觀看了《大國重器》后，片中的幾個細節(jié)值得我們借鑒和學習

　　1、嚴謹的工作態(tài)度或許比技能更為重要，講到鋁合金焊接時，那位女焊接教練如是說。焊品如人品，她真正做到了表里如一。我們車間工人正缺這種嚴謹的工作態(tài)度，我們需逐步健全生產管理機制，完善監(jiān)督體系，創(chuàng)造嚴謹的生產大環(huán)境，從而帶動每一個工人自覺形成嚴謹的生產習慣。

　　2、陜鼓百萬噸乙烯壓縮機的葉輪設計者、攻克轉子焊接技術的劉霞、鋁合金焊接教練，這些高技能人才很巧合的是他們都是女職工，可以看出片中給我們傳遞的一種信息——在機械行業(yè)里女職工一樣可以引領高端技能。

　　3、拉小提琴的高級焊接技師想必給大家留下了較深的印象，從他身上我們可以感悟到以廠為家的工作精神。他對創(chuàng)新的理解更是值得學習，他說：創(chuàng)新不僅僅是科學家的事，我們工人在實際工作中把高科技含量的產品制造出來，也是創(chuàng)新，而且是非常了不起的創(chuàng)新。今年，我們車間從首臺背壓25MW、首臺凝氣30MW到首臺高溫高壓25MW機組的成功生產，無不滲透著每一個工人的智慧創(chuàng)新。

　　4、片中講到一位工人，通過長期記錄自己工作的數據，最終總結成冊，編成軟件。我們車間可以說不乏這樣的工人師傅，他們心中裝滿了圖紙，裝滿了一個個實際的解決方案，我想如果把這些經驗匯總起來，然后把它規(guī)范化、標準化，一定會形成一項很了不起的智慧創(chuàng)造。

　　5、工業(yè)和信息化部部長講到企業(yè)由大到強的五大戰(zhàn)略任務：①創(chuàng)新驅動;②基礎支撐;③高端引領;④綠色發(fā)展;⑤走出去戰(zhàn)略。這與公司制定的重在做強的發(fā)展戰(zhàn)略和公司發(fā)展目標不謀而合。

　　十八屆三中全會提出的深化改革決定全為公司發(fā)展的利好消息，相信在公司高層的科學決策下，一切有利于公司發(fā)展的人才、知識、技術、管理、資本競相迸發(fā)，充分涌流，形成合力，一定能早日實現我們公司的總體發(fā)展目標。