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首席執(zhí)行官之觀后感

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《首席執(zhí)行官》主要講述了海爾的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史、發(fā)展史。影片中,海爾公司自強(qiáng)不息的奮斗精神以及企業(yè)管理理念都有很強(qiáng)的教育意義。它也讓我牢牢記住了那位為實(shí)現(xiàn)理想執(zhí)著奮斗永不放棄的首席執(zhí)行官——張瑞敏。說(shuō)到這里,同學(xué)們知道怎么寫(xiě)嗎?小編整理了相關(guān)范文,接下來(lái)歡迎查閱:

首席執(zhí)行官之觀后感1

今天下午同學(xué)們聚在二教室看了一場(chǎng)電影《首席執(zhí)行官》。班主任之所以選擇這部電影讓全班同學(xué)一起分享,就是因?yàn)檫@部電影屬于勵(lì)志類(lèi)的,看完之后會(huì)讓同學(xué)們有所感悟。對(duì)于職業(yè)和責(zé)任,會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)。

影片以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魹閯?chuàng)作原型,講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士,胸懷振興民族工業(yè)的大志,十七年如一日奮力拼搏,歷經(jīng)風(fēng)雨百折不回,從欠債百萬(wàn)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷(xiāo)售額602億人民幣的大型跨國(guó)企業(yè)的真實(shí)故事。

其中有一段砸冰箱的影片,讓同學(xué)們感觸頗深。是這樣的,在市場(chǎng)的巨大壓力下,上級(jí)要求凌敏(張瑞敏在電影里的化名)加大產(chǎn)量;習(xí)慣于小農(nóng)生產(chǎn)的員工們,也對(duì)嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不以為然。盡管凌敏堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),倉(cāng)庫(kù)里還是出現(xiàn)了七十六臺(tái)不合格品。這些產(chǎn)品不是這兒劃了一道,就是那兒少顆螺絲釘,都是小問(wèn)題,但是卻讓產(chǎn)品成為三等品,甚至是次品。凌敏被激怒了,他毅然將這些冰箱全部砸毀,那一刻,同學(xué)們都感覺(jué)出責(zé)任的重要性,哪怕是在一個(gè)小小的崗位上也不能有絲毫的疏忽和怠慢。

首席執(zhí)行官之觀后感2

今天,學(xué)校組織我們看電影,名叫《首席執(zhí)行官》。

在首席執(zhí)行官凌敏的引領(lǐng)下,海爾集團(tuán)經(jīng)過(guò)十七年的努力,以每年遞增78%的發(fā)展速度,從一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國(guó)內(nèi)外享有較高聲譽(yù)的跨國(guó)企業(yè)。

海爾集團(tuán)堅(jiān)持走出國(guó)門(mén)創(chuàng)名牌。目前,海爾已建立起一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的全球設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)、制造網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)有設(shè)計(jì)中心18個(gè),工業(yè)園9個(gè),營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)58800個(gè),服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)177976個(gè)。

看了這部電影,我十分受教育,凌敏不怕任何困難,不斷做出努力,從沒(méi)有停止過(guò)。把海爾集團(tuán)變成有較高聲譽(yù)的跨國(guó)企業(yè),這是很困難的,可是他居然沖過(guò)了一座又一座的“火焰山”。海爾集團(tuán)從不跟在外國(guó)人的后面走,而是走自己的路,發(fā)展自己的企業(yè),把外國(guó)人甩在后面,才把海爾建的那么好。

聯(lián)想到我自己,我現(xiàn)在還有在學(xué)習(xí)上馬虎、粗心等毛病,和學(xué)習(xí)好的同學(xué)比還有一定差距,我應(yīng)象凌敏學(xué)習(xí),克服自己的缺點(diǎn),努力刻苦的學(xué)習(xí)知識(shí),不斷的進(jìn)取,打好基礎(chǔ),將來(lái)為建設(shè)祖國(guó)做出自己的貢獻(xiàn)。

首席執(zhí)行官之觀后感3

之前以為首席執(zhí)行官很鼓噪無(wú)味,但是仔細(xì)看完之后發(fā)現(xiàn)這部電影對(duì)我的鼓勵(lì)很大。給予了對(duì)追求夢(mèng)想的自信,在奔向成功的路上少不了堅(jiān)強(qiáng)。

