成事在人觀后感
成事在人觀后感
電影《成事在人》主要的是講述了經(jīng)歷多年牢獄之災(zāi)后成功競(jìng)選南非總統(tǒng)的納爾遜·曼德拉與率領(lǐng)南非球員贏得1985年橄欖球世界杯的球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)弗蘭克斯·皮納爾，如何化解種族仇恨的故事。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的成事在人觀后感，供大家參閱!
成事在人觀后感篇1
無意中，看到這部電影，剛開始看的時(shí)候，準(zhǔn)備換電影的。不知道什么原因，鬼使神差的我繼續(xù)看下去了。越看我越心驚，同時(shí)我也很慶幸，慶幸自己沒有放棄觀看它。接下來就就讓我來和大家一起分享一下，我為什么震撼的原因吧!
納爾遜·曼德拉-----南非的一個(gè)總統(tǒng)，也是一個(gè)樸實(shí)的老頭。為什么我會(huì)說他是一個(gè)樸實(shí)的老頭呢?因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人沒有見過他的人遇到他，“老頭”是給所有人的第一感覺。沒有所謂的總統(tǒng)架子，看似也沒有什么威嚴(yán)。當(dāng)你和他交談的時(shí)候，你就會(huì)被他的睿智，被他的思維征服。之后你對(duì)的印象可以用這幾個(gè)字來形容“一個(gè)謙遜而睿智的老頭”
曼德拉在二十七年的牢獄之災(zāi)后成功競(jìng)選總統(tǒng)一職，并因南非被選為1995年橄欖球世界杯東道主，而決定支援南非的英式橄欖球隊(duì)跳羚隊(duì)。跳羚隊(duì)曾因南非實(shí)行種族隔離制度而被國(guó)際賽事拒之門外。大部分的黑人一向?qū)⑻珀?duì)視為排外的符號(hào)，但當(dāng)跳羚隊(duì)在加時(shí)賽打贏了新西蘭橄欖球隊(duì)贏得世界杯冠軍時(shí)，他們與國(guó)內(nèi)白人的隔膜亦隨之消失。皮爾納正是當(dāng)時(shí)的橄欖球隊(duì)長(zhǎng)，在世界杯舉辦過程中與曼德拉結(jié)下了深厚的友誼。
劇情介紹講的似乎很簡(jiǎn)單，可當(dāng)你真正看完著部片的時(shí)候，你的的看法將會(huì)發(fā)生很大的變化。劇情介紹里面沒有說的是：當(dāng)時(shí)的跳羚隊(duì)的隊(duì)員幾乎所有的隊(duì)員都是白人;在曼德拉上臺(tái)之前，跳羚隊(duì)比賽的時(shí)候的時(shí)候，南非的大部分黑人群眾不是為跳羚隊(duì)加油，而是為跳羚隊(duì)的對(duì)手們加油，因?yàn)樘珀?duì)是由白人組建的，被白人視為無價(jià)之寶的跳羚隊(duì)卻不被南非絕大部分的民眾所接受。而曼德拉就以橄欖球?yàn)橹c(diǎn)，他想通過這個(gè)支點(diǎn)打開南非黑、白種族界限的彩虹之門。但是所有人都知道，種族歧視這種現(xiàn)象形成的時(shí)間不是一天兩天就形成的。美國(guó)為了打破種族歧視付出的代價(jià)之大，“南北戰(zhàn)爭(zhēng)”、“林肯遇刺”都能說是種族其實(shí)的產(chǎn)物。但是馬迪巴卻以最小的代價(jià)處理了這一個(gè)困擾了美國(guó)無數(shù)人的問題。
其實(shí)，我看完這部片的后，并不是被曼德拉的政治手法而震撼，而是他的謙遜，是他的謙遜觸動(dòng)了我靈魂深處。在上一段中，我提到了馬迪巴這個(gè)名字，這個(gè)并不是名字，而是曼德拉的家族姓氏，而所有與他親近的一些人卻都直呼他馬迪巴。無論是政要還是秘書，甚至是保鏢以及女傭都是如此稱呼他。
這種謙遜，是每個(gè)想要做個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者都必須要具備的。只有這樣才能讓你真正的贏得別人的心，而不是奉命行事。因此，我在曼德拉光輝的總統(tǒng)稱號(hào)后，我看到的更多的是他的謙遜以及那份寬容。
成事在人觀后感篇2
