)展立功、崗位業(yè)績(jī)、環(huán)境整治、社會(huì)治理五大競(jìng)賽和書記上黨課、雙講論壇(青年干部講擔(dān)當(dāng)、專家學(xué)者講人生)活動(dòng)。建立“xx直通車”微信企業(yè)號(hào)通報(bào)機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行“周通報(bào)、月匯總、季考評(píng)”制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)亮績(jī)，有效提升黨員干部和職工的個(gè)體貢獻(xiàn)力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、工作執(zhí)行力和破難戰(zhàn)斗力。

　　3、時(shí)刻緊繃黨風(fēng)廉政建設(shè)“高壓弦”。牢牢扭住主體責(zé)任“牛鼻子”。繼續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任“項(xiàng)目發(fā)布”，建立季度例會(huì)、履職報(bào)告、績(jī)效對(duì)賬等主體責(zé)任落實(shí)機(jī)制，確保主體責(zé)任層層落實(shí)。開展重點(diǎn)工作“回頭看”專項(xiàng)督查。圍繞全區(qū)、街道重點(diǎn)工作，由紀(jì)工委牽頭開展車棚出租住人、剿滅劣V類水、業(yè)態(tài)整治、違章建筑、網(wǎng)格長(zhǎng)日常巡查、社區(qū)財(cái)務(wù)等六項(xiàng)重點(diǎn)工作專項(xiàng)督查，將督查結(jié)果報(bào)街道黨工委，強(qiáng)化不擔(dān)當(dāng)不作為問題的發(fā)現(xiàn)和問責(zé)力度，促進(jìn)中心工作又好又快推進(jìn)。如在車棚出租住人的“回頭看”專項(xiàng)督查中，街道紀(jì)工委對(duì)個(gè)別出現(xiàn)反彈社區(qū)的主要負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行提醒談話，發(fā)揮了較好的監(jiān)督作用。

　　三、下半年重點(diǎn)工作

　　上半年，各項(xiàng)工作雖然進(jìn)得了一定的進(jìn)展，但與區(qū)委區(qū)政府的要求，群眾的期望還有較大差距，我們將對(duì)照目標(biāo)補(bǔ)短板，明確路徑抓落實(shí)，堅(jiān)決全面完成區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署。

　　(一)謀劃平臺(tái)項(xiàng)目早出效

　　音樂港建設(shè)加速再加速。繼續(xù)大力度招引音樂文化類企業(yè)，延伸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條;繼續(xù)協(xié)助星街坊招引音樂類特色消費(fèi)業(yè)態(tài)，力爭(zhēng)在談項(xiàng)目早落地;繼續(xù)關(guān)注星街坊公司活動(dòng)策劃，確保核心區(qū)“周周有活動(dòng)、月月有精品”，進(jìn)一步帶動(dòng)人流、信息流、資金流;協(xié)調(diào)音樂天橋、核心區(qū)音樂景觀等硬件設(shè)施建設(shè)，提高音樂港空間辨識(shí)度。加快海田科創(chuàng)園區(qū)級(jí)科創(chuàng)園申創(chuàng)工作。積極做好電力科技產(chǎn)業(yè)園二期用地工作，配合集團(tuán)做好招商引資和企業(yè)落地工作。加緊北岸七星匯資本空間建設(shè)，爭(zhēng)取掛牌時(shí)有2家私募機(jī)構(gòu)及股權(quán)投資協(xié)會(huì)入駐。

　　(二)謀劃區(qū)塊資源早行動(dòng)

　　繼續(xù)做好埃美柯大廈招商工作，爭(zhēng)取大廈竣工之日即入注企業(yè)開工裝修之時(shí)。結(jié)合上階段掃樓結(jié)果，提前儲(chǔ)備一批樓宇資源。及時(shí)對(duì)接**報(bào)業(yè)集團(tuán)，針對(duì)明年年中搬出的市民政局辦公大樓，爭(zhēng)取形成合作意向;有效利用今年年底搬出的**海運(yùn)約5000平的辦公空間，置入優(yōu)質(zhì)航運(yùn)物流項(xiàng)目，促進(jìn)北岸財(cái)富航運(yùn)物流基地提質(zhì)增效;積極對(duì)接明年年底搬遷的上海銀行**支行辦公場(chǎng)地，面積約2000平，納入招商手冊(cè)。全力促進(jìn)金豐賓館項(xiàng)目落地，改善環(huán)城北路面貌。

　　(三)實(shí)現(xiàn)全面筑防保平安

　　為全力做好十九大期間WW工作，街道將確立一線崗哨意識(shí)，以更加主動(dòng)、更加扎實(shí)、更加有力的措施做好應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的準(zhǔn)備，未雨綢繆，防患未然。突出重點(diǎn)，圍繞涉軍人員等重點(diǎn)對(duì)象制定一人一策穩(wěn)控預(yù)案，確保重要、敏感時(shí)間穩(wěn)定。注重常態(tài)，源頭化解各類矛盾。密切關(guān)注大閘小區(qū)污水零直排、電大拆遷、技師學(xué)院地塊、電信倉(cāng)庫(kù)地塊等建設(shè)項(xiàng)目可能引發(fā)的社會(huì)矛盾，做好重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提前介入，杜絕突發(fā)群體性事件發(fā)生。嚴(yán)密措施，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化安全隱患整治，特別是公共聚集場(chǎng)所的排查、管理、整治，確保轄區(qū)平安穩(wěn)定。

　　(四)實(shí)現(xiàn)環(huán)境提升高品質(zhì)

