上半年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)
2021年上半年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，在這段時(shí)間里，你有收獲到什么或者學(xué)到了什么東西嗎，根據(jù)你的個(gè)人情況寫(xiě)一份詳細(xì)的總結(jié)吧。下面是小編為大家整理的上半年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)，希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
上半年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)1
--年是七屆區(qū)政協(xié)的開(kāi)局之年，在繼承發(fā)揚(yáng)六屆區(qū)政協(xié)的重要經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，新一屆區(qū)政協(xié)進(jìn)一步解放思想，積極探索，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作履行職能，努力樹(shù)立“團(tuán)結(jié)和諧、民主協(xié)商、活躍活潑、奮進(jìn)有為”的新形象，政協(xié)各項(xiàng)工作得到了有序、有效推進(jìn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，政協(xié)組織凝聚力和感召力不斷增強(qiáng)
政協(xié)作用的有效發(fā)揮，取決于每個(gè)政協(xié)委員的綜合素質(zhì)和參政能力，更取決于全體政協(xié)委員團(tuán)結(jié)一心、合作共事的這種凝聚力和感召力。七屆一次常委會(huì)議提出，新一屆政協(xié)要以“和”字當(dāng)先，形成和諧、和睦、和順的良好氛圍。半年來(lái)，區(qū)政協(xié)始終以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，堅(jiān)持走訪聯(lián)系委員，開(kāi)展各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)，充分發(fā)揮委員優(yōu)勢(shì)作用，提高了政協(xié)組織的影響力。
以多種形式組織委員學(xué)習(xí)。新一屆區(qū)政協(xié)委員中，有121名新委員，占委員總數(shù)的68%。為了提高他們對(duì)政協(xié)職能的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)把握參政角度的能力，區(qū)政協(xié)采取靈活多樣、生動(dòng)活潑、富有成效的學(xué)習(xí)方式，利用主席會(huì)議、常委會(huì)議、委組活動(dòng)以及各專項(xiàng)會(huì)議、座談會(huì)，組織對(duì)--大精神、全國(guó)“兩會(huì)”精神和政協(xié)理論的學(xué)習(xí)，進(jìn)行委員職責(zé)的教育和撰寫(xiě)提案、社情民意、調(diào)研報(bào)告等業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。組織政協(xié)常委、專委會(huì)主任赴外地考察學(xué)習(xí)，拓寬視野。向全體委員發(fā)放《委員手冊(cè)》，贈(zèng)閱《江蘇政協(xié)》、《學(xué)習(xí)資料》、《常州政協(xié)》等內(nèi)部期刊，精心編輯《----區(qū)政協(xié)》雜志，通過(guò)提供這些學(xué)習(xí)載體，增強(qiáng)委員責(zé)任感，提高履行職能水平。
委組活動(dòng)有聲有色。區(qū)政協(xié)十分重視發(fā)揮專委會(huì)的基礎(chǔ)性作用，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)努力為委組活動(dòng)創(chuàng)造條件。今年上半年，區(qū)政協(xié)各委組積極組織委員開(kāi)展了包括考察紡織工業(yè)發(fā)展情況、觀摩法院庭審、聽(tīng)取“整治村莊環(huán)境、共建小康家園”專項(xiàng)活動(dòng)情況介紹、視察社區(qū)建設(shè)、調(diào)研社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展等豐富多彩的活動(dòng)。這些精心組織的委組活動(dòng)成為聯(lián)系委員、組織委員、凝聚委員、服務(wù)委員的重要渠道，形成了活力、活躍、活潑的生動(dòng)局面。
多措并舉發(fā)揮委員主體作用。區(qū)政協(xié)堅(jiān)持走訪聯(lián)系委員制度，駐會(huì)主席、副主席分頭走訪政協(xié)委員，了解委員工作、生活情況，收集社情民意，幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難。上半年共走訪委員65人次。特別是加強(qiáng)了與黨派委員的溝通聯(lián)系，定期交流思想，征求意見(jiàn)建議。同時(shí)，區(qū)政協(xié)還積極推薦委員擔(dān)任檢察、工商、環(huán)保等部門的'監(jiān)督員，參加區(qū)法院“巡回審判”、加強(qiáng)對(duì)委員履行職能情況的考核、鼓勵(lì)和支持委員發(fā)表意見(jiàn)、建立激勵(lì)約束機(jī)制等，以這些措施來(lái)加強(qiáng)與委員的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)委員責(zé)任感，形成團(tuán)結(jié)一心、和衷共濟(jì)的局面。在--汶川大地震后，區(qū)政協(xié)立即向全體委員發(fā)出呼吁并得到了熱烈響應(yīng)，委員們紛紛與區(qū)政協(xié)機(jī)關(guān)聯(lián)系，要求通過(guò)政協(xié)組織向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到目前為止，我區(qū)政協(xié)委員通過(guò)各種渠道共捐款達(dá)159萬(wàn)元。其中，陸斌及其企業(yè)共捐助30萬(wàn)元，孫軼群捐助25萬(wàn)元，個(gè)人捐款萬(wàn)元以上的委員有23人。
