稻盛和夫的經(jīng)營哲學觀后感范文(2)
稻盛和夫的經(jīng)營哲學觀后感范文
在阿米巴經(jīng)營模式下,合伙人理念與全員參與式經(jīng)營主要由以下幾個方式組成:(1)銷售額最大化,費用最小化。在稻盛和夫看來,企業(yè)經(jīng)營無非就是一個環(huán)境問題----為員工創(chuàng)造出一個良好的成長環(huán)境,再說就是如何增加銷售額和減少費用的問題。企業(yè)經(jīng)營就是這樣簡單,將復雜的問題簡單化,就是一種成功的管理。記住:將復雜的問題簡單化!(2)每一位員工都要懂得經(jīng)營。每一個人都是公司的主人,每一位員工也都是企業(yè)的經(jīng)營管理者,企業(yè)幫助他們安排花銷,只要企業(yè)能夠幫助員工做到這些,就會快速地提升企業(yè)的管理經(jīng)營能力。(3)員工作為合伙人,企業(yè)應該幫助他們朝氣蓬勃地開展工作。在京瓷集團,阿米巴經(jīng)營僅僅依靠企業(yè)領導是行不通的。每一個阿米巴的成員大約有10個,而他們都是阿米巴中最重要的組成因素。如果1000個人中有一個人偷懶,那么其影響就微乎其微,但是10個人中有1個人偷懶,那么阿米巴的盈利能力就會大大降低。正是因為阿米巴中的人數(shù)較少,所以阿米巴中的每一個成員都必須全身心地投入到工作中去,而讓員工投入到工作中去并不是僅僅依靠制度的約束,更多的是要去激發(fā)員工的積極性,要讓員工朝氣蓬勃地去工作,發(fā)揮員工的特長,相互配合,取長補短,就能夠?qū)⑵髽I(yè)的活力釋放到最大。
4.稻盛和夫的動員式管理:阿米巴經(jīng)營與賦權。賦予員工足夠多的權力一直是經(jīng)營的一個重要內(nèi)容,因為這是實現(xiàn)全員參與式經(jīng)營的重要組成部分。單位時間核算的各項指標的作用并不僅僅是是考核員工的業(yè)績,其中一個重要的功能就是賦權----以單位時間的各項考核指標作為京瓷為阿米巴賦權的范圍與程度。由于阿米巴經(jīng)營不是一種單純的利潤管理模式,而是以實現(xiàn)全體員工的參與為目的的經(jīng)營方式,因此光靠單位時間核算來衡量現(xiàn)場業(yè)績是無法實現(xiàn)阿米巴的全員參與式經(jīng)營的----賦權式經(jīng)營必須具備五種條件關系才能夠形成全員參與式經(jīng)營。(1)企業(yè)內(nèi)部的信任關系是形成賦權經(jīng)營的最基本條件(2)嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)(3)及時將數(shù)據(jù)反饋給現(xiàn)場 (4)在賦權經(jīng)營的過程中,阿米巴領導人要及時檢查阿米巴的編制是否符合工作特性,尤其是工作流程。(5)賦權經(jīng)營的重要組成部分之一是對員工進行教育。
令我感觸最深的一章是-----意志式經(jīng)營。我們不論是做企業(yè)經(jīng)營管理,還是做銷售市場開發(fā),或者是搞項目,我都會遇到挫折、打擊,都會歷經(jīng)坎坷,受到重重困難的阻撓。是什么還能支撐著我們繼續(xù)走下去,永不放棄?是意志!意志力是人們?nèi)〉贸晒Φ幕A,只有擁有堅強的意志才能抗拒經(jīng)營中、工作中、生活中、事業(yè)中、努力拼搏奮斗中的巨大風險,才能擁有我們想要的結果。這就需要我們首先明確方向,進而將想要成功的渴望灌輸?shù)浇?jīng)營潛意識中去,是我們擁有奔向成功的不懈動力。隨后以百米賽跑的速度和精神向前沖。雖然,在我在路途中會碰到這樣或那樣的困難,但是我們擁有對付困難最有效的方法---那就是堅持不懈!盡管和困難作斗爭的滋味很不好受,但是只要我們有恒心,“地獄”也會變成“天堂”!相信每天進步一點點也能取得最后的勝利,只要我們付出不亞于任何人的努力,只要我們付出“最后1%的努力”做出最出色的工作,我們就能成功!!!!!!!!!!!!!!!!!!
