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首席執(zhí)行官觀后感6篇600字

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《首席執(zhí)行官》這部影片講述在改革開放初期,海爾集團在其總裁張瑞敏的帶領下由青島的一個小冰箱生產(chǎn)廠,逐步發(fā)展成為一個國際知名家電企業(yè),下面是小編為大家?guī)淼氖紫瘓?zhí)行官觀后感,希望你喜歡。

首席執(zhí)行官觀后感1

《首席執(zhí)行官》這部影片講述在改革開放初期,海爾集團在其總裁張瑞敏的帶領下由青島的一個小冰箱生產(chǎn)廠,逐步發(fā)展成為一個國際知名家電企業(yè)。張瑞敏先生在國內(nèi)冰箱生產(chǎn)水平嚴重落后的情況下,果斷地選擇了走出去,到德國去引進其先進的生產(chǎn)線,而其間他們又克服了資金不足以及德國人對其工人素質(zhì)地檢驗,最終成功引進了先進技術,為之后的發(fā)展打下了堅實的基礎。

剛成立不久的新中國,百廢待興,而作為能提高人民生活水平的家用電器,自然是供不應求。在我看來,這對于當時的民族工業(yè)從馬克思主義經(jīng)濟原理中的供求關系來講無疑是一個發(fā)展的良機。而張瑞敏的海爾在這時,更是引進先進技術,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)量,搶占了中國家電行業(yè)的先機。電影中,張瑞敏說“搞企業(yè)哪有不冒風險的,等政策都明晰了,其他人也就一窩蜂上來了,機會就沒了”。也正是早在海爾的初期,他便展示出了他這種洞悉時代趨勢的眼光和果敢的行動力。帶著對當初德國企業(yè)質(zhì)量要求的承諾,張瑞明在海爾冰箱供不應求的利好局面下,由于對工人在生產(chǎn)細節(jié)上的不嚴謹?shù)牟粷M,他一怒之下帶領工人將60多臺略帶瑕疵的不合格冰箱當眾砸毀并焚燒。他說,從今以后,海爾生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有合格品和一二三等平之分,而只有合格品和廢品之分。對于質(zhì)量的要求,從此深入了每個海爾員工的意識當中。在打造出質(zhì)量第一的這一企業(yè)文化后,張瑞敏繼而開始尋求企業(yè)更長遠的'發(fā)展。而在這個過程中,海爾始終抵制著外資的巨大誘惑,堅持著資產(chǎn)的本土化。而這其中也和我國改革開放后的資本市場發(fā)展有著密切聯(lián)系,在海爾經(jīng)濟最困難的時期,中國有了證券市場,從而在政府的幫助下,海爾成功上市,并融得資金5000萬,有效的解決了其資金問題,幫助海爾建立了科技園,為海爾的多元化打下了基礎。

隨著海爾科技園的建立,科技、人才、產(chǎn)業(yè)三者間形成了相輔相成的關系,海爾強調(diào)的高效也逐漸成為了企業(yè)文化的一部分?,F(xiàn)代的企業(yè)想要立足于世界,引進來和走出去同樣重要,張瑞敏在意識到中國如果加入wto,他們所面臨的國際競爭的殘酷性之后,果斷將海爾挺進了歐洲市場,并且采用的先難后易的營銷策略,先對法國這個最難進入的市場進行了公關,并且我們看到,張在企業(yè)用人上,敢用新人,重用新人,這一點使海爾顯得年輕有活力,也是其快速發(fā)展的一個重要因素。在海爾快速穩(wěn)健的發(fā)展中,而張始終能作出正確和順應時勢的應對,并在一次次磨礪中是海爾不斷壯大,最終使海爾從一個小冰箱廠成為了世界家電界的知名品牌,并獲得了歐美發(fā)達國家的認同,這無疑是我國民族工業(yè)的一個驕傲。

首席執(zhí)行官觀后感2

一向以關注社會、關注現(xiàn)實題材為主的著名導演吳天明,總是隨著時代脈搏的跳動而揮舞著導筒,這一次他將目光投向了經(jīng)濟體制改革中涌現(xiàn)出的時代驕子,因為他被海爾真實的人、真實的精神、真實的業(yè)績深深震撼了,在他看來在當今社會物欲橫流、出現(xiàn)信仰危機、道德淪落的時候,理想和信念顯得尤為可貴。

影片以海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)作原型,講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士、胸懷振興民族工業(yè)的大志、秉承一種“敬業(yè)報國、追求卓越”的精神、十多年如一日奮力拼搏、歷經(jīng)風雨百折不回,從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為一個具有相當國際影響力、全球年營業(yè)額超過600億美元的大型國際化企業(yè)集團的真實故事。我們不禁要問:讓海爾保持旺盛的生命力與競爭力的奧秘究竟在哪里?智者見智,仁者見仁,相信在每個人的心里,這個問題的答案都是不同的。我認為海爾副總裁柴永森的一句話道出了個中玄機,他說:“我們的劣勢,就是我們的基礎不如人家,包括在技術上、在資金上。但我們現(xiàn)在最大的優(yōu)勢就是我們的速度,再就是我們有一種為了滿足用戶需求的創(chuàng)新精神?!笔前?在高手如林的國際市場上,歐美的老牌家電商無論在資金還是技術上都遠遠勝于海爾,海爾要想在競爭中連連取勝,只能在“新”字上做文章,在“快”字上下功夫。 海爾集團CEO張瑞敏令人尊敬之處,還不僅僅在于他個人擁有的理想和信念,更重要的是他用這種精神的感召力量,使海爾人把他的奮斗目標和實現(xiàn)自身價值的愿望融為一體,無怨無悔地為著同一個目標,攜手努力,這就是對人的改造和提升——把一群充滿惰性和小農(nóng)意識、在廠區(qū)隨地大小便的小生產(chǎn)者改造成了具有敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人。從這一點上,可以看出張瑞敏對人性的透徹了解和富有中國底蘊的哲學思想,為實現(xiàn)理想一往無前的勇氣和堅韌不拔的意志。

縱觀全片,沒有耀眼的明星、華麗的衣服、震撼的音效及超高的特技,導演沒有把更多的筆墨放在人物的情感表現(xiàn)上,而是通過一個個事件沖突的轉換,來襯托出人物內(nèi)心中潛藏著的激情,企業(yè)首席執(zhí)行官臨危受命,不畏壓力,力挽狂瀾、果斷決策被表現(xiàn)得淋漓盡致。影片雖然以海爾集團的發(fā)展史為創(chuàng)作原本,但絕不是為某個人或某個企業(yè)樹碑立傳,而是著力于把影片渲染成為一部在經(jīng)濟時代對一個成功者成功脈絡的理性探索。我們可以從影片中體會到編導的創(chuàng)作意圖更多的是關注經(jīng)濟體制改革后,變革給人們生活帶來的巨大變化,這種變化不僅僅表現(xiàn)在形式上,更重要的是人們的觀念更新,視野開闊,認識問題的更加全面客觀,不再固步自封,開始面向世界。影片所描述的主人公足跡及他創(chuàng)造的典型企業(yè)成功范例,將給現(xiàn)實生活中追求進取的人們帶來不無借鑒意義的思考和啟示。

首席執(zhí)行官觀后感3

今天下午同學們聚在二教室看了一場電影《首席執(zhí)行官》。班主任之所以選擇這部電影讓全班同學一起分享,就是因為這部電影屬于勵志類的,看完之后會讓同學們有所感悟。對于職業(yè)和責任,會有更深的認識。

影片以海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)作原型,講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士,胸懷振興民族工業(yè)的大志,十七年如一日奮力拼搏,歷經(jīng)風雨百折不回,從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億人民幣的大型跨國企業(yè)的真實故事。

其中有一段砸冰箱的影片,讓同學們感觸頗深。是這樣的,在市場的巨大壓力下,上級要求凌敏(張瑞敏在電影里的化名)加大產(chǎn)量;習慣于小農(nóng)生產(chǎn)的員工們,也對嚴格的質(zhì)量標準不以為然。盡管凌敏堅持對員工進行技術培訓,倉庫里還是出現(xiàn)了七十六臺不合格品。這些產(chǎn)品不是這兒劃了一道,就是那兒少顆螺絲釘,都是小問題,但是卻讓產(chǎn)品成為三等品,甚至是次品。凌敏被激怒了,他毅然將這些冰箱全部砸毀,那一刻,同學們都感覺出責任的重要性,哪怕是在一個小小的崗位上也不能有絲毫的疏忽和怠慢。

首席執(zhí)行官觀后感4

有幸看完了首席執(zhí)行官這部紀錄片,影片以海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)作原型,講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士,胸懷振興民族工業(yè)的大志,十七年如一日奮力拼搏,歷經(jīng)風雨百折不回,從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億人民幣的大型跨國企業(yè)的真實故事。該片被譽為中國第一部企業(yè)教案、企業(yè)精英的奮斗史。

有人評價說,這部電影沒有一句廢話,任何一句都可以讓我們作為發(fā)展理念而思考。我要說,這個電影沒有一個廢鏡頭,每一個場景都值得我們?nèi)セ匚?。我不是影評人,也沒有那么多的專業(yè)術語,看完了整部影片,聯(lián)系到我的工作,有了以下感悟:

堅持企業(yè)質(zhì)量。當76臺問題冰箱被一一銷毀的同時產(chǎn)品質(zhì)量始終站在第一位也深深印入了海爾員工的血液,沒有質(zhì)量也就沒有了生存的根本,而我作為金沙人力資源的一員首先應該做好的就是服務,將服務意識擺在首位,我們每一個人的服務意識也就意味著公司的企業(yè)質(zhì)量,做好自己的本職工作,為每一位應聘者找到適合自己的崗位,為每一個招聘單位找到合適的人才,每一次應聘者和招聘單位的滿意答復就意味著我工作的圓滿達成,而我們所有員工的工作達成則體現(xiàn)了我們公司的企業(yè)質(zhì)量。

發(fā)揚企業(yè)文化。用簡單樸素的語言提煉文化,用堅決執(zhí)行的行為維護文化,一直是海爾的強項。海爾通過提煉、執(zhí)行、傳承將老一輩產(chǎn)業(yè)工人認真負責的工作態(tài)度延續(xù)了下來并適應了市場。剛進公司就開始接受企業(yè)文化的熏陶,“真誠服務到永遠!永遠值得你的信賴!”這并不是僅僅只是一句口頭禪而已,它也代表了金沙的企業(yè)文化,而我們正是在這樣的環(huán)境下工作,慢慢將這句話從一句口號深入至心,作為自己工作的動力,為應聘者服務為招聘單位服務,做好應聘者的向?qū)?,做好招聘單位的合作伙伴。服務至上是我以后工作的目標?/p>

建立好的團隊,凝聚大家的力量。一個人的力量永遠有限,而一個團隊的力量更能將個人的力量發(fā)揮到極致。同樣的目標,大家抱成團,造就了海爾強大的凝聚力,也造就了海爾巨大的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。在今后的工作中,我也會努力成為金沙團隊中的優(yōu)秀一員,將公司作為自己的第二個家,做好自己的工作,為家而努力。

首席執(zhí)行官觀后感5

該片獲得2003年第九屆中國電影華表獎優(yōu)秀故事片二等獎。影片以海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)作原型,講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士,胸懷振興民族工業(yè)的大志,十七年如一日奮力拼搏,歷經(jīng)風雨百折不回,從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億人民幣的大型跨國企業(yè)的真實故事。該片被譽為中國第一部企業(yè)教案、企業(yè)精英的奮斗史。

有人評價說,這部電影沒有一句廢話,任何一句都可以讓我們作為發(fā)展理念而思考。我要說,這個電影沒有一個廢鏡頭,每一個場景都值得我們?nèi)セ匚丁?/p>

片中凌敏的翻譯辭職的鏡頭讓我記憶深刻,他為了6萬美元年薪,離開了海爾,凌敏說,離開海爾,也許你能找到一份理想的工作,但是有一樣東西,恐怕你很難再找到了,“一種創(chuàng)業(yè)的激情和成就感”。幾年以后,在美國兩個人又見面了,翻譯目睹了海爾的發(fā)展,并且在美國本土海爾也建立了高標準的工廠,一個比他年輕的女孩成了這里的主管,不言而喻,收入和地位肯定要比他高。這使我想起了我們公司曾經(jīng)的一位同事,張大龍,他走時,領導吃飯時給我們說,他要是找個工作很容易,但是他要大的發(fā)展,憑他的個性,遇到不好的領導,難有大的做為。

片中另一個場景,凌敏到美方工廠視察,美方市場部經(jīng)理大衛(wèi)一上場就給凌敏找借口托詞,“我一直在嚴格實行海爾的管理制度,貫徹海爾的企業(yè)文化,但我不得不說,你要求這么高的產(chǎn)量太難了,還有今年年底進入美國五大超級市場也是絕對不可能的,你的要求太苛刻?!绷杳粽f:“你要求的年薪數(shù)目,我沒有討價還價,不是嗎?對我的要求,你也不能討價還價?!薄昂冒?,我試試?!绷杳魯蒯斀罔F的說:“不是試,而是必須做到。”美方執(zhí)行經(jīng)理自言自語的說:“從來沒有人這樣對我,也許這就是我一直沒有成功的原因吧?!焙髞懋斆绹鳤E總裁克萊恩以雙倍的薪水去挖經(jīng)理大衛(wèi)時,大衛(wèi)對他說了這樣一段話,“是海爾讓我如此成功的,也是海爾讓我有了如今的身價,沒有海爾,就沒有我現(xiàn)在的一切,你可以走了?!?/p>

首席執(zhí)行官觀后感6

我們觀看了影片《首席執(zhí)行官》,影片主要講述了海爾集團如何從瀕臨破產(chǎn)到成為"世界的海爾"的過程,及發(fā)展過程中幾次重大的生死抉擇。影片中許多地方都發(fā)人深省,現(xiàn)在用心回味起來,就好像一杯甘露澆在了干渴的心靈上,感觸頗多。

片中凌敏說的一句話:"人赤條條的來,赤條條的走,賺再多的錢都帶不走,但為什么還要奮斗呢?為了實現(xiàn)自己的夢想,實現(xiàn)人生的價值。"夢想是成就事業(yè)的指南針和風帆。一個心存大志,有理想、有夢想的人不會因為眼前的困難及"一城一池"的得失而斤斤計較,對他們來說這些只是磨練意志的工具,是走向成功的基石。是呀,人在世上也就匆匆?guī)资辏瑸榱俗约旱膲粝牒蛢r值我們每個人都在努力和創(chuàng)新。

片中給我印象最深的是:凌敏帶頭砸有質(zhì)量問題的冰箱,所謂的有質(zhì)量問題就是不是這里少裝了一個螺絲,就是那里的零部件有些松動;在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)多了一個螺絲冒,為查找原因,車間質(zhì)檢科長組織員工把當天生產(chǎn)的800多臺冰箱全部拆包、檢查,直到查清楚是發(fā)料員多發(fā)了的緣故來。就是這樣一個又一個細節(jié),才成就了今天的海爾。細節(jié)決定成敗、性格決定命運、思路決定出路。小事成就大事、細節(jié)成就完美就是我們對待任何事情的精神和態(tài)度,其實,人生就是由許許多多微不足道的小事構成的。對于敬業(yè)者來說,凡事無小事,簡單不等于容易。如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己能力求完美。從妥善處理點滴小事的過程中,你會很快的提高你的能力,同時感染你周圍的人,成功來源于簡單的事情重復做,難怪人們常說:"把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

通過觀看《首席執(zhí)行官》使我認識到做為一名企業(yè)員工應該:一,努力進取、渴望成功;二,正直誠信、言行一致;三,充滿自信、勇于挑戰(zhàn),四,追求科技、敢于創(chuàng)新。一個有理想、有目標的人是一頭沉睡的獅子,一但醒來定有卓越的成就。盡管困難是暫時的,然而克服它也需要努力。記得片中凌敏的父親曾說過:"沒有過不去的火焰山。"一句簡單的話語,卻讓凌敏克服了資金不足的難題,將工業(yè)園建了起來。成功是深理于地下的礦產(chǎn),要將它挖掘出來,人們?nèi)鄙俚耐菆猿?。始終懷著一顆堅持的心,坦然面對一切,將勇氣化為戰(zhàn)斗力,通過努力將汗水變?yōu)榇T果,你定會成功。

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