二、以調(diào)研為重點(diǎn)，政協(xié)履行職能的水平不斷提高
調(diào)查研究是政協(xié)一項(xiàng)經(jīng)常性工作，調(diào)研工作的水平是政協(xié)履行職能水平和能力的集中體現(xiàn)。按照“少而精”的原則，在多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，今年確定了7個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題。召開(kāi)特約調(diào)研員會(huì)議，聘請(qǐng)了11名特約調(diào)研員，分解落實(shí)課題。上半年，共有加快我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展、又好又快推進(jìn)“公調(diào)對(duì)接”、----區(qū)區(qū)殘疾人社會(huì)保障工作、菜市場(chǎng)長(zhǎng)效管理等4項(xiàng)課題完成了調(diào)研報(bào)告。這些調(diào)研報(bào)告提出的建議意見(jiàn)得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的肯定。
一是圍繞社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研。區(qū)政協(xié)組織區(qū)衛(wèi)生局、----區(qū)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生工作者等專業(yè)人士組成調(diào)研隊(duì)伍，深入社區(qū)，深入居民，了解社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展現(xiàn)狀，分析存在的問(wèn)題，研究對(duì)策方案，撰寫(xiě)了《加快我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的對(duì)策建議》，提出的“完善管理體制、科學(xué)規(guī)劃布局、改善設(shè)施環(huán)境、加大財(cái)政補(bǔ)貼、院站掛鉤幫扶”等8條建議得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。
在認(rèn)真完成重點(diǎn)調(diào)研課題的同時(shí)，我們還圍繞如何建設(shè)優(yōu)美----區(qū)開(kāi)展調(diào)研。這是區(qū)委書(shū)記張東海4月下旬到政協(xié)調(diào)研工作時(shí)提出的課題，區(qū)政協(xié)由分管副主席牽頭，邀請(qǐng)、組織市(區(qū))相關(guān)職能部門如規(guī)劃、城管、交通、園林、環(huán)保、房管、水利召開(kāi)座談會(huì)，認(rèn)真分析了我區(qū)當(dāng)前在橋梁、路網(wǎng)、水利設(shè)施、綠化景觀環(huán)境建設(shè)及重大片區(qū)規(guī)劃、城郊結(jié)合部改造等方面的具體任務(wù)，提出了“注重生態(tài)保護(hù)，優(yōu)先建設(shè)安置房，優(yōu)先建設(shè)公共配套設(shè)施，逐步完善城市基本配置要素，堅(jiān)持科學(xué)的高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高品位建設(shè)和高水平管理”等8條具體實(shí)施建議。據(jù)此提出《建設(shè)一個(gè)更加優(yōu)美更具魅力的中心城區(qū)》的調(diào)研報(bào)告送區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)參閱，報(bào)告中提出的有些建議已在我區(qū)《--—--年----區(qū)區(qū)城市建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》中得到了采納。
三、以和諧為目標(biāo)，政協(xié)為民進(jìn)言功能不斷拓展
政協(xié)作為各界人士表達(dá)利益訴求的有效渠道，在和諧社會(huì)的建設(shè)進(jìn)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。區(qū)政協(xié)積極拓展參政空間，充分發(fā)揮利益整合作用，努力為民建言，推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
在提案工作方面，區(qū)政協(xié)提案委積極配合區(qū)政府辦，扎實(shí)推進(jìn)提案辦理工作。七屆一次會(huì)議期間立案的52件提案，現(xiàn)已全部辦理完畢，委員滿意率98%以上。民政、衛(wèi)生等部門還專門組織提案人進(jìn)行座談會(huì)，征求意見(jiàn)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)收集和反映社情民意工作，區(qū)政協(xié)專門出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)反映社情民意工作的意見(jiàn)》，在各委組、政協(xié)機(jī)關(guān)中聘請(qǐng)了19名社情民意信息員，形成社情民意工作網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)對(duì)信息員加以培訓(xùn)。上半年，共向市、區(qū)有關(guān)部門反映社情民意近20條。內(nèi)容涉及城市建設(shè)管理、服務(wù)業(yè)發(fā)展、公共設(shè)施配套、公共事業(yè)發(fā)展、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)等方面。
今年“國(guó)際殘疾人日”前夕，區(qū)政協(xié)召開(kāi)七屆二次主席會(huì)議，聽(tīng)取區(qū)殘聯(lián)工作情況通報(bào)，視察區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)中心、天愛(ài)兒童康復(fù)中心、----區(qū)區(qū)益智園，看望慰問(wèn)殘疾人。并對(duì)繼續(xù)做好殘疾人工作，構(gòu)建和諧----區(qū)提出了建議和希望。