就像稻盛和夫先生所說的一樣,我們不要“更好”只要“最好”!從細節(jié)入手磨練“敏銳度”,只有出色的工作才能產(chǎn)生“完美主義”從中,我們可以看到日本企業(yè)的精益化管理,“精益”就是“完美”,代表著我們對做事完美品質(zhì)的追求。因為,人生+工作結果=思維方式*熱情*能力,這是稻盛和夫先生送給我們的人生發(fā)展方程式,他正是用這個方程式經(jīng)營著自己的企業(yè)和人生,同時也成為指引人們前行的路標,并引導越來越多渴望成功的人走向美好的明天。
我覺得讀過石川康先生著作的《稻盛和夫的經(jīng)營哲學》特別有收獲,特別有感悟,它是我在讀完這本書之后,一下子明白了原來企業(yè)需要這樣經(jīng)營,這對我以后的工作產(chǎn)生了極大的幫助。是一本非常值得度的好書精品讀物!!!極力推薦所有中旭股份的所有同胞們,全國所有BOSS們,所有從事企業(yè)經(jīng)營管理的人們都好好讀一讀,你們一定會受益匪淺的!以上是我讀過全本書中感觸最深的章節(jié),書中還有其他章節(jié)、觀念、理念與中旭股份所倡導的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的觀點如企業(yè)內(nèi)員工應該開放分享經(jīng)驗、知識、智慧;老板和員工都應該不斷學習、持續(xù)成長;企業(yè)自利則生,利他則久等觀念不謀而合,真誠希望你們能抽時間拜讀一下!
稻盛和夫的經(jīng)營哲學觀后感篇3
思維方式?jīng)Q定人生
在各種的管理學說和思潮紛涌的今天,稻盛經(jīng)營哲學獨秀于林,《活法》一書洛陽紙貴,“珍愛員工”思維日漸主流,這反映出了某種埋藏日久的反思——企業(yè)的目的究竟是為股東帶來最大價值,還是讓員工獲得最大幸福?每一位企業(yè)經(jīng)營者越來越難立刻說出答案?,F(xiàn)代企業(yè)崛起后的數(shù)百年,我們第一次發(fā)現(xiàn)了它有了返璞歸真的可能性。
無論是京瓷跨越半個世紀的成功,還是日航的600天扭虧為盈,都只是表面現(xiàn)象。背后的深刻本質(zhì)是公司上下在稻盛和夫的引領之下,對“作為人,何為正確”這一命題的不斷認知、思索和踐行。簡單說來,是敬天愛人、克己復禮、努力奮斗、誠實良善。無論外界如何紛擾,這一價值觀都不為之左右。它并非空穴來風,乃是融合了儒、佛、理和中國古代經(jīng)典的精髓。稻盛和夫?qū)⑺鼈兪捌鸺毤毚蚰?,成為當代管理的圭臬。若是未來回顧今日,真正的東方管理學的肇始者乃從稻盛而始。
工作是磨煉靈魂的道場
一定要把心靈打掃干凈,把自己的思想變得純潔。這不是為了別人,而是為了自己的人生和經(jīng)營。
“經(jīng)營為什么需要哲學?人為什么活著?”這是企業(yè)經(jīng)營中最基本的問題。企業(yè)家要在企業(yè)內(nèi)部確立正確的“思維方式”,確立正確的哲學,并不懈努力與員工們共同擁有這種“思維方式”和哲學。這樣的話,企業(yè)就一定能發(fā)展,一定能保持長期的繁榮。同時,我們還要努力提高自己的心性。我們的人生,就由我們的心靈來創(chuàng)造
人生和企業(yè)的方程式
