80后企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事3篇

　　80后企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事 80后企業(yè)家孫明楠的成功創(chuàng)業(yè)故事

　　孫明楠，大連鵬生企業(yè)集團董事長。出生于80后、畢業(yè)于名校、身價達30多億，一系列關鍵詞令這個年輕、時尚，富有朝氣的小伙子成為2010夏季達沃斯論壇里最令人關注的企業(yè)家。今年已經(jīng)是孫明楠先生第三次參加達沃斯論壇，在記者眼中他思維敏捷、觀點獨到，比起前輩他多了幾分親切，比起同齡人又多了幾分沉穩(wěn)與干練。

　　畢業(yè)于多倫多大學經(jīng)濟管理專業(yè)的孫明楠，23歲時接手父親的房地產企業(yè);24歲時，他以達沃斯論壇史上最年輕的企業(yè)家身份亮相;25歲時，他向大連市政府交付兩個經(jīng)濟適用房小區(qū);26歲時，他成為了中國最年輕的董事局主席……在他帶領下，鵬生這一年中交出的答卷讓所有人對這位新銳企業(yè)家刮目相看。

　　房產市場：二、三線城市趨于飽和

　　一部反映80后生活狀況的電視劇《蝸居》引起社會熱議。同為80后，對于同齡人的這種生活現(xiàn)狀，孫明楠也有自己認識和思考，“我也看了《蝸居》這部電視劇，非常寫實，房價確實是個問題。在談及備受關注的房價和房地產問題時，孫明楠稱，一線城市的地產商已經(jīng)有了一種大起大落的心理準備。 一線城市是種高利潤，高風險的地產模式，所以很多地產商會選擇二、三線城市。但近期他發(fā)現(xiàn)二、三線城市因為沿襲一線城市的發(fā)展道路，也已經(jīng)片面的趨于飽和。目前二、三線城市的競爭非常強，競爭壓力日益增加，雖然二、三線的房地產開發(fā)是低風險、低利潤，但是房價還在持續(xù)上漲。孫明楠表示，他相信政府是有足夠的智慧及能力來控制房價，控制房價是需要一段周期和時間的。 危機教訓：企業(yè)的發(fā)展不能透支

　　企業(yè)應該從金融危機中總結出什么教訓?孫明楠說，企業(yè)要對風險和回報更加關注。企業(yè)的發(fā)展不能透支企業(yè)潛力，生存永遠是企業(yè)的立足之本。孫明楠肯定地表示：“正常的經(jīng)濟是有周期性的，各位企業(yè)家應該會對這種經(jīng)濟周期有所預期

　　。企業(yè)家不要對危機產生過度反應，雖然金融危機的影響似乎正漸行漸遠。有人說“我們要采取措施，永遠不要讓市場再出現(xiàn)這樣的危機了。”孫明楠認為這是不可能的。

　　企業(yè)員工：情義貴于金錢

　　連續(xù)兩天參會，孫明楠對“吸引最優(yōu)秀與最聰明的人才”論壇印象最深，這更讓他更明白，人才是企業(yè)發(fā)展的“發(fā)動機”。“2008年，金融危機’引發(fā)了新一輪世界經(jīng)濟周期調整，今天聽了辯論嘉賓的發(fā)言，讓我深切地意識到，必須要將對員工的激勵體制與事業(yè)的成敗掛鉤。如果你不懂得基本規(guī)則，就無法在市場中生存，也很難在資本市場中成功;如果你不懂如何激勵或者不會管理員工，同樣也很難實現(xiàn)成功，因為完善的激勵機制是企業(yè)發(fā)展的動力。”

　　孫明楠頗為感慨地說，對員工的激勵體制不只要體現(xiàn)在“財”上，還要更多的投入“情”和“義”在里面，讓企業(yè)多付出錢很容易，但做好后者，就看一個管理者的能力了。 經(jīng)歷了金融危機，孫明楠對肩上

　　80后企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事 “80后”企業(yè)家的成功故事

　　2013年5月17日，香港著名導演陳可辛的《中國合伙人》再次喚醒了億萬百姓的創(chuàng)業(yè)致富夢。“土鱉”、“海龜”、“憤青”的奮斗故事，也許就是現(xiàn)實生活中發(fā)生在你我身邊的真實事件。不愿在普通企業(yè)中被動打工、庸碌一生的你，是否也在期待有朝一日像片中的黃曉明、佟大為、鄧超一樣，成就一番屬于自己的事業(yè)?