區(qū)政協(xié)還積極配合市政協(xié)有關(guān)專委會(huì)，對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、創(chuàng)新型城市建設(shè)、宗教活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)與管理等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。
四、以創(chuàng)新為手段，政協(xié)機(jī)關(guān)服務(wù)效能不斷提升
今年以來(lái)，區(qū)政協(xié)堅(jiān)持以創(chuàng)新為手段，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，按照“勤政、廉政、優(yōu)政”的要求，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶動(dòng)整體工作，充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)保障作用。努力把政協(xié)機(jī)關(guān)建成政協(xié)委員之家，各界人士之家。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、解放思想。區(qū)政協(xié)組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真開(kāi)展解放思想大討論，要求堅(jiān)持有為才有位的理念，實(shí)實(shí)在在履行職能，切切實(shí)實(shí)發(fā)揮作用，在寬松中講究效率、在和諧中追求作為、在平凡中力求貢獻(xiàn)，以有所作為獲得認(rèn)可，贏得地位。
2、建章立制。制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)是政協(xié)提高履職水平的保證。區(qū)政協(xié)七屆一次會(huì)議后，我們認(rèn)真總結(jié)以往的成功經(jīng)驗(yàn)，把帶有普遍性、比較成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法，逐步用制度的形式規(guī)范下來(lái)，比如《反映社情民意工作的意見(jiàn)》，《政協(xié)委員視察調(diào)研工作條例》、《提案工作條例》等;對(duì)一些以往工作的薄弱環(huán)節(jié)也通過(guò)建立制度加以完善和提高，比如《關(guān)于調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的意見(jiàn)》、《關(guān)于發(fā)揮委員主體作用的意見(jiàn)》等;同時(shí)在原有工作制度的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂完善，比如《常委會(huì)議工作規(guī)則》、《主席會(huì)議工作規(guī)則》、《專委會(huì)通則》等。共建立健全12項(xiàng)工作制度，內(nèi)容涵蓋了政協(xié)工作的各個(gè)方面，使政協(xié)各項(xiàng)工作有章可循、有序進(jìn)行。
3、建立平臺(tái)。就是建立宣傳交流的平臺(tái)。今年，在原有《----區(qū)政協(xié)》簡(jiǎn)報(bào)的基礎(chǔ)上，確定每?jī)稍戮幇l(fā)一期。為辦好刊物，我們精選編撰人員，不斷豐富刊物的內(nèi)容，提高辦刊水平和辦刊質(zhì)量，并以此為載體加強(qiáng)與各界聯(lián)系，傳遞區(qū)情政情，交流政協(xié)工作，擴(kuò)大----區(qū)政協(xié)影響。現(xiàn)已編發(fā)3期，反響較好。在----區(qū)政府網(wǎng)站上設(shè)置----區(qū)政協(xié)專題，開(kāi)辟政協(xié)要聞、領(lǐng)導(dǎo)講話、委組活動(dòng)、建言獻(xiàn)策、委員風(fēng)采等多個(gè)欄目，利用網(wǎng)絡(luò)快速高效的功能及時(shí)傳遞政協(xié)各類信息，促進(jìn)委員及群眾與區(qū)政協(xié)的交流，提高了區(qū)政協(xié)工作透明度和開(kāi)放度。
上半年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)2
上半年以來(lái)，在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各生產(chǎn)部門、各項(xiàng)目的充分配合下，在各兄弟單位、供貨單位的大力支持下，我租賃站成員以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點(diǎn)，以工具的保值增值為基本點(diǎn)，以增收節(jié)支、降低成本為著力點(diǎn)，以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新求發(fā)展，同心協(xié)力度難關(guān)，以高漲的熱情和積極的態(tài)度基本按要求完成了分公司對(duì)我站制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就租賃站半年來(lái)的基本工作情況向分公司領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)和總結(jié)：
一、上半年任務(wù)及指標(biāo)完成情況：
--年上半年的工作總體完成較好，特別是在站內(nèi)人員縮減的情況下(現(xiàn)僅有管理人員4人，勞務(wù)人員4人。)，仍然完成了分公司制定的任務(wù)指標(biāo)，具體數(shù)據(jù)如下：
--年1~6月份對(duì)項(xiàng)目大型工具租賃收入為-----元，對(duì)外協(xié)單位返租收入為-----元，集裝箱、床架子租賃收入為-----元，上半年租賃收入共計(jì)-----元;對(duì)外租賃支出1~6月份共計(jì)-----元;另項(xiàng)目直接對(duì)外租賃-----元。