從年輕時起,我就想出了一個關于人生和工作結果的方程式,即“人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力”。觀察許多人的人生,有人幸福,有人痛苦;企業(yè)經(jīng)營亦是如此,有人做得風生水起,有人卻怎么也不見起色。如此大的差別究竟從何而來?我從年輕時就開始思考這個問題,結果想出了上述這個方程式。人們一般認為,人與人之間的差別取決于個人能力的不同,包括智商、體能等,這些與生俱來的能力決定著人生和事業(yè)的成敗。事實并非如此。能力或許占了很大的比重,可所持的思維方式、哲學、思想,其實發(fā)揮著更重要的作用。我畢業(yè)于日本的地方大學,絕對不是才能出眾的人。為了鼓勵自己奮發(fā)圖強,我不相信只靠能力就能決定人生或經(jīng)營的成敗。不管能力是否出眾,只要竭盡全力、一絲不茍地去生活,充滿熱忱地去生活,付出不亞于任何人的努力,就一定
會收獲好的結果。今年我已經(jīng)79歲了,回首近80年的人生之路,對于這一點我已經(jīng)深信不疑。
公式中的幾個要素不是做加法,而是做乘法。僅僅是能力和熱情相乘,就會產(chǎn)生難以想象的巨大差別。舉例來說,在日本家喻戶曉的電器制造商松下集團的創(chuàng)始人松下幸之助先生,只念過小學。他的人生是從在自行車行當學徒工開始的,吃盡了各種苦頭??墒撬上孪壬鷧s給人生和經(jīng)營都交出了出色的答卷,他所創(chuàng)造的成績和普通人相比,存在著幾何級數(shù)的差距。正因為熱情和能力這兩個要素不是相加而是相乘,才造成了難以想象的巨大差距。
至關重要的是,熱情和能力的乘積,還要與“思維方式”相乘。所謂“思維方式”就是哲學,也可以叫人生觀、判斷基準,人心中抱有的思想、所持有的價值觀。持有的“思維方式”不同,人生和工作的結果就會迥然不同。也許有人會想,“有一丁點消極的想法沒關系吧”??墒聦嵤?,哪怕只有一點負面的想法,結果就會全部變成負值。因為幾個要素之間是相乘的關系,所以“思維方式”哪怕只是負的1分,結果都變成負值。并且越是熱情足、能力強,就越會造成大的負面結果。此外,如果是帶領眾多下屬的領導人或經(jīng)營者,那么造成的負面結果,就不僅把自己,也把周圍的人帶入不幸。
思維方式?jīng)Q定人生和經(jīng)營
我沒有杰出的能力。正因為如此,我必須具備超出常人的熱情,必須付出不亞于任何人的努力。同時,掌握比常人更優(yōu)秀的“思維方式”,也就是優(yōu)秀的哲學、卓越的思想、高尚的人生觀、正確的判斷標準。為此,我努力學習孔子、孟子、陽明哲學等中國古代典籍,同時鉆研佛陀教誨的宗教精華,努力把這些圣賢們的哲學根植于自己心中。
我們在生活和經(jīng)營中,需要作出各種各樣的判斷。這個時候我們會對照自己持有的“思維方式”和“思想”進行判斷。作為判斷基準的“思維方式”以及“思想”正確與否,卓越與否,結果將大相徑庭。
越是生活在現(xiàn)代社會的知識分子,就越容易忽視自身所持的“思想”、“思維方式”的重要性。但是,創(chuàng)造現(xiàn)代文明的不是別的,正是人類的“思想”。人的 “想法”、“思想”這種東西是如此的重要,可生活在現(xiàn)代社會的我們卻總是輕視它,認為只有知識和技術才是重要的。這個問題無論在人生中,還是在經(jīng)營企業(yè)中,都是現(xiàn)代人面臨的一個重大課題。
企業(yè)經(jīng)營也一樣,企業(yè)業(yè)績乃至企業(yè)壽命全部取決于是否具有出色的“思維方式”。在京瓷、KDDI的經(jīng)營中,在日航的重建中,我都反復倡導被稱為
