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金融月工作總結(jié)

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金融月工作總結(jié)

  從事金融工作是很多人羨慕的職位,那金融工作真的很簡單嗎?今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了金融月工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

  金融月工作總結(jié)范文一:

  一年來,海淀區(qū)金融辦的電子政務(wù)工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,結(jié)合金融辦的工作特點,落實區(qū)經(jīng)信辦關(guān)于電子政務(wù)工作的整體安排和具體要求,扎實工作,開拓創(chuàng)新,切實做好區(qū)金融辦電子政務(wù)工作,為我區(qū)金融事業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。現(xiàn)將我辦2016年電子政務(wù)工作情況報告如下。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),形成機制

  我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視電子政務(wù)工作,在金融辦成立之初即制定了信息化建設(shè)的短期、中期、長期規(guī)劃。每年年初擬定本年度工作計劃,作為重點工作貫徹全年,并對電子政務(wù)工作提出具體要求。形成了由主任全面領(lǐng)導(dǎo),副主任主管,綜合科負責(zé)落實,各業(yè)務(wù)科室負責(zé)配合的工作機制,全面推進我辦電子政務(wù)工作平穩(wěn)有序推進。

  二、主要做法和成效

  (一)優(yōu)化門戶網(wǎng)站建設(shè),拓展信息公開形式

  為加強政府信息公開工作,我辦對門戶網(wǎng)站進行了升級改版,提高了服務(wù)水平。按照區(qū)經(jīng)信辦的要求,在內(nèi)容上突出政策宣傳、信息公開、強化服務(wù)、便民利民,開辟了“信息公開”、“政策法規(guī)”等專欄,以多種形式公開政務(wù)信息;在形式上體現(xiàn)互動和交流,開設(shè)了“主任信箱”、“咨詢電話”、“常見問題”等欄目,以多種形成與用戶互動交流。同時,設(shè)立了“在線服務(wù)”欄目,開通了“海淀區(qū)支持核心區(qū)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目申報平臺”,實現(xiàn)網(wǎng)上申報,為企業(yè)申報開通了便利快車。

  (二)深化部門信息化應(yīng)用,推進信息資源利用

  在經(jīng)信辦的大力支持和指導(dǎo)下,我辦于2011年啟動了“海淀區(qū)金融服務(wù)體系平臺”項目,并與北京東方正通科技有限公司簽訂了項目合同書,整個項目遵循“需求調(diào)研——需求確認——系統(tǒng)功能設(shè)計——系統(tǒng)功能確認——系統(tǒng)功能開發(fā)——系統(tǒng)測試——調(diào)試部署——試用期——解決使用中發(fā)現(xiàn)的問題——項目驗收”開發(fā)流程進行。

  在項目開發(fā)期間,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排一名副主任負責(zé),綜合科、金融發(fā)展科、金融市場科、上市服務(wù)中心安排相關(guān)業(yè)務(wù)骨干共同參與,為項目的設(shè)計、開發(fā)提供大力支持。目前,該項目的所有功能模塊已全部開發(fā)完畢,正處于試運行階段,爭取在12月底能完成項目驗收,正式投入使用。

  (三)改善信息安全環(huán)境,確保網(wǎng)絡(luò)信息安全

  1、門戶網(wǎng)站的信息安全級運維

  我辦門戶網(wǎng)站的服務(wù)器托管在海淀區(qū)經(jīng)信辦的統(tǒng)一資源平臺,由專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)軟硬件的定期檢修、升級工作,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全能夠得到保障,也確保網(wǎng)站的安全性和數(shù)據(jù)的完整性、保密性。網(wǎng)站具有身份識別和鑒別功能,體統(tǒng)本身具有登陸超時限制、密碼復(fù)雜度驗證、防暴力破解、自動備份與恢復(fù)等功能,能夠有效防止黑客的攻擊。網(wǎng)站的日常運行維護由東方正通科技有限公司負責(zé),定期對網(wǎng)站進行后臺維護、系統(tǒng)巡檢、系統(tǒng)性能分析、設(shè)備定期保養(yǎng)等工作。

  2、個人電腦的信息安全工作

  由于我辦人員增加,新采購3臺個人電腦,用于日常辦公。每臺電腦均安裝正版殺毒軟件,采用固定IP地址,由招商大廈統(tǒng)一分配;互聯(lián)網(wǎng)接入的安全防護工作有經(jīng)信辦統(tǒng)一管理,并為每臺電腦安裝由華為公司研發(fā)的Numen軟件,提高個人電腦的安全級別,保障信息安全。

  三、下一步工作安排

  雖然我辦電子政務(wù)工作取得了長足進步,但還存在一定的問題。今后我們將從以下幾方面努力:一是進一步轉(zhuǎn)變觀念,著力加強電子政務(wù)人才隊伍建設(shè)。二是進一步完善電子政務(wù)平臺建設(shè),著力加強網(wǎng)站性能設(shè)計和改造提升工作。三是進一步加強信息化應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),加快跨部門應(yīng)用系統(tǒng)研究,完善公務(wù)流轉(zhuǎn)程序。四要進一步抓好信息資源開發(fā)利用工作,著力打好信息資源共享基礎(chǔ)。五要進一步加強信息安全體系建設(shè),著力規(guī)范電子政務(wù)管理和信息安全保障。六要進一步加強電子政務(wù)普及工作,著力提高我辦運用電子政務(wù)開展工作的整體能力。