影片中的凌敏(張瑞敏的原型)依靠自己的聰明和才智重整了已經(jīng)是奄奄一息的工廠,使全廠的紀(jì)律得到的改善,因?yàn)橐窍虢⒁粋€(gè)實(shí)力宏厚的大廠,必須必須有嚴(yán)格的紀(jì)律。當(dāng)時(shí)那樣做很多人都不理解他的管理,也有許多的阻礙,但是在片中的凌敏依然是鎮(zhèn)定自若,沒(méi)有打亂自己前進(jìn)的目標(biāo),讓我很敬佩他的風(fēng)格,可以在眾多的阻力當(dāng)中實(shí)行自己的管理方法,做到以理服眾。

在創(chuàng)建海爾工業(yè)園和在美國(guó)創(chuàng)建工廠的時(shí)候可以說(shuō)是他最大的挑戰(zhàn);建立工業(yè)園的時(shí)候,因?yàn)橘Y金不夠要貸款,在向銀行申請(qǐng)貸款的時(shí)候,很多人認(rèn)為他建造工業(yè)園是收不回的成本,如果貸不到款就意味著要停工,在多方問(wèn)題出現(xiàn)得時(shí)候,他沒(méi)有放棄最后一線希望,每天不停的奔波就是為了貸到款,功夫不負(fù)有心人,終于讓他貸到款了,讓海爾又邁進(jìn)了一大步。如果是你在多方的壓力之下,你會(huì)怎樣?會(huì)不會(huì)被當(dāng)時(shí)的一些外企收購(gòu)了呢?因?yàn)槟菚r(shí)候也有外企想用合資來(lái)收購(gòu)海爾,在凌敏領(lǐng)導(dǎo)之下,不但沒(méi)有被收購(gòu)還得到了更好的發(fā)展。讓我敬仰他沒(méi)有在外企的利益之下被收購(gòu),而是以清醒的頭腦洞察海爾的發(fā)展。幾年后終于可以有實(shí)力在美國(guó)本土辦廠了,說(shuō)明海爾已經(jīng)走出國(guó)門(mén),走向世界,讓世界更多的人認(rèn)識(shí)海爾。

有誰(shuí)在成功的路上沒(méi)有遇到困難的,壓力大了慢慢就會(huì)改變奔向成功道路的方向。如果你遇到這樣的環(huán)境,是否還可以繼續(xù)堅(jiān)持自己的方向前進(jìn)呢?片中的主人公凌敏他有壓力嗎?有,當(dāng)然有!誰(shuí)自己沒(méi)有煩惱呢?我們要向凌敏學(xué)習(xí)呀,學(xué)習(xí)他能在如此的環(huán)境中,學(xué)到如何去為自己解壓?,F(xiàn)在的人又多少人因?yàn)閴毫Υ蠖x擇跳樓呢?這值得我們?nèi)?a href='http://www.rzpgrj.com/fwn/fansi/' target='_blank'>反思。

影片中,凌敏在美國(guó)辦廠之后不斷的受到AE公司的想吞拼之類(lèi)的事情,但是此終于沒(méi)有讓AE公司得逞,從一個(gè)不入流的小廠到可以和當(dāng)時(shí)AE的大公司較量,可見(jiàn)凌敏的能力。這個(gè)也是我們學(xué)習(xí)他的一個(gè)方面。

從電影的開(kāi)始到結(jié)束,讓我自己學(xué)到最多的就是要學(xué)會(huì)自信,要相信自己的決定;要學(xué)會(huì)鎮(zhèn)定,才能在五彩繽紛的世界中認(rèn)清自己;要學(xué)會(huì)變通,才能很好的解決工作中的難題。

首席執(zhí)行官之觀后感4

在觀看《首席執(zhí)行官》的過(guò)程中,我不止次地被感動(dòng)和震撼著,不是因?yàn)閯∏榈脑O(shè)計(jì)合理,而是因?yàn)檫@部影片,簡(jiǎn)直就是一部中國(guó)名牌企業(yè)發(fā)展歷程的縮影。

