艱苦創(chuàng)業(yè)故事精選
無論哪行哪業(yè)，成功都不是一件容易的事，不管多再辛苦都要保持前進(jìn),下面這些是小編為大家推薦的幾篇艱苦創(chuàng)業(yè)故事。
艱苦創(chuàng)業(yè)故事1：抱團(tuán)當(dāng)老板，大學(xué)生“微企”賣創(chuàng)意
他們有的剛大學(xué)畢業(yè)，有的還在讀大二大三，他們走到一起緣于一個(gè)共同的夢想：擁有一家屬于自己的企業(yè)。他們沒有錢租辦公場地，沒有錢雇員工，甚至沒有錢進(jìn)行工商登記，他們計(jì)劃著、爭吵著，一直吵到老師辦公室里，最后他們做出了一個(gè)近乎童話般的決定：一起抱團(tuán)組建中國最小的微型企業(yè)，每個(gè)人都當(dāng)老板，每個(gè)人只要出資幾百元。很快，位于重慶廣播電視大學(xué)綜合樓4樓教室里的“根號二品牌設(shè)計(jì)坊”開業(yè)了!
要把創(chuàng)意賣個(gè)好價(jià)
2008年7月，重慶廣播電視大學(xué)傳媒藝術(shù)系的大二學(xué)生金操與龐海洋跟著視覺傳達(dá)研究中心的老師俞明搞暑期調(diào)研。金操發(fā)現(xiàn)，重慶的很多品牌設(shè)計(jì)公司生意都不錯(cuò)，而且這些公司有的也只有十幾個(gè)人?！八麄兡茏龅?，我們也可以做，我就是學(xué)設(shè)計(jì)的，可不可以也賣創(chuàng)意賺錢呢?”辦工作室的想法在他腦子里迅速醞釀。
同系裝潢專業(yè)的龐海洋與金操經(jīng)常在一起合作，一聽金操的想法，早想創(chuàng)業(yè)的他非常贊同，兩人一拍即合。
但租場地的資金就首先讓出來自農(nóng)村的金操和龐海洋犯了愁，兩人就向老師俞明求助，想讓他幫著出出主意。俞明吩咐他們只要負(fù)責(zé)找到新同事就行，房子的事情他來解決。
金操沒想到，有創(chuàng)業(yè)激情的人其實(shí)并不少，僅僅一周的時(shí)間，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的主創(chuàng)人員已全部確定下來，形成了七男三女的創(chuàng)作格局。工作室的成員各有所長：在大學(xué)生機(jī)器人比賽中認(rèn)識的大三學(xué)長胡斌動手能力強(qiáng);參加辯論賽認(rèn)識的大三學(xué)姐嚴(yán)莎莎以口才見長;大一的學(xué)弟黃勇電腦玩得轉(zhuǎn)，軟件技術(shù)好;有在廣告公司打工經(jīng)歷的丘斌以創(chuàng)意見長;中文系大三學(xué)生劉文則寫得一手好文章，擅長把握品牌的文化定位和人文精神;還有劉德海，擅長編程并曾獲得過微軟編程比賽大獎……他們抱團(tuán)在一起，正好是一個(gè)設(shè)計(jì)公司完整的人員配備。
在俞明的協(xié)調(diào)下，學(xué)校答應(yīng)把一間八十多平方米的教室免費(fèi)給他們用。有了“大本營”，就像有了自己“夢想”的家。一個(gè)月后，“根號二品牌設(shè)計(jì)坊”正式亮相。他們給自己“封官”：設(shè)計(jì)總監(jiān)，策劃總監(jiān)，行政總監(jiān)……工作室10個(gè)人，人人是老板。
為了解決資金問題，大家輪流出去跑業(yè)務(wù)，拜訪客戶的腳步一分鐘也舍不得停下。在得知家庭連鎖洗衣店“衣能凈洗衣”要做企業(yè)形象設(shè)計(jì)時(shí)，很感興趣的金操直接找到這家企業(yè)，沒想到，出面接見他們的竟是企業(yè)總經(jīng)理和七八個(gè)主管。大家圍著一張長條桌談事的時(shí)候，同往的負(fù)責(zé)文案的劉文手心一直在冒汗。