　　積極完成入河排水口全面排查整治，做到應(yīng)納盡納，對(duì)混排口落實(shí)全面整治。進(jìn)一步調(diào)整、擠壓、規(guī)范十小行業(yè)。全面完成大閘小區(qū)雨污分流改造試點(diǎn)工程。繼續(xù)做好大閘路業(yè)態(tài)調(diào)整和音樂文化消費(fèi)業(yè)態(tài)引入，將大閘路打造成“最美音樂大道”。繼續(xù)做好翠柏路的嚴(yán)管嚴(yán)治，創(chuàng)建市級(jí)樣板路段。雙東坊小區(qū)在上半年整治基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施改造提升工作，啟動(dòng)翠東小區(qū)環(huán)境整治工作。以北岸琴森、繁景和雙東坊小區(qū)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)品質(zhì)社區(qū)建設(shè)。全面完成寧電大東校區(qū)北側(cè)危舊房改造項(xiàng)目房屋征收的各項(xiàng)工作，確保**終身教育大廈項(xiàng)目順利推進(jìn)。

　　街道半年總結(jié)篇四

　　**年上半年，**街道緊扣跨越趕超、創(chuàng)新發(fā)展的主題，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持走產(chǎn)城融合發(fā)展之路，著力打好征地拆遷、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目建設(shè)、城區(qū)品質(zhì)、社會(huì)治理、服務(wù)民生“六大戰(zhàn)役”，加速“兩型高地、增長(zhǎng)新極、三湘名街、幸福**”的建設(shè)步伐，各項(xiàng)工作推進(jìn)有力、特色鮮明、富有成效?！禭X》《**》《岳麓工作》等報(bào)刊以及中央文明網(wǎng)、紅網(wǎng)、星辰在線等網(wǎng)站多次對(duì)我街廉政建設(shè)、兩型發(fā)展、群眾文化等工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

　　一、上半年工作完成情況

　　(一)奮力抓征地拆遷。堅(jiān)持多措并舉，拆遷工作走在了全區(qū)的前列。截止6月底，9個(gè)續(xù)拆集體土地考核項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)簽約8戶(掃尾簽約任務(wù)數(shù)9戶)，拆除40戶(掃尾拆除任務(wù)數(shù)41戶)，總簽約率和總拆除率均達(dá)到99.8%，8個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)清零;穩(wěn)妥有序啟動(dòng)20個(gè)新拆項(xiàng)目，中片6個(gè)項(xiàng)目涉及399戶，完成了摸底調(diào)查和186戶資料報(bào)審，出單86戶;北片14個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行外業(yè)調(diào)查。

　　(二)強(qiáng)力抓項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持全天候服務(wù)，不遺余力排憂解難，項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)掀起高潮。**片區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中，長(zhǎng)灣路實(shí)現(xiàn)試通車，靳江河路、公交路基本建成;羅谷塘路、井腰塘路、竹嶺路、連山路正在進(jìn)行路面施工;規(guī)劃七路、虹山路、聯(lián)江路正在基礎(chǔ)施工;省市城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目中，軌道交通3號(hào)線一期工程全面開工建設(shè);**消防站項(xiàng)目已完成選址，正在辦理用地手續(xù);民生實(shí)事工程項(xiàng)目中，白廟子社區(qū)綜合服務(wù)用房完成主體施工，正在加緊裝修;**村、連山村物業(yè)大樓正在辦理劃撥手續(xù);連山小學(xué)主體已封頂;**雅禮中學(xué)正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工;**片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套項(xiàng)目中，藍(lán)天保障房項(xiàng)目一期全部封頂，二期正在進(jìn)行主體施工，三期正在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè);坪塘中片區(qū)保障住房正在進(jìn)行主體建設(shè);坪塘北片區(qū)保障住房正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目中，柏寧地王廣場(chǎng)、省建筑設(shè)計(jì)院總部江雅園、中盈廣場(chǎng)A、C、D、E座已完成主體施工，歡樂雪域、歡樂水寨正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，朗豪五酒店正在進(jìn)行主體施工;**濕地生態(tài)旅游配套服務(wù)正在進(jìn)行主體建設(shè)，游客服務(wù)中心已完成;商品住宅項(xiàng)目中，萬(wàn)科·白鷺郡、合能·**公館、湘熙水郡等9個(gè)項(xiàng)目均已開盤;恒偉西雅韻正在進(jìn)行主體施工。4月初，經(jīng)多方努力，因阻工停滯兩年的**奧克斯項(xiàng)目已正式進(jìn)場(chǎng)施工。

　　(三)大力抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持“退二進(jìn)三、多點(diǎn)支撐、融合發(fā)展”戰(zhàn)略，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)及社區(qū)商業(yè)。目前，正加快省信用聯(lián)社總部、省建筑設(shè)計(jì)院總部等總部變更和稅收理順，吸引了瑞典宜家、南方新材料、老百姓大藥房、眾益?zhèn)髅絽^(qū)域總部招商入駐，洲際皇冠假日酒店已與柏寧地王廣場(chǎng)簽訂了托管協(xié)議。截止6月底，轄區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)商品房銷售面積14.91萬(wàn)㎡，銷售總額達(dá)92317萬(wàn)元;完成地稅收入5000萬(wàn)元，國(guó)稅240萬(wàn)元。

