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六月安全生產(chǎn)月總結(jié)

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  上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今天學習啦小編給大家為您整理了六月安全生產(chǎn)月總結(jié),希望對大家有所幫助。

  六月安全生產(chǎn)月總結(jié)范文

  6月是全國的第十三個安全生產(chǎn)月,安環(huán)部嚴格按照國家要求,緊密圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的活動主題,結(jié)合天能集團和萬洋集團關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神,舉行了一系列活動,收到了很好的效果,現(xiàn)將安全月總結(jié)如下:

  一、宣傳發(fā)動階段

  1、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識,安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室,制定了8條安全宣傳橫幅,懸掛在公司醒目位置。

  2、安環(huán)部利用車間早會時間,深入一線,向員工宣傳安全月活動內(nèi)容,同時提醒員工遵章守紀,注意安全,避免各類安全事故的發(fā)生。

  3、組織班長以上管理人員,召開安全月專題培訓會議,重點培訓常用的安全知識,并組織管理人員進行考試。

  4、利用飛信平臺,向所有管理人員發(fā)送安全知識短信,提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。

  二、自查提問階段

  1、各車間開展自查自糾活動,每天做好安全自查記錄,尋找隱患點,并積極落實整改,并在6月20日將車間內(nèi)需要進一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。通過活動,安環(huán)部收到合理化建議共計44條,安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施,已安排相關(guān)責任單位逐步落實整改。

  2、安環(huán)部結(jié)合車間實際,制作常用安全知識題庫,通過QQ群平臺向全公司宣傳,鼓勵大家多看多學,然后組織現(xiàn)場安全知識抽問,對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人,回答正確309人。通過本項活動,廣大員工提高了對安全知識的學習興趣,也掌握了常用的安全知識,起到了良好的學習效果。

  3、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查,檢查現(xiàn)場安全隱患,同時在6月12日由分管領(lǐng)導帶隊,組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了聯(lián)合檢查,通過各類安全檢查活動,共計發(fā)現(xiàn)45項安全隱患,其中報公司領(lǐng)導監(jiān)察12項較大隱患,目前已整改33項,其余12項隱患正在積極整改中。

  三、演練實施階段

  1、為提高員工的安全戒備心理,做到“安全警鐘常鳴,人人重視安全”,6月20日,安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電A車間進行了“2016年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”,并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導到現(xiàn)場觀摩指導。通過本次演練,為公司全體員工展示了一場生動的消防應(yīng)急救援教育表演,提高了全體員工的安全意識,現(xiàn)場的觀眾也學到了常用的消防知識。

  2、積極響應(yīng)政府號召,廣泛利用社會資源,結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府,于6月16日和18日,在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動,提高群眾安全意識,讓群眾理解安全,支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。

  3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”,并發(fā)放給全體員工,要求員工帶回家中,讓員工家屬理解公司的安全要求,同時提醒員工時刻注意安全,做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。

  四、總結(jié)提升

  通過以上一系列的安全活動,有效提高了員工的安全意識,同時也使員工學到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的安全月主題目標。

  6月是每年的事故高發(fā)期,通過在6月份組織安全月系列活動,也能起到有效遏制安全事故的作用。2016年公司發(fā)生了6起安全事故,通過今年的系列活動,今年6月份發(fā)生3起安全事故,其中兩起為輕微傷害事故,一起無需報工傷處理。相比去年同期,事故數(shù)量下降了50%。

  在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動,在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人,充電A車間為了成功舉辦消防演練活動,員工不辭辛勞,利用下班時間,進行演練彩排,并在演練中嚴格按照應(yīng)急預(yù)案要求,做到臨危不亂、緊張有序,對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。

  在現(xiàn)場抽問安全知識的過程中,回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間,這三個車間非常重視本次的安全月活動,員工能夠認真學習安全知識,同時員工安全素質(zhì)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。

  但是,在本月的系列活動中也存在一些不足,例如:

  1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象,影響了考試的公平性和識別性。

  2、仍有部分車間認為安全活動影響了生產(chǎn),不愿深入宣傳安全知識,甚至認為安全活動是在給安環(huán)部做事,跟自己沒有關(guān)系。

  3、由于月底放假,導致員工思想渙散,引發(fā)了數(shù)起安全事故,也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足,準備不充分。

  在安全月的系列活動中,各車間、各部門對安全工作的責任心表現(xiàn)無遺,對比之下差距立現(xiàn),這也反應(yīng)了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后,安環(huán)部將重點對提高管理人員的安全責任心和員工的安全知識開展工作,通過簽訂安全責任書、閉卷考試等活動,改善目前的管理短板。