經(jīng)過幾番詳細(xì)闡述，這家洗衣店老板最終拍板：“我不管你們公司是大還是小，只要設(shè)計(jì)出來的我們滿意，價(jià)格合適，我們就放心給你做?！边@句話讓金操看到希望。
接下這筆單子后，每個(gè)人都格外珍惜這次挑戰(zhàn)。為了讓設(shè)計(jì)與眾不同，金操和同事們到洗衣店的市場一線了解和觀察消費(fèi)者的購買行為，查閱了大量資料。最終他們拿出了兩套設(shè)計(jì)方案：在方案一中，他們將標(biāo)識以水滴作為創(chuàng)意源點(diǎn)，把水滴組合成“衣”字，突出企業(yè)的屬性和獨(dú)特識別性;水滴呈花瓣樣的散開，象征著企業(yè)有著無限美好的前景。而在方案二中，他們結(jié)合洗衣店的根本屬性，創(chuàng)意性地將風(fēng)干的衣服和衣字相結(jié)合，設(shè)計(jì)出的標(biāo)識易于識別又內(nèi)涵豐富。加班加點(diǎn)的付出，得到的回報(bào)是客戶的滿意。
抱團(tuán)當(dāng)老板，
窮學(xué)生也能干大事業(yè)
用心的結(jié)果是，每多走一步都是機(jī)遇。2010年，金操和龐海洋這些07級的學(xué)生即將畢業(yè)，學(xué)校承諾仍然讓他們免費(fèi)使用這間教室。
2010年6月，重慶市政府出臺征求第八屆中國(重慶)國際園林博覽會吉祥物的公告，“根號二品牌設(shè)計(jì)坊”格外重視這個(gè)機(jī)會，仔細(xì)查看客戶的項(xiàng)目要求，苦苦思索：吉祥物要是重慶市整體精神的抽象體現(xiàn)，要有地域特色、還得反映出這個(gè)可愛的城市的面貌……終于，根據(jù)重慶別稱“山城”設(shè)計(jì)出了兩個(gè)可愛的吉祥物——珊珊和誠誠，選用重慶市市樹黃葛樹、市花山茶花作為設(shè)計(jì)要素，體現(xiàn)園林核心理念和重慶地域特色，兩個(gè)活潑可愛的卡通形象動態(tài)十足，象征人與自然和諧統(tǒng)一，彰顯本屆園博會主題——園林，讓城市更加美好!
2010年7月，第二屆西部國際動漫節(jié)將在重慶舉辦，在學(xué)校的支持下，根號二承擔(dān)下了本學(xué)校展廳的裝修方案。這是他們首次接下的大型展會項(xiàng)目，自5月10日接到參展通知，10個(gè)人就進(jìn)入了非常狀態(tài)。先是吵架，七嘴八舌，直到確定下最讓人心悅誠服的方案。從學(xué)校湖里撈上來的鵝卵石，藝術(shù)學(xué)院用剩的廢紙箱，從學(xué)校附近撿的碎木塊，在他們手中，全部成為布展材料，營造出別具一格的視覺效果。
這次布展，這些窮孩子沒花多少錢，卻換來了10萬元的意向訂單。
接著，一個(gè)好消息傳來，重慶市“刮起了”大力發(fā)展微企的政策“旋風(fēng)”。2010年8月，工作室向有關(guān)部門提出申請;9月中旬，公司獲批成立，2010年9月底，“根號二品牌設(shè)計(jì)坊”變成了公司。10萬元注冊資金中，財(cái)政出了4萬，按照相關(guān)政策，他們還得到稅收減免和金融支持，3年內(nèi)工商執(zhí)照審驗(yàn)費(fèi)用全免。
創(chuàng)意空間，
微企帶動創(chuàng)業(yè)潮
經(jīng)過三年多的磨合，大家也逐漸達(dá)成了一個(gè)共識：抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)，就好比西天取經(jīng)——善良執(zhí)著的唐僧、精明強(qiáng)干的孫悟空、熱情率直的豬八戒、忠厚實(shí)干的沙和尚，一起歷經(jīng)九九八十一難，最終西天取經(jīng)成功。對于團(tuán)隊(duì)而言，伙伴之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作至關(guān)重要，無論什么性格類型的成員，都可以憑借自己的獨(dú)特性格魅力，贏得團(tuán)隊(duì)伙伴的支持。缺了誰，這“經(jīng)”都取不到。
