京瓷哲學(xué)閱讀個人心得體會(2)
京瓷哲學(xué)閱讀個人心得體會
看完這本書，會深切的感受到稻盛和夫的人格魅力，他對于「思維方式」的堅持，對于「經(jīng)營哲學(xué)」的理解透徹。他始終認(rèn)為：「作為經(jīng)營者，如果我自己缺乏正確的思想和高尚的人生觀，就很難吸引大家，帶動大家。要想經(jīng)營企業(yè)，要想經(jīng)營出色，經(jīng)營者必須提高自己的思想水平、人生觀以及哲學(xué)境界?！?/p>
他也倡導(dǎo)年輕人要趁年輕貫徹正義，樹立正確的是非觀。他認(rèn)為：晚節(jié)不保的人甚多，而年輕人往往正義感強烈。如果在年輕時經(jīng)歷艱難困苦，并通過努力工作形成了高尚人格，即便到了晚年，也不易動搖和改變，公司應(yīng)該把經(jīng)歷過這種人生洗禮的人格高尚者選為領(lǐng)導(dǎo)者。
稻盛和夫最讓我佩服的是，他的經(jīng)營理念始終堅持「善念」，抱純粹之心，走人生之路。古印度的梵文有一位圣人說過：「偉人的行動之所以成功，與其說憑借其行動的手段，不如說憑借它心靈的純粹?！顾^純粹之心，就是做事的動機純粹，沒有私心。
而怎么樣才能解除私心做出正確的判斷呢?在問題出現(xiàn)的一瞬間，腦子自然會立即思考「怎么辦?」，在得出結(jié)論之前，在心中喝止自己「且慢!」，試著深呼吸，接著想：「稻盛和夫說過——試著在思考時把自己歸于無」，于是站在第三者的角度，重新思考問題。這樣一來，勢必能獲得最佳答案。
此書適合經(jīng)常翻閱，并總結(jié)重點字句貼在墻上提醒自己，以此為基礎(chǔ)開始建立自己的哲學(xué)。
京瓷哲學(xué)閱讀心得篇4
非常感謝公司給提供此次機會以及《京瓷哲學(xué)》這本好書。書中稻盛和夫闡述了科學(xué)管理方法及經(jīng)營哲學(xué),通過對該書的閱讀，個人感悟頗多。
首先，個人的思維方式及心態(tài)極其重要。正如稻盛和夫先生所說：人生的結(jié)果以及工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。只有具備工作熱情、不斷提升自身的能力水平，加之正確的思維方式、正確的價值觀和態(tài)度，工作以及人生才能有更好的結(jié)果。
個人認(rèn)為，能力是可以培養(yǎng)的，而是否可以充滿熱情也受思維方式的影響，只有思維方式正確了，心態(tài)積極向上了，才能從每一件簡單的工作中找到工作的規(guī)律，才能從每一件充滿挑戰(zhàn)性的工作中看到成長。有了這種思維方式，才能從心底熱愛工作，才能對工作充滿熱情。用了正確的心態(tài)、用了對工作的熱情，才能在問題到來時冷靜地尋找到突破的思路和方法，才能順利地完成任務(wù)，從而獲得成功的喜悅和成就感。
競技游戲圈有一句話：游戲可以輸，但是心態(tài)不能炸。只有思維方式正確，只有心態(tài)端正，才能成功時不飄，失敗時不躁，才能堅持到柳暗花明的時刻。
其次，變成一個漩渦的心。公司內(nèi)部的員工可以分為三類人：自我燃燒的人，即漩渦的心;可以燃燒的人，即可圍繞漩渦中心在外圍旋轉(zhuǎn)的人;點不著的人，即漩渦中心影響不到的地方。
對于我們個人來言，首先要堅持讓自己成為自我燃燒的人，成為漩渦的核心。遇到問題時不推脫責(zé)任不退縮，敢于牽頭。只有成為漩渦的核心，才能影響和帶動周圍的人，才能體驗到工作的快樂。而對于工作環(huán)境和工作氛圍的建設(shè)，成為漩渦的核心也至關(guān)重要。在工作環(huán)境中，無法做到每個人都理解和支持公司的經(jīng)營理念，就會導(dǎo)致內(nèi)部充斥著少數(shù)的雜音和抱怨，對于此類聲音，我們應(yīng)該努力堅持自身的立場，通過自身的表率和感染，帶動那些抱怨的人變得積極向上。