　　(四)聚力抓城市提質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)市區(qū)最嚴(yán)城管要求，加快構(gòu)建“大城管、網(wǎng)格化、保長(zhǎng)效”的工作格局。堅(jiān)持從嚴(yán)拆違控違，先后組織38次大型拆違行動(dòng)，拆除違章建筑134處，面積74709㎡，完成全年目標(biāo)任務(wù)(12萬(wàn)㎡)的62%。重點(diǎn)突出城市斑點(diǎn)整治，先后開展了5次大型行動(dòng)，共計(jì)拆除14處斑點(diǎn)，拆除面積2315㎡，徹底清除市容“頑疾”800余處。狠抓源頭治理，片區(qū)所有工地做到“全圍擋施工建設(shè)、全方位清洗車輛、全封閉運(yùn)輸渣土、全過(guò)程控制揚(yáng)塵”，對(duì)8處社會(huì)路口進(jìn)行了硬化，查處超載運(yùn)輸車輛30臺(tái)次，有效整治了帶泥上路、沿途拋灑。對(duì)**景園小區(qū)進(jìn)行全面提質(zhì)改造，組織開展“和諧樓棟”“文明家庭”“文明門店”等評(píng)選表彰活動(dòng)，努力爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明社區(qū)”。

　　(五)合力抓民生實(shí)事。突出民生保障，社會(huì)事業(yè)顯著改善。3月份組織大型“春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì)，達(dá)成就業(yè)意向182人。大力加強(qiáng)“12345”市民服務(wù)熱線工作，截止5月底，共計(jì)簽收52單，按時(shí)辦結(jié)52單，連續(xù)三個(gè)月在各街鎮(zhèn)中排名第一。進(jìn)一步提升“三服務(wù)”一線工作水平，上半年，街道27個(gè)網(wǎng)格共走訪群眾349戶、接待群眾375人次，收集問題45個(gè)，解決回復(fù)33個(gè)，剩余12個(gè)問題正在加緊對(duì)接辦理。其中，針對(duì)江濱家園居民飲水困難、**景園無(wú)大型的集貿(mào)市場(chǎng)、拆遷掃尾遺留問題等重大民生問題，經(jīng)街道黨政會(huì)議研究，正在抓緊解決。5月份全面啟動(dòng)坪塘老集鎮(zhèn)自來(lái)水管網(wǎng)提質(zhì)改造工程，將老集鎮(zhèn)所有居民全部納入改造范圍，徹底解決老集鎮(zhèn)居民飲水問題。注重群眾文化建設(shè)，先后組織開展“愛地球、愛環(huán)境、愛家園”世界地球日主題學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、“青春星聲音”校園歌手社區(qū)爭(zhēng)霸賽、迎七一文藝匯演等各類主題活動(dòng)，群眾的歸屬感和幸福感不斷提升。

　　(六)全力抓黨的建設(shè)。堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”思路，不斷創(chuàng)新黨建載體，創(chuàng)辦了以黨員教育為主體的“潤(rùn)民講壇”和微信平臺(tái)，結(jié)合“五老四教”講師團(tuán)、社區(qū)學(xué)校、蒲公英家長(zhǎng)課堂等載體，積極組織黨員教育活動(dòng)，定期邀請(qǐng)專家教授和老黨員為全街黨員干部講授黨史黨章黨性，每月至少安排2次黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，全年共安排黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)48場(chǎng)次。注重年輕黨員干部培養(yǎng)，組織了街道35歲(含)以下青年工作者“崗位大練兵”系列活動(dòng)，通過(guò)組織文化考試、撰寫心得體會(huì)、街道LOGO設(shè)計(jì)比賽、跟班學(xué)習(xí)拆遷及撰寫調(diào)查報(bào)告等，讓年輕黨員干部在學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有所用，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。不斷創(chuàng)新基層黨建，以**景園“360度網(wǎng)格黨小組”為示范,在全街共組建27個(gè)網(wǎng)格黨小組，成立“大愛無(wú)疆俱樂部”、“黨員愛心互助基金會(huì)”和“村民雷鋒基金會(huì)”等黨員志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)29支，努力構(gòu)筑黨員的“溫暖之家”、群眾的“貼心之家”。大力加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點(diǎn)打造了山塘村黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點(diǎn)，“制度+民主、執(zhí)行、監(jiān)督、規(guī)矩”的黨風(fēng)廉政建設(shè)“山塘模式”得到了社會(huì)各界普遍好評(píng)，湖南日?qǐng)?bào)、**晚報(bào)等媒體對(duì)此進(jìn)行了專題報(bào)道，市委常委、紀(jì)委書記李軍評(píng)價(jià)“山塘模式”值得總結(jié)、值得提升、值得推廣。

　　二、下半年工作打算

　　(一)打好征拆工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照區(qū)拆遷指揮部要求，按照“一統(tǒng)四分”的工作機(jī)制，科學(xué)統(tǒng)籌安排，創(chuàng)新工作舉措，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，形成人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子的工作局面。嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)“兩固定一臺(tái)帳”工作法，全體黨政領(lǐng)導(dǎo)帶組包項(xiàng)目，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，撲在一線指揮調(diào)度，蹲在一線抓好落實(shí)。主動(dòng)加強(qiáng)與征地、國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)等部門的協(xié)調(diào)對(duì)接，及時(shí)解決在項(xiàng)目拆遷中的各類問題，充分調(diào)動(dòng)村、社區(qū)工作積極性、主動(dòng)性，確保實(shí)現(xiàn)續(xù)拆項(xiàng)目全部完成掃尾、新拆項(xiàng)目全部清零的年度工作目標(biāo)，繼續(xù)保持全區(qū)征拆工作先進(jìn)單位榮譽(yù)。

