月工作總結(jié)，做好每一個(gè)月的總結(jié)，能更好的幫助我們完成好工作，看看2017年月工作總結(jié)，今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了2017年月工作總結(jié)，謝謝大家對(duì)小編的支持。

　　2017年月工作總結(jié)篇一

　　九月即將過去，在我擔(dān)任一年級(jí)班主任的這一個(gè)月里，我和學(xué)生們都努力踏實(shí)地做好每一件事情，有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾。我為自己在這學(xué)期要做的主要工作確定了具體的目標(biāo)和規(guī)劃。

　　一、 培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

　　“好習(xí)慣，益終身”，良好的行為習(xí)慣對(duì)人的一生起著重要的作用。一年級(jí)是基礎(chǔ)教育的起始階段，更是進(jìn)行良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的關(guān)鍵時(shí)期。由于孩子年齡小，表現(xiàn)為活潑好動(dòng)，自覺性很差，凡事總得有老師在旁看著，并加以引導(dǎo)。所以我要把工作重點(diǎn)就放在培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣上，首先是提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作。在日常學(xué)習(xí)中，時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成上課專心聽講、下課不追逐打鬧、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。

　　二、 培養(yǎng)有管理能力的小干部

　　要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)進(jìn)取的班集體，就必須有一個(gè)強(qiáng)有力的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心。班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁、班主任的助手，他們工作能力的強(qiáng)弱、工作熱情的高低、工作方法的科學(xué)與否，在同學(xué)中威信的高低，往往能夠決定一個(gè)班級(jí)的精神面貌。因此，班主任要管好帶好一個(gè)班級(jí)，形成良好的班風(fēng)、班貌，關(guān)鍵要選拔、培養(yǎng)、使用好一批熱心于班級(jí)工作的班干部。

　　一年級(jí)，特別是一年級(jí)第一學(xué)期是學(xué)生各種習(xí)慣形成的重要時(shí)期，是一個(gè)班班風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成的關(guān)鍵時(shí)期。班主任工作顯得特別得煩瑣，而此時(shí)培養(yǎng)一批得力、能干的班干部對(duì)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成起著決定性作用，作為一年級(jí)班主任的我，必須十分注重培養(yǎng)班干部。更多工作總結(jié)盡在出國(guó)留學(xué)網(wǎng)工作總結(jié)頻道

　　剛進(jìn)入小學(xué)的學(xué)生對(duì)各種事物充滿了好奇，表現(xiàn)欲望強(qiáng)，學(xué)生的表現(xiàn)也很不穩(wěn)定，教師對(duì)學(xué)生缺乏了解，而此時(shí)班級(jí)的各項(xiàng)工作都才剛剛起步，班干部是又是班級(jí)中班風(fēng)形成的重要因素，工作起來(lái)順順當(dāng)當(dāng)。一年級(jí)學(xué)生年齡小，剛?cè)雽W(xué)，對(duì)班級(jí)管理工作無(wú)從著手，更無(wú)管理的經(jīng)驗(yàn)。做為班主任，我會(huì)跟緊跟牢，教給班干部各種工作的方法，這一學(xué)期凡事都不能怠慢，親力指導(dǎo)，如指導(dǎo)班長(zhǎng)如何管理班級(jí)日常事務(wù)，指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員在課前進(jìn)行帶讀，指導(dǎo)勞動(dòng)委員安排值日生并督促他們值日等等，還包括一些零碎瑣事，如老師不在時(shí)，班中有人打架怎么辦，帶讀時(shí)有人不守紀(jì)律怎么辦等等，都得進(jìn)行指導(dǎo)，學(xué)生只有在老師的指導(dǎo)下和自己的實(shí)踐中才能不斷地增強(qiáng)管理班級(jí)的能力，積累管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)。

　　一學(xué)期很快就會(huì)過去的，到本學(xué)期末，力求班里的孩子基本上都能適應(yīng)學(xué)校生活，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度了然于心，大部分也能夠做到，并沒有發(fā)生任何安全事故。但是我在未來(lái)的工作中一定還有很多做得不足的地方，期待在我的努力下，班集體的一切都向著又好又踏實(shí)的方向可持續(xù)發(fā)展。

