身在職場(chǎng)的人都希望自己成功,希望被領(lǐng)導(dǎo)、同事認(rèn)可,可是人都是有惰性的,那么關(guān)于一些職場(chǎng)的故事你讀懂了嗎?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家準(zhǔn)備的職場(chǎng)小故事大道理全集，希望大家喜歡!

　　職場(chǎng)小故事大道理全集篇一

　　在商場(chǎng)中，笑到最后的一定是知名度和美譽(yù)度皆優(yōu)的品牌。同樣的道理，職場(chǎng)中如能將“誠(chéng)信”進(jìn)行到底，也必將為自己爭(zhēng)取到無限的可能，反之則可能使自己的職業(yè)生涯受挫。

　　再也不請(qǐng)“閃辭族”

　　今年，我們公司已經(jīng)走了幾個(gè)“閃辭族”。他們都是職場(chǎng)新人，吃著碗里的，看著鍋里的，有些做了一個(gè)季度，有些做了兩個(gè)星期。最過分的是剛走的這個(gè)，過了試用期，什么保險(xiǎn)都開始幫他買時(shí)才說想走，害得我被各部門的頭兒抱怨，怎么挑了一個(gè)這么不靠譜的人。要知道，公司不是缺人就不會(huì)招聘。招了些人回來，再培訓(xùn)，花的人力物力可不少，但他們做不了幾天就想走人，簡(jiǎn)直就是浪費(fèi)大家的時(shí)間和公司的資源。尤其每次跟大家介紹新同事時(shí)，難免心里有些尷尬，萬一今天這小子熱情洋溢地跟大家打招呼，一個(gè)月后人間蒸發(fā)，再由我來跟同事宣布他辭職了，那場(chǎng)面有點(diǎn)難堪。

　　我狠下心了，以后若看到一年內(nèi)轉(zhuǎn)了3家公司，或者幾年內(nèi)換了五六份工作的簡(jiǎn)歷，一概過濾。不要怪我們主觀，其實(shí)都是給“閃辭”的風(fēng)氣害的。他們倒好，走得輕松，頂多被扣半個(gè)月薪酬，我們多被折騰幾次，恐怕就會(huì)被開除，在這個(gè)前提下，誰還敢要那些就業(yè)經(jīng)歷“花花綠綠”的應(yīng)聘者呢?

　　總想尋找“更好”的

　　就業(yè)大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢(shì)使人對(duì)“好工作”的渴望更加強(qiáng)烈。為了得到心目中的好工作，有的人靠努力，有的人靠運(yùn)氣，有的人靠關(guān)系，有的人不惜犧牲誠(chéng)信“閃辭”。小譚是“閃辭族”的一員，某種程度上，她就是為了找到自己的理想工作。

　　畢業(yè)至今，她已經(jīng)換了超過5份工作，最長(zhǎng)的不超過4個(gè)月，最短的一份只干了短短不到一個(gè)星期，甚至連試用期的薪水都沒拿，就收拾包袱走人。小譚說自己頻繁辭職，并非缺乏責(zé)任感，同一屆的同學(xué)當(dāng)中，和她的跳槽經(jīng)歷相似的，大部分都是在校成績(jī)中等偏上的人，相反的，那些“綜合能力”相對(duì)較弱的只要找了工作都安安穩(wěn)穩(wěn)地待著，很少產(chǎn)生辭職的念頭。

　　“閃辭”也要善始善終

　　仔細(xì)分析“閃辭族”所說的離職原因，你會(huì)發(fā)現(xiàn)仍是個(gè)人原因居多，另外就是沒想過工作是否適合自己就上班了，后來發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)“不好”就不愿意再繼續(xù)待下去。也有一些人是因?yàn)槿穗H關(guān)系問題，選擇逃避。“閃辭”者大多年紀(jì)較輕，這群人可能在心理上還沒很成熱，又比較敏感，不太適應(yīng)職場(chǎng)生活，隨著年齡增長(zhǎng)，心態(tài)會(huì)變得更加平和，看問題也會(huì)較最初更包容，“閃辭”的理由就有可能被慢慢“消化”掉，穩(wěn)定性也就會(huì)逐步增強(qiáng)了。

　　即便要“閃辭”，也要盡可能站在對(duì)方立場(chǎng)考慮，將辭職可能帶來的不利效應(yīng)降低到最小。最直接的就是工作交接，如果能早點(diǎn)告知單位做好準(zhǔn)備，同時(shí)自己也要保持善始善終的工作態(tài)度，不因?yàn)闇?zhǔn)備離開而變得事不關(guān)己，那么，這樣負(fù)責(zé)的舉動(dòng)會(huì)給人力主管留下“很職業(yè)”的印象，幫你在業(yè)內(nèi)傳遞一個(gè)好的口碑。而且這樣友好地離開，也會(huì)讓自己的心情不受影響，為下一份工作的開展做好鋪墊。