從上半年租賃站租賃收入上來(lái)看，我站基本完成了年初預(yù)定指標(biāo)，特別是其中2月份春節(jié)原因，在工具租賃費(fèi)停收1個(gè)月、僅收取5個(gè)月費(fèi)用的情況下，仍然順利完成分公司下達(dá)任務(wù)，平均每月收入為-----元。較--年同期有了明顯的增長(zhǎng)，工具閑置率則進(jìn)一步有所降低，為下半年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工具租賃市場(chǎng)現(xiàn)狀及采取的對(duì)策：
--年上半年工具供應(yīng)工作質(zhì)量的提高和收入的增長(zhǎng)，得益于及時(shí)掌控與分析。工具供應(yīng)的質(zhì)量和供應(yīng)量保證直接關(guān)系到分公司各項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)工作，其重要性不言而喻。因此，我站人員經(jīng)常深入市場(chǎng)，認(rèn)真監(jiān)督工具質(zhì)量，與各外協(xié)單位協(xié)調(diào)使用量，良好地保證了項(xiàng)目的工具供應(yīng)。在保證項(xiàng)目工具使用的前提下，我站還將部分在場(chǎng)閑置物資租賃給一直保持業(yè)務(wù)、有帳目拖欠的外協(xié)單位，從而抵沖了部分以前對(duì)外發(fā)生的租賃費(fèi)用，為分公司節(jié)約開(kāi)支的同時(shí)，也幫助我站完成了任務(wù)指標(biāo)。
三、租賃站自身建設(shè)及成員管理：
今年年初，由于租賃站原場(chǎng)地租金上調(diào)的原因，我站更換了新的場(chǎng)地。在分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，新址的建設(shè)工作得以順利進(jìn)行。各種場(chǎng)內(nèi)工具的倒運(yùn)工作有專人負(fù)責(zé)，出舊站有記錄，如新站有驗(yàn)收，有條不紊地完成了工具倒場(chǎng)工作，沒(méi)有一絲一毫的工具丟失現(xiàn)象。至今，新站場(chǎng)地建設(shè)基本完畢，各種工具成方成垛，小件工具、配件等入庫(kù)，辦公用房、倉(cāng)庫(kù)等均按照分公司要求統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，環(huán)境面貌較舊站有了明顯改觀，取得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在成員管理方面，我租賃站充分加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：一是轉(zhuǎn)變觀念，擺正自身位置。租賃站的主要職能是為生產(chǎn)服務(wù)，我們始終把服務(wù)一線做為租賃站工作的宗旨，要求成員定期到使用單位及外協(xié)單位現(xiàn)場(chǎng)，了解工具使用情況，審核工具質(zhì)量，掌握使用時(shí)間等。各項(xiàng)目急需物資時(shí)，無(wú)論上班還是下班，都立即安排人員聯(lián)絡(luò)供應(yīng)，決不影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行。二是健全制度，建立正規(guī)的管理機(jī)制。各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善，特別是工具管理規(guī)定的建立和“流水帳——出門證”制度的落實(shí)，使工具供應(yīng)工作進(jìn)入了正規(guī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，不僅保證了工具的按時(shí)供應(yīng)，同時(shí)也防止了員工利用權(quán)利步入歧途，是對(duì)同志們的最大關(guān)心和愛(ài)護(hù)。三是愛(ài)崗敬業(yè)，忘我奉獻(xiàn)。半年來(lái)，特別是人員重新定編定崗后，我站成員心往一處想，勁往一處使，以站為家，塌實(shí)苦干。人員雖然比以前減少了，但責(zé)任心增強(qiáng)了，積極性更高了，工作效率提高了，這才是我們工作取得新成績(jī)、邁上新臺(tái)階的根本所在。
四、貫徹分公司會(huì)議精神，把“增收節(jié)支”納入租賃站重要工作范圍：
增收節(jié)支是提高企業(yè)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。自從分公司貫徹增收節(jié)支的要求后，我租賃站就根據(jù)分公司的會(huì)議精神制定出一系列增收節(jié)支的方案，明確了我站增收節(jié)支的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和將要采取的主要措施。一是對(duì)項(xiàng)目退回的工具最大限度地進(jìn)行整理修復(fù)工作，使部分報(bào)廢工具得以加工改制，變廢為寶，提高了自有工具的使用效率。二是與項(xiàng)目協(xié)作，及時(shí)地退還對(duì)外租賃使用的工具，減少工具的閑置占用，有效地為分公司節(jié)約了資金。
五、存在的問(wèn)題：
由于下半年分公司生產(chǎn)任務(wù)的不確定性及工具配件漲價(jià)、人員等原因，新的問(wèn)題會(huì)不斷出現(xiàn)，我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)遇到以下問(wèn)題和困難：
1.主要生產(chǎn)任務(wù)集中在上半年的項(xiàng)目較多，現(xiàn)均已面臨竣工，自5月份以來(lái)，項(xiàng)目絕大部分工具已退回站內(nèi)，造成下半年租賃站任務(wù)指標(biāo)前景堪憂。
2.各種工具配件價(jià)格均已上漲，先管理文件中規(guī)定的工具維修維護(hù)價(jià)格有些已不能適應(yīng)市場(chǎng)、滿足成本，建議分公司有關(guān)部門能夠及時(shí)對(duì)管理文件中工具維修價(jià)格做出一些修改，從而使租賃站的工具日常維護(hù)及修復(fù)工作順利進(jìn)行。
3.租賃站管理、勞務(wù)人員面臨著嚴(yán)峻的成員不足問(wèn)題，今明兩年，我站管理人員中即將有1人退休，勞務(wù)1人，值勤2人，且現(xiàn)值勤人員空缺1人，希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)配人員到我站，填補(bǔ)崗位空缺。