第三，能力將來時以及設(shè)置高目標(biāo)。以前對于公司的年度方針中數(shù)據(jù)的設(shè)定，個人一直不理解，認(rèn)為是拍腦袋、無依據(jù)。通過此次閱讀，稻盛和夫先生提到了能力將來時，設(shè)置目標(biāo)時我們不能依據(jù)現(xiàn)有的能力狀態(tài)去判斷是否可以完成，因為能力是可以提升的。而反過來，貌似無法企及硬性指標(biāo)，又可以推動、督促我們自身能力的提升，最終的結(jié)果是自身能力提升了，而指標(biāo)也完成了。
對于日?；A(chǔ)管理，更應(yīng)該堅持高目標(biāo)原則，制度流程不可以有特例，設(shè)立的原則絕不可因為充斥著的雜音就降低標(biāo)準(zhǔn)。如同破窗原理所說一樣：一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破。同樣，對于管理的要求，管理者心中會有一個潛意識的偏差接受范圍，執(zhí)行者心中會有一個試探范圍，因此每一次因為環(huán)境中少許的雜音和抱怨而被調(diào)低的管理要求，都依然無法保證要求百分百達成。就像公司提出來的，對于管理過程中異常要以“一次為問題，二次為事件，三次為重大事件”的原則嚴(yán)肅對待處理，才能有效地推動異常的減少。
第四，成本的過程管控和精細(xì)化核算。對于成本的核算公式，稻盛和夫先生強調(diào)成本的逆向推算：成本=售價-利潤，而非成本+利潤=售價。傳統(tǒng)的成本+目標(biāo)利潤=售價，會導(dǎo)致售價脫離市場及顧客的可接受心理范圍。如烏冬面館的老板一樣，為了追求目標(biāo)利潤而一味地死板地去提高售價，最終只能換來更加慘淡的業(yè)績。而對于大部分的非壟斷性行業(yè)和產(chǎn)品，實際運營中售價的確定更多地受市場影響，過低過高都不可取，單純地靠提高售價來獲取利潤只會讓企業(yè)走向死亡。因此逆向降低內(nèi)部成本，才是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化和維持企業(yè)生存的正確途徑。假設(shè)公司內(nèi)部費用的產(chǎn)值比是80%，利潤率20%，那么降低一個點的內(nèi)部費用，利潤將會提升5%。因此內(nèi)部成本的管控和費用的降低是一件至關(guān)重要的大事。
第五，老板意識和現(xiàn)地現(xiàn)物。在《京瓷哲學(xué)》中稻盛和夫先生提出了人人都是經(jīng)營者、提出了全員參與、提出了核算意識等等，都要求企業(yè)員工擁有經(jīng)營者的意識，擁有老板的意識。個人認(rèn)為，只有從老板的角度、從企業(yè)的角度去思考，才能保證正確的出發(fā)點和方向。如近階段程序文件的修訂、流程的修訂、決策的建立以及日常解決問題對策的設(shè)立，都應(yīng)該從老板的角度、從企業(yè)的角度出發(fā)，一切以公司利益的最大化為基準(zhǔn)，絕不可以個人或本部門的利益為出發(fā)點。
對于管理措施的制定要以老板意識和企業(yè)利益至上，而對于改善要現(xiàn)地現(xiàn)物。生產(chǎn)的原點是現(xiàn)場，銷售的原點是客戶的現(xiàn)場?，F(xiàn)場蘊含著第一手信息，現(xiàn)場才是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的關(guān)鍵，脫離了現(xiàn)場，一切都只能淪為空中閣樓。因此我們要堅持現(xiàn)地現(xiàn)物，堅持現(xiàn)場主義，多下現(xiàn)場。
作為產(chǎn)品制造的第一線，我們一定要提高自身對產(chǎn)品質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，加強自我標(biāo)準(zhǔn)，加強自檢，爭取每一件不合格產(chǎn)品都不往下流。
京瓷哲學(xué)閱讀心得篇5
近日，品讀了公司發(fā)的日本經(jīng)營大師稻盛和夫的作品《京瓷哲學(xué)》。讀書時刻，心里猶如春風(fēng)拂過，清水潺潺，對靈魂是一次潛心的修煉、對生活是一次真切的回答、對未來是一次美好的冀望!