　　職場(chǎng)小故事大道理全集篇二

　　松浦彌太郎小時(shí)候就不時(shí)做出一些“另類”的事情來。直到讀了高中，爸媽本以為他會(huì)改掉這個(gè)“劣根”，認(rèn)真讀書。哪知?jiǎng)傋x高二，他又一次不走尋常路。

　　當(dāng)爸媽看到兒子壓在桌角的那封信時(shí)，松浦已經(jīng)踏上了美國(guó)之旅。他在信中稱自己對(duì)束縛個(gè)性的學(xué)習(xí)失去了興趣，輟學(xué)逃離日本，去尋找獨(dú)特的風(fēng)景，過一種不一樣的生活?？墒且粋€(gè)人孤單地行走在異國(guó)，他有點(diǎn)失望，甚至覺得比在日本還要煎熬。

　　那天，他晃蕩在舊金山街頭，一家書店吸引了他。這是一家專賣舊雜志的書店，里面全是六七十年代的《Life》雜志、具有歷史感的寫真集、藝術(shù)繪本等，那些古書籍在燈光的照射下泛著淡黃色的光芒。他立刻喜歡上這種徜徉在文字、線條與像素之間的感覺。他覺得這才是人生大幕的一針一線，一個(gè)人只有注重生活的小細(xì)節(jié)，珍惜眼前的每一段美好時(shí)光，才是生活的本真。

　　回國(guó)后，他帶回了大量的雜志和寫真集等，并一頁頁地撕開，按照自己的理解對(duì)圖片和寫真進(jìn)行分類。分類后進(jìn)行重新組裝，然后拿出去擺地?cái)傎u，他要用自己對(duì)生活的理解去感染人們，讓人們學(xué)會(huì)品味生活。同時(shí)，他用筆抒寫自己對(duì)生活的感悟。

　　很快，他開了一家書店，不同的是，這里的書都是經(jīng)過他特別挑選，具有文化意涵的絕版書和具有特殊價(jià)值的古董書。更怪的是，他堅(jiān)持只賣2000本書，是正常書店的一半儲(chǔ)量。

　　有一天 ，他接到了一個(gè)電話，對(duì)方邀他去參加一個(gè)會(huì)議。到了才知道，《生活手帖》雜志想讓他出任總編。這是日本有名的雜志，創(chuàng)辦于1948年，最鼎盛時(shí)期曾單期賣過100萬冊(cè)。然而進(jìn)入新世紀(jì)，隨著讀者層年齡增長(zhǎng)和閱讀媒體多樣化，它發(fā)行量銳減，公司運(yùn)營(yíng)艱難。松浦臨危受命，出任新總編。

　　上任后，人們以為他會(huì)對(duì)雜志進(jìn)行大換血般的改變。然而在第一次員工會(huì)議上他就宣布：將繼續(xù)堅(jiān)持60年不接廣告，注重讀者純粹的閱讀體驗(yàn)，還要保留創(chuàng)刊以來的插畫封面。大家議論紛紛，奇怪，不接廣告，這不是等死的節(jié)奏嗎?

　　“怪怪”的新規(guī)實(shí)施后，員工們好像比以前更會(huì)享受生活了。每天3點(diǎn)的下午茶時(shí)間，所有人拿出自制的點(diǎn)心、果醬，邊吃邊閑聊最近好玩的事兒。其實(shí)，這是每天的“選題會(huì)”，大家在喝茶工夫間，選題就誕生了。選題內(nèi)容不是那些新奇古怪的東西，而是教你如何料理一份可口的便當(dāng)，或編織一雙經(jīng)典又溫暖的長(zhǎng)筒襪等等……

　　這些生活的情趣和理念給了編輯們以無限的創(chuàng)作靈感，使得雜志緩慢溫和地新陳代謝。三年之后，雜志單期銷量上升到16萬冊(cè)。他也因此被人們稱為日本最懂生活的男人。每當(dāng)有人問及成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他會(huì)反問道：“教人們?nèi)绾紊畹碾s志，如果你是編輯，你都不懂得生活，怎么讓讀者懂得生活?”

　　如今的松浦，依然保持“一周買一次花”、 “享受當(dāng)季美食”;每天早上5點(diǎn)起床跑步、下午5點(diǎn)半結(jié)束工作、7點(diǎn)和家人用餐、10點(diǎn)睡覺的習(xí)慣。在他的世界里，所有細(xì)微的事物都有其美感。他一直堅(jiān)持著自己的“怪”，因?yàn)樗冀K覺得，世界是豐富多彩的，人不應(yīng)該被同化，只有保持個(gè)性，做到足夠“怪”，生活才會(huì)夠滋味。