　　2017年月工作總結(jié)篇二

　　一、六月份工作重點(diǎn)：

　　1、完成了鋼倉(cāng)項(xiàng)可逆皮帶的更換，檢修北邊大渣泵兩項(xiàng)重要設(shè)備的消缺工作。

　　鋼倉(cāng)頂可逆皮帶的接頭問題一直以來(lái)是困擾我工段的一塊心病，釘了又粘，粘了又釘，效果一直不佳。本月份，我工段在不影響產(chǎn)量的前提下更換了這條皮帶，并且把換下來(lái)的皮帶裁成兩根發(fā)生四樓用的可逆皮帶，現(xiàn)已打好坡口，隨時(shí)可以修舊利廢更換上去。

　　至于北邊的渣漿輸送泵，自從去年10月份檢修以來(lái)到現(xiàn)在，運(yùn)行狀態(tài)一直良好。到本月份，蝸殼開始漏渣，所以在本月，工段提前安排，對(duì)北渣泵進(jìn)行了解體檢修，更換了蝸殼，前護(hù)板等泵件，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

　　2、完成了電石除塵系統(tǒng)卸灰閥的改造工作。

　　在本月份，我工段的電石除塵系統(tǒng)的卸灰閥檢修頻率驟升，費(fèi)用也居高不下，給攪龍運(yùn)轉(zhuǎn)安全也帶來(lái)一定的威脅。于是，我們就嘗試著進(jìn)行改造，先后用支架掛袋等方式都有一定的局限性，月末，我們?cè)诜謴S領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，用鋼筒掛袋配重物的方式，試運(yùn)轉(zhuǎn)后，感覺還可以，關(guān)于此項(xiàng)措施的效果，我們會(huì)不斷跟蹤，如有缺陷再想辦法改進(jìn)。

　　3、全力以赴扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作。

　　在六月份安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)中，我工段高度重視，積極響應(yīng)配合，共舉行了工段級(jí)的應(yīng)急演練2次，“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”征文5篇，各類隱患排查多次多項(xiàng)，協(xié)助分廠辦安全專欄，我工段投稿踴躍，積極備戰(zhàn)“消防之星”，“氣防之星”的競(jìng)賽，并且成績(jī)優(yōu)良，把安全月的活動(dòng)推向了高潮。

　　4、推進(jìn)班組建設(shè)的步伐。

　　本月份，我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下，進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)的步伐，制做班組考評(píng)與月度明星展板一塊，員工考勤表張貼板一塊，并與 6月28日召開副班長(zhǎng)以上會(huì)議，共同討論班組建設(shè)的一些舉措，尤其是班組考核中存在的一些困難各班長(zhǎng)進(jìn)行了一個(gè)交流與學(xué)習(xí);對(duì)工段管理與處罰力度上聽取了各班長(zhǎng)的意見;就班長(zhǎng)對(duì)班員的績(jī)效認(rèn)真考評(píng)的給予了表?yè)P(yáng)，并對(duì)5月份的月度明星進(jìn)行了每人20元的獎(jiǎng)勵(lì)，給積極為工段排憂解難的二班、四班各獎(jiǎng)勵(lì)50元等。大家一致認(rèn)為此次會(huì)議開的及時(shí)、開的好，獎(jiǎng)罰分明，有鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的意義。

　　5、疏通了發(fā)生器沖洗水的管道與閥門。

　　本月份，我工段根據(jù)發(fā)生器洋流不暢，排渣困難等現(xiàn)象，準(zhǔn)確地判斷為各路沖洗水有障礙。經(jīng)過反復(fù)思考，認(rèn)真準(zhǔn)備，面對(duì)工作量大，處理難度大，天氣惡劣等現(xiàn)狀，我工段苦戰(zhàn)四天，在不影響產(chǎn)量的前提下，逐一進(jìn)行了處理，并達(dá)到了理想的效果。

　　另外，我工段六月份在現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，勞動(dòng)紀(jì)律等方面都有長(zhǎng)足的進(jìn)步。