“philosophy”的 “思維方式”、經(jīng)營哲學。我的這種哲學是約束自身行為的規(guī)范,是非??思旱男拍睢1热缯f,“貫徹完美主義”、“持續(xù)腳踏實地的努力”、“把自己逼入絕境”、“有言實行”、“持有滲入到潛意識的強烈而持久的愿望”、“認為已經(jīng)不行時才是工作的開端”、“成功之前不言放棄”等等,都要求嚴格自律的生活態(tài)度。
為什么我要在企業(yè)內(nèi)強調(diào)如此嚴格的哲學呢?這里面有一個究竟要把自己的企業(yè)引向什么高度的問題。也就是說,如果不謀求大的發(fā)展,覺得企業(yè)規(guī)模“差不多”就行的話,那么有一個寬松的哲學就可以了。但如果目標是進入世界優(yōu)秀企業(yè)之列,那么,就不能不具備帶有克己主義色彩的嚴格的企業(yè)哲學。
當經(jīng)營者號召員工共有這種嚴格律己的哲學時,可能會招致員工的抵觸。每當這個時候,經(jīng)營者就要堂堂正正地說服大家:“我不想把我們的公司辦成平庸的企業(yè),而要辦成值得大家自豪的世界一流的企業(yè)。因此,我才會在企業(yè)里推行嚴肅的、克己的哲學,與大家共同實踐這種哲學。”如果不做這樣的說明,相信員工們很難接受這種哲學。
以善惡,不以得失來做判斷
釋迦牟尼教誨我們,“欲望”“憤怒”“愚癡”這三種本能,是人所有的煩惱中最難駕馭的,稱之為“三毒”。如果對自己的思想放任不管,人心就會被這“三毒”占滿。必須做出努力,哪怕在心中根植一點善念、一點善心。
人是“思想”的主人,人格的創(chuàng)造者,自己環(huán)境和命運的設計者。在心里種下美麗的花草種子,精心照料,就可以結出豐碩的成果。反之,如果疏忽了照料,就會招致雜草叢生。因此,一定要把心靈打掃干凈,把自己的思想變得純潔。這不是為了別人,而是為了自己的人生和經(jīng)營。
人既有善良之心也有邪惡之心。所謂善良之心,就是把自己的事情擱在一旁,而祈愿周圍人幸福的、充滿著溫情的利他之心。所謂邪惡之心,就是只要自己好就行的利己之心。所以盡量抑制只要自己好就行的這種利己的想法,而讓善良的利他之心更多地占據(jù)我們的心靈。這就是做修行、修養(yǎng),就是塑造人格。而且,這樣做還可以幫助我們對事情作出正確的判斷。
企業(yè)經(jīng)營者在日常工作中需要對各種事情作出判斷。此時如果放任自己,人就會不以善惡,而以得失來作出判斷??紤]得失,屬于本能,就是憑算計損益,自己賺還是不賺,由此作出判斷。不僅如此,還有感情用事,以自己是否受到侮辱來作出判斷,或者以無謂的虛榮心來作出判斷。要以一顆善良之心作判斷,必須經(jīng)過嚴格的訓練,否則就很難做到。
我在青年時期,從自我戒勉的角度,經(jīng)常對干部和部下這么說:
“發(fā)生了問題,需要對事情作出判斷時,瞬間浮現(xiàn)在腦海中的想法,幾乎都出自于本能。因此,不可以用剛剛冒頭的想法立即對事情作出判斷。‘稍等一下!’先把這個判斷暫時擱置,然后運用理性進行思考,或者用善惡來衡量。不是看對自己是否有利,也不從感情出發(fā)進行判斷,而是動用理性,用善惡去判斷。暫且放入一個‘緩沖器’,待考慮好以后再下決斷,這一點很重要。”
“除非是真正的圣人君子,一般人做不到憑直覺就馬上能用善惡來判斷事物。通常,人都會用本能去判斷。正因為如此,碰到問題我們不要匆促得出結論,而是把最初浮現(xiàn)的判斷擱置一旁,轉(zhuǎn)而去弄明白問題的本質(zhì),然后用善惡的尺度
去衡量,修正自己最初的想法。這樣設置一個緩沖器,應該能夠做出準確無誤的判斷。”
不知有多少次,我意識到最初浮現(xiàn)在腦中的判斷是錯誤的,故而重新思考,從而避免了失敗。
作為人,何為正確?