“我們珍惜自己的聲譽(yù),如果你們生產(chǎn)出劣質(zhì)冰箱,用的是我們給你們的設(shè)備,我們?cè)谑澜缟系穆曌u(yù)將會(huì)受到損害,我們不能賣(mài)給你們,在質(zhì)量上是不能討價(jià)還價(jià)的,我們德國(guó)人無(wú)論做什么都要做第一流的”。多么中懇而又刺耳的聲音……

76臺(tái)冰箱在海爾人冰與火的掙扎中被砸爛了,被砸爛的不僅僅是這76臺(tái)冰箱,被砸爛的,還有舊的管理思維和舊的品質(zhì)意識(shí),鐵錘被舉起的一剎那,全新的海爾已經(jīng)誕生了。從張瑞敏對(duì)煙花的感傷、海爾破銅爛鐵起步的艱難,到客戶(hù)驗(yàn)廠時(shí)的尷尬,還有眾多員工渴望改變生活質(zhì)量的那些期待眼神,我回想起了2003年的崇達(dá),忘記歷史等于背叛,深圳中興孔無(wú)銅索賠事件至今記憶猶新,深圳中興被崇達(dá)打爛了。勵(lì)精圖治,臥薪嘗膽,崇達(dá)又迎來(lái)了無(wú)數(shù)個(gè)不是中興但勝似中興的客戶(hù),崇達(dá)一步一個(gè)腳印走出來(lái)了。

買(mǎi)地、搞多元化、建立海爾工業(yè)園,普通管理層想都不敢想的事情,但是張瑞敏他做到了。決策者胸有宏偉藍(lán)圖,是企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。十年如一日,歷經(jīng)風(fēng)雨百折不回,追求夢(mèng)想的執(zhí)著,造就了海爾管理團(tuán)隊(duì)神話(huà)般的創(chuàng)造力與執(zhí)行力,奇跡般地一次又一次地感動(dòng)了客戶(hù)。多了一顆螺絲帽,800多臺(tái)冰箱全部返檢,這是海爾一個(gè)質(zhì)檢主管的決定,也讓我們看到了海爾人追趕德國(guó)企業(yè)的身影,德國(guó)的街道以海爾人命名了,事實(shí)證明我們不比德國(guó)人少什么。海爾不可以復(fù)制,我們也無(wú)須復(fù)制,崇達(dá)有能力創(chuàng)造屬于自己的神話(huà),因?yàn)槲覀冇邢髲埲鹈粢粯拥氖紫瘓?zhí)行官,這就是崇達(dá)不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力。2006年的崇達(dá),可焊性不良研究報(bào)告也曾感動(dòng)過(guò)客戶(hù),我為佩帶崇達(dá)廠牌而感到榮耀。

開(kāi)拓市場(chǎng),披荊斬棘,一切只為夢(mèng)想。楊陽(yáng)的765封郵件,讓我們看到什么叫做信念,商場(chǎng)門(mén)口的追逐,讓我們領(lǐng)略什么叫做鍥而不舍。在美國(guó)建廠,反傾銷(xiāo)策略上的勝利,讓我想到了2009年的崇達(dá),十年磨一劍,沒(méi)有過(guò)不去的火焰山,崇達(dá)公司在決策者的正確指引下,劍鋒所指,所向披靡,銷(xiāo)售額一次又一次刷新了歷史的記錄。在金融風(fēng)暴肆意蔓延的大背景下,崇達(dá)公司居然能創(chuàng)造出歷史最高利潤(rùn)的業(yè)績(jī),崇達(dá)創(chuàng)造了PCB企業(yè)的神話(huà)?;蛟S你還沒(méi)有留意,PCB界已經(jīng)悄然出現(xiàn)了一批粉絲和模仿秀,崇達(dá)已經(jīng)不再是一個(gè)企業(yè)的名字,而是PCB行業(yè)的標(biāo)桿!

魚(yú)說(shuō):你看不見(jiàn)我的眼淚,因?yàn)椋以谒?,水說(shuō):我能看見(jiàn)你的眼淚,因?yàn)?,你在我心里。魚(yú)和水完美詮釋了崇達(dá)員工的歸宿感與企業(yè)的凝聚力,此時(shí)也請(qǐng)您不要忘記,在曾經(jīng)為崇達(dá)付出過(guò)的那些無(wú)名英雄的墓碑前,靜靜地放上一束鮮花。

成功并不意味著做同行者第一名,因?yàn)槭澜缟蠜](méi)有永遠(yuǎn)的第一名;成功也不能單純用財(cái)富的數(shù)字來(lái)衡量,因?yàn)槭澜绲拇_很大。成功沒(méi)有止境,成功意味著不斷地超越自我,追逐夢(mèng)想,痛并快樂(lè)著。今天的我們會(huì)跟客戶(hù)自豪地介紹:我們用的板料是ISOLA的,鉆機(jī)是日立的,藥水是安美特的,會(huì)不會(huì)有這么一天,我們看到這樣一個(gè)場(chǎng)景:有一群老外,捧著線路板對(duì)著他們的客戶(hù)說(shuō):My PCB is from China,My wendor is Santak,Chinese No。1,realy Made In China……崇達(dá)的發(fā)展史正在進(jìn)行中,崇達(dá)的決策者正在潛心構(gòu)思著SUNTAK的未來(lái),而我們每位的業(yè)績(jī),則將是定格在方格里面的字體和符號(hào)。還有更多的精彩篇章等待著各位去拼搏,去創(chuàng)造,去書(shū)寫(xiě)。朋友們,盡情燃燒你的激情與夢(mèng)想吧,與崇達(dá)公司攜手并肩,共同創(chuàng)造下一個(gè)崇達(dá)神話(huà)!

首席執(zhí)行官之觀后感5

”海爾“由一個(gè)負(fù)債147萬(wàn)的小工廠,在風(fēng)雨飄搖瞬息萬(wàn)變的商業(yè)大潮中,經(jīng)過(guò)十幾年的奮斗歷程,最終發(fā)展成為一個(gè)自主創(chuàng)新的世界級(jí)品牌企業(yè),如此迅速的創(chuàng)業(yè)之舉不可不謂為世界商業(yè)史上的一大奇跡。

思修課上老師組織我們看了影片《首席執(zhí)行官》后,我心中有一股神秘的熱氣在沸騰。但最讓我感動(dòng)的還要數(shù)海爾人的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的民族自尊心了。80年代,海爾僅是一個(gè)小工廠,為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的冰箱,花巨資引進(jìn)了德國(guó)的生產(chǎn)線。為了強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識(shí),當(dāng)場(chǎng)將70多臺(tái)不合格產(chǎn)品砸毀。因?yàn)?,海爾人知道產(chǎn)品有了質(zhì)量保證,企業(yè)才會(huì)有良好的信譽(yù),才會(huì)得到消費(fèi)者的承認(rèn),才會(huì)有生機(jī)和活力。

為了打造自己的品牌,為了生產(chǎn)多元化的產(chǎn)品,為了在世界上占有一席之地,海爾要建自己的工業(yè)園。但對(duì)一個(gè)剛剛起步的企業(yè)來(lái)說(shuō),15億人民幣的確是個(gè)天文數(shù)字。于是,向同行尋求支援,向銀行尋求貸款。但都因”企業(yè)尚小,風(fēng)險(xiǎn)太大“而被拒絕,甚至遭到熱嘲冷諷。但是,海爾人并沒(méi)有因此而放棄,他們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,領(lǐng)導(dǎo)和職工打成一片,攜手共創(chuàng)自己的工業(yè)園。也就是在這時(shí),良好的工人素質(zhì),嚴(yán)格的企業(yè)管理,深深吸引了準(zhǔn)備在華投資的美國(guó)AE公司。AE公司雖然愿意提供所有的資金,但因苛刻的合作條件,海爾人斷然拒絕了。如果那樣的話(huà),海爾將失去自己的品牌,這又和海爾建工業(yè)園的目的相違背,同時(shí)也就失去了自己的尊嚴(yán)。最后,海爾的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的民族自尊心打動(dòng)了政府。于是,在政府的資助下,海爾工業(yè)園終于建成了。一時(shí)間,海爾在全國(guó)打出了自己的品牌,但是在世界上卻無(wú)自己的一席之地。于是,海爾毅然邁出了跨國(guó)的步伐。90年代末期,海爾首先在法國(guó)打開(kāi)了市場(chǎng),并取得了顯著業(yè)績(jī)。這時(shí),海爾產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)超過(guò)了AE公司的產(chǎn)品質(zhì)量。于是AE又來(lái)了,他們居然想以低廉的價(jià)格買(mǎi)斷海爾的四條生產(chǎn)線。否則,海爾將很難進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。有骨氣的海爾人又拒絕了,打進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)的決心更堅(jiān)定了。其中雖然經(jīng)歷了很多艱難,但海爾人是嚇不倒的!2000年,它成功在美國(guó)建立了海爾冰箱廠。不久又在紐約獲得金獎(jiǎng)。從此海爾產(chǎn)品暢銷(xiāo)世界!

正如海爾總裁所說(shuō)的,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大,就要有自己的品牌,就要形成國(guó)際化的大公司,就要成為狼,這樣才有資格與狼共舞;一個(gè)民族要發(fā)展強(qiáng)大,就不能只有一個(gè)名牌,而要需要很多名牌。

海爾人的創(chuàng)業(yè)精神讓人可敬,海爾人的民族自尊心讓人可畏,我們的海爾人是可敬可畏的!可歌可泣的創(chuàng)業(yè)壯舉固然讓人贊嘆不已,但我依稀還記得那幾個(gè)瞬間。當(dāng)目睹76臺(tái)冰箱被大錘砸下,那一瞬間,給我的心靈,一種強(qiáng)烈的震撼。我才更深刻的理解了一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的苦心。親手砸掉自己的產(chǎn)品是多么心疼,多么難受啊!自己的工廠,自己的產(chǎn)品,就像自己的孩子一樣,是用自己的血汗造出來(lái)的,誰(shuí)都舍不得砸。”但如果今天你不砸掉這些不合格的冰箱,明天別人就會(huì)砸你的廠子?!爸挥姓嬲械叫奶哿耍艜?huì)從思想上意識(shí)到質(zhì)量的重要性,才能從思想上真正的改正錯(cuò)誤,創(chuàng)造出國(guó)際化產(chǎn)品來(lái)。這是一個(gè)進(jìn)步,是一個(gè)思想上的大躍進(jìn),是海爾邁向成功的開(kāi)始!對(duì)待工作,要有冒險(xiǎn)精神,”做事哪有不冒風(fēng)險(xiǎn)的?風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)了,機(jī)會(huì)也沒(méi)了?!熬拖裥∑秸f(shuō)的,”抓住時(shí)機(jī),發(fā)展自己?!坝龅嚼щy,要敢于面對(duì),敢于解決。”路是人走出來(lái)的,我就不信沒(méi)有解決不了的辦法?!啊敝灰缆吩趺醋吡?,就不怕路遠(yuǎn)。“凌敏就是用他鋼鐵般的意志,從一次次失敗中走出,最終成功。我記得他對(duì)員工這樣說(shuō)”不要說(shuō)可能,要說(shuō)一定“。你必須相信你可以做到,你才會(huì)成功,世上沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo),只要你去走,路就會(huì)”通“。無(wú)論是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)人,他的發(fā)展一定要多元化,不要讓別人說(shuō),”你再擴(kuò)大規(guī)模也只是冰箱?!吧媸乐?,每個(gè)人都帶著強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)激情,尋覓成功的感覺(jué)。只是創(chuàng)業(yè)”是從苦日子里創(chuàng)造出來(lái)的“。今天我更深刻地體會(huì)到了學(xué)校教育我們吃苦耐勞的意義。這是工作能力的最基本條件,也是衡量一個(gè)人能否成功地基準(zhǔn)。人都是有夢(mèng)想的,只是追求不同罷了。我何嘗沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的激情,也想嘗試成功的喜悅。決不會(huì)總是”賺錢(qián),賺錢(qián),還是賺錢(qián)。永遠(yuǎn)再也找不到那兩樣?xùn)|西了?!耙宰约旱亩烫幈葎e人的長(zhǎng)處,決不用自己的長(zhǎng)處去比別人的短處。人生的路,要堅(jiān)強(qiáng)的走。其實(shí)”我們唯一怕的就是我們自己“。戰(zhàn)勝自己是人生最高的理想境界。挑戰(zhàn)極限。還是那句話(huà),”只要路找到了,就不怕路遠(yuǎn)?!坝袎?mèng)不怕高遠(yuǎn),有夢(mèng)就讓它飛翔。如果過(guò)程是艱辛,充實(shí)而有富有激情的,那么結(jié)果并不重要。我們總會(huì)站在已走過(guò)路的頂端,走過(guò)的越多,站得也會(huì)越高遠(yuǎn),景色也會(huì)越美,所以朝著理想向前,一直向前。記得影片中有這么一句話(huà):”你到別的公司也許條件會(huì)更好,但你少了一分東西“,那就是創(chuàng)業(yè)的激情。的確,過(guò)程的艱辛?xí)Ыo你一種難以言語(yǔ)的感覺(jué),會(huì)讓你的生活充滿(mǎn)動(dòng)力。但少了這份感覺(jué),縱使你一帆風(fēng)順,生活美滿(mǎn),你也不會(huì)感到幸福,因?yàn)槟闳鄙俚恼侨松凶钪匾摹K栽谠撈床臅r(shí)候拼搏,才能在該享樂(lè)的時(shí)候享樂(lè)。記住你的目標(biāo),記住你的希望,努力奮斗,就會(huì)讓夢(mèng)飛翔。通向成功的過(guò)程是坎坷的,艱辛的,你會(huì)遇到很多挫折,但你要知道:縱使上天給你關(guān)上所有的門(mén),你仍會(huì)有一扇窗,那便是希望,堅(jiān)持下去,你會(huì)從窗子中飛出,找到理想,只有從黑暗中走過(guò),你才會(huì)懂得光明的可貴,只有從挫折中走過(guò)的人,才會(huì)享受成功的喜悅。求學(xué)之路是漫長(zhǎng)而艱苦的,面對(duì)種.種困難我們不能退縮,面對(duì)種.種考驗(yàn),我們不能放棄,面對(duì)種.種挑戰(zhàn),我們不能懦弱。成功是由勇氣加拼搏鑄就的。海爾有前身是外債140多萬(wàn)即將破產(chǎn)的青島電冰箱廠。按能力只是一個(gè)后進(jìn)生,但它憑借自己執(zhí)著的信念—讓海爾成為中國(guó)的世界品牌??朔O(shè)備落后、資金短缺、科技水平差、無(wú)人貸款等種.種困難,海爾終于走了出國(guó)門(mén),跨入世界。海爾站起來(lái)了,這不是偶然,這是必然。

一個(gè)有理想、有目標(biāo)的后進(jìn)生是一頭沉睡的獅子,一但醒來(lái)定有卓越的成就。盡管困難是暫時(shí)的,然而克服它也需要努力。記得凌敏的父親曾說(shuō)過(guò):”沒(méi)有過(guò)不去的火焰山?!耙痪浜?jiǎn)單的話(huà)語(yǔ),卻讓凌敏克服了資金不足的難題,將工業(yè)園建了起來(lái)。成功是深理于地下的礦產(chǎn),要將它挖掘出來(lái),人們?nèi)鄙俚耐菆?jiān)持。始終懷著一顆堅(jiān)持的心,坦然面對(duì)一切,將勇氣化為戰(zhàn)斗力,通過(guò)努力將汗水變?yōu)榇T果,你定會(huì)成功。

成功,就這么簡(jiǎn)單,只要知道路怎么走了,就不怕路遠(yuǎn)……

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《首席執(zhí)行官》主要講述了海爾的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史、發(fā)展史。影片中,海爾公司自強(qiáng)不息的奮斗精神以及企業(yè)管理理念都有很強(qiáng)的教育意義。它也讓我牢牢記住了那位為實(shí)現(xiàn)理想執(zhí)著奮斗永不放棄的首席執(zhí)行官——張瑞敏。說(shuō)到
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