2011年，“根號二”半年的業(yè)績突破500萬元，純利潤50多萬元，令同行對這些“毛頭孩子”刮目相看。到了2012年，他們的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布深圳、東莞、北京、福建等地，客戶中不乏雀巢公司、上海采瑞化妝品有限公司等大型企業(yè)。
他們的成功也帶動了學(xué)校的學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，到了2012年，學(xué)校傳媒藝術(shù)系的影視動畫、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)、視覺傳達(dá)藝術(shù)設(shè)計(jì)和電視節(jié)目制作等6大專業(yè)已經(jīng)有學(xué)生創(chuàng)建的公司和工作室31家。
金操和他的同事們不羨慕別的同學(xué)拿著高薪有車有房，因?yàn)樗麄兒芟硎墁F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)過程，他們的眼光放在未來3年、5年乃至10年后。
艱苦創(chuàng)業(yè)故事2:通往成功的笨辦法
從上大學(xué)的第一天開始，吳立杰就在琢磨，怎樣把自己設(shè)計(jì)的服裝草圖賣出去呢?整個(gè)暑假，他都在做同一件事，就是頂著烈日，背著一包畫好的服務(wù)圖，在杭州的各個(gè)服裝廠穿梭，逢人就一臉誠意地推銷自己。遺憾的是，整整奔波了兩個(gè)月，人曬得像河塘里的泥鰍，工作依然沒有著落。
吳立杰出生在浙江溫州一個(gè)偏僻的村子里，村子四面環(huán)山，唯一的小路修在懸崖邊上，從小到大，他從未走出過大山。伴著青山綠水，他愛上了畫畫，小花小草樹木河流都跑進(jìn)了他的畫里。因?yàn)樘V迷，學(xué)習(xí)成績一直沒有太大起色，高考時(shí)，與自己夢寐以求的中央美院擦肩而過，反而接到了浙江理工大學(xué)的錄取通知書。
吳立杰第一個(gè)念頭是復(fù)讀，除了中央美院，任何學(xué)校對熱愛畫畫的他都沒有吸引力，父親的一番話卻如當(dāng)頭一盆涼水，澆滅了他心中蠢蠢欲動的種子，父親說：“家里這么窮，有書讀就不錯(cuò)了，1萬塊錢學(xué)費(fèi)還是你姐拿的。不管學(xué)什么，只要你踏踏實(shí)實(shí)去學(xué)，總會有收獲!”
明白自己沒有權(quán)利挑剔，除了往前走，他別無選擇。吳立杰背起簡單的行囊，進(jìn)了浙江理工大學(xué)學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)。
別人都在談戀愛參加社團(tuán)活動的時(shí)候，吳立杰俯在桌子上，認(rèn)真地畫著服裝草圖，雖然他喜歡的是畫油畫，但是他知道，他必須把專業(yè)學(xué)好，還要用它賺大二的學(xué)費(fèi)呢，他不能一直用姐姐的錢。
大一暑假，他整整跑了兩個(gè)月，沒有賣出一張圖，原來服裝設(shè)計(jì)并不像自己想象的那么簡單。他在日記里激勵(lì)自己，同時(shí)更加勤奮地學(xué)習(xí)。工夫沒有白費(fèi)，大二第一學(xué)期，他的作品在第二屆“腦白金”杯CCTV服裝設(shè)計(jì)大賽中獲獎，然后，又陸陸續(xù)續(xù)在一些國家級大賽中獲獎。吳立杰漸漸成了學(xué)校的“名人”。