《京瓷哲學(xué)》帶給我的收獲是這樣——
積極的心態(tài)是實現(xiàn)非凡人生的起點，是生命的陽光和雨露，讓人的心靈成為一只翱翔的雄鷹，馳騁于浩瀚的天際，消極的心態(tài)是失敗的源頭;是生命的慢性殺手，使人受制于自我的陰霾里，畏縮在狹隘的角落。隨著閱讀的深入，胸襟開闊了，心態(tài)也變得陽光了，凡是總往好的方面想，用積極的心態(tài)去迎接每日的朝陽。
“思維方式”是我們?nèi)松鴺?biāo)的選擇，是正是負(fù)還是零，將決定了人生前進的方向和最后的結(jié)局，思路決定出路，方向不對，努力白費。
我們要明白未來是由每一個今天組成。沒有燦爛的今天，就沒有光華的明日，沒有今天的點滴累積，哪有未來豐碩的收獲?有句歌詞如是唱到：“現(xiàn)在才是關(guān)鍵，最重要就在眼前。”所以在工作中，事先我都做好計劃與安排，竭力完成當(dāng)日的工作，今日事今日畢，當(dāng)天事決不留到明天，當(dāng)想到一個好“點子”時就立即行動，并用陽光的心態(tài)努力將一件件事情辦好，完成得漂亮。
“燃燒自我，照亮他人，點燃激情的火把。”要成就一番大業(yè)，就必須能夠自我燃燒激情，成事者皆能自我“燃燒”，并能把熱量傳遞給周圍的人。這樣的人往往能率先行動，用積極的思想和行為為別人樹立起榜樣，時刻彰顯著積極的生活態(tài)度。也許我現(xiàn)在還不完全是一個能“自燃”的人，但是當(dāng)我能“自燃”時，我便充分地點燃激情，表露善意，發(fā)揮能力;當(dāng)我不能“自燃”時我便靠近能“自燃”的人，嫁接火種，燃燒自己，溫暖他人。
褪祛浮華，回歸理性，讓激情燃燒，用理性護航，用努力去澆灌幸福的花朵，積極健康地生活、工作，讓天天快樂，分秒精彩，我們將活出燦爛的未來!
京瓷哲學(xué)閱讀心得篇6
唯天下至誠，為能盡其性;能盡其性，則能盡之性;能盡人之性，則能盡物之性;能盡物之性，則可以贊天地之化育;可以贊天地之化育，則可以與天地參矣。
人生是一場馬拉松，是一場曲折的挑戰(zhàn)，成功與否要看你的思想和行為，所謂知行合一。
稻盛和夫先生的《京瓷哲學(xué)》講述了很多的哲理其中囊括了博愛精神、精益求精、完美主義、熱愛工作等，全方位的闡述了在企業(yè)中、工作中的各種從前、現(xiàn)在和將來都會切實面對的問題，零零總總非常詳細(xì)。而讓我感觸最深的還是先生在書本中隱隱透露的對于正在前進的我們的鞭策和關(guān)愛。
作為一名業(yè)務(wù)員來說，每個人都擁有自己的一整套體系即所謂業(yè)務(wù)方式，這就如同我們給自己定位的角色一樣。其實每個人的角色都是有自己獨特的優(yōu)點自然也存在相應(yīng)的缺點，在業(yè)務(wù)中我們很多時候會固執(zhí)的堅持“我認(rèn)為”這個觀點。不管是博愛、精益、完美必須要掌握尺度，不能以激進的方式去處理業(yè)務(wù)開展工作。寬容過度是懦弱，自信過度是驕傲。這兩種情緒的極致發(fā)揮都會影響到業(yè)務(wù)員的正常工作，以點蓋面，以篇蓋全從而遮蔽了雙目。
其實業(yè)務(wù)的本質(zhì)就是訂單，產(chǎn)品從簽訂到結(jié)束就像孕育一個新的生命，每一個環(huán)節(jié)都要小心翼翼的呵護用心培養(yǎng)，才能達到最終成功的結(jié)果。前期準(zhǔn)備工作要做足即所謂提前準(zhǔn)備計劃，中期關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)便是精益求精，后期車輛提取上牌妥善處理就能達到完美。這種良性循環(huán)的開始便是你在市場中不斷贏得口碑的積累，那么訂單便會接踵而至。
以上做闡述的觀點看起來有些空虛，那么我們來說點實在的。
首先是勤奮，業(yè)務(wù)訂單就是賽跑，和同行競爭和同事也存在競爭。所以真實的有效的方法就是“動起來”，這一點上沒有捷徑。