六、--年下半年工作設(shè)想：
--年上半年工作以結(jié)束，面臨下半年的新挑戰(zhàn)、新局面，我租賃站將在上半年良好的工作基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，保證供應(yīng)。進(jìn)一步加強(qiáng)各種工具的質(zhì)量監(jiān)督，落實(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外合同的簽訂，把握對(duì)外協(xié)單位的管理，在對(duì)外工作中建立分公司的信譽(yù)度，不給分公司添麻煩。
進(jìn)入下半年，我們將以提升整個(gè)供應(yīng)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)為奮斗目標(biāo)之一，忠誠(chéng)企業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。在工作中以保障供應(yīng)、增收節(jié)支為工作核心，在管理上下工夫，在創(chuàng)新上做文章，齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先和富有朝氣的管理團(tuán)隊(duì)，努力創(chuàng)造新的成績(jī)，為分公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
上半年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)3
--年上半年，我縣商務(wù)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的支持和全體干部職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的--大精神和縣委、縣政府的一系列工作部署，以深化農(nóng)村商品流通體制改革和搞活流通擴(kuò)大內(nèi)需、穩(wěn)定進(jìn)出口為主線，緊緊圍繞全縣發(fā)展大局和為城鄉(xiāng)居民服務(wù)開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)及下半年的工作打算報(bào)告如下：
一、外經(jīng)貿(mào)工作實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半
據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，上半年全縣外貿(mào)進(jìn)出口總值完成1336.6萬(wàn)美元，比去年同期增長(zhǎng)40.5%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的58%，超過(guò)時(shí)序進(jìn)度8個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
尤其可喜的是6戶骨干企業(yè)中，松蘿、泰柯、新安源、黃汽電公司皆實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。以茶葉為代表的農(nóng)產(chǎn)品出口仍然高速增長(zhǎng)，增幅達(dá)到53.1%;漂白土等資源性產(chǎn)品增幅也達(dá)到32.0%;機(jī)電產(chǎn)品則也保持了10.7%的增長(zhǎng)。
上半年實(shí)際引進(jìn)外資1009萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)48.4%，完成全年任務(wù)的53.7%，也實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
二、內(nèi)貿(mào)管理工作有序推進(jìn)成效顯著
一是認(rèn)真組織實(shí)施了“家電下鄉(xiāng)”工作。截至6月25日，全縣已銷售下鄉(xiāng)家電產(chǎn)品2105臺(tái)(件)，發(fā)放補(bǔ)貼資金31萬(wàn)元。
二是部署、開(kāi)展了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”工作。華夏超市等4家試點(diǎn)企業(yè)已完成建店22個(gè)。
三是加強(qiáng)了對(duì)肉類市場(chǎng)的監(jiān)管工作。組織開(kāi)展了元旦、春節(jié)、等重大節(jié)日肉品市場(chǎng)大檢查，確保了居民食肉安全?；就瓿闪丝h生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)遷建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，一旦完成場(chǎng)地交接即可動(dòng)工興建。
四是開(kāi)展了加油站的安全檢查和年審工作，我縣11家加油站通過(guò)安全檢查和年檢。
五是開(kāi)展了春繭收購(gòu)管理工作。在春繭收購(gòu)期間，除了抓收購(gòu)秩序管理外，還深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳鮮繭收購(gòu)管理的政策精神，讓廣大栽桑養(yǎng)蠶農(nóng)戶知曉我縣大力發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)的目的意義、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)以及扶持政策，價(jià)格政策等，提高農(nóng)民載栽桑養(yǎng)蠶的積極性，為我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
下一步工作打算
一、外經(jīng)貿(mào)工作
下半年，我們將采取積極而有力的措施，力爭(zhēng)在國(guó)際大環(huán)境嚴(yán)峻的情況下全面完成外貿(mào)進(jìn)出口和引進(jìn)外資的任務(wù)。具體做好以下幾方面的工作：
1、引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)大力開(kāi)拓新興市場(chǎng)。
