九月份工作總結(jié)怎么寫(xiě)
九月,沒(méi)有七八月的炎熱,少了寒冬的刺骨,溫馴而和熙,平和又安詳,九月,真好!今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了九月份工作總結(jié)怎么寫(xiě),希望對(duì)大家有所幫助。
九月份工作總結(jié)怎么寫(xiě)范文一
金色的九月,收獲的季節(jié)。瀏河小學(xué)全體教職工依據(jù)工作計(jì)劃有條不紊的走過(guò)了即繁忙又充實(shí)的九月,使新學(xué)期教育教學(xué)工作邁出了強(qiáng)有力的第一步。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),在新學(xué)期讓老師們有個(gè)新面貌,開(kāi)學(xué)第一天,張桂香校長(zhǎng)就給全體教師以《重溫規(guī)范立規(guī)矩 轉(zhuǎn)變作風(fēng)提精神,穩(wěn)步推進(jìn)瀏河小學(xué)教育質(zhì)量再上新臺(tái)階》為題作了動(dòng)員報(bào)告,她提倡:“新時(shí)期下教師的角色定位在于你不僅是慈母,你還是公仆,你不僅是學(xué)生的知己,還應(yīng)永遠(yuǎn)是學(xué)生的學(xué)生!”。而每周《決定成敗的49個(gè)細(xì)節(jié)》中兩個(gè)細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí),讓老師們領(lǐng)悟到工作的好心情來(lái)自我們平時(shí)一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié),從而使老師們從內(nèi)心深處感受到自己自身素質(zhì)修養(yǎng)得到很大的提高。通過(guò)這一月的培訓(xùn),老師們精神面貌煥然一新,言行舉止得到了提升,個(gè)個(gè)代表了形象,個(gè)個(gè)都是的風(fēng)景,特別是開(kāi)學(xué)我校沒(méi)有出現(xiàn)一例有償家教和亂收費(fèi)現(xiàn)象,教師新的姿態(tài)新的面貌也得到了廣大家長(zhǎng)的一致稱(chēng)贊。
一、德育工作
1、開(kāi)學(xué)初,各班都對(duì)學(xué)生進(jìn)行了收心教育,行為規(guī)范教育。規(guī)范行為,從開(kāi)學(xué)第一課開(kāi)始,使我們的學(xué)習(xí)狀態(tài)有了一個(gè)好的開(kāi)端。
2、環(huán)境衛(wèi)生落到實(shí)處,衛(wèi)生區(qū)劃分到位,師生各負(fù)其職,成效顯著。學(xué)生做衛(wèi)生一絲不茍,班主任教師認(rèn)真負(fù)責(zé),班級(jí)一生一崗每天認(rèn)真清掃??粗鴿崈舻沫h(huán)境,師生也收獲著勞動(dòng)的快樂(lè)。
3、各具特色的班級(jí)評(píng)價(jià)初現(xiàn)成效,學(xué)生自主管理收到了良好效果。早自習(xí)學(xué)生到校后自覺(jué)學(xué)習(xí)、讀書(shū),做到了安靜有序。
4、本著學(xué)生參與,自主監(jiān)督的目的,學(xué)校建立并完善了少先隊(duì)監(jiān)督崗。少先隊(duì)及時(shí)得到了培訓(xùn),隊(duì)員們銘記自己的職責(zé),掌握了執(zhí)勤的方法,按時(shí)執(zhí)勤、保證了質(zhì)量。少先隊(duì)和執(zhí)周教師的認(rèn)真負(fù)責(zé),收到了一定的效果:課間活動(dòng)時(shí)同學(xué)們能主動(dòng)在樓道內(nèi)靠右走,整齊安靜的行進(jìn);上操時(shí)隊(duì)伍無(wú)聲、有序;放學(xué)時(shí)路隊(duì)整齊、口號(hào)響亮,遇到老師也能主動(dòng)問(wèn)好,文明有禮。
5、結(jié)合“教師節(jié)”各班通過(guò)精心布置板報(bào),制作感恩卡片,召開(kāi)感恩主題班隊(duì)會(huì)等活動(dòng),使學(xué)生受到了感恩父母、感恩老師、感恩祖國(guó)的感恩教育。通過(guò)活動(dòng)學(xué)會(huì)知恩、報(bào)恩、施恩,激勵(lì)大家以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)父母,回報(bào)社會(huì)。
6、及時(shí)召開(kāi)班主任培訓(xùn)會(huì),提高了班主任管理水平,明確了班主任工作目標(biāo)和責(zé)任。
二、教學(xué)工作