　　二、六月份工作不足。

　　1、對(duì)大渣泵B的軸承壞預(yù)警不夠。

　　關(guān)于兩臺(tái)大渣泵的先后故障，我覺的客觀原因居多，尤其是B泵的振動(dòng)，我工段反復(fù)匯報(bào)，并采取了加固支撐等措施，至于更深一步的判斷與隱患排查，鑒于水平與能力有限，未能及時(shí)預(yù)警，這可能是我們應(yīng)承擔(dān)的主觀責(zé)任。關(guān)于A泵不打壓的處理過程，朱總認(rèn)識(shí)有紕漏，我們也很委屈，盡管做了一些解釋，但似乎力度還不夠。我們只想埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)把工作做好，不要犯錯(cuò)，給領(lǐng)導(dǎo)留下任何批評(píng)和指責(zé)的機(jī)會(huì)，但事實(shí)證明，我們的努力與進(jìn)步還遠(yuǎn)達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，這讓我們感到很愧疚，尤其讓分廠領(lǐng)導(dǎo)因我們失誤而難堪與窘迫，更讓我們誠(chéng)惶誠(chéng)恐。

　　2、對(duì)員工的培訓(xùn)工作不夠到位。

　　本月份，包括專工在內(nèi)，我工段對(duì)員工的培訓(xùn)工作有明顯的退步，沒有專門地開設(shè)講座與培訓(xùn)會(huì)議，也沒有進(jìn)行筆試與現(xiàn)場(chǎng)問答。也不知道忙了些什么，回過頭來(lái)一望，才發(fā)覺這項(xiàng)工作落下了。

　　2017年月工作總結(jié)篇三

　　月初就出現(xiàn)個(gè)Boss級(jí)故障。隨陳鋒下鄉(xiāng)修障，單機(jī)接入居然提示“IP沖突”，明顯IP被占用。馬上尋求黃少輝支撐，追蹤該IP。

　　整個(gè)IP的追蹤過程是這樣的：首先用VIP客戶保障組的一臺(tái)MAC綁定的電腦登陸核心層交換機(jī)7609，用該IP查出它所在的VLAN和MAC，然后根據(jù)VLAN判定所在的接入層交換機(jī)，登陸接入層交換機(jī)根據(jù)MAC來(lái)找到該下掛交換機(jī)的端口與MAC，再根據(jù)局里的“LAN資料”來(lái)比對(duì)端口找到相應(yīng)交換機(jī)IP。然后登錄該交換機(jī)，查詢MAC，最后得到該IP所在的端口號(hào)，找到IP源。

　　先把誤設(shè)IP的端口關(guān)掉，然后設(shè)置我們的故障機(jī)器的IP，可正常上網(wǎng)后，再與那個(gè)誤設(shè)IP的用戶協(xié)調(diào)，確認(rèn)故障原因。

　　月中跟隨技術(shù)發(fā)展公司的鄭枝忠一同去用戶現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行B1-1的ITV配置。有一個(gè)細(xì)節(jié)我特別留意了：關(guān)于端口綁定，ITV是綁定LAN2口，而TR069/Internet綁定是除LAN2外的所有口，包括無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)ITV的配置在貓里的連接應(yīng)選擇“Bridge”，VPI/VCI是“4/44”。

　　另外我特地百度了一下“TR069協(xié)議”，它是基于TCP/IP協(xié)議的，專門于遠(yuǎn)程管理ADSL貓等前端設(shè)備的協(xié)議。在配置了TR069協(xié)議之后，用戶只要將網(wǎng)線接好，電信網(wǎng)管機(jī)房將根據(jù)貓的設(shè)備標(biāo)識(shí)號(hào)自動(dòng)下發(fā)配置，完成Internet，ITV等的配置，實(shí)現(xiàn)用戶的“零配置”。

　　1月的辛苦換來(lái)了幸福的春節(jié)長(zhǎng)假，明年繼續(xù)努力!

>>>下一頁(yè)更多精彩的“2017年月工作總結(jié)”