比爾.蓋茨的成功故事
比爾.蓋茨是一個創(chuàng)造奇跡的人物。他最先把計算機軟件產(chǎn)業(yè)化。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的比爾.蓋茨的成功故事，希望能幫到大家!
比爾.蓋茨的成功故事
最初比爾蓋茨的微軟公司可不像今天這樣龐大和赫赫有名，那真是一家微小而又不硬的小公司，最初幾年，比爾·蓋茨和別人一樣，舉步維艱，干得非常辛苦。一次，蓋茨受邀向“藍(lán)色巨人”IBM公司即將開發(fā)的新型個人電腦提交一份操作系統(tǒng)方案。事實是，微軟當(dāng)時既沒有操作系統(tǒng)，也沒有時間開發(fā)IBM所需的那種操作系統(tǒng)。但是蓋茨卻意識到巨大的機會到來了，他毫不猶豫地對IBM的負(fù)責(zé)人說：“是的，馬上!”(這兩個詞正是IBM所希望聽到的。)
然后呢?
世界首富的思路確實是不同于常人的，蓋茨沒有挑燈夜戰(zhàn)，自己去編寫程序，來開發(fā)這樣的系統(tǒng)——在規(guī)定的時限內(nèi)那是不可能完成的任務(wù)。相反的，他開始尋找一家已經(jīng)完成了開發(fā)電腦操作系統(tǒng)這項復(fù)雜工作的公司，并最終以5萬美元的價格買下了這套操作系統(tǒng)，它后來成了大名鼎鼎的MS-DOS操作系統(tǒng)。在MS-DOS操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，微軟后來才又開發(fā)出了Windows操作系統(tǒng)，而今天，微軟的操作系統(tǒng)已經(jīng)占據(jù)了全世界90%的個人電腦市場?？梢哉f，那次機會，對蓋茨今后事業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。然而我深信，對于具有像蓋茨這樣頭腦的人來說，即便他沒有抓住那次機會，他也依然會在日后創(chuàng)造出屬于自己的巨大的機會來。
現(xiàn)在，讓我們分析一下蓋茨的發(fā)家史，他究竟是如何創(chuàng)造原本并不屬于自己的機會的呢?他有哪些條件?
首先，市場出現(xiàn)了巨大的需要。IBM開發(fā)出了新型個人電腦，但是那個機會本身并不直接屬于蓋茨，因為蓋茨的微軟沒有這種產(chǎn)品。
第二，一定的財務(wù)運作能力。對于一家小公司來說，5萬美元也算是不太小的數(shù)字，當(dāng)然高手還可以通過借貸手段或利用付款方式的時間差。
第三，了解市場信息和一定的市場運作能力。
第四，市場中實際上已經(jīng)有了相應(yīng)的產(chǎn)品，并且這種產(chǎn)品需要打開市場。
在這四個條件中，最重要的是第一個和第四個條件，即市場需要。其余的條件雖然重要，但是，都可以通過一定的方式來組織資源完成。蓋茨之所以能夠創(chuàng)造出原本并不屬于他的機會，實際上他是利用了市場中存在的信息的不對稱和不均衡，通過扮演中間人的角色，聯(lián)結(jié)起雙方的市場，從而實現(xiàn)自己的“無中生有”。但是蓋茨遠(yuǎn)比一般的“倒?fàn)?rdquo;高明之處，在于他沒有僅僅賺個差價，而是把生蛋的母雞也抱回了自己的家。
事實上，通過蓋茨的故事我們發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造機會的前提，首先依然是要先尋找到機會(需要)，而無論是尋找機會，把握機會，還是創(chuàng)造機會，最重要的永遠(yuǎn)都是社會和他人的需要。所謂創(chuàng)造機會，實際上就是通過創(chuàng)造性的工作來滿足社會或個人的需要。
你所能滿足的社會或他人的需求越大，機會就越大。這就是為什么同樣當(dāng)“倒?fàn)?rdquo;，比爾·蓋茨成了世界首富，而小商販永遠(yuǎn)是小商販。
不過，為了便于我們更清楚地了解創(chuàng)造機會的本質(zhì)，讓我們再看看蓋茨在掘取第一桶金之后，又是怎么做的。當(dāng)微軟的MS-DOS操作系統(tǒng)暢銷一時的時候，蓋茨卻意識到了這種操作系統(tǒng)的不足。面對世界性的令人興奮的個人電腦的不斷增長，MS-DOS開始顯出了局限性，那就是易用性依然不夠方便，界面也不直觀，用戶需要學(xué)習(xí)專門的語言和命令才能使用，這就阻礙了相當(dāng)一部分沒有受過專門學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的用戶，對微軟操作系統(tǒng)的使用。很顯然，這并不符合蓋茨讓每一臺PC都裝上微軟的操作系統(tǒng)的目標(biāo)。
一旦認(rèn)識到了市場正在滋生和變化著的巨大需求，比爾·蓋茨創(chuàng)造機會的能力再一次顯現(xiàn)出來，微軟開始在MS-DOS的基礎(chǔ)上，開發(fā)視窗系統(tǒng)，并且，蓋茨讓這個不斷完善的系統(tǒng)，面向幾乎所有的應(yīng)用程序開放。事實正如他所估計的那樣，為一個操作系統(tǒng)開發(fā)的應(yīng)用程序越多，那么希望在電腦上安裝這一操作系統(tǒng)的制造商就越多，而使用的消費者也就越多，機會也就越大。
然而，需要指出的是，蓋茨的操作系統(tǒng)并不是當(dāng)時操作系統(tǒng)市場上的惟一選擇，但是惟有微軟的操作系統(tǒng)，最終占據(jù)了全世界90%的市場。比爾·蓋茨始終是在一個專一的方向內(nèi)，圍繞著最大的市場需求，來創(chuàng)造屬于自己的機會。
有意思的是，有的需求他人本身并不一定會意識到，或者說，在某種產(chǎn)品或服務(wù)面世之前，人們也并不知道自己會需要它。比如互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明、時裝、大多數(shù)的食品(比如麥當(dāng)勞和可樂)、新的大片、新的技術(shù)，甚至一項小小的發(fā)明和改進(jìn)等等，如果你能通過自己的努力來幫助別人發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)他所還沒有認(rèn)識到的潛在需求，那么不管這個需求是大還是小，都要恭喜你，你一定已經(jīng)創(chuàng)造了屬于自己的工作機會。
比爾.蓋茨經(jīng)典語錄
生活
如果我只想贏的話，我早就跑到另外一個舞臺上了。如果我以前為自己設(shè)定了終點線，難道你不認(rèn)為我?guī)啄昵熬鸵褯_線了嗎?