參加領(lǐng)導(dǎo)力第二階段培訓(xùn)，又一次來到美麗的深圳，由于有重要的活動(dòng)，所以當(dāng)天的培訓(xùn)沒能全程參加，只是下午三點(diǎn)鐘才到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，僅聽了岳偉老師兩個(gè)小時(shí)的演講。
晚上七點(diǎn)鐘，培訓(xùn)公司給我們播放了一個(gè)影片“成事在人”，輔導(dǎo)老師讓我們看完后，分享一下自己的感受和體會(huì)。于是兩個(gè)小時(shí)的電影播放，讓我們所有的學(xué)員都感到強(qiáng)烈的震撼。當(dāng)影片到了最后場(chǎng)面，南非橄欖球隊(duì)和新西蘭橄欖球隊(duì)爭(zhēng)奪冠軍比賽進(jìn)入最激動(dòng)人心的時(shí)刻，團(tuán)隊(duì)的精神、頑強(qiáng)的斗志和必勝的信念，讓南非橄欖球隊(duì)熬過了最艱難的時(shí)刻時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)就不時(shí)響起了培訓(xùn)學(xué)員的激情的掌聲，而頑強(qiáng)的南非隊(duì)最終獲得了冠軍之后，所有的學(xué)員站起來給南非隊(duì)橄欖球隊(duì)鼓掌，給南非黑人總統(tǒng)曼德拉鼓掌。
而我為影片中主角曼德拉總統(tǒng)那兩句臺(tái)詞在思考，“我，是我命運(yùn)的主宰者，我，是我靈魂的掌舵人”。曼德拉一個(gè)偉大的智者，具有強(qiáng)大的意志，不屈服于命運(yùn)，用德行約束自己，感染部下。我在想，一個(gè)人活著如果沒有靈魂，那就相當(dāng)于行尸走肉，實(shí)際上他已經(jīng)死了;一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有靈魂，那就是一盤散沙，實(shí)際上就沒有戰(zhàn)斗力;一個(gè)國(guó)家和民族沒有靈魂，那就是混亂，實(shí)際上就是落后和被人欺辱。
曼德拉，這位南非黑人偉大的傳奇，就是南非這個(gè)國(guó)家的靈魂。長(zhǎng)達(dá)二十多年的牢獄服刑，在不大的黑牢空間里，他以堅(jiān)定的信念，不屈的斗志，塑造了一個(gè)偉人偉大的靈魂。正像曼德拉在獄中讀過的那首英國(guó)著名詩(shī)人的詩(shī)一樣，《不可征服》，“透過覆蓋我的夜色、我看見黑暗層層疊疊。 感謝上帝賜予我，不可征服的靈魂。就算被地獄緊緊拽住，我，不會(huì)畏懼，也決不叫屈。遭受命運(yùn)的重重打擊，我滿頭鮮血，卻頭顱昂起。在憤怒和悲傷的天地之外，聳立的不只是恐怖的影子，還有，面對(duì)未來的威脅，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我無所畏懼。無論命運(yùn)之門多么狹窄，也無論承受怎樣的懲罰。我，是我命運(yùn)的主宰者。我，是我靈魂的掌舵人。”
曼德拉出獄后，懷著大愛的胸懷，以身作則，以德報(bào)怨，沒有一些人希望的秋后算賬，睚眥必報(bào)，寬恕所有過去迫害他的敵人。而且用真情和國(guó)家利益征服了身邊所有的白人和黑人。影片的曼德拉在成為南非總統(tǒng)之后，日理萬(wàn)機(jī)為國(guó)家工作，他的內(nèi)心里就是要消除人類種族的隔離與歧視，通過給一個(gè)白人統(tǒng)治下的帶有種族歧視標(biāo)志的橄欖球隊(duì)注入了新的靈魂，最終通過體育比賽這個(gè)事件，凝聚了南非人心，消除種族歧視，泯滅了民族的仇恨。