其次是規(guī)劃，合理的規(guī)劃市場和日常處理的瑣事是必須要做的。有一段時間規(guī)劃的混亂讓我深受其害，每天都感覺很忙忙到?jīng)]有時間吃飯疲于奔命。然而月底的時候面對著電腦寫工作總結(jié)的時候確沒有幾樣能拿得出手的事情供領(lǐng)導(dǎo)檢查，所以在規(guī)劃工作上實在是一件不得小覷的大事。
最后是變通，或許這和規(guī)劃有些矛盾，事實上的確是有的。原本計劃好要做的事情突然被某一件或者某幾件事情打斷，有得時候的確讓我不知所措，再次陷入了計劃紊亂的狀態(tài)，直到領(lǐng)導(dǎo)對我說了四個字“輕重緩急”我才茅塞頓開。倘若突發(fā)事件緊急重要的超過了規(guī)劃項目，可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)相對不是很急的事情。若是突發(fā)事件沒有超過規(guī)劃項目的重要性可以依然按照規(guī)劃走下去。
市場是一個熔爐，我們要時刻追求做到更多，更好、更強。爭取主導(dǎo)并影響市場，不能撲在自己的獎杯上洋洋自得，也不能因為一時的低谷自暴自棄，正確樹立好自己的態(tài)度。發(fā)揮狼性的優(yōu)勢避開短板，就一定能成為市場的主角，塑造一個完美的哈姆雷特。最后我突然想到一句小品中非常胡扯而又不太胡扯的話勉勵一下自己。
京瓷哲學(xué)閱讀心得篇7
通過將近4個月的時間拜讀了《京瓷哲學(xué)》這本書，隨著每晚一篇的閱讀，漸漸地發(fā)現(xiàn)里面所述的內(nèi)容與自己的實際工作存在如此貼切的地方。通過分選幾個條目，結(jié)合自己的實際工作與大家分享：
《貫徹現(xiàn)場主義》
現(xiàn)場就是第一手信息的地方，生產(chǎn)現(xiàn)場就顯得尤為重要。在設(shè)備維修、設(shè)備管理這方面，如果連設(shè)備最基本的運行原理，運行狀態(tài)都不清楚，對于設(shè)備維修更是無從下手。今年機修班組所推行的車間日常巡檢制度，便是要求維修人員通過每天在車間各崗位的巡檢，發(fā)現(xiàn)了解設(shè)備是否有存在異常，能夠提前進行判斷預(yù)防。
還有一種現(xiàn)場就是設(shè)備事故現(xiàn)場，對于每位進入車間的新員工，在進行部門級安全培訓(xùn)時，我也會著重強調(diào)這一事情，保護事故現(xiàn)場，不要進行二次的人為破壞。保護好事故的第一現(xiàn)場，方便調(diào)查人員能夠判斷或者還原當(dāng)時的情況，是人為造成的還是設(shè)備某一個設(shè)計缺陷所導(dǎo)致的事故。對于調(diào)查人員，親臨事故現(xiàn)場查看也十分重要，現(xiàn)場總有意想不到的收獲和啟示。
《銷售最大化，費用最小化》
設(shè)備管理，同時也兼任備品配件的采購，隨時隨地都需要買買買，做不到銷售最大化，著重從費用最小化切入。
一直以來謹(jǐn)記徐總的教導(dǎo)，把公司的錢當(dāng)作自己錢一樣精細(xì)地花。因此，貨比三家，討價還價便是家常便飯了。同樣的一個配件(品牌質(zhì)量一樣)，實體店比網(wǎng)店會有高出幾倍的價格，轉(zhuǎn)而網(wǎng)上購買。通過提前統(tǒng)計規(guī)劃日常的一些消耗品，在雙11等搞活動時購買，會比日常有很大的優(yōu)惠等等。雖然這些實際省下來的錢看不到，但是自己內(nèi)心還是會有滿足感，沒有讓公司多花冤枉錢。
《重視伙伴關(guān)系》
機修班組以保障設(shè)備正常運行為第一任務(wù)，每天充實工作，每個人腳踏實地地努力，在各自的專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮自己的聰明才智。雖然在設(shè)備維修時會遇到瓶頸，但也會通過互相之間的溝通配合來解決。這段時間以來頻繁的設(shè)備搬移、安裝布線、手工包裝區(qū)的電線安裝等等，同時車間設(shè)備又經(jīng)常性的緊急維修，人員往往會周轉(zhuǎn)不過來，但車間里設(shè)備維修結(jié)束，機修班組就立即過來一起進行電線的安裝。大家互相配合，直到所有安裝任務(wù)的結(jié)束。正是這種互相理解，互相信任的伙伴關(guān)系，才能讓我們一次次地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。