我希望自己不是全球首富，這沒有任何好處。
在我們以美妙的方式教育每個孩子前，在每座城市的市中心得到徹底清理前，我們還沒到無事可做的時候。
不要拿自己與世界上的任何人比。如果你把自己和別人比較，那是對自己的侮辱。
成功是一個壞老師，它會誤導(dǎo)聰明人覺得自己不會失敗。
慶祝成功沒有什么不好，但是從失敗中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)更重要。
IT
我們絕大多數(shù)的競爭對手做的相當(dāng)差。他們不知道如何引進(jìn)具有商業(yè)才能和技術(shù)才能的人才，更不知道如何充分組織、結(jié)合這些人才的優(yōu)勢。他們也不知道如何在全世界范圍內(nèi)推廣自己。
我們總是高估今后一兩年內(nèi)將要發(fā)生的變革，總是低估未來10年將要發(fā)生的變革。所以，不要讓你自己陷入無所作為的窘境。
我希望自己有機會編寫更多代碼。我確實是在管閑事。他們不許把我編寫的代碼放入即將發(fā)布的軟件產(chǎn)品中。過去8年他們一直在這樣做。而我說將加入他們行列，利用周末編寫代碼時，他們顯得很詫異，確實不再像以往那樣相信我的編程能力了。
我不得不說，在搜索引擎上成為弱者其實很有意思，我們已為此組建了規(guī)模龐大的開發(fā)團(tuán)隊，我肯定自己會為此記住所付出的努力。
公平地說，今天發(fā)生的一切就像是印刷機、電話和無線電時代的來臨。這些通訊工具確實具有深入人心的影響。它們讓這個世界變得更小了，使得科學(xué)研究效率更高，使得政治家能以全新的方式工作。它們雖對人們的教育方式影響有限，但人們對他們將發(fā)生的巨大變化充滿樂觀。實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的個人電腦的功能在諸多方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)比上述其他通訊設(shè)備更強大。
保羅·艾倫與我創(chuàng)建微軟的時候，我對軟件開發(fā)充滿很多夢想。我們希望自己的軟件能夠?qū)@個世界產(chǎn)生重要影響，讓每一個辦公桌和家庭擁有電腦也一直是我們討論的話題。令我們感到驚訝和興奮的是，夢想中的很多東西都已經(jīng)成為現(xiàn)實并且涉及到生活的很多方面。我從沒想過一家令人難于置信且異常重要的公司竟然源于這些最初的想法。
慈善
大家知道，很多人希望把他們積累的財富留給下一代，這樣做當(dāng)然合情合理，無可厚非。但對我個人而言，如果我能把自己有幸掌管的巨額財富回饋社會，用到重要的事業(yè)上，如科技、教育、醫(yī)學(xué)研究、社會服務(wù)及其他領(lǐng)域，這更利于社會，也更利于我的孩子。
我最初開始考慮從事慈善事業(yè)的時候，我回顧并研究了歷史上一些基金會的運作方式，分析了何種事情能讓人們生活大不相同，何種事情能產(chǎn)生非常顯著的影響。我最早關(guān)注的一個方面是人口增長問題，我要保證一些家庭獲得重要信息，幫他們在打算要幾個孩子的問題上作出準(zhǔn)確決策，目標(biāo)是分析人口增長在低于預(yù)期的時候，這樣的結(jié)果對教育資源、環(huán)境資源、生活質(zhì)量各個方面的后續(xù)影響。
理想
比爾·蓋茨三個理想的第一條就是讓每個人都有一臺電腦，都用上WINDOWS系統(tǒng);第二是消滅艾滋病、結(jié)核病和瘧疾，讓每個人都有平等的醫(yī)療機會;第三條則是讓窮人用上清潔、經(jīng)濟(jì)的電，解決日益嚴(yán)峻的能源問題。
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