　　(二)打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照“謀劃一批、儲(chǔ)備一批、開工一批、建設(shè)一批、竣工一批”的總體思路，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“四項(xiàng)機(jī)制”，持續(xù)強(qiáng)化抓落地、促落實(shí)的力道，推動(dòng)項(xiàng)目履約率、資金到位率、建設(shè)開工率、竣工投產(chǎn)率“四率齊升”。主動(dòng)加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的溝通聯(lián)系，定期召開項(xiàng)目建設(shè)座談會(huì)，有的放矢開展幫扶工作;主動(dòng)沉入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化環(huán)境“十個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定，無(wú)縫隙地開展服務(wù)保障工作，扎實(shí)高效做好跟蹤對(duì)接，持續(xù)掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮，力爭(zhēng)**年鋪排的續(xù)建項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)、新建項(xiàng)目全部快速有序啟動(dòng)。

　　(三)打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)。依托兩家平臺(tái)公司，抓緊制定總部引入的優(yōu)惠政策，增強(qiáng)片區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加大片區(qū)價(jià)值宣傳推介力度，年內(nèi)與先導(dǎo)**公司合作舉辦“總部經(jīng)濟(jì)崛起**”專題推介會(huì)，提升片區(qū)的社會(huì)影響力和市場(chǎng)價(jià)值，助推意向項(xiàng)目早落地、落地項(xiàng)目早啟動(dòng)、啟動(dòng)項(xiàng)目早建成。堅(jiān)持打好“聚商氣、集人氣、接地氣、匯財(cái)氣”系列組合拳，推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，大力提升發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，以“人氣”提升帶動(dòng)“財(cái)氣”聚集，盡快形成金融證券、中介服務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等主力業(yè)態(tài)，打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新亮點(diǎn)。不斷壯大財(cái)稅總量，確保完成稅收任務(wù)1.45億元的年度目標(biāo)任務(wù)。

　　(四)打好城市清潔攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持以爭(zhēng)創(chuàng)全市城市管理工作“五佳街道”為牽引，堅(jiān)持把拆遷拆違工作作為街道工作的總抓手和著力點(diǎn)。狠抓源頭治理，做到施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋率、進(jìn)出道路口硬化率達(dá)到100%。對(duì)違章建筑堅(jiān)持“零容忍、零增長(zhǎng)、零指標(biāo)”管理，全面完成今年12萬(wàn)㎡違章建筑拆除;堅(jiān)持精細(xì)管理，主干次道路實(shí)現(xiàn)“五無(wú)五凈”目標(biāo)，建筑立面整潔無(wú)“牛皮癬”，門前市容環(huán)境責(zé)任制全面落實(shí)，構(gòu)建“大城管、網(wǎng)格化、保長(zhǎng)效”的工作格局，讓**的天更藍(lán)、山更綠、水更清、地更凈。

　　(五)打好服務(wù)民生攻堅(jiān)戰(zhàn)。進(jìn)一步提升“三服務(wù)”一線工作法水平，不斷豐富網(wǎng)格“X”內(nèi)容，扎實(shí)開展“雙百”大走訪活動(dòng)，切實(shí)為群眾辦實(shí)事，解難題。加強(qiáng)和改進(jìn)“12345”市民服務(wù)熱線工作，讓群眾反映的訴求能得到及時(shí)有效的回復(fù)和處理。加快推進(jìn)3個(gè)保障性住房項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督，做好安置分房工作，確保藍(lán)天保障房一期順利分房到戶。強(qiáng)力推進(jìn)坪塘老集鎮(zhèn)自來(lái)水管網(wǎng)提質(zhì)改造工程，力爭(zhēng)10月底前改造到位，徹底解決老集鎮(zhèn)居民飲水問題。下半年組織1-2次失地農(nóng)民和失業(yè)居民就業(yè)培訓(xùn)，主動(dòng)與上級(jí)部門和廠礦企業(yè)聯(lián)系，組織2-3場(chǎng)就業(yè)招聘會(huì)。大力開展群眾文化活動(dòng)，下半年，組織開展農(nóng)民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“文明之星”評(píng)比等各類活動(dòng)，繁榮群眾文化事業(yè)。

　　(六)打好社會(huì)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。扎實(shí)加快**景園文明創(chuàng)建工作，持續(xù)深化**景園文明創(chuàng)建工作，以志愿者服務(wù)活動(dòng)為載體，切實(shí)營(yíng)造良好創(chuàng)建氛圍，不斷鞏固文明創(chuàng)建成果，力爭(zhēng)將**景園小區(qū)打造成“市級(jí)文明社區(qū)”。以創(chuàng)建“五星網(wǎng)格”為抓手，不斷提升“三服務(wù)”一線工作水平，大力發(fā)展網(wǎng)格“X”力量，健全群眾議事組織、自治理事組織、熱心公益團(tuán)隊(duì)為主的多元群眾組織，形成共商共治的基層治理平臺(tái)。今年力爭(zhēng)創(chuàng)建3個(gè)以上“五星網(wǎng)格”，爭(zhēng)創(chuàng)“三服務(wù)”一線工作一類街道。鞏固深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“山塘模式”，扎實(shí)推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，以山塘為樣板，加大宣傳推廣力度，形成“全街勁吹廉政風(fēng)”的良好局面。

　　街道半年總結(jié)篇五

　　20xx年，是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年，也是率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道以“山水、人文”目標(biāo)定位，重點(diǎn)突出“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧”工作主題，整合資源、增強(qiáng)合力，全力以赴保增長(zhǎng)，只爭(zhēng)朝夕抓建設(shè)，街道上下團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新，呈現(xiàn)出綜合實(shí)力穩(wěn)步提升，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快，城市建設(shè)展現(xiàn)新貌，改革創(chuàng)新力度加大，民生民本持續(xù)增進(jìn)，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)的生動(dòng)局面。具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