1、計(jì)劃周密,準(zhǔn)備充分。教導(dǎo)處一線(xiàn)人員及時(shí)發(fā)放教師崗位申報(bào)表,盡量做到每個(gè)教師選擇自己滿(mǎn)意的崗位,加班加點(diǎn)做好招生、課表安排等工作,將教師人事安排、班主任安排,及時(shí)在教師大會(huì)上進(jìn)行公示,以便我們教師在開(kāi)學(xué)報(bào)名那天更好地服務(wù)家長(zhǎng)。及時(shí)將課本、辦公用品準(zhǔn)備到位,保證了教學(xué)的有序進(jìn)行。特別是劉年蓮老師,將全校課本清理后發(fā)放到班,付出了大量的勞動(dòng)。這種精神值得大家學(xué)習(xí)。
2、為全面落實(shí)《義務(wù)教育法》,嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象,規(guī)范化、高效率地實(shí)施學(xué)生學(xué)籍管理,及時(shí)而穩(wěn)妥地做好學(xué)籍管理有關(guān)數(shù)據(jù)錄入,教導(dǎo)處一班人付出了大量汗水,他們根據(jù)區(qū)教育局的有關(guān)精神,及時(shí)進(jìn)行學(xué)生電子學(xué)籍檔案的建立。特別是魯穎穎老師利用節(jié)假日,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好學(xué)生電子學(xué)籍檔案的建立。將全校學(xué)生信息錄入電子學(xué)籍模板,并將每位學(xué)生的姓名、身份證號(hào)碼告知家長(zhǎng)再次與戶(hù)口本上進(jìn)行核對(duì),以確保采集的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。
3、新學(xué)期伊始,數(shù)學(xué)教研組即著手準(zhǔn)備教研活動(dòng),并在“實(shí)”字上下工夫、做文章。以便在新學(xué)期的教研活動(dòng)中取得實(shí)效。
開(kāi)學(xué)三周來(lái),教研組在組長(zhǎng)龔良富老師帶領(lǐng)下,積極開(kāi)展集體備課,扎實(shí)開(kāi)展評(píng)課議課,極大地促進(jìn)了教師水平的提高。課堂上,學(xué)生學(xué)得輕松、愉快,收獲也更大了。
三、安全工作
開(kāi)學(xué)以來(lái),為了切實(shí)保障學(xué)校師生的人身和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常的教育教學(xué) 秩序,營(yíng)造文明、和諧、安全的育人環(huán)境,我校十分重視安全工作,做到了安全無(wú)小事,事事講安全。
1、建章立制,明確職責(zé)。
學(xué)校進(jìn)一步完善安全工作網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步明確了班主任、任課教師的安全責(zé)任,做到安全責(zé)任重于泰山,防患于未然。
2、制定安全工作計(jì)劃,組織安全工作檢查。
制定安全工作計(jì)劃,組織安全工作檢查。 根據(jù)我校的實(shí)際情況,學(xué)校安全工作計(jì)劃分別從“交通安全”、“校園安全”、“衛(wèi)生安全”、“校外安全”等方面全面規(guī)劃本學(xué)期安全工作。制定了每月對(duì)校園進(jìn)行一次安全大檢查的制度,并做好記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)排除,確保校園時(shí)時(shí)安全穩(wěn)定。
3、開(kāi)展安全工作的預(yù)防和教育活動(dòng)。
(1)、開(kāi)學(xué)前,學(xué)校對(duì)各教室、各功能室進(jìn)行了整體維修,包括對(duì)水、電線(xiàn)路 等重點(diǎn)部位的認(rèn)真檢查改造,對(duì)桌椅、防護(hù)欄、防盜窗、防盜門(mén)的加固與更新。(2)、安全室請(qǐng)消防支隊(duì)官兵深入班級(jí)開(kāi)展了安全知識(shí)講座。(3)、嚴(yán)格了安全陪寢制度。做到了每個(gè)寢室都有教師陪寢,嚴(yán)禁了學(xué)生在就寢時(shí)追逐打鬧。(4)、學(xué)校開(kāi)展了“管制刀具、玩具、違規(guī)書(shū)籍、藥品”等清理活動(dòng)。
良好的開(kāi)學(xué)局面為新學(xué)期的學(xué)校發(fā)展奠定了基礎(chǔ),我們將借這和諧大好開(kāi)局,讓學(xué)生的細(xì)節(jié)種子,逐漸生根、發(fā)芽,長(zhǎng)出七彩的人生大樹(shù),讓我校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!