京瓷學(xué)習(xí)線上告一段落，但是線下，我將還繼續(xù)保持學(xué)習(xí)，反復(fù)研讀，將書上的知識轉(zhuǎn)化為實際操作的利劍，不斷進步。
京瓷哲學(xué)閱讀心得篇8
早些年看過稻盛和夫先生的《活法》，但也僅僅只是“看過”而已，浮光掠影;今年的公司年會上，王董事長給管理層發(fā)了人手一本《京瓷哲學(xué)：人生與經(jīng)營的原點》，借著春節(jié)假期，又細(xì)細(xì)地品味了其中的一些章節(jié)，竟然有了一些不一樣的感悟。這也讓我明白，隨著經(jīng)歷的豐富和思考的深入，在人生的不同階段讀同樣的書，會有不一樣的理解。
稻盛和夫先生提出的、作為京瓷哲學(xué)“核心”的成功方程式是：人生·工作的結(jié)果=思維方式x 熱情x 能力。在這個公式中， “思維方式”是起決定性作用的，根據(jù)人生目標(biāo)的不同，所需的“思維方式”就各不相同，而思維方式的提升有賴于心性和人格的磨礪，我理解這需要較長一段時間的持續(xù)訓(xùn)練和熏陶才會有質(zhì)的飛躍;而“能力”每個人又不盡相同，天賦在其中占了較大的比重;但是，“熱情”卻可以完全由自己的意志決定，這完全取決于個人的自覺。
公式中，熱情和能力的分值都是從0-100，而思維方式的分值可以從-100到100;并且，在我看來，對于企業(yè)的老板、管理者、員工，以及在企業(yè)發(fā)展的不同階段上，這三項分值的權(quán)重應(yīng)當(dāng)有所不同：對于老板而言，其思維方式在某種意義上應(yīng)當(dāng)比自身努力更為重要;而對于管理者和員工來說，投入無限地?zé)崆楹团θジ咝?zhí)行老板以其卓越的思維方式所確定的企業(yè)經(jīng)營的遠(yuǎn)大目標(biāo)，尤為重要。
那么，如何提高這三個要素中相對容易培養(yǎng)的“熱情”的分值呢?那就是必須“付出不亞于任何人的努力”—— 稻盛先生把“努力”放在了他所總結(jié)的人生和工作最為重要的六項實踐內(nèi)容即“六項精進”的首位，他認(rèn)為，“付出不亞于任何人的努力”是一切的先決條件。對此，我的理解至少包括以下四個方面：
01、不亞于任何人的努力，不是盡力而為，而是竭盡全力
稻盛先生說，許多人所說的“我已經(jīng)很努力了”都只不過是他們的自以為是。在我看來，“我已經(jīng)很努力了”多少就帶有一些“我已經(jīng)盡力而為了”的意思，充其量是一種“我會嘗試去努力” 的心態(tài)，甚至是一種自我原諒的主觀托詞;而“竭盡全力”卻是用盡一切智慧、窮盡一切辦法、全情投入到一項工作或?qū)W習(xí)的努力。對此，稻盛是這么要求的：“當(dāng)工作中遇到困難無論怎么想辦法、反復(fù)試驗不斷摸索、處處碰壁，無計可施，認(rèn)為自己無能為力時，此時事情才剛剛開始;只有面對現(xiàn)實、對產(chǎn)品和現(xiàn)場，重新審視、體察、傾聽，聽到“產(chǎn)品對我們的私語”，找到解決問題的對策盡到最后1%的努力才能算竭盡全力。”
我在浙大讀MBA的時候，遇到許許多多各行各業(yè)優(yōu)秀的同學(xué)，大家平時忙碌的工作，休息天忙碌的上課，晚上在安頓好家庭和孩子之后開始忙碌著寫作業(yè)，他們說“我這么努力，把自己都感動了”—— 我認(rèn)為，倒可以以是否感動了自己，可以作為來作為是否“竭盡全力”的衡量標(biāo)準(zhǔn)呢，也只有凡事竭盡全力，才配得上說“我曾努力”。
02、不亞于任何人的努力，是聰明的、講求方法和效率的努力
稻盛先生強調(diào)“埋頭苦干”的重要性;我也一直相信“唯有埋頭、才能出頭”。在我看來，“埋頭苦干”是有前提的：應(yīng)當(dāng)是在正確的思維方式引導(dǎo)下的埋頭苦干，是經(jīng)過深思熟慮的選擇和思考之后的埋頭苦干，是以正確的方法做正確的事情的埋頭苦干，是懂得總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)形成自己獨特工作方法的、聰明的埋頭苦干，并且，這其中的“苦”不是真正的苦，是“辛苦但心不苦”。就在我在寫作這篇讀后感的同時，我在領(lǐng)英上看到一篇文章《如何避免低效努力的人生》，文章告訴我們，要避免低效努力必須做到三點：一是凡事要三思而后行，不要瞎忙;二是要努力理解自己所做事情背后的本質(zhì)，將這些理解和思考融入到工作中以提高勞動的效率和價值;三是通過學(xué)習(xí)、反思和總結(jié)不斷升級心知模式。
03、不亞于任何人的努力，是樂觀的、相信未來的努力
我始終相信“要怎么收獲，先要怎么栽”、“越努力，越幸運”。年前我在藍山投資做分享，其間我問：是否曾在周圍遇到非常非常努力的人卻過得非常窮困潦倒的例子?大家都說沒有。正如網(wǎng)上流傳的“富蘭克林”所說，“我未曾見過一個早起、勤奮、謹(jǐn)慎、誠實的人抱怨命運不好”，也同樣，我也未曾見過一個勤奮努力的人一生都過得很糟糕。努力工作必將擁有豐厚的回報，這種回報是兩方面的，一方面是精神方面的，這在我們努力的同時，就全盤收入了，比如經(jīng)驗的積累、個人的成長;另一方面是物質(zhì)的回報。對于物質(zhì)回報，我認(rèn)為不能太過于功利，應(yīng)當(dāng)有“只問耕耘，不問收獲”的心態(tài)，因為它往往不是“馬上”得到，而很可能會在某個水到渠成的時刻涌泉相報于你，正如胡適的詩《天下沒有白費的努力》： 沒有一點努力是會白白的丟了的：在我們看不見想不到的時候，在我們看不見的方向，你瞧!你下的種子，早已生根發(fā)葉開花結(jié)果了!你要深信：天下沒有白費的努力。
04、不亞于任何人的努力，是創(chuàng)造每一天并享受每一天的努力
稻盛先生倡導(dǎo)要做一個“浪漫的追夢人”，以創(chuàng)意精神來支撐平凡的努力，也就是在工作中要有創(chuàng)新，通過“讓今天比昨天做的好，明天比今天做的好”這樣不斷地創(chuàng)新、改良、進步來消除對工作的厭倦感、培養(yǎng)對工作的熱愛從而取得事業(yè)上的巨大飛躍。
稻盛還強調(diào)“人生的富足感源于自己的工作”，也強調(diào)興趣是最好的老師，但是他認(rèn)為那些僅從興趣愛好中獲得喜悅的人是因為他們未能認(rèn)真投入到本職工作中，我認(rèn)為與其這么說，不如理解為我們應(yīng)當(dāng)努力去尋求那些令我們感興趣的工作和生活方式。所以，我所說的“創(chuàng)造每一天”是從工作中去創(chuàng)造，而“享受每一天”是不僅僅是享受工作，也包括享受生活、享受一切美好的情感體驗。
最后，以書中引用的一位美國大學(xué)教授的夫人寫給稻盛的詩作為本文的結(jié)尾：
方程式
此刻 我心靈的琴弦被撫動
因你那充滿睿智的言語
成功路上的璀璨明燈 是你的方程式
傾盡熱情的努力 加之以能力的支撐
還有樂觀的思維方式 越多越好
這乘積的結(jié)晶 還需堅固的結(jié)構(gòu)維護
讓愛傾注其中 越多越好
無數(shù)的經(jīng)驗歷程 造就了人生的爐窯
孕育了無數(shù)新發(fā)現(xiàn) 在 你的方程式之下
不可不知 不可不曉 這人人通用的方程式
它是人生路的指南針 無可懷疑 真實不虛
你那積極的人生觀 可謂澤被蒼生
受益者何止百萬
我能了解 我能明白 若問為何
因我親眼所見 親耳所聞
并且相信 并且信任
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