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技術(shù)月工作總結(jié)范文3篇

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技術(shù)月工作總結(jié)范文3篇

  為本月的技術(shù)廣州做一個(gè)總結(jié);本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的技術(shù)月工作總結(jié)范文,僅供參考。

  技術(shù)月工作總結(jié)范文篇一:

  第一、概述

  忙忙碌碌新的一年三四個(gè)月又過去了,經(jīng)過這三四個(gè)月時(shí)間里,在公司新的組織結(jié)構(gòu)制定,技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu)完善,在公司不斷的引導(dǎo)學(xué)習(xí)下,我技術(shù)部的職能、規(guī)范以不斷的建立完善。

  第三、工作總結(jié)

  一、技術(shù)部人員:共計(jì)15名,部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)各一名,文員、CAD制圖各一名,助手兩名,樣品室一名,學(xué)徒兩名,機(jī)修車間6名,外設(shè)品質(zhì)科。

  四、部門目標(biāo)值達(dá)成情況

  五、五月份工作計(jì)劃及目標(biāo)

  六、存在的問題、需要協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議

  技術(shù)月工作總結(jié)范文篇二:

  通過對(duì)9月份的回想,個(gè)人覺得收獲還是很多的,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、這個(gè)月來主要是協(xié)助麥工管理釀造車間,做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1)繼續(xù)深入釀造車間,了解車間的重要設(shè)備,如振動(dòng)篩、粉碎機(jī)、過濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機(jī)、PVPP過濾機(jī)等主要設(shè)備。同時(shí)通過看車間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關(guān)資料,了解各罐體、管道、閥門、泵的作用。因而,相比上個(gè)月,現(xiàn)在對(duì)釀造車間的設(shè)備、工藝流程等還是有了很大的了解。

  2)通過每天的例行巡檢,知道怎么樣去觀察、觸摸、聆聽設(shè)備存在的各種問題,然后及時(shí)的反應(yīng)到車間,叫車間的操作工或機(jī)修來處理,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司的生產(chǎn)提供了一定的保障。

  3)9月未開始逐步獨(dú)立工作,主要處理了以下問題:聯(lián)系廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司改造二釀回殘酒系統(tǒng),聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡,聯(lián)系遠(yuǎn)航解決三糖大米、麥芽除石機(jī)除石效果不好的問題,聯(lián)系博雷處理閥門氣動(dòng)頭啟動(dòng)緩慢的原因,幫助技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴(kuò)培罐平臺(tái)方案及圖紙等。通過這些工作,逐步掌握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家、車間、部門處理和解決問題。

  4)繼續(xù)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,如公司的TPM設(shè)備管理、設(shè)備操作規(guī)程、三體系文件、設(shè)備技術(shù)員(見習(xí))崗位要求等各類公司管理制度。特別是部門考核新方案,通過學(xué)習(xí),得到很大的提高。

  二、在這個(gè)月里,通過協(xié)助麥工和他一起處理車間問題,逐步掌握了以下幾個(gè)方面的能力:

  1)通過自己獨(dú)立去解決車間的設(shè)備問題,知道怎么和車間的人員溝通,掌握問題的關(guān)鍵所在,再和廠家聯(lián)系,讓其出解決方案或排遣人員過來處理。鍛煉自己協(xié)調(diào)、組織和溝通能力。

  2)通過對(duì)車間日常巡檢、TPM的日常管理和對(duì)檢查主要設(shè)備的潤(rùn)滑情況,鍛煉了自己設(shè)備管理能力。

  3)通過編寫方案和總結(jié)、設(shè)備會(huì)議紀(jì)要,知道了怎樣把握問題的重點(diǎn),鍛煉自己應(yīng)用文寫作能力。

  三、雖然能力得到提高,但也有很多方面做得不到位,其主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1)這個(gè)月相比上個(gè)月,和車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、機(jī)修和操作工有了很好的交流和溝通,但也有很大的不足,還是繼續(xù)加強(qiáng)自己的交際能力,為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  2)通過做會(huì)議紀(jì)要,明顯感覺自己應(yīng)用文寫作能力的不足,沒有深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想,這需要自己不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),提高自己寫作能力。

  3)TPM設(shè)備管理制度沒有完全了解,因而有時(shí)無法知道在現(xiàn)場(chǎng)怎么處理事情,以后要加大對(duì)設(shè)備管理資料的學(xué)習(xí),并積極的用到實(shí)踐中

  總之,不足之處還有很多,自己要積極克服不足,努力提高自己工作能力,爭(zhēng)取早日上手成為一名合格的技術(shù)員。

  技術(shù)月工作總結(jié)范文篇三:

  xx年10月20日至11月20日,技術(shù)部重點(diǎn)做了以下方面的工作:

  一、技術(shù)質(zhì)量控制方面

  1、對(duì)生產(chǎn)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控,針對(duì)氣溫變化較快,及時(shí)對(duì)各生產(chǎn)配比進(jìn)行調(diào)整,保證混凝土強(qiáng)度及質(zhì)量。

  2、進(jìn)入冬施前對(duì)各標(biāo)號(hào)混凝土進(jìn)行試配,與外加劑廠家溝通,要求對(duì)冬施使用的外加劑做配方調(diào)整,滿足生產(chǎn)及質(zhì)量要求。

  3、嚴(yán)格控制塌落度及塌損保證出廠合格率100%。

  4、進(jìn)入冬施期,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范進(jìn)行冬施混凝土生產(chǎn)及質(zhì)量控制,主要對(duì)水溫、骨料溫度、混凝土出機(jī)溫度等進(jìn)行檢測(cè)。

  二、 質(zhì)量跟蹤服務(wù)方面

  1、做好各種試塊留取工作,對(duì)砼的質(zhì)量進(jìn)行有效的跟蹤。并在試塊標(biāo)養(yǎng)的同時(shí)留取同條件試塊,以便及時(shí)掌握混凝土的發(fā)展?fàn)顩r。

  2、對(duì)施工工地進(jìn)行冬季施工技術(shù)交底及每天回訪拍照等,做好技術(shù)服務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)取證工作。

  3、對(duì)工地出現(xiàn)的混凝土緩凝問題與施工方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),原因是天氣突然降溫導(dǎo)致混凝土凝結(jié)時(shí)間延長(zhǎng),但不影響混凝土質(zhì)量。并及時(shí)與外加劑廠家聯(lián)系,調(diào)整外加劑,以滿足施工方要求。

  三、技術(shù)創(chuàng)新方面

  1、利用摻一定比例細(xì)砂配制的C60等高標(biāo)號(hào)混凝土,其結(jié)果達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并節(jié)約了成本。

  3、利用辦公軟件,在調(diào)整配合比的同時(shí)比對(duì)原有配合比,使得在優(yōu)化配合比的同時(shí)更好的控制了材料成本。

  四、技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與更新

  1、及時(shí)了解行業(yè)新規(guī)范的實(shí)施,訂購最新技術(shù)、規(guī)范書籍,學(xué)習(xí)補(bǔ)充新法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)知識(shí)。

  五、及時(shí)準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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