有了底氣，他再次出擊，選了一家比較有名氣的服裝公司，帶著自己設(shè)計(jì)的草圖，直接找到了公司老板。最終，老板選了8張，一張50元，共給了他400元。捧著這來之不易的第一筆錢，吳立杰欣喜若狂，他對老板提出了另一個(gè)要求，他要在這里打工，月工資只要600元。
老板看著他的設(shè)計(jì)圖，越看越覺得有創(chuàng)意，完全可以和公司里的專業(yè)設(shè)計(jì)師相媲美，而這些設(shè)計(jì)師年薪至少要五六十萬呢，有這樣的大便宜，他當(dāng)然樂意撿。于是，吳立杰有了他的第一份工作。然后，他又如法炮制，在另外3家公司也同樣找到了兼職的工作。
同學(xué)們知道后都說他笨，4個(gè)兼職的工資其實(shí)在一家就可以拿到，居然不知道把自己賣個(gè)好價(jià)錢。他并不后悔，因?yàn)樗?，如果不是因?yàn)樽约骸氨俊保_出這么低的工資，憑他一個(gè)在校的學(xué)生，哪能輕易找到工作啊。雖然辛苦了點(diǎn)，但是也是一種鍛煉，何況每個(gè)月有兩千多元的收入，再也不用靠姐姐供著了。
即使拿這么低的工資，兼職的工作也并不是可以一直做下去的，還是要經(jīng)常重新找工作。那一次，他去一家國外品牌服裝代理公司面試時(shí)，老板給他出了一個(gè)難題：“請問，我們這個(gè)法國服裝品牌在國內(nèi)市場如何開拓?”這個(gè)問題他從來沒有想過，一時(shí)窘得面紅耳赤。
回到學(xué)校后，他左思右想依然找不到好的方法，見到同學(xué)就虛心請教，還專門跑去問老師，最后，在大家的共同努力下，問題迎刃而解。一周后，他胸有成竹地再次找到那個(gè)老板，說：“我的第一個(gè)建議是，歐式服裝要根據(jù)中國人的身材適度縮小，板型做一點(diǎn)小小的改動，您看，我身上穿的這套就非常合適。第二個(gè)建議是，找模特給改版后的服裝照相，制成宣傳畫冊，向消費(fèi)者發(fā)放?！?/p>
老板沒有想到他的建議如此細(xì)致，主動要求讓他全權(quán)操作。吳立杰知道，這將是樹立自己品牌的最好時(shí)機(jī)，因此，他做得很認(rèn)真，親自去找模特和攝影師，全程參與。畫冊做好后，老板非常滿意，而吳立杰卻有另外的想法，他拿著畫冊到各個(gè)公司去推銷，結(jié)果，他兼職的一家公司也愿意做一本，并開出了4萬元的價(jià)格。
當(dāng)時(shí)，這種畫冊的市場價(jià)是8萬元，同學(xué)們又說他笨，有市場價(jià)在那里擺著，干嗎只賣4萬元啊?因?yàn)閰橇⒔苷业哪Ｌ厥谴髮W(xué)生，設(shè)計(jì)又是自己動手，所以省了不少成本，4萬元他已經(jīng)很滿足了。憑著比市場低一半的價(jià)格，他接連攬了不少“生意”，一下子賺了好幾萬。
整個(gè)大學(xué)期間他就用這種笨辦法為自己賺得了創(chuàng)業(yè)的第一桶金，同時(shí)也積累了不少人脈。畢業(yè)后，他開起了一家自己的公司，并找到當(dāng)初自己打工的公司，提出了合作經(jīng)營的思路：他出技術(shù)，對方出資金。此時(shí)，他已是杭州頗有名氣的服裝設(shè)計(jì)師，而且以前的合作也讓老板認(rèn)為他是個(gè)值得信賴的人。于是，合作事項(xiàng)很快談妥，他借助對方的銷售網(wǎng)絡(luò)，把自己設(shè)計(jì)的服裝賣到了全國15個(gè)省市。
本來只想畫畫，沒想到，在設(shè)計(jì)領(lǐng)域闖出了一片新天地?，F(xiàn)在的吳立杰身價(jià)已經(jīng)超過千萬，這個(gè)“80后”的小伙子，談起自己的成功，總是一臉謙虛地說：“我用的都是很多人不屑的笨辦法，其實(shí)成功就是一個(gè)成長的過程，其中有很多的波折、轉(zhuǎn)機(jī)，需要我們用一生去駕馭!”