2、努力優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)。充分利用各項(xiàng)外貿(mào)扶持資金，加大自主創(chuàng)新投入，提高自主創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、積極做好進(jìn)出口孵化服務(wù)工作，強(qiáng)化出口隊(duì)伍建設(shè)。力爭(zhēng)全縣獲外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)企業(yè)達(dá)到40家，發(fā)生出口實(shí)績(jī)的企業(yè)達(dá)到20家，形成“鋪天蓋地”的格局。
4、進(jìn)一步加大政策資金扶持力度。用足用好用活中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金、出口信用保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金等各項(xiàng)促進(jìn)政策，進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)家進(jìn)出口銀行貸款規(guī)模和出口賬戶擔(dān)保貸款規(guī)模，幫助出口企業(yè)解決融資難問(wèn)題。
5、積極配合做好引進(jìn)外資工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，做好外資迎進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
二、內(nèi)貿(mào)管理工作
1、繼續(xù)做好“家電下鄉(xiāng)”各項(xiàng)工作，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，方便農(nóng)民群眾，把黨和國(guó)家的惠民政策切實(shí)落到實(shí)處。
2、組織、指導(dǎo)有關(guān)試點(diǎn)企業(yè)認(rèn)真做好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作，保質(zhì)保量完成--年規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，爭(zhēng)取農(nóng)家店鄉(xiāng)、村覆蓋率達(dá)到100%。完成“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的中期評(píng)估工作。
3、繼續(xù)做好肉類市場(chǎng)的監(jiān)管工作，對(duì)私屠濫宰、加工制售病害肉、注水肉等違法違規(guī)行為保持高壓態(tài)勢(shì)，確保肉類制品質(zhì)量安全。加快縣生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的遷建步伐，爭(zhēng)取早日建成投入使用。
4、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)城鄉(xiāng)市場(chǎng)信息服務(wù)體系建設(shè)，擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍，完善信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，強(qiáng)化市場(chǎng)預(yù)測(cè)預(yù)警，為實(shí)施市場(chǎng)調(diào)控、保障市場(chǎng)供應(yīng)創(chuàng)造條件。加強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)急管理，健全生活必需品市場(chǎng)應(yīng)急處置體系，完善市場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，建立重要商品儲(chǔ)備制度，強(qiáng)化市場(chǎng)應(yīng)急處置能力。
上半年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)4
我是--，現(xiàn)在在--項(xiàng)目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負(fù)責(zé)對(duì)--橋橋隊(duì)的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制。20--年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好--，打個(gè)勝利仗，為以后在--的高速市場(chǎng)建立牢固的根基。在努力的同時(shí)，也要回顧過(guò)去一年里自己所做的工作以及對(duì)接下來(lái)這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排，為自己的工作定下目標(biāo)，指明方向。下面我就對(duì)我--年的工作做以如下總結(jié)：
(一)工作方面：
1、援建項(xiàng)目，第一次做質(zhì)檢員
--年--月--日我被調(diào)到----項(xiàng)目質(zhì)檢科，由于以前一直在施工隊(duì)做一名測(cè)量員，所以對(duì)質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉，開(kāi)始剛?cè)サ臅r(shí)候還不是很適應(yīng)，以前看過(guò)同時(shí)質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做，教外委施工隊(duì)施工技術(shù)，知道要做好這個(gè)職務(wù)就要技術(shù)過(guò)硬，所以開(kāi)始去的時(shí)候，都是白天在科長(zhǎng)王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場(chǎng)幫著外委施工隊(duì)伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí)，熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范，不懂得問(wèn)題再問(wèn)問(wèn)其他同事。