九月份工作總結(jié)怎么寫(xiě)范文二
首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我擔(dān)任初一的班主任。我深知班主任工作在學(xué)校教育活動(dòng)中有著舉足輕重的作用。這一個(gè)月以來(lái),我不斷向老班主任學(xué)習(xí),盡量把班級(jí)管理工作做好。下面,我簡(jiǎn)單說(shuō)下開(kāi)學(xué)以來(lái)的工作情況:
一、抓好班級(jí)常規(guī)管理,培養(yǎng)良好班風(fēng)
抓班風(fēng),要從每一處細(xì)節(jié)入手,所以我從軍訓(xùn)開(kāi)始,根據(jù)中學(xué)生守則,強(qiáng)調(diào)并引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校的日常行為規(guī)范,并制定了我們一(2)的班級(jí)規(guī)定,要求學(xué)生嚴(yán)格按照學(xué)校及班級(jí)的規(guī)定去要求自己,在穿著、儀容儀表、文明禮貌、就餐,住宿,行為習(xí)慣、課堂和宿舍紀(jì)律、做操、打掃衛(wèi)生等方面嚴(yán)格要求自己。進(jìn)入橫中,對(duì)于初一新生來(lái)說(shuō),既新鮮又陌生。幾乎在學(xué)校里的每一件事,大概幾點(diǎn)做什么事情,甚至每一個(gè)細(xì)節(jié),我都會(huì)告訴并指導(dǎo)他們。比如:就餐后怎樣清理餐桌。在宿舍里,物品該如何擺放。到班后,讀書(shū)以及上課的坐姿。打掃衛(wèi)生應(yīng)該打掃到什么樣的程等等。作為班主任,每天都盡早到班,早飯后去檢查宿舍情況,再去班級(jí)查看衛(wèi)生等一系列情況,遇到問(wèn)題及時(shí)處理。通過(guò)這一個(gè)月的管理和監(jiān)督,感覺(jué)到學(xué)生已經(jīng)漸漸適應(yīng)了初中生活,已經(jīng)形成了 比較好的班級(jí)風(fēng)氣。
二、培養(yǎng)并發(fā)揮班干部的作用
建設(shè)一個(gè)和諧上進(jìn)的班級(jí),需要全班學(xué)生的共同參與,其中班干部的選拔尤為重要。俗話(huà)說(shuō):火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。班干部正是這種角色的最好演繹,他們班主任與學(xué)生之間具有橋梁的作用。所以,我根據(jù)他們直升表的信息以及觀察,在軍訓(xùn)時(shí)就先安排好座位,選定了班干部,課代表,小組長(zhǎng),桌長(zhǎng),舍長(zhǎng)等。通過(guò)開(kāi)班干部管理會(huì)議,告訴他們每個(gè)人的職責(zé)是什么,具體應(yīng)該怎樣去實(shí)施,遇到問(wèn)題該怎樣處理等。在班上和學(xué)生說(shuō),哪怕小到小組長(zhǎng),在老師眼里你都是班里的干部,班級(jí)的管理者。這樣也是希望每個(gè)人都有份責(zé)任,因?yàn)榘嗉?jí)是每一個(gè)人的共同努力,缺一不可。當(dāng)然在管理中也測(cè)定能夠遇到過(guò)困難,一開(kāi)始,有些宿舍晚上總是說(shuō)話(huà),我就讓每個(gè)成員都寫(xiě)了總結(jié),并在班會(huì)課上做了保證,并要求每個(gè)舍長(zhǎng)將宿舍的情況每天記載交給老師看,遇到情況,及時(shí)處理。通過(guò)這樣,發(fā)現(xiàn)宿舍的紀(jì)律情況明顯好了。當(dāng)然我都盡量在班級(jí)上表?yè)P(yáng)班干部,私下去指出他們的不足,來(lái)樹(shù)立班干部的威信。同時(shí)也會(huì)讓一些班干部定時(shí)的給我回饋一些班級(jí)的信息,便于我更好的了解學(xué)生并管理他們。
三、和學(xué)生一起經(jīng)歷,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和感情
新學(xué)期的九月,每年都有很多活動(dòng),我盡量抓住這個(gè)機(jī)會(huì),和學(xué)生一起把班級(jí)活動(dòng)搞好。比如,黑板報(bào),一開(kāi)始我就說(shuō)相信他們,放手讓學(xué)生去完成,只是在他們的過(guò)程中給予建議和指導(dǎo)。還有在藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中,讓全班一起參加,全班一起練習(xí),不僅增加了學(xué)生之間的情感,其實(shí)也是讓他們感受到集體的力量。在這樣的一些活動(dòng)中,如果他們做的不好,我經(jīng)常會(huì)鼓勵(lì)他們,下次每個(gè)人再努力會(huì)更好的,也會(huì)表?yè)P(yáng)他們?yōu)榘嗉?jí)做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。目的就是想通過(guò)一些具體的活動(dòng),增強(qiáng)班級(jí)的你凝聚力。
四、做好學(xué)生思想工作,努力創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)氛圍
初一的學(xué)生對(duì)初中生活還不能完全適應(yīng),很多同學(xué)由于學(xué)習(xí)內(nèi)容的加深、增多,產(chǎn)生了畏難心理,成績(jī)起伏不定,對(duì)學(xué)習(xí)會(huì)失去信心。所以我常常利用他們七點(diǎn)之前,班會(huì)或其他的時(shí)間找學(xué)生談心,了解他們?cè)谛W(xué)里德?tīng)顩r和水平,以及現(xiàn)在的學(xué)習(xí)狀態(tài)及思想動(dòng)態(tài),尤其在打練習(xí)之后,或幫他們分析進(jìn)步或腿部的原因,告訴他們一些好的學(xué)習(xí)方法,讓每一個(gè)人樹(shù)立學(xué)習(xí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)榜樣。另一方面,我主動(dòng)與各任課教師進(jìn)行交流,不僅了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況,還將學(xué)生方面的信息傳遞給他們,強(qiáng)調(diào)主課的重要性,要全面均衡的發(fā)展。對(duì)于班干部,更要提醒他們,只有把自己的學(xué)習(xí)管理好,才能去管理別人,給別人樹(shù)立榜樣。