當(dāng)你沒有金錢沒有背景，也非天賜奇才時(shí)，也許，只有一些笨辦法，才能一點(diǎn)點(diǎn)積累，最終徹底改寫你的人生軌跡。
艱苦創(chuàng)業(yè)故事3:找熟悉的環(huán)境和行業(yè)做
一名個(gè)子不高的男生，一張熱情的笑臉和閃現(xiàn)在眼鏡后的真誠的目光。乍一看，他的漢堡包店真是有點(diǎn)寒酸，只是租用了隔壁網(wǎng)吧樓道旁的一小塊空地，行人一大跨步就能躍過他的門面，因此很容易被人忽略。但走進(jìn)一看，金燦燦的雞翅和漢堡，夾著新鮮的蔬菜，食欲的誘惑委實(shí)讓人難以抵擋。我們的采訪就是從漢堡包開始的……初嘗漢堡包正是因?yàn)橛辛诉@樣一家小店，他也就成了自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的一員。與眾不同的是，他沒有像前幾年崛起的學(xué)生創(chuàng)業(yè)大軍那樣轟轟烈烈，也沒有風(fēng)險(xiǎn)投資和高科技含量，而是安靜地經(jīng)營著他的“杰作”，這樣，我們便稱之為“生存性”創(chuàng)業(yè)。
小店開在水產(chǎn)大學(xué)旁，周圍還有居民消費(fèi)群，旁邊的網(wǎng)吧里也會不時(shí)冒出一兩個(gè)買主，因此現(xiàn)在即使是暑假，生意還是不斷。到了開學(xué)，在高蜂時(shí)段聘用四個(gè)伙計(jì)也忙不過來。周圍又沒有同類的競爭者，加上便宜的租金，小店運(yùn)營境況節(jié)節(jié)高升?？磥碓谶x擇店面上絕對是下了一番功夫。
別看如此一家小店，它可是麻雀雖小，五臟俱全，“我的經(jīng)營管理方式和肯德雞麥當(dāng)勞的一樣，因此開一家和開一百家都是一樣的管理，而且一個(gè)人就能應(yīng)付。有的舞廳在經(jīng)營前期總要有親戚代為收帳，而我就完全交給手下，因?yàn)槊恳还P帳的進(jìn)出都清清楚楚，多收少收我都會知道”，作為99級會計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生，在“算帳”上當(dāng)然技高一籌。
漫漫創(chuàng)業(yè)路
跟著他重拾創(chuàng)業(yè)歷程，那看似平靜的敘述帶著我走過了他那段徘徊于成功、失敗、希望和失望之中的困難時(shí)期。
在創(chuàng)業(yè)之前，我還是想過求職的。還是大二時(shí)，我就開始關(guān)注招聘信息，參加各類招聘會，但是幾圈下來，覺得很難過。招聘重文憑重證書，而證書又跟不上形勢，知識沒有用武之地。雖然1997年相比現(xiàn)在就業(yè)形勢一片光明，就業(yè)率高，但薪水不高，本科生一兩千元，碩士生三四千元，令人沮喪。自此，我就開始全心投入創(chuàng)業(yè)。
道不同不相與謀，我大四搬出寢室，找了一名也有創(chuàng)業(yè)理想的上海理工大學(xué)的學(xué)生合租。我們每天談?wù)搫?chuàng)業(yè)，每天都要談六七個(gè)小時(shí)，平時(shí)大量閱讀創(chuàng)業(yè)類的雜志、書籍、記得當(dāng)時(shí)《理財(cái)周刊》每期必看，還有《大敗局》、《窮爸爸富爸爸》、《麥肯錫方法》等都反復(fù)通讀、一有空就穿梭于上海的大街小巷，找合伙人，找項(xiàng)目，找靈感……
最初想要開個(gè)網(wǎng)吧，經(jīng)過了前期長時(shí)間的準(zhǔn)備，連投資上家都找好了，但是由于北京網(wǎng)吧火災(zāi)事件影響了辦證，不得不放棄。看現(xiàn)在網(wǎng)吧不景氣的樣子，100萬的投資，想想一身冷汗。后來參加國際特許經(jīng)營招商會，對于確乏資金的大學(xué)生，只能找尋小型的項(xiàng)目。經(jīng)過多個(gè)調(diào)查和洽談，一番周折后，我確定了10萬元投資的“白雪公主”干洗店連鎖經(jīng)營。但是在付款之后，經(jīng)過再次的明察暗訪，通過網(wǎng)上資料和已開店面的調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)了其中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)，因此毅然迅速回頭，解除合同。看到干洗店這兩年如雨后春筍般涌現(xiàn)，當(dāng)初10萬元投資只能是最小型的店面規(guī)模，要是當(dāng)初貿(mào)然投資，現(xiàn)在肯定已經(jīng)被扼殺在搖籃里了。