　　可你知道，創(chuàng)業(yè)何其艱辛?常言道“白手起家”，面對紛繁復雜的市場環(huán)境，一個英明決策往往比登天還難。尤其在一些無從規(guī)避的主客觀因素作用下，資金的匱乏、信心的缺失、眾人的詬病，將給投資者造成巨大的身心壓力。

　　曾幾何時，畢業(yè)于南京某高等學府的“80后”本科生孫亮，也是千萬創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。他用親身經(jīng)歷告訴我們，創(chuàng)業(yè)不只需要信仰、堅持與值得信賴的伙伴，擁有充足的資金儲備、敏銳的市場洞察、完善的投資技巧，尤為關鍵。

　　今年29歲的他，已是南京某家平面設計公司的總經(jīng)理，團隊共有200余名正式員工?；叵氪髮W畢業(yè)那年，青澀的他屢屢參加各大招聘會，呈上一份份簡歷，終因缺乏工作經(jīng)驗而被招聘方婉拒。經(jīng)過數(shù)夜輾轉思考，孫亮意識到，既然自己有著不錯的設計功底，何不與能力相仿的同學一起，合作開辦自己的設計外包公司呢?他的大腦像被通了電一樣，越想越是興奮：沒錯，就這么辦!

　　然而一個難堪的事實卻擺在眼前。工薪家庭出生的孫亮并沒有多少積蓄開辦公司。他和他的伙伴通過代中小單位設計單頁、海報、畫冊等籌集資金，能接一單是一單，常常通宵加班，一過就是半年。這半年來，他從未放棄希望，終于迎來了曙光。誰知好事多磨，當他懷揣萬元“辛苦錢”到某銀行辦理貸款業(yè)務時，卻因工作年資不足遭到拒絕。心灰意冷的他徘徊在外，恍惚想著不知何時才能一圓“創(chuàng)業(yè)夢”?也好給辛苦了大半輩子的父母一個交代、一種寬慰。

　　關鍵時刻，好友的一席話如醍醐灌頂般令他恍然大悟：銀行不行，為什么不試試其他金融中介機構?其實孫亮并非不曾想過，只是現(xiàn)今社會某些非正規(guī)金融機構虛假宣傳、非法集資的不良行徑，令他對未來可能遭受的精神財產損失倍感擔憂。但在好友的推薦下，孫亮還是決定到“南京合聯(lián)勝投資管理有限公司”一探究竟。

　　說起與“合聯(lián)勝”的首次接觸，孫亮至今記憶猶新。寬敞的接待大廳整潔如新，工作人員規(guī)范著裝、禮貌待人，別有一種朝氣蓬勃、活力向上的職業(yè)氣質。當說明來意后，公司投資部主任親自接待了他，并告訴他：

　　“合聯(lián)勝”是獲相關部門批準的正規(guī)投資管理公司，自2012年3月成立至今，已成功為中小企業(yè)與個人投資者貸款融資約30億元人民幣，因專業(yè)領先的素質、周到熱心的服務、規(guī)范合理的流程、縝密細致的運作，獲廣大客戶好評。

　　除企業(yè)資質外，“合聯(lián)勝”的專業(yè)度還體現(xiàn)在如下方面：先后與農業(yè)銀行、南京銀行等銀行建立長期合作伙伴關系，擁有良好的信譽基礎，能為客戶提供最優(yōu)惠、最放心的貸款利率，并為中小企業(yè)與個人投資者提供最全面的貸款咨詢與貸款服務，包括貸款方案設計、貸款手續(xù)辦理、還款方式對比分析等;專業(yè)工作人員全天接受洽詢，能在最短時間內提供最優(yōu)理財方案;資深貸款規(guī)劃師“一對一服務”，認真嚴謹，誠實守信，客觀中肯的理財信息與建議，能使客戶快速掌握完整的投資時訊、方向與技巧;公司立志成為客戶投融資的好幫手，讓閑余資金找到項目，讓優(yōu)良項目找到資金，解決中小企業(yè)與個人投資者的資金困難問題，構建安全透明、快捷靈活的投融資橋梁，攜手共筑財富平臺，開啟財富人生。

　　這所有的一切，不正是孫亮迫切需要的么?

　　如今，事業(yè)有成、家庭圓滿的他非常慶幸自己當初的決定。這些年來，他與“合聯(lián)勝”的密切合作，為企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的活力。“合聯(lián)勝”全面規(guī)范的無抵押信用貸款、個人經(jīng)營性貸款、中小企業(yè)融資服務、二手住房按揭貸款、現(xiàn)房抵押貸款、企業(yè)貸款、銀票貼現(xiàn)、墊資還款、項目融資等服務項目，以無需抵押、無需擔保、貸款額高、手續(xù)簡便、快速批核、即時到款等為突出特色，除最大程度為客戶謀得福利外，也讓更多投資者看到了“良心企業(yè)”的誠信經(jīng)營，及其對和諧社會、幸福人民的職責與奉獻。

