怎樣才能做事條理性的哲學道理

　　一個人做事是否有條理性關乎到他是否成功。那么怎樣才能做事條理性，這樣的哲學道理就讓小編來告訴你吧!

　　怎樣才能做事條理性的哲學道理

　　思考問題的思維混亂還是平時學習工作缺乏條理性。

　　倘若是前者，如果有興趣，可以學習通過數(shù)學改善，不過這是個漫長的過程……也可以看些好的社會學、政治學、甚至哲學評論，然后細細體味其中的論述理路，逐漸形成一個嚴謹、有序的思維習慣。如果想進一步提高，可以看一些分析哲學的、或者邏輯學的入門訓練書籍。總而言之，常常思考，常與人討論甚至辯論問題，有助于訓練思維。

　　倘若是后者，那么只能說針對不同的事情，應當事先思考好計劃和步驟，爾后有序地進行，然而這是一個習慣問題，因此，養(yǎng)成良好的習慣才是重點。

　　1 首先，按照輕重緩急安排完成的順序。

　　2 其次，具體落實每一個細節(jié)。

　　3 最后，一步一個腳印地進行完成。

　　一、 說話、做事有邏輯有順序，是提高條理性的基礎。

　　重要緊急原則，我工作中最喜歡的做事邏輯，將每日工作列出清單，然后進行重要緊急程度劃分，即又重要又緊急、重要但不緊急、緊急但不重要、不重要也不緊急，這樣劃分清楚后，將20%的工作定義為又重要又緊急，把80%的精力投入到這幾件事情上，抓住了重點，做事也就有條理了。

　　二、 做一件事要從從金字塔原理開始，抓重點、開宗明義。

　　開宗明義就是結(jié)論先行，一上來就講重點亮觀點或是做重點做關鍵點。在全球最著名的麥肯錫公司，有個30秒電梯理論，就是要求在30秒內(nèi)講清楚一個事情，并突出重點，要點，這個方法同樣適用于做一件事上，先把最重要的事情做了，外圍的修修補補，那是其次。

　　為什么要結(jié)論先行呢?如果不先講結(jié)論，可能30秒過了啥也沒講清楚。所以，咨詢公司的方法論中，都是先講結(jié)論，然后提出論點，最后用論據(jù)來支撐。

　　小提示：

　　每個論點建議用3個論據(jù)進行支撐，為什么是3個論據(jù)，可關注我，然后就可以看我的往期文章，如思維導圖之結(jié)構(gòu)化、思維導圖之金字塔等。

　　三、邏輯順序是做事有調(diào)理的潤滑劑

　　邏輯順序雖然不是罪重要的，到做好了，對做事效果一會有很好的輔助作用，可以是時間順利、也可以是先后順序大呢，對應時間順序，可以是倒序，也可以是順序，我一般采用倒序法，先講時間最先的，然后在往前推，避免聽者聽了好幾分鐘還沒說到正題。

　　當然，邏輯順序的關鍵點依然需要圍繞目的目標，否則就成了無的放矢了。

　　四、 刻意訓練是提高條理性的必要條件

　　任何人都是從不懂到懂，從說話雜亂無章到井井有條，這些都需要刻意訓練，有個10000小時理論，說的是，任何事情，從新手到專家，只需要持之以恒的訓練1萬小時，當然，是要刻意訓練，不是重復1萬小時，否則不是成為專家，而只是成為熟手而已。

　　推薦一本書《條理性思維》

　　《條理性思維：對管理者解決問題和決策的系統(tǒng)指導》主要講述條理性思維及其正確的思維過程。以杰出管理者的經(jīng)驗為依據(jù)，描述了一種行之有效的處理問題和決策方法。

　　《條理性思維》是2001年1月機械工業(yè)出版社出版的圖書，作者是尼蘭，譯者是何瑋鵬、陳燕。

　　第一章：概要

　　第二章：問題解決模型

　　第三章：覺察問題

　　第四章：收集信息

　　第五章：說明問題

　　第六章：開發(fā)解決方案

　　第七章：選擇最佳解決方案

　　第八章：實施解決方案

　　第九章：創(chuàng)造力

　　第十章：直覺

　　第十一章：策略思維

　　第十二章：推銷問題解決方案

　　第十三章：管理者如何解決問題

　　第十四章：由集體來解決問題