在我的哲學中,有“作為人,何為正確?正確的事物要正確地貫徹”這個條目。我時常將這樣的問題拋給自己,為維持正確的判斷基準而不懈努力。所以說,我的哲學既作為企業(yè)經(jīng)營的判斷基準,同時也是自己生活的規(guī)范。
企業(yè)經(jīng)營中,往往會有不體面的事件或者丑聞發(fā)生。人員多了,其中難免會有思想錯誤的人,因一時沖動而使壞的人。為了不讓這些人走向錯誤的道路,企業(yè)需要有規(guī)范,這就是哲學。在企業(yè)內(nèi)確立這樣的規(guī)范,成為人們的共識,就能防患于未然。
幾年前在中國,乳制品巨頭三鹿集團因發(fā)生了三聚氰胺毒奶粉事件,導致資不抵債而破產(chǎn)。 這樣的事例,起因都是企業(yè)忽視了經(jīng)營企業(yè)必須遵守的規(guī)范規(guī)則。企業(yè)舞弊丑聞之所以發(fā)生,都是因為企業(yè)沒有明確確立自己的“哲學”,或者說這種“哲學”沒有在企業(yè)里面滲透。
在多數(shù)企業(yè)里,沒有經(jīng)營者會向員工們提出“作為人,何為正確?”而我思考的所謂“哲學”卻正是針對這個問題的解答。同時,這也是孩童時代父母老師所教導的做人的最樸實的原則,例如“要正直,不要騙人,不能撒謊”等。“這么起碼的東西還需要在企業(yè)里講嗎?”或許有人感到驚奇。但是正因為不遵守上述理所當然的做人的原則,才產(chǎn)生了各種各樣的企業(yè)丑聞。換句話說,沒有將依據(jù)哲學的規(guī)范、規(guī)則和必須遵守的事項當作自己日常生活的指針、當作經(jīng)營判斷的基準。我認為,正因為缺乏這種樸實哲學的人成了大企業(yè)的領導者,才招致今天世界上許多大企業(yè)丑聞頻發(fā)。
所幸的是,因為我有關企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范、規(guī)則和必須遵守的事項,僅僅從“作為人,何為正確?”這一句話中引申出來,并用它來說服員工。“把作為人應該做的正確的事情以正確的方式貫徹到底”,雖然是極為簡樸的判斷基準,但正因為遵循由此得出的結論去做,京瓷從創(chuàng)立以來長達半個世紀,經(jīng)營之舵從未偏離正確的方向。后來京瓷進軍海外,這樣的判斷基準更成為全世界普遍適用的哲學,我想這種哲學同樣適用于日航。
人生是磨煉心靈的道場
在盛和塾里我經(jīng)常說:“如果你想把自己公司經(jīng)營得很出色,那么提高你的心性很重要。你的心性提高了,你擁有了一顆美好的心靈,公司也會相應變得出色。如果作為經(jīng)營者的你擁有美好的心性,那么公司員工也會效仿,心靈也會得到凈化。如此心地美好的人們團結共事,公司就會取得令人難以置信的成功。”
歸根到底,就是“提高心性,拓展經(jīng)營”。如果想拓展經(jīng)營,首先要做的就是提高經(jīng)營者自身的心性。然后,在提高自己心性的同時,也努力使周圍員工的心性得到提高。如此結果便不言自明。不僅對一定會取得成功,而且這種繁榮就能夠長久地維持下去。我認為“提高心性”不僅于企業(yè)經(jīng)營,而且對于我們整個人生都非常重要,甚至“提高心性”本身就應該是“人生的目的”。