  安全月即將過去,但安全管理工作才剛剛進入深水區(qū),安全活動將會持續(xù)進行,今后安環(huán)部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板,繼續(xù)開展各類安全活動,確保公司安全生產(chǎn),維護公司的長治久安。

  六月安全生產(chǎn)月總結(jié)范文二

  為宣傳貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示精神,進一步加強統(tǒng)建公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。根據(jù)(武安辦【2016】15號)及(武地產(chǎn)安字【2016】11號)文件精神,以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題,我項目部積極響應(yīng),在全線開展安全生產(chǎn)月活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進項目部安全文化建設(shè),進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將我項目部關(guān)于2016年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下:

  一、指導思想

  根據(jù)《2016年武漢市“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》及武漢地產(chǎn)集團2016年“安全生產(chǎn)月”活動方案》內(nèi)容,結(jié)合本項目實際情況,以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題,深入開展“三送三互動”活動,通過集中開展安全生產(chǎn)宣傳活動,弘揚企業(yè)安全文化,普及安全知識,提高安全防護水平,全面促進安全發(fā)展。

  二、領(lǐng)導重視,組織措施到位

  為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導,確保安全月活動的有效落實,我項目組織了以建設(shè)單位負責人為組長,監(jiān)理單位負責人為副組長,建設(shè)項目部、監(jiān)理項目部其他成員為組員的領(lǐng)導班子?;顒咏M長親自負責本次安全月活動的組織實施,各成員積極配合開展,緊緊圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展的有計劃、有布置、有檢查、有落實。

  三、組織機構(gòu)

  成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組

  組長:陳鴻斌

  副組長:黃超組員:錢文偉、姜琨、監(jiān)理項目全體成員

  四、開展形式多樣的宣傳教育活動

  1、準備階段(2016年6月5日之前)

  (1)精心策劃,制定“安全生產(chǎn)月”各項活動方案,做好動員準備。

  (2)項目領(lǐng)導為“安全月活動”做動員。2016年安全工作總結(jié)5篇。在統(tǒng)建東方雅園項目部會議室,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人主持召開一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議,參加人員為統(tǒng)建項目相關(guān)人員,監(jiān)理項目部全體監(jiān)理人員,各施工單位項目負責人及安全員。

  2、宣傳階段

  (1)現(xiàn)場外腳手架體上,顯眼路段張掛“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容的橫幅及其它安全標識牌。

  (2)項目部大門處及主干道路段張掛掛圖,現(xiàn)場安排安全人員作講解。

  (3)發(fā)放安全知識小冊子。

  3、實施階段

  (1)現(xiàn)場營造安全生產(chǎn)月氛圍,張貼安全生產(chǎn)標識、宣傳標語等。

  (2)開展“安全生產(chǎn)知識培訓”,加強員工安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)能力,向員工講解宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全科普知識、應(yīng)急救援知識、職業(yè)安全健康知識、安全生產(chǎn)先進,典型等。

  (3)每天對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)進行檢查,形成檢查記錄表。

  (4)組織開展應(yīng)急演練,進一步建立和完善應(yīng)急救援體系,加強預(yù)案管理,提高企業(yè)事故救援和應(yīng)急處置能力,推動應(yīng)急管理工作的落實。

  (5)開展安全生產(chǎn)知識競賽,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科普知識為主要內(nèi)容,以達到提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工的安全行為,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

  (6)對現(xiàn)場不符合安全標準的行為進行按規(guī)章制度處罰,對隱患部位責令施工單位立即整改,消滅安全生產(chǎn)的隱患。

  五、活動成效通過安全生產(chǎn)月活動期間對各標段進行安全排查發(fā)現(xiàn)主要隱患存在的部位為:

  1、特種作業(yè)人員持證上崗情況。(塔吊、司索、電梯司機、電工)

  2、高空作業(yè)人員交叉施工情況。

  3、臨邊洞口的及時封堵、架體拆除前加固、維護情況。

  4、特種設(shè)備的例行維護保養(yǎng)。

  5、臨時用電的搭接事項。

  6、現(xiàn)場住人事項。

  7、現(xiàn)場門衛(wèi)制度落實。

  六、下階段工作重點

  根據(jù)此次安全活動月的開展,針對暴露出來的安全隱患,我項目部總結(jié)分析下階段工程建設(shè)需要從以下幾個方面著重進行:

  1、提高各參建單位的思想認識,克服工程已收尾,安全上風險小從而產(chǎn)生的麻痹思想。

  2、各參建單位項目負責人、安全負責人、生產(chǎn)人員對現(xiàn)場共同注意安全、齊抓共管。

  3、后續(xù)進場單位的安全教育及管理要特別進行加強。

  4、特種設(shè)備、特種人員的安全目標及各項制度落實和設(shè)備拆除時安全管理。

  5、施工現(xiàn)場的門衛(wèi)制度落實及防火、防盜、防破壞的管理。

  6、現(xiàn)場交叉作業(yè)的控制和架體拆除的安全生產(chǎn)治理。

  7、現(xiàn)場住人的控制。

  8、施工用電的強制性管理。

  七、活動總結(jié)

  通過本次活動有聲有色的開展,在上級主管部門的指導監(jiān)督下,努力做好隱蔽整改的各項,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作又上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,深入現(xiàn)場、努力抓好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)安全“零”事故,為創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。

  六月安全生產(chǎn)月總結(jié)范文三

  以“強化紅線意識促進安全發(fā)展”作為指導思想,強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓和演練工作,進一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,弘揚安全文化,落實隱患治理的各項措施,創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,注重實效,努力提高全員安全健康文化素質(zhì),促進公司安全發(fā)展,將2016年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管公司領(lǐng)導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任,為全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;實施

  二、積極響應(yīng)、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動

  1、安全隱患治理年活動的開展情況

  2016年是國務(wù)院安委會確定的“隱患治理年”,我公司以黨的十七大精神為指針,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導原則,

  狠抓隱患整改,進一步排查我公司存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上,,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。

  (一)認真制定方案。結(jié)合8S的工作方針,針對在第二季度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了第二戰(zhàn)役具體實施方案

  (二)嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,安環(huán)部承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責任,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

  (三)加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求,已經(jīng)全部整改到位。

  2、安全生產(chǎn)百日督查專項行動的開展情況

  這次安全生產(chǎn)百日督查專項行動按照分工負責的原則進行,由淖毛湖農(nóng)場工業(yè)科帶領(lǐng)公司安環(huán)部成員對生產(chǎn)廠區(qū)各重點部位進行督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確責任人,并限期整改落實,督查結(jié)束后,對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結(jié),并提出下一步工作的對策和意見。安保工作措施制度不夠完善等隱患,及時下發(fā)了隱患整改通知書,并制定了整改措施,現(xiàn)已基本整改完畢。

  3、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

  在第七個全國“安全生產(chǎn)月”活動中,我公司按照上級文件精神的安排部署和要求,圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領(lǐng)導,專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,對工作職責進行了明確分工,在廠區(qū)區(qū)懸掛標語橫幅,張貼安全宣傳畫,組織安全生產(chǎn)咨詢活動,進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案,補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。

  三、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產(chǎn)意識

  (一)積極部署,廣泛動員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達上級文件精神,了解生產(chǎn)安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  (二)強化培訓,增強意識。為提高全公司的安全管理水平和安全意識,我公司積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作,重點學習了師安監(jiān)局下發(fā)的安全宣傳資料,及時的組織員工進行學習,提高了全公司干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。

  (三)加大宣傳,強化防范。我公司認真學習貫徹落實淖毛農(nóng)場下發(fā)的文件精神,認真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳,確保目標、措施、任務(wù)落到實處。在廠區(qū)顯著位擺放了安全宣傳展板,組織安全員生產(chǎn)人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料,努力提高安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)防范技能。

  四、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作

  (一)認真做好節(jié)假日值班工作。按照上級領(lǐng)導的安排,堅持領(lǐng)導帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好節(jié)假期間值班工作,加強對廠區(qū)巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

  (二)認真做好安全檢查工作。利用周一例會期間認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查,加強對生產(chǎn)廠區(qū)進行安全檢查,做到防患于未然。

  (三)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度,做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫,確保全公司干部職工的飲食安全。

  (四)認真做好綜治防范工作。保衛(wèi)人員加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作,確保公司內(nèi)無閑雜人員逗留,嚴禁外來人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。堅持夜間大門值班制度,加強對機關(guān)大院、辦公樓進行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實崗位前移,靠前指揮的要求,嚴格執(zhí)行上級領(lǐng)導領(lǐng)導帶班制度,確保廠區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

  (五)認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。對廠區(qū)、辦公樓和員工宿舍空調(diào)進行全面檢修,確保在使用時運行正常;購買了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位干部職工手中,防止職工高溫中署;二是防大風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣,我公司對廠區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固,防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

  (六)認真做好人員安全保護工作。根據(jù)目前新疆局勢,針對這一情況,我們一是加強對值班人員的安全教育,提高自我保護意識。要求值班人員在值班過程中首先要注意入廠車輛情況;二是注意廠區(qū)存在的安全隱患;三是注意人員的安全操作。

  上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認真履行職責,加大措施,強化管理,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

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