　　一、搶抓機(jī)遇，突出重點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)推進(jìn)

　　一年來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，街道堅(jiān)持促轉(zhuǎn)型，調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快”的良好局面。20xx年，街道實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元，同比增長(zhǎng)6%，工業(yè)總產(chǎn)值42億元，工業(yè)銷售41億元，同比增長(zhǎng)8%和8%;街道、村二級(jí)總資產(chǎn)達(dá)8.4億元，實(shí)現(xiàn)集體收入1.15億元，同比增長(zhǎng)31.3%和36%，街道完成固定資產(chǎn)投入達(dá)5.5億元，綜合實(shí)力切實(shí)增強(qiáng)。

　　(一)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，到“十二五”期末，街道經(jīng)濟(jì)要在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破：

　　一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實(shí)現(xiàn)一萬(wàn)元;

　　二是集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定收入增2億元;

　　三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元;

　　四是實(shí)現(xiàn)新增全口徑年財(cái)政收入達(dá)到4億元;

　　根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略，一年來(lái)，街道切實(shí)把促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)，當(dāng)做街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來(lái)抓，項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，載體建設(shè)成效突出。

　　一是投資1.3億元，占地面積28畝，建筑面積5萬(wàn)平方米的寶龍工業(yè)園，主體工程完成80%，預(yù)計(jì)年底全面完工;

　　二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建筑面積2.5萬(wàn)平方米的大廈，主體工程年內(nèi)能完成40%，預(yù)計(jì)明年10月交付使用;

　　三是總投資1.3億元，由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)抱團(tuán)開發(fā)的寶信工業(yè)坊，工程進(jìn)展順利，主體年內(nèi)完成40%，預(yù)計(jì)明年5月完工，6月交付使用，相應(yīng)的招租、招商工作已經(jīng)開始;

　　四是總投資約9億元，總建筑面積23萬(wàn)平方米的寶盛城市商業(yè)廣場(chǎng)、寶智歡樂新天地、寶帶鄰里匯、環(huán)講綜合整治提升工程四個(gè)項(xiàng)目在10月初開工建設(shè)，我們力爭(zhēng)在20xx年底全面完成四個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù);

　　五是切實(shí)抓后勁項(xiàng)目的規(guī)劃，占地面積16畝的液化站西側(cè)地、占地面積13畝的派出所西側(cè)等地塊，正在抓緊規(guī)劃、論證，力爭(zhēng)早開工，為街道集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的后勁。

　　(二)搶抓發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)發(fā)展后勁。一年來(lái)，街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊抓住輕軌2號(hào)線、4號(hào)線穿越的發(fā)展機(jī)遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新思路，以開發(fā)服務(wù)業(yè)，開發(fā)總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向，加快實(shí)施“退二進(jìn)三”，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，大力度回購(gòu)目前經(jīng)營(yíng)狀況差，但資產(chǎn)資源較好的企業(yè)，20xx年先后收購(gòu)富利達(dá)等企業(yè)3家，回購(gòu)資金達(dá)1.3億元，回收土地80畝，建筑面積達(dá)3.04萬(wàn)平方米。對(duì)這些回購(gòu)企業(yè)，街道做到：高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點(diǎn)規(guī)劃，切實(shí)為街道的進(jìn)一步發(fā)展增添新的后勁。

　　(三)突出招商引資，實(shí)現(xiàn)更大突破。一年來(lái)，堅(jiān)持“招商門檻不放低，引資標(biāo)準(zhǔn)要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項(xiàng)目跟蹤為手段，招商、招稅工作取得新進(jìn)展，歐尚等國(guó)際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向，注冊(cè)資金1000萬(wàn)美元的旭南順洗()實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已落戶。

　　二、創(chuàng)新理念、強(qiáng)化管理，城市形態(tài)不斷優(yōu)化

　　一年來(lái)，街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦，不斷更新理念，以“再城市化”推動(dòng)城市功能大提升，環(huán)境大改善，產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅(jiān)持在“發(fā)展中保護(hù)環(huán)境，在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展”，從而使城市形態(tài)不斷豐富，城市品位不斷提升。

　　(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實(shí)現(xiàn)“再城市化”的必然之路。一年來(lái)，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，不斷增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的辦法與思路，明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，堅(jiān)持“一個(gè)政策拆到底、一把尺子量到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)到底”，找準(zhǔn)定位，咬定目標(biāo)，不為困難所懼，不為壓力所倒，傾全街道之智慧，集全街道之力量，從而使拆遷安置工作取得了突破性進(jìn)展。在對(duì)輕軌2號(hào)線的拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)中，參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，按照各自的分工，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的拼搏精神，攻堅(jiān)克難，確保了輕軌2號(hào)線的正常施工。20xx年，街道共完成企業(yè)拆遷10家，居民住宅拆遷11家，清理承租戶200多戶，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)城市管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　(二)環(huán)境建設(shè)取得新進(jìn)展。一是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，是率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措。一年來(lái)，街道按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體要求，先后對(duì)六個(gè)農(nóng)村社區(qū)居委會(huì)及繞城高速沿線，開展了大規(guī)模的集中整治行動(dòng)，并切實(shí)在長(zhǎng)效管理上下功夫，街道累計(jì)投入整治資金5572萬(wàn)元，完成自然村莊的改造15個(gè)，粉刷墻面70萬(wàn)平方米，新裝路燈395盞，新建垃圾中轉(zhuǎn)站7座，改造道路2條，拆除舊廣告牌280塊，面積達(dá)980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開展。一年來(lái)，街道以獨(dú)特的人文環(huán)境為實(shí)際，堅(jiān)持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，堅(jiān)持向創(chuàng)建工作的與深度進(jìn)軍，堅(jiān)持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級(jí)示范路的鞏固、提高相結(jié)合，形成了我們獨(dú)特的創(chuàng)建模式，并取得了明顯成效。20xx年，街道再一次評(píng)為市紅旗街道。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競(jìng)賽活動(dòng)捷報(bào)頻傳。20xx年是環(huán)境建設(shè)年，區(qū)城管委和開發(fā)區(qū)管委會(huì)先后開展了第五屆和第一屆市容環(huán)衛(wèi)杯競(jìng)賽活動(dòng)，這些活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、要求高。環(huán)衛(wèi)所、城管和相關(guān)的社區(qū)居委會(huì)本著高度的責(zé)任感，積極參與，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)出作業(yè)標(biāo)兵和作業(yè)能手共45人，促進(jìn)了城市管理工作的深入開展。