在--項(xiàng)目中我學(xué)會(huì)了萊卡全站儀的使用，讓我對(duì)測(cè)量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對(duì)中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗(yàn)收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過(guò)程。
--項(xiàng)目是個(gè)援建項(xiàng)目，由于工期較緊每個(gè)人每天都很緊張的工作著，后來(lái)由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺(tái)膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層，--的地形山地較多，有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞，所以搞頭機(jī)時(shí)間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時(shí)候用托板，路程計(jì)算哪個(gè)省錢用哪個(gè)，這樣也節(jié)約了成本。在--項(xiàng)目中我還寫(xiě)過(guò)內(nèi)業(yè)(如：排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料)，知道寫(xiě)內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)圖紙來(lái)合理作業(yè)。
在中期還和周利管理過(guò)橋，以及渡槽的施工，簡(jiǎn)單的學(xué)會(huì)了渡槽的施工工藝，橋的施工過(guò)程要注意每個(gè)細(xì)節(jié)，而渡槽就要與當(dāng)?shù)氐乃德?lián)系起來(lái)，要做到因地制宜，做好前期的準(zhǔn)備工作很重要。最后的半個(gè)多月在--項(xiàng)目仍然是質(zhì)檢工作，主要是對(duì)標(biāo)尾土路肩的施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，幫助施工隊(duì)有效的做好工作，在土路肩施工過(guò)程中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在土路肩培土過(guò)程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問(wèn)題，甚至重新去再做也沒(méi)做好，后來(lái)去另一段看曹師傅帶的那隊(duì)是如何做的，照著做的才使土路肩看著平順些;
在土路肩的培土施工過(guò)程中還涉及到了土方量的調(diào)運(yùn)和計(jì)量，由于--路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對(duì)土石方的調(diào)運(yùn)工作就帶來(lái)的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處)，為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊(duì)和車隊(duì)都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上，這樣來(lái)保證路面盡量清潔。在--項(xiàng)目雖然每天都很緊張，呆著些許的疲憊，但是每天都很充實(shí)，讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的工作，讓我知道了原來(lái)我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習(xí)。
2、--項(xiàng)目創(chuàng)佳績(jī)
--年--月--又來(lái)到----項(xiàng)目質(zhì)檢科，因?yàn)橹骶€橋和H匝道跨線橋同時(shí)開(kāi)工，我被分配到橋隊(duì)，這對(duì)于沒(méi)有接觸過(guò)現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗(yàn)。以前也從沒(méi)有過(guò)對(duì)橋的施工質(zhì)量檢驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)，真是難上加難啊!還要從新開(kāi)始，學(xué)習(xí)圖紙，那圖紙到現(xiàn)場(chǎng)去和實(shí)際進(jìn)行比較，看到不懂的地方就去問(wèn)高余，給郝剛打電話，向他們請(qǐng)教，那段時(shí)間讓我知道，管理橋梁的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時(shí)候，經(jīng)常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段梁體澆注時(shí)我們?nèi)?xiàng)目部的人都動(dòng)員起來(lái)，白天晚上輪流值班，對(duì)混凝土的澆注過(guò)程全程監(jiān)督，避免中途發(fā)生意外，影響施工和梁體的質(zhì)量，雖然很艱辛，但是也終于在業(yè)主的要求之下，提前將這兩個(gè)大橋竣工，沒(méi)有影響到樂(lè)宜路的正常通車，這也為我們沈高公路贏得了榮譽(yù)，我們是能夠打硬仗的施工隊(duì)伍!當(dāng)然在取得榮譽(yù)的同時(shí)，在施工過(guò)程中還是遇到了很多的困難，出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，例如：樁基與系梁的連接過(guò)程中鋼筋接頭的長(zhǎng)度有時(shí)施工隊(duì)焊接后不夠，有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后，焊接定位筋時(shí)很容易把波紋管烤漏等等(在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題還很多，我就不一一說(shuō)明了)。