人在年少時都有美好的理想,可能的話,都想成為出類拔萃的人物。我年輕時的理想是成為一個優(yōu)秀的工程師,成為一個能獲得諾貝爾獎的出色的科學家。在創(chuàng)建京瓷后,我又想成為出色的經(jīng)營者,想把京瓷打造成杰出的公司,在全球化的潮流中成為世界級的大企業(yè)。
但是,人生的目的真的就是這些嗎?經(jīng)過反復認真的思索,我認為,這些絕不是我人生的目的。我已經(jīng)79歲了,死亡正向我逼近。按照我的理解,死亡不過意味著肉體的滅亡。我相信,當我迎來死亡的時候,死亡的只是肉體而不是靈魂,靈魂是永恒的。這個宇宙中涌動著愛和關懷體諒之“氣”,這種“氣” 推動森羅萬象、萬事萬物向好的方向發(fā)展,而我們則生存在這個充滿愛的宇宙之中。當我迎來死亡的時候,我的靈魂脫離肉體開始啟程。我祈愿我的靈魂是美好的,因而它在旅行時受到流淌于宇宙間的那種精美之“氣”的呵護。 在死亡到來之際,靈魂啟程之前,把靈魂磨煉得更加美麗,這才是人生的目的。
認真想一想就會明白,我們的人生并不是依據(jù)自身的意志發(fā)展的,往往與我們的愿望無關,它只是沿著由命運和因果法則交織成的人生之路而行走至今。其間,有災難降臨,也有幸運眷顧。在災難和幸運的考驗中,我們要磨煉自己的靈魂、塑造美好的心靈。我想,這才是神明賦予我們的人生的目的。
所謂磨煉心靈或者磨煉靈魂,換言之,就是提升人格,豐富人性,塑造美好的人性。也就是塑造一顆誠懇的、優(yōu)雅的、充滿關愛的心。我們與生俱來的靈魂,經(jīng)過現(xiàn)世波濤的洗刷和磨煉,變得更加美好。我想這就是人生之所以存在的意義。在迎接死亡時,我們應該擁有比出生時略微美好的靈魂,擁有充滿關愛之心的靈魂。否則,活在現(xiàn)世毫無價值。所謂人生,就是磨煉靈魂、磨煉心靈的“道場”。
為了磨煉靈魂,首先需要的是拼命工作。拼命工作對磨煉靈魂最為有效。我從自己切身經(jīng)驗中堅信了這一條。
從27歲創(chuàng)建京瓷以來的52年間,我一直拼命地工作。公司可能破產(chǎn),這種危機感逼迫著我。決不讓公司倒閉,要讓員工幸福,要讓公司繁榮,抱著這種想法,我不知疲倦,拼命工作。沒有閑暇思索多余的事情,沒有功夫抱什么雜念妄想,只是拼命地、一心不亂地工作。這就是提高我自身心性的最好的方法。正如禪宗的僧人通過不斷修行達到開悟的境地一樣。
拋棄一切雜念,全身心專注于工作。比如,修建恢宏建筑的木匠師傅,燒制精美陶器的陶藝家。當在電視、廣播以及報紙雜志中看到、聽到有關他們的報道時,我們就會欽佩他們所達到的那種崇高的境界。這些人終其一生,聚精會神,投身于工作。他們并沒受過高深的教育,也沒有博覽群書。他們只是每天每日,日復一日,不發(fā)牢騷,沒有怨言,一味埋頭于自己的工作。