影片以曼德拉出獄后為起點(diǎn)，以感人的細(xì)節(jié)刻畫了曼德拉內(nèi)心世界，他目光深遠(yuǎn)，他的胸懷，就像他出獄后的一句話，“當(dāng)我走出監(jiān)獄的時(shí)候，我知道，如果我不放棄種族的仇恨，那我雖然出獄了，我仍然還在監(jiān)獄中”，一個(gè)領(lǐng)袖的風(fēng)范就在于此。影片中很多細(xì)節(jié)都是描述如何做好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，如何指揮一個(gè)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)橄欖球隊(duì)處在頹廢的時(shí)刻，曼德拉以偉大的人格感染和說服教育，征服了不贊成曼德拉當(dāng)總統(tǒng)的球隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。而改變的隊(duì)長(zhǎng)，通過榜樣力量讓自己的橄欖球隊(duì)形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。再一次印證了岳偉老師所講的偉大的團(tuán)隊(duì)需要強(qiáng)將指揮，需要精神支撐，需要情感激發(fā)。我印象特別深刻的是，曼德拉竟然別有意識(shí)的叫上了球隊(duì)每一個(gè)人的名字，這是一種激勵(lì)員工向上、得到最大尊重的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，值得我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)。
當(dāng)然影片的情節(jié)有些夸張，一場(chǎng)體育比賽怎可能消除幾百年種族的仇恨，現(xiàn)實(shí)中的南非種族歧視仍然存在，白人和黑人貧富依然差距很嚴(yán)重，曼德拉也不可能真正徹底解決過種族歧視問題。影片的主題情節(jié)過于理想化。
我認(rèn)為在激烈動(dòng)蕩的年代，過于仁慈不可能帶領(lǐng)一個(gè)國(guó)家走向富強(qiáng)，曼德拉絕對(duì)是一個(gè)好人，一個(gè)有人格魅力的智者，但他絕對(duì)不是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須恩威并重，必要的時(shí)候，就要采取鐵的手腕，方可能掌控紛亂復(fù)雜的局面，從古至今，歷朝歷代，都是如此。
我覺得曼德拉很像中國(guó)明朝的一位皇帝，他就是明朝“土木堡事件”的犧牲者，明英宗皇帝。他在土木堡事件中，被瓦刺俘虜，也經(jīng)過了漫長(zhǎng)的牢獄。但是在監(jiān)獄中，他能感化看押他的獄卒，能感化所有仇視他的敵人，最后連瓦刺的高官都成了他的朋友。而這位明英宗出獄后，歷盡挫折回到祖國(guó)，還能忍受新皇帝的歧視，承受著各種痛苦和折磨，奇跡的是，若干年之后，他又一次當(dāng)上皇帝。歷史上明英宗是一個(gè)絕對(duì)仁慈的好人，但是他絕對(duì)不是一個(gè)好皇帝，明帝國(guó)就是在他手上走向沒落。
不過曼德拉確實(shí)是一位感召力很強(qiáng)的政治領(lǐng)袖，他的人格魅力，他的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，仍值得我們學(xué)習(xí)。所以影片結(jié)束后，我們的來自全國(guó)各地的精英們，還是爭(zhēng)先恐后的分享了自己的心得和體會(huì)。
成事在人觀后感篇3
近日，綠城集團(tuán)旗下的《北京御園匯》會(huì)館組織全體員工集體觀看了美國(guó)電影《成事在人》。說是作為2010年8月企業(yè)文化的一部分，要我們每個(gè)人都寫一篇關(guān)于電影的觀后感。電影《成事在人》主要的是講述了經(jīng)歷多年牢獄之災(zāi)后成功競(jìng)選南非總統(tǒng)的納爾遜·曼德拉與率領(lǐng)南非球員贏得1985年橄欖球世界杯的球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)弗蘭克斯·皮納爾，如何化解種族仇恨的故事。曾經(jīng)倍受種族隔離制度摧殘的曼德拉毅然支持一支以白人為主的球隊(duì)代表國(guó)家出戰(zhàn)，而這支球隊(duì)則用無差別的體育精神感染了原本內(nèi)心存在隔閡的隊(duì)員們以及全體國(guó)民。這也更加彰顯了納爾遜·曼德拉的偉大及其人格魅力!
納爾遜·曼德拉的一生是極富傳奇色彩的一生。作為酋長(zhǎng)的兒子，他本可以衣食無憂，安享一生，但他卻沒有這么做，而是選擇了另一條布滿坎坷和兇險(xiǎn)的道路——消除種族的隔離，為此他不惜付出了近三十年的牢獄之災(zāi)。但他的心中卻始終有一個(gè)堅(jiān)定的信念，那就是光明永遠(yuǎn)屬于熱愛祖國(guó)，人民和生活的人......影片中所傳遞出的大愛，團(tuán)結(jié)，協(xié)作及其所產(chǎn)生的民族凝聚力。就企業(yè)而言，我想談?wù)勅缦聨c(diǎn)感想——
1，人格魅力：影片中納爾遜·曼德拉的人格魅力是我最受感動(dòng)的，在經(jīng)歷了二十七年的牢獄之災(zāi)之后，他并沒有囿于個(gè)人恩怨，當(dāng)選總統(tǒng)后不但沒有報(bào)復(fù)對(duì)他迫害的種族主義者，反而重用白人做自己的保鏢，這不是一般人可以做得到的。正如他自己所說的“當(dāng)我走出囚室邁向通往自由的監(jiān)獄大門時(shí)，我已經(jīng)清楚，自己若不能把痛苦與怨恨留在身后，那么我仍在獄中”。若作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說，這樣的人格魅力也當(dāng)有借鑒作用。用人之道也是一門藝術(shù)，孔子在《論語(yǔ)》憲問篇第十四就曾這樣說：“上好禮，則民易使也”。說的就是上級(jí)對(duì)下級(jí)若多一些禮遇，那么下級(jí)就容易指使了。反之，則疏。即使當(dāng)面恭敬，也將敬而遠(yuǎn)之，離心離德!用人之道不光是要用聽話的人，個(gè)性的人也要適才而用，清人顧嗣協(xié)在《雜興》一首詩(shī)中就曾這樣說過“駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛。堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。舍長(zhǎng)以取短，智高難為謀。生才貴適用，慎勿多苛求。”意思是說用人要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不要求全責(zé)備。
2，集體凝聚力：凝聚力對(duì)于做任何事情都有著不可替代的作用，尤其是企業(yè)。只有在企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)大的凝聚力之后，才有可能欣欣向榮，可持續(xù)地發(fā)展，才有可能永遠(yuǎn)立于不敗之地。如果企業(yè)喪失了凝聚力，人心渙散，那后果是可想而知。凝聚力也不是一天兩天就可以形成的，他需要有持續(xù)的企業(yè)文化做滋養(yǎng)，也就是這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人的人格魅力所決定的。良好的企業(yè)文化可以一代代地傳承下去。影片中曼德拉的人格魅力，就影響了他周圍的人，國(guó)家，甚至全世界。所以他就能在他的國(guó)家消除種族隔閡，就能讓白人球隊(duì)代表國(guó)家出征，而成為黑人和白人團(tuán)結(jié)融合的紐帶。至于我們的會(huì)館，我想就凝聚力方面做的也很不錯(cuò)，比如定期給員工過生日，組織員工去旅游等，事情雖小，意義非常。這樣不光給員工休息和交流的機(jī)會(huì)，也給企業(yè)文化增添了濃重的一筆。當(dāng)然如果能夠經(jīng)常的組織一些書法，歌詠，體育之類的比賽活動(dòng)，效果當(dāng)更妙!
3團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：影片中跳羚隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神也是值得稱道的，在遭遇了人心浮動(dòng)和一連串的挫折之后，痛定思痛而重新振作起來，最終取得了勝利。做企業(yè)也是如此，如果也效法鐵打的營(yíng)盤流水的兵，那將是企業(yè)的悲哀，也是企業(yè)家的短視。在這方面被稱為日本“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助就做的相當(dāng)成功。雖然他的企業(yè)用人“終身制”也有著這樣和那樣的不足，但在穩(wěn)定員工隊(duì)伍和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中還是起到了至關(guān)重要的作用。他也是一個(gè)很謙和的人，見誰(shuí)都禮貌在先，他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)就是：“首先要細(xì)心傾聽他人的意見”。當(dāng)然員工也要以企業(yè)為榮為榮，以企業(yè)為辱而辱，這才是企業(yè)文化的核心和精髓。要知道一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，上下猜忌，員工經(jīng)常的跳槽，定將是企業(yè)的悲哀!有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互相協(xié)作的管理，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，就一定能夠讓企業(yè)乘風(fēng)破浪揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
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