接著，我想到了要從自己熟悉的環(huán)境做起，先做大學(xué)生市常去年12月正值南匯大學(xué)城二期商鋪招商，我趕去了解情況，在大學(xué)城住了幾天，觀察商鋪運(yùn)營狀況，經(jīng)過仔細(xì)的考察和成本、盈利反復(fù)核算，發(fā)現(xiàn)南匯地處荒涼，雙休日學(xué)生回家后不像市區(qū)的大學(xué)如此熱鬧，周邊也沒有居民消費(fèi)區(qū)，再加上寒暑假，全年有半年處于淡季，因此盈利困難。
漢堡包浮出水面
忙碌了大半年，最后才想到了開漢堡包店，回首當(dāng)時(shí)不經(jīng)意的靈光一現(xiàn)，像是達(dá)到了王國維暮然回首的“第三境界”，然而，雖是千呼萬喚始出來，但仍猶抱琵琶半遮面。想與做的差距之關(guān)鍵是尋找貨源。我馬不停蹄，到各家小型漢堡包店、肯德基、麥當(dāng)勞等多方打聽，由于各家開展了積極的__，因此一直找不到門道，我使出渾身解數(shù)，將各方消息東拼西湊，順藤摸瓜，經(jīng)歷了一個(gè)月的周折，終于瓜熟蒂落。
社會的快速競爭，催促著我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我每周都會去書城找書，每天看書也不少于兩小時(shí)，此外還要時(shí)刻關(guān)注社會的動向，培養(yǎng)敏銳的嗅覺，因此我的生活過得很有目標(biāo)，很充實(shí)。雖然這樣的小店人人能開，但是我相信經(jīng)營者的管理理念，目標(biāo)志向有天差地別。我不斷學(xué)習(xí)系統(tǒng)先進(jìn)的管理手段，計(jì)算成本收回的周期，加快再發(fā)展的步伐，當(dāng)別家每天關(guān)注盈利狀況時(shí)，我卻看重小店給我的隱性利潤，它是我磨練管理經(jīng)驗(yàn)的切入口，況且我目前的盈利能趕上工作五六年的成功人士，而且我相信我的發(fā)展步伐一定比他們更快。
創(chuàng)業(yè)路，我堅(jiān)定地走出來
在我校今年的畢業(yè)生中，只有我是自己創(chuàng)業(yè)的，他們說起我就兩個(gè)字：“佩服”。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“滑鐵盧”在前幾年聽得很多，加上本來缺乏創(chuàng)業(yè)意識，因此很多人都選擇了求職，而我是看多了創(chuàng)業(yè)的書籍，才會一心走創(chuàng)業(yè)的道路。即使有創(chuàng)業(yè)理想的同學(xué)，也會受到多方面的阻礙。我的一名同學(xué)就是受不了父母的壓力最后放棄，我的父母親戚到現(xiàn)在也還是反對;加上不諳門路，辦證困難，無法貸款種種障礙，讓創(chuàng)業(yè)者步履維艱。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如襁褓中的嬰兒，隨時(shí)有被扼殺的危險(xiǎn)，因此有提出先就業(yè)熟悉環(huán)境再創(chuàng)業(yè)的說法，我覺得創(chuàng)業(yè)要早，創(chuàng)業(yè)的過程是上班族無法學(xué)到的，一樣要有如此的經(jīng)歷，還不如早跌倒早爬起，而且創(chuàng)業(yè)要有巨大的勇氣，隨著年齡的增長，家庭等各方面的束縛與日俱增，會影響創(chuàng)業(yè)的決心。
當(dāng)然，大學(xué)生初涉商場，最好從小做起，找自己熟悉的環(huán)境和行業(yè)做，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，這樣才更容易成功。
就這樣，我傾聽著，也感動著，他的故事雖然沒有曲折離奇的創(chuàng)業(yè)歷程，也未有可觀的創(chuàng)業(yè)成果，但他樸實(shí)而執(zhí)著的追求過程更容易引起我們的共鳴，“開更多的分店，讓民營企業(yè)打進(jìn)世界500強(qiáng)”的雄心壯志更讓我為之振奮。在此，我盡力完整地記錄他的回憶，希望給學(xué)弟學(xué)妹們，給創(chuàng)業(yè)的朋友們以借鑒。然而文字只能記錄過程，而不能代替親身的經(jīng)歷。
看了艱苦創(chuàng)業(yè)故事的人還看了：