　　如果您還在迷茫、左右為難或踟躕不前，不妨與青年企業(yè)家孫亮一同選擇“合聯(lián)勝”。相信它將以穩(wěn)重熱忱的經(jīng)營、科學責任的管理、精誠周到的服務、至臻至善的追求，在越來越多的客戶朋友的認可與支持下，成長為貸款融資、管理顧問行業(yè)內的龍頭企業(yè)，緩解客戶投資壓力，加快社會資源融合，促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，響應《金融業(yè)發(fā)展和改革“十二五”規(guī)劃》中提出的“著力解決小型微型企業(yè)融資困難”的方針政策，為促進金融改革、共創(chuàng)和諧社會、共圓中國夢想做出貢獻。

　　創(chuàng)業(yè)路上，有付出、有收獲，有辛勞、有喜悅，有投資人、有“合聯(lián)勝”。想成就人生事業(yè)?想開啟財富之門?攜手“合聯(lián)勝”，成功不是夢!

　　80后企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事 企業(yè)家80后企業(yè)家的家紡創(chuàng)業(yè)故事

　　他生于上世紀80年代，喜歡旅行，熱愛時尚、潮流，他追逐理想，享受生活。他對商機嗅覺敏銳，抓住機會就決不放棄。他渴望得到社會承認，但更在乎自己的內心感受。 他生于上世紀80年代， 喜歡旅行，熱愛時尚、潮流，他追逐理想，享受生活。

　　他對商機嗅覺敏銳，捉住機會就決不放棄。他渴望得到社會承認，但更在乎自己的內心感受。

　　他正走在為理想奮斗的路上這路上，坎坷荊棘與東風自得同在。

　　他是80后白領企業(yè)家，瑞德國際集團(香港)有限公司執(zhí)行董事、安之語家紡總裁陳成象。

　　學生時代 勤奮 積極 活躍

　　學生時代的他，學習就認真勤奮，積極活躍參與學校工作。1995年，15歲的陳成象就讀高中一年級，由于學習成績優(yōu)同、工作勤奮被學校選為學生會副主席，高中二年級被學校推薦選舉為學生會主席，高中三年級被選舉為溫州市學聯(lián)代表。

　　自主創(chuàng)業(yè) 始于實干

　　大學畢業(yè)后，陳成象從北京回到溫州進入中國百強企業(yè)德力西集團工作。2005年重回北京開始了創(chuàng)業(yè)之路，2006年在香港創(chuàng)辦了瑞德國際集團，開始了他的幸福家紡生涯。進入新的行業(yè)，為了盡快熟悉各個環(huán)節(jié)，他拼命地學習、請教、積累，向一線工人、裁剪師傅、供給商、同行前輩學習家紡臨盆工藝，向家紡設想師請教最新時尚流行元素。工作中的陳成象親力親為經(jīng)常工作到深夜12點，天天工作15個小時。

　　看似少語、忸怩的陳成象，實在有一顆果敢、堅定而激情奔放的心。談起家紡行業(yè)，他臉上露出自信的微笑。

　　在陳成象的精心治理下，公司得到快速發(fā)展。

　　來到安之語家紡，記者看到各車間臨盆秩序井然，現(xiàn)代化的生產設備令人贊嘆，每件產品都要經(jīng)由8道檢驗才能出廠。

　　為了做大做強家紡企業(yè)，陳成象向全國家紡行業(yè)的年輕精英們發(fā)出"英雄帖"，有20多個志同道合的海歸精英加盟安之語家紡。于是，企業(yè)生產、治理、銷售各方面的專業(yè)人才構成了一個強大的年輕團隊。

　　金融危機時代 名企取經(jīng) 修煉內功

　　2008年全球金融危機影響了所有行業(yè)，家紡行業(yè)的發(fā)展也遭到了不同程度的制約。為了尋求出路得到更大發(fā)展，陳成象選擇屈身到另一家集團擔任董事長助理，向前輩親身學習經(jīng)營之道，修煉內功。

　　二次創(chuàng)業(yè) 品牌飛速發(fā)展

　　現(xiàn)在，瑞德國際集團和其旗下安之語家紡已完成投資8000萬元，有員工500多人。企業(yè)在國表里有200多家代理商、經(jīng)銷商和100多家專賣店，產品銷往全國各地，并出口到德國、丹麥和澳大利亞。

　　陳成象自信地說："我們的家紡產量，三年之內爭取進入全國前十強。目前，公司正在洽商風險投資項目，力爭在2015年實現(xiàn)上市。"

　　陳成象一直奉行《商道》"財上平如水，人中直似衡"為行事準則。

　　遠大的理想，活躍的思維，敢闖的魄力，踏實的作風，陳成象和他的團隊以年輕的特質繼續(xù)引領安之語家紡實現(xiàn)丹麥幸福生活之路與我相擁、幸福相伴。