　　三、服務(wù)民生，促進(jìn)和諧，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)進(jìn)步

　　社會(huì)管理說(shuō)到底是對(duì)人的管理，以人為本是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持社會(huì)的公平正義，高度關(guān)注民生，強(qiáng)化社會(huì)管理，注重情緒疏導(dǎo)，加大幫扶力度，推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，促進(jìn)社會(huì)和諧，努力構(gòu)建發(fā)展共建，成果普惠的新局面。

　　(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計(jì)，學(xué)校是傳承人類文明的搖籃，發(fā)展教育事業(yè)，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。一年來(lái)，街道切實(shí)加大對(duì)教育事業(yè)的投入，總投資約3億元的中學(xué)、小學(xué)及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬(wàn)元、規(guī)劃建筑1.5萬(wàn)平方米的碧波小學(xué)綜合樓全部工程已經(jīng)完成，即將投入使用;總投資3000萬(wàn)元、建筑面積為7000平方米的碧波中學(xué)教學(xué)樓正抓緊建設(shè)。我們要求這些項(xiàng)目精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)。學(xué)校教育彰顯特色，碧波中學(xué)牢固樹立“質(zhì)量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念，學(xué)校教育成績(jī)顯著，中考成績(jī)繼續(xù)保持地位，20xx年中考有91名同學(xué)達(dá)到木瀆、蘇苑、省外校錄取分?jǐn)?shù)線，占中考學(xué)生總數(shù)的31.06%;

　　(二)社會(huì)保障工作在平凡中求突破。社會(huì)保障是一項(xiàng)民生工程。一年來(lái)，街道始終堅(jiān)持社會(huì)的公平正義，高度關(guān)注生活失意、工作失業(yè)、感情受挫的群體，切實(shí)改善民生，優(yōu)化社會(huì)服務(wù)，提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新機(jī)會(huì)。20xx年，街道新增就業(yè)崗位1.1萬(wàn)個(gè)，有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助，救助金額70萬(wàn)元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補(bǔ)助，補(bǔ)助金額80.45萬(wàn)元;街道“五險(xiǎn)”累計(jì)參保人數(shù)已達(dá)5.5萬(wàn)人，基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)全覆蓋。

　　(三)平安建設(shè)在維穩(wěn)中求推進(jìn)。一是社會(huì)管理創(chuàng)新得到深入開展。隨著社會(huì)的發(fā)展，群眾的思想更加活躍，要求更加廣泛，他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升，切身利益得到維護(hù)，公平正義得到有效保障，群眾的期待就是我們努力的方向。一年來(lái)，街道共接待上訪人員7批，共61人次，共答復(fù)市委書記、市長(zhǎng)信箱和區(qū)長(zhǎng)信箱14份，公共監(jiān)督122份，寒山聞鐘127份，上級(jí)交辦的有關(guān)信件25份，處理交辦便民服務(wù)中心工單489份，調(diào)處成功率達(dá)100%;二是安全生產(chǎn)管理機(jī)制得到加強(qiáng)。一年來(lái)，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次，查出安全隱患26處，當(dāng)即整改24處，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書362份，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時(shí)的處理，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定;三是保駕護(hù)航的作用得到發(fā)揮。派出所和城管切實(shí)肩負(fù)起了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生力軍作用，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定，紅莊村管理模式得到上級(jí)的充分肯定，管理經(jīng)驗(yàn)得到有效推廣。一年來(lái)，南區(qū)派出所共接處警20947起，立各類刑事案件1484起，破案154起，刑事打擊處理人數(shù)163人，抓獲在逃人員45名，查處治安行政案件1207起，治安處罰283人，妥善處理群體性事件3起，尹山、蘇震桃關(guān)口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402，其中網(wǎng)上在逃人員32名，繳獲42克，管制刀具10把，7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留，查扣“三小車”689輛，有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。

　　(四)文化在發(fā)展求繁榮。街道堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)先率先”，注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄，本土文化和外來(lái)文化融合發(fā)展，大眾文化和精品文化齊頭并進(jìn)，以文化的融合促進(jìn)新老人的融合，從而使改革的思維更活躍，探索的氛圍更濃厚，創(chuàng)新的動(dòng)力更強(qiáng)勁。一年來(lái)，街道切實(shí)加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè)，科普宣傳、法制教育、文體活動(dòng)深入開展，居民綜合素質(zhì)得到全面提升。5月中旬，街道組織的“開展全民健身，共創(chuàng)和諧”的廣場(chǎng)舞比賽，有關(guān)部門踴躍參與、爭(zhēng)相獻(xiàn)藝，表現(xiàn)出了對(duì)文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場(chǎng)演講活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大青年學(xué)文化、學(xué)知識(shí)的積極性;群眾性自發(fā)文體活動(dòng)定期開展。一年來(lái)，街道共組織和參與各類文藝匯演15場(chǎng)，有力地推動(dòng)街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。

　　總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年，我們的收獲是經(jīng)受住了嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)的重大考驗(yàn)，積累了加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心和決心。同時(shí)，我們必須清醒的看到，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理等方面存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：加快項(xiàng)目推進(jìn)辦法和融資渠道還不多，攻堅(jiān)克難的拆遷辦法還不夠，勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、城市管理的任務(wù)還相當(dāng)繁重，社會(huì)民生事業(yè)有待于進(jìn)一步改善，人民群眾的利益訴求日益多元化，信訪維穩(wěn)形勢(shì)不容樂觀，社會(huì)管理的功能還不夠完善，這些問題都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以思考和解決。

　　街道工會(huì)半年度工作總結(jié)范文二

　　一年來(lái)，我們街道工會(huì)在區(qū)總工會(huì)的具體指導(dǎo)和街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展各類活動(dòng)為載體，緊緊圍繞區(qū)總工會(huì)年初提出的總體目標(biāo)要求，勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

　　一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工會(huì)組織。

　　××年，街道黨委辦事處十分重視工會(huì)工作，把做好工會(huì)工作放在維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定和繁榮社會(huì)生活的高度，積極實(shí)踐××××，推動(dòng)街道其他工作的健康發(fā)展。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，辦事處成立后，及時(shí)調(diào)整了街道工會(huì)工作委員會(huì)，由分管工會(huì)工作的街道黨委副書記為工會(huì)工作委員會(huì)主任，配備工會(huì)委員會(huì)委員_名，建立健全了工會(huì)活動(dòng)開展制度等各頂制度，形成了有機(jī)的工會(huì)工作運(yùn)行機(jī)制。

　　二、以活動(dòng)為載體，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織活力和凝聚力。

　　工會(huì)組織的活力在于活動(dòng)?！叭恕逼陂g，我們組織召開了女職工座談會(huì)，向女職工表示節(jié)日的問候。并于××年××月××日組織××名女職工參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的“三八”文藝匯演。××年××月××日與區(qū)總工會(huì)聯(lián)合邀請(qǐng)××省婦幼保健院教授來(lái)辦事處進(jìn)行了“關(guān)愛職工健康”知識(shí)講座，主要就如何防病治病和科學(xué)的生育方式作了細(xì)心指導(dǎo)，使職工對(duì)健康有了新的理解，對(duì)生活的質(zhì)量有了更高的追求。××年××月××日，街道工會(huì)在街道黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工到××革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行傳統(tǒng)教育。為了豐富職工的業(yè)余生活，街道工會(huì)積極組織職工參加區(qū)上的區(qū)情知識(shí)競(jìng)賽、文化年文藝匯演、納涼晚會(huì)及關(guān)愛女孩演講賽，不但豐富了職工的業(yè)余生活，吸引他們加入到活動(dòng)中來(lái)，還建設(shè)了較為豐富的街道文化。

　　三、以送溫暖工作為依托，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

　　送溫暖工作其意義不僅僅在于幫扶此文來(lái)源于文墨星河本身，而是關(guān)系著改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一是××年××月××日在街道黨委及工會(huì)的倡議下，舉行了職工扶貧濟(jì)困送溫暖捐款儀式，大家踴躍捐款，捐款金額××元。二是街道工會(huì)配合社區(qū)，立足于社區(qū)服務(wù)，不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域，以成人技術(shù)學(xué)校為依托，開辦就業(yè)培訓(xùn)班，今年共舉辦崗前培訓(xùn)三期，××名外出務(wù)工人員參加了培訓(xùn)，普遍認(rèn)為培訓(xùn)必要及時(shí)，得到了啟發(fā)與教育，取得了良好的社會(huì)效益。三是一方面積極幫助下崗人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高就業(yè)本領(lǐng);另一方面及時(shí)與街道用人單位進(jìn)行溝通，或與勞動(dòng)就業(yè)保障所進(jìn)行聯(lián)系，想方設(shè)法幫助解決，擴(kuò)大就業(yè)面。今年共幫助_人聯(lián)系到用工單位。

　　四、加快私營(yíng)企業(yè)工會(huì)組建步伐，努力加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。

　　我們嚴(yán)格按照“哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì)組織”的原則，結(jié)合區(qū)總工會(huì)關(guān)于新建企業(yè)工會(huì)組建工作的指示精神，結(jié)合街道實(shí)際，制定了非公有企業(yè)組建工會(huì)工作計(jì)劃，確立了“先組建、后規(guī)范”的工作思路。今年在區(qū)總工會(huì)的直接指導(dǎo)下，成功組建成了××幼兒園工會(huì)工作委員會(huì)和××賓館工會(huì)工作委員會(huì)。

　　一年的工作中，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)工會(huì)的要求、與廣大職工的要求還有一定的距離。今后我們要貼近職工實(shí)際和時(shí)代要求，進(jìn)一步加大工作力度，為街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　街道工會(huì)半年度工作總結(jié)范文三

　　一年來(lái)，街道總工會(huì)組織按照“黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么，工會(huì)就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，致力抓重點(diǎn)，尋亮點(diǎn)，破難點(diǎn)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。

　　一、工會(huì)組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力

　　街道總工會(huì)在工會(huì)組建中勇于創(chuàng)新，探索屬地管理、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn)，該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會(huì)將工會(huì)組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重，多次下基層走訪、調(diào)研，廣泛聽取基層意見，并就多次召開專題研討會(huì)，探討工會(huì)工作的新方式、方法。具體來(lái)講：首先是設(shè)立臺(tái)帳。年初，我們通過(guò)對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底，進(jìn)一步核實(shí)基本情況后，設(shè)立專門的臺(tái)帳，并建立每周更新制度，對(duì)經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況，隨時(shí)掌握、隨時(shí)記錄，及時(shí)更新，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清，心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、進(jìn)駐時(shí)間、難易程度等因素進(jìn)行分類，采取“先易后難，重點(diǎn)攻堅(jiān)、全面推進(jìn)”等措施，有計(jì)劃、有步驟的開展組建活動(dòng)，并以單獨(dú)組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)相結(jié)合的方式，不斷擴(kuò)大覆蓋面。二是著力促進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。通過(guò)對(duì)“示范工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛宣傳和分片包干，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會(huì)帶頭參與創(chuàng)建，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理，達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標(biāo)準(zhǔn)，并積極爭(zhēng)取資金，為其修繕場(chǎng)地、購(gòu)買設(shè)施、制作用品等，提供物質(zhì)保障，使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對(duì)象，按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制，并建立組建進(jìn)度周報(bào)制度。同時(shí)，建立二級(jí)指導(dǎo)督查制度，責(zé)任到人，組織到位，任務(wù)落實(shí)。

　　二、傾情扶助弱勢(shì)群體——創(chuàng)新幫扶工作新品牌

　　街道總工會(huì)從不同渠道，采用各種方式，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶、專項(xiàng)資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來(lái)，形成關(guān)愛機(jī)制，樹立幫扶品牌，讓工會(huì)的關(guān)愛幫扶形成長(zhǎng)效機(jī)制。一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來(lái)建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節(jié)期間購(gòu)買各種食品，分送10家企業(yè)，惠及近萬(wàn)名員工，并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。四是健康關(guān)愛。開展為外來(lái)建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動(dòng)。五是專項(xiàng)關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動(dòng)。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”，讓困難職工增加本領(lǐng)，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場(chǎng)“勞務(wù)工大課堂”，為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識(shí)。共舉辦電工班，計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文秘班和會(huì)計(jì)證班四期，受益員工300多人，讓外來(lái)建設(shè)者“一技之長(zhǎng)就業(yè)上崗，一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來(lái)工子女專項(xiàng)困難資助等助學(xué)活動(dòng)。

　　三、文體活動(dòng)方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐

　　街道總工會(huì)推廣工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式，勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)齊抓共管，活躍企業(yè)文化。一是勞動(dòng)技能競(jìng)賽形式多樣，精彩紛呈。采取“工會(huì)搭臺(tái)、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式，由街道、企業(yè)和員工三方共同參與，從4月中旬開始至6月底，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會(huì)贏”勞動(dòng)競(jìng)賽共5場(chǎng)，競(jìng)賽形式有班組團(tuán)體賽、有個(gè)人才藝展示和個(gè)人技能比拚，為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺(tái)，營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍，深受廣大外來(lái)建設(shè)者的歡迎。二是文體活動(dòng)形成系列化，豐富多彩。按全年“五個(gè)一、十個(gè)十”的計(jì)劃，春節(jié)、元旦期間，組織開展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動(dòng)，共舉辦文藝演出、“迎新春過(guò)大年”廣場(chǎng)舞會(huì)、送電影各10場(chǎng)和球類賽等活動(dòng)50余場(chǎng)。五一期間，我工會(huì)組織策劃了“展才藝，添活力，促和諧”“紅五月”系列活動(dòng)，活動(dòng)安排從4月到7月，開展了10種類型30項(xiàng)內(nèi)容形式多樣的活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)由街道總工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打，齊抓共管，收到了良好的社會(huì)效益。

　　四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺(tái)

　　年初就把建立“三會(huì)”(職代會(huì)、婦代會(huì)、調(diào)解委員會(huì))作為重點(diǎn)工作，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類，對(duì)已經(jīng)建會(huì)的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo)，聯(lián)合勞動(dòng)站、婦聯(lián)、司法所，共同對(duì)符合條件的企業(yè)建立“三會(huì)”，并進(jìn)行制度建設(shè)，完善工會(huì)工作機(jī)制，提升工會(huì)服務(wù)手段。同時(shí)，開展“工會(huì)有約”活動(dòng)，街道、社區(qū)、企業(yè)三級(jí)工會(huì)主席每月逢10日、20日約請(qǐng)企業(yè)員工談心，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展維權(quán)預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、幫扶工作調(diào)研，使工會(huì)真正成為職工的知心人，真正為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。另外，還建立了街道總工會(huì)博客，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)手段大力加強(qiáng)工會(huì)宣傳，擴(kuò)大工會(huì)的影響力，并為外來(lái)建設(shè)者與工會(huì)溝通、交流設(shè)立平臺(tái)，為工會(huì)了傾聽會(huì)員呼聲創(chuàng)造條件。

　　五、率先貫徹落實(shí)70號(hào)文件——提升工會(huì)地位實(shí)現(xiàn)新突破

　　70號(hào)文出臺(tái)后，我們逐條逐款進(jìn)行研究，吃透文件精神實(shí)質(zhì)，做到掌握準(zhǔn)、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機(jī)，全力推進(jìn)。通過(guò)我們積極呼吁，多次溝通、協(xié)調(diào)，贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的筆試、面試，擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會(huì)組織員，為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會(huì)，并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù)，讓他們知道做什么，怎么做。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式，千方百計(jì)使他們能盡快提高能力，勝任工作。并建立考核評(píng)比制度，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。