這些問(wèn)題對(duì)于第一次對(duì)現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來(lái)說(shuō)一切都是那么陌生，在施工過(guò)程中我也不會(huì)去注意，唯一知道的就是對(duì)著圖紙去看施工隊(duì)綁扎的鋼筋數(shù)，以為一切進(jìn)展的都很順利的時(shí)候，是有著多年橋梁工作經(jīng)驗(yàn)的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問(wèn)題，并且及時(shí)的補(bǔ)救，及時(shí)的對(duì)搭接長(zhǎng)度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現(xiàn)澆混泥土的時(shí)候水泥漿不流進(jìn)波紋管。后來(lái)的一個(gè)月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時(shí)，也讓我學(xué)會(huì)了如何在Aotu CAD中畫(huà)橋梁的平面圖。在--項(xiàng)目的3個(gè)月讓我對(duì)現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對(duì)橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識(shí)，讓我在接下來(lái)的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
(二)思想方面：
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時(shí)遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與同事之間的溝通，踏踏實(shí)實(shí)的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問(wèn)題多問(wèn)，多學(xué)，多溝通，讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來(lái)，為自己今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(三)--年工作計(jì)劃：
1、做好質(zhì)檢工作，每天利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)有圖紙，下班后及時(shí)寫(xiě)工程日?qǐng)?bào)單并報(bào)到工程科。每天施工隊(duì)當(dāng)天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，避免耽誤正常施工，為施工隊(duì)做好服務(wù)工作。
2、作為青年知識(shí)分子，積極的發(fā)揮自己的作用，要做好對(duì)新來(lái)畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態(tài)度，面對(duì)新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對(duì)，堅(jiān)持不懈的把事情做完，為新來(lái)的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，就要做到把項(xiàng)目當(dāng)做自己的家，把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關(guān)心，看到同事有困難不旁觀，為建好項(xiàng)目盡可能奉獻(xiàn)自己的力量。
以上便是本人在過(guò)去一年里所做過(guò)的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計(jì)劃，希望自己在這一年能作出成績(jī)，做好工作，把好質(zhì)量關(guān)，提高服務(wù)意思，我想我們會(huì)使--項(xiàng)目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程，為沈高公路打出開(kāi)局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到最高處”。
上半年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)5
20--年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的------產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向--、----同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成--------噸，-------噸。
熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。
新產(chǎn)品方面：-----器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用----空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了----產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成----材料----------kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這20--年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了-----、---、-----因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過(guò)了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自06年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法)，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
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