在這些人的一言一語中,透露出他們高尚的人生觀和豐富的人性。他們講出的深刻的話語猶如開悟的僧人。通過他們的金玉良言,我們知道了全身心投入工作,認真地生活,不僅是為了賺取金錢,而且對于磨煉人的靈魂、心志都能起到極大的作用。
當初我找不到工作,不得不進入一家破公司,又不得不埋頭于精密陶瓷的研究。我一心不亂、持續(xù)付出不亞于任何人的努力。創(chuàng)建公司后,為了不讓曾是中小、中堅企業(yè)的京瓷公司破產(chǎn),我從早到晚、夜以繼日,珍惜一分一秒,拼命工作?,F(xiàn)在回過頭來看,正是這種拼命工作的態(tài)度,塑造了我自己的人格?,F(xiàn)在我能夠在大家面前侃侃而談,就是我將自己的心血傾注于工作的結果。
稻盛和夫哲學的核心
稻盛和夫哲學的核心思想就是——敬天愛人。
所謂的敬天,即敬畏上天,意思是說,我們虔誠的遵循宇宙意志和客觀規(guī)律,追求共生共存。所謂的愛人,即熱愛眾生。包括熱愛大自然、熱愛人類、熱愛工作、熱愛自己、熱愛公司、熱愛祖國等等。
而“敬天愛人”的理念,落實到我們的思維和行為當中來,就是要求我們“恪守正確的做人準則”。
所謂的“正確的準則”,比如:積極向上,具有建設性;善于與人共事,有協(xié)調(diào)性;性格開朗,對事物持肯定態(tài)度;充滿善意;能同情他人,寬厚待人;誠實、正直;謙虛謹慎;勤奮努力;不自私,無貪欲;有感恩之心,懂得知足;能克制自己的欲望;等等。
與此相對的“錯誤的準則”,比如:態(tài)度消極、否定,缺乏協(xié)調(diào)性;陰郁、充滿惡意,心術不正,想陷害他人;不認真,愛撒謊,傲慢,懶惰;自私、貪心、愛發(fā)牢**;憎恨他人,妒忌他人;等等。
“恪守正確的做人準則”,其本質(zhì)就是利他,當我們以它作為我們的指針時,我們實際上就拋棄了很多人所采用的只要對“對自己有利”就行、只要“對本公司有利”就行的自私的行為準則。
因為“正確”,所以能夠被全員認同并共有;因為“正確”,所以能得到合作伙伴的認可和支持;因為“正確”,所以能得到社會各界的理解和鼓勵。換句話說就是,“恪守正確的做人準則”,就會“人心所向”;只要“人心所向”,就會“所向披靡”。
基于此,稻盛和夫認為,京瓷的成功,不是因為很多人認為的擁有先進的技術、趕上了時代潮流,而是因為有正確的判斷基準和行為準則。他進一步說:“我認為,京瓷成功的原因就在這里,除此之外,沒有別的原因。”
說實在的,從道理上來講,所謂的“敬天愛人”、“恪守正確的做人準則”非常簡單,很容易明白,甚至我們從小就知道。因此,評判對一個道理的理解,不在于我們是否“知道”,而在于是否“悟到”,更進一步,則在于我們是否“做到”。要想“悟到”,需要我們認認真真、反反復復的去揣摩和體會;而要想做到,則需要付出艱苦的努力和頑強的意志。 那么這個框架到底是什么呢?這是一個仁者見仁、智者見智的話題。以我半年來的潛心思考和感悟,我把稻盛和夫的哲學分成五大模塊:人生哲學;經(jīng)營哲學;領導哲學;工作哲學;偉大基因。
猜你喜歡: