摘要：中國的工業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新是一場淘汰渣滓、煉出真金的持久戰(zhàn)。在這場持久戰(zhàn)中，中國工業(yè)人既要克服文化上的不自信，又容不得絲毫的浮夸與驕傲。

　　在提出建設創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略目標七年之后，《大國重器》的及時出現(xiàn)像一股強力的清風，掃清了自主創(chuàng)新問題上的認識霧霾。這部氣勢恢宏的工業(yè)史詩紀錄片，向我們揭示了一個真實但寶貴的道理：作為一個發(fā)展中國家，中國的工業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新既不會毫無勝出于發(fā)達國家的希望，也不會在短期內(nèi)實現(xiàn)速勝;這場關乎中華民族崛起的奮戰(zhàn)是一場既需要信心、又需要耐心的持久戰(zhàn)。

　　長期以來，受多種因素影響所形成的文化不自信，已經(jīng)成為中國工業(yè)創(chuàng)新面臨的嚴重心理障礙。很多同胞已經(jīng)形成一種慣性心理：與西方先行者相比，中國工業(yè)在技術先進性和質(zhì)量可靠性上只有“落后”可言。這使大批國內(nèi)企業(yè)的技術努力和嘗試被扼殺在萌芽狀態(tài)，甚至既有的技術成果也被扣上“山寨”、“抄襲”的帽子。“山寨”儼然成為一個標簽，可以用來隨意地評價本土工業(yè)成果，甚至一些在中國工業(yè)發(fā)展史上舉足輕重的重要突破也難以幸免。這種負面心態(tài)的蔓延極大地動搖了我們整個民族進行技術積累、自主發(fā)展工業(yè)的信心：我們到底行不行?自主創(chuàng)新產(chǎn)品到底能不能做出來?會不會被扣上“山寨”的帽子、得不到市場認可?自我懷疑產(chǎn)生了，增長了，發(fā)展了。

　　面對這種日益風行的文化自輕，《大國重器》的出現(xiàn)無異于一劑強心針：它向我們充分展示了自信心在工業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新中的決定性作用。這種信心使?jié)诼浜髧H先進水平十年的情況下，仍然能夠堅持自主、最終通過博取眾長而在較短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了劣勢;這種信心使徐工得以完成4000噸級超級起重機中那些“前無古人的設計”;同樣是這種信心使振華敢于開發(fā)西方企業(yè)從未嘗試過的深海鉆井平臺和大噸位海上浮吊。所有這些大國重器的締造者都在向我們傳遞一個極具震撼力的信息：強大的企業(yè)家精神和冒險意識是中國企業(yè)完勝西方跨國公司的必要條件。這些成功典范能夠幫助我們?nèi)褡鍢淞⑵鸾ㄔO創(chuàng)新型國家、提高工業(yè)競爭力的信心。砸爛自我懷疑的枷鎖，成就了這些創(chuàng)新型企業(yè);而它們的成功則向全社會鼓舞了我們的民族自信心：這種民族自信是在自主創(chuàng)新的過程中克服失敗、投入熱情的必要條件。

　　在信心之外，《大國重器》帶給我們的另外一個重要啟示就是：工業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新是一項需要俯下身子、腳踏實地去投入的慢事業(yè)，完成這項歷史使命需要我們投入極大的耐心。這首先是因為：同金融、房地產(chǎn)等其他行業(yè)相比，工業(yè)的杠桿率極低，一就是一、二就是二，在設施、技術和產(chǎn)品上完成積累的周期、以及將這些積累轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟效益的周期都要長得多。影片向我們展示的所有企業(yè)，最年輕的甕福、振華、光洋也有近二十年的積累，而機床、工程機械及機車行業(yè)的積累都可以追溯到改革開放之前、甚至新中國成立之前。但工業(yè)的這種長期積累確是十分必要的。雖然這種長周期性短期變現(xiàn)的能力弱于金融房地產(chǎn)，但與此相對的是，低杠桿率使工業(yè)積累能夠更好地避免金融房地產(chǎn)積累中經(jīng)常出現(xiàn)的資產(chǎn)泡沫，這種“來得慢、去得慢”的性質(zhì)使工業(yè)積累在經(jīng)濟不景氣時期顯得尤為安全。而更重要的是，長期的自主技術積累與努力使工業(yè)企業(yè)具備了一定的知識基礎，這些知識基礎是它們吸收國外先進技術、開發(fā)自主核心技術、以及消化海外并購技術的必要條件。

　　工業(yè)積累、尤其是技術積累的這種長周期及其重要性，限定了工業(yè)發(fā)展的一個基本邏輯：工業(yè)戰(zhàn)略和決策不能僅僅以賬本為依據(jù)(單純關注資產(chǎn)及其增值)，而必須首先解決有無問題。因為技術的經(jīng)濟價值只能通過產(chǎn)品形式實現(xiàn)，所以所有的技術發(fā)展與改進、知識積累與吸收都是以“有(產(chǎn)品及相應的生產(chǎn)設施)”為前提。而從“無”到“有”、從“有”變“強”這一歷史過程的長期性要求工業(yè)戰(zhàn)略必須跳出會計的邏輯、放下一時的賺與賠和短期的好與壞?！洞髧仄鳌分泻芏鄬嵗冀沂玖诉@個道理：百萬噸乙烯裝置、天然氣船及數(shù)控機床操作系統(tǒng)等重大裝備攻關的啟動和發(fā)展，都受到西方“卡脖子”威脅的推動，正是這樣的有無問題才使這些重器的鍛造與國家戰(zhàn)略安全緊密聯(lián)系起來。

　　工業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新所需要的信心和耐心，決定了打贏這場持久戰(zhàn)的兩個關鍵條件。

　　第一個條件是“靠自己”。靠自己并不等于閉關鎖國、切斷與國外先進工業(yè)與技術的交流，而是強調(diào)這種交流發(fā)生作用的前提條件：既然中國人完全有能力克服文化自輕和自我懷疑，既然中國人能夠通過自己的積累與努力在國際競爭中勝出，那么中國工業(yè)的積累與發(fā)展過程當然應該由中國人自主完成。中國工業(yè)只有自主控制技術積累過程，才能真正從國際技術交流中獲益。但是，在將注意力集中在技術供給和研發(fā)努力上的時候，我們通常忽略了“靠自己”的另外一面：中國的工業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新同樣應該依靠自己的力量解決市場需求問題：當我們擁有世界上最大的工業(yè)內(nèi)需市場時，中國市場應該也一定會成為中國企業(yè)走上國際競爭舞臺的起點，就像濟二在向奇瑞提供了十年沖壓生產(chǎn)線之后登陸美國一樣。這并不是否定市場機制的重要作用，而是著眼于市場機制的另外一面：因為市場是由企業(yè)塑造出來的，當中國市場為跨國公司所占據(jù)、而不能為中國企業(yè)的技術努力提供用武之地，恰恰是市場這只“看不見的手”充當了跨國公司的“天鵝絨手套”、卡住了中國工業(yè)發(fā)展的脖子。

　　第二個條件則是“向前看”。正像前面提到的那樣，那些今天表現(xiàn)優(yōu)異的中國企業(yè)在二十年前就開始了它們的積累過程。從這個角度來看，我們可以對片中的一句話稍加延伸：制造什么和怎么制造，決定了一個國家在世界上的地位;而今天中國在工業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新上的決策和今后二十年的努力，則決定了二十年后的中國制造什么和怎么制造。當我們從國家博弈的角度認識工業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新的重要意義時，就必須在今天著眼于補齊欠賬、掙脫束縛(“卡脖子”)的基礎上往前再走一步：工業(yè)戰(zhàn)略決策者需要首先明確對十年、二十年后中國工業(yè)的定位和期望，并向這一方向努力——因為只有自主決定未來發(fā)展方向，才能從對領先者的跟隨和模仿中跳出來、而成為引領未來的競爭者。這意味著，與“彎道超車”相比，我們更需要的是依據(jù)產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展的趨勢“自主選定新跑道”：早在中國嘗試“彎道超車”的近二十年前，美國聯(lián)邦政府在1995年就研判計算、通信與娛樂技術匯聚的前景以及美國在其中的選擇，這些“向前看”的努力使美國在移動計算的跑道上引領全球，把歐亞“超車”者遠遠拋在后面。

　　中國的工業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新是一場淘汰渣滓、煉出真金的持久戰(zhàn)。在這場持久戰(zhàn)中，中國工業(yè)人既要克服文化上的不自信，又容不得絲毫的浮夸與驕傲。只要堅持在正確的道路上一步一個腳印地向前走，中國工業(yè)就一定能夠從弱小走到強大，中國工業(yè)人就一定能夠以更多、更好的重器贏得自己在國際競爭舞臺上的地位。