班級(jí)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又復(fù)雜的工作,需要不斷地摸索和不斷地改進(jìn),不可能一朝一夕就有大的成效,關(guān)鍵在于堅(jiān)持、堅(jiān)持和再堅(jiān)持。不過(guò)我還會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力、虛心求教。因?yàn)槲蚁嘈胖灰獔?jiān)持不懈的耕耘,肯定會(huì)有收獲的一天。
九月份工作總結(jié)怎么寫(xiě)范文三
來(lái)到銷(xiāo)售部工作已有一個(gè)月。在這一月的時(shí)間中,領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的工作,同時(shí)更感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無(wú)微不至關(guān)懷的溫暖,感受到了銷(xiāo)售部的人“氣吞山河”的豪氣,也體會(huì)到了銷(xiāo)售部作為公司核心部門(mén)工作的艱辛和堅(jiān)定。更為我有機(jī)會(huì)成為銷(xiāo)售部的一分子而榮幸和高興。一個(gè)月以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,下面我把工作情況作一下簡(jiǎn)要匯報(bào)。
根據(jù)公司安排目前我的工作重點(diǎn):
一、了解銷(xiāo)售部的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。我深深的覺(jué)得自己身肩重任;作為公司的門(mén)面,公司的窗口,代表的是公司的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶(hù)直接接觸的過(guò)程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過(guò)去的工作中,真正體會(huì)到什么才是客戶(hù)最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我們今后更好地為客戶(hù)服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、是根據(jù)公司的要求制定相關(guān)銷(xiāo)售管理制度,并進(jìn)行實(shí)施、監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見(jiàn)和建議。
三、是組建銷(xiāo)售隊(duì)伍。做好銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,組建一支業(yè)務(wù)過(guò)硬銷(xiāo)售隊(duì)伍。
針對(duì)公司下達(dá)的任務(wù),結(jié)合劉總經(jīng)理在20xx-9-5會(huì)上的指示精神,出國(guó)留學(xué)網(wǎng)銷(xiāo)售部做了一下對(duì)策:
對(duì)策一:加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的目標(biāo)管理
1、 服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
2、日常工作表格化
3、 檢查工作規(guī)律化
4、 銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)分化
5、 培訓(xùn)業(yè)務(wù)例會(huì)化
6、 服務(wù)指標(biāo)進(jìn)入考核化
對(duì)策二:注重信息收集,做好科學(xué)預(yù)測(cè),做好銷(xiāo)售工作計(jì)劃。 當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷(xiāo)售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。每一條銷(xiāo)售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的制度,通過(guò)每天銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息,確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細(xì)化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)。同時(shí)和品牌相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,做好個(gè)人工作計(jì)劃,增加工作的計(jì)劃性,避免工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們制定不同的銷(xiāo)售策略。
根據(jù)今年的銷(xiāo)售形勢(shì),我們采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,宣傳公司經(jīng)銷(xiāo)品牌的優(yōu)惠政策。我們采取主動(dòng)上門(mén),定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我們與老客戶(hù)保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門(mén),了解客戶(hù)換車(chē)的需求,每周進(jìn)行電話(huà)跟蹤,每月上門(mén)服務(wù)一次,了解車(chē)輛的使用情況,并了解一些常見(jiàn)故障;為以后的服務(wù)做好準(zhǔn)備。 有不對(duì)之處請(qǐng)大家指正,謝謝大家!
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