  金融月工作總結(jié)范文二:

  現(xiàn)在金融行業(yè)難做事,群眾都會考慮多方面。但是我在這個行業(yè)中,這么段時間以來,我通過自己的努力達到了一定的目標(biāo),以下是我的總結(jié):

  一、xx年主要成績

  一是存款繼續(xù)保持強勁增勢,以增存促增效成果顯著。12月末,各項存款余額××萬元,比年初凈增××萬元,比去年同期多增××萬元,完成市分行全年考核計劃的××%,旬均凈增達××萬元,凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達××萬元,月均達××萬元,同比凈增××萬元,金融機構(gòu)往來收入××萬元,同比增加××萬元,增幅達70%,為全行扭虧增盈打下堅實基礎(chǔ)。

  二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善,信貸投放進一步向優(yōu)良客戶集中,逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。12月末,各項貸款余額××萬元,比年初凈投放××萬元。其中:私營企業(yè)及個體貸款××萬元,比年初下降××萬元;公司類貸款××萬元,比年初增××萬元。

  三是保險代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)?ldquo;快車道”,與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。12月末,代理保費收入××萬元,完成市分行下達計劃的150%。其中:壽險代理保費××萬元,同比增××萬元;代理財產(chǎn)保險××萬元,同比增××萬元;實現(xiàn)手續(xù)費收入××萬元,同比增××萬元,完成市分行下達計劃113%。累計代銷基金××萬元,累計代銷國債××萬元。

  四是按時完成不良資產(chǎn)清收任務(wù),不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12月末,清收不良貸款本息××萬元,其中:清收本金利息××萬元,完成全年任務(wù)的100%;處置抵債資產(chǎn)××萬元,完成全年任務(wù)的×%;保全××萬元,完成全年任務(wù)×%。年末不良資產(chǎn)余額××萬元,占比為××%,不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢,不良貸款余額比上年末凈下降××萬元,不良貸款占比率比去年末下降××個百分點。

  五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展,財務(wù)貢獻率進一步加強。12月末,全行中間業(yè)務(wù)收入××萬元,占總收入的××%,同比增××萬元,提高×個百分點。

  六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。12月末,全行收息××萬元,其中:公司類、私企業(yè)及個體貸款收息××萬元,不良貸款清收利息××萬元。

  七是超計劃完成經(jīng)營損益綜合指標(biāo)。12月末,全年帳面虧損××萬元,同比減虧××萬元,剔除消化xx年前應(yīng)收利息××萬元、抵債資產(chǎn)處置損失××萬元,經(jīng)營利潤達××萬元,超計劃××萬元,同比增盈××萬元。

  八是精神文明創(chuàng)建、爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得好成績,涌現(xiàn)出一批先進集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎,營業(yè)榮獲分理處類二等獎;營業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽稱號;支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識”競賽中獲團體第三名;在市分行組織“金融產(chǎn)品知識普及”競賽中獲團體第三名。

  回顧xx年的工作,雖然取得了較好成績,但仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

  一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)操作模式仍占主導(dǎo)地位,一定程度上制約了業(yè)務(wù)發(fā)展。目前,我行除營業(yè)部實行柜員制外,其余網(wǎng)點仍是雙人記賬、雙人復(fù)核方式,客戶辦理業(yè)務(wù)時常出現(xiàn)排隊現(xiàn)象,特別是代理退休職工工資發(fā)放時,正常業(yè)務(wù)根本無法開展,部分大客戶因此轉(zhuǎn)到他行開戶。部分網(wǎng)點不堪重負,存在變相趕客戶怠慢客戶現(xiàn)象。

  二、機關(guān)部門工作作風(fēng)拖沓,作風(fēng)不實時有表現(xiàn)。一是機關(guān)工作人員自律性差,遲到早退、工作時間人員去向不明的現(xiàn)象難以改變,抓的緊好一陣,抓的松又恢復(fù)老樣子。二是支行布置的工作能拖就拖,敷衍了事。三是部門之間協(xié)調(diào)時有脫節(jié),總是需要行領(lǐng)導(dǎo)親自過問,才能辦好。

  三、資產(chǎn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展存在難度,有效收入增長不足。一是優(yōu)良客戶少、民營私營企業(yè)規(guī)模不大,在宏觀調(diào)控、信貸總量控制的背景下,客戶自身達不到準(zhǔn)入條件,想進入進入不了。二是客戶貸款承擔(dān)的費用成本較高,手續(xù)冗雜,影響貸款營銷。部分優(yōu)良客戶因此主動退出,不再向銀行借貸,轉(zhuǎn)向民間資金借貸。三是不良資產(chǎn)占比過高,清收空間愈來愈狹窄。隨著××改制全面到位,××所屬企業(yè)貸款大部分已形成呆賬、死賬,根本就無法清收。××農(nóng)業(yè)貸款也隨稅費改革政策推廣實施已被懸空,失去了清收本息的載體,嚴重制約了有效收入的增長。

  在接下來的一個季度中,我會做到堅持不懈,不斷去改進,嚴格控制風(fēng)險性,爭取做到更上的一個臺階。

  金融月工作總結(jié)范文三:

  三季度以來,我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實,強化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三季度工作和經(jīng)營情況

  至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長××億元,增幅××,其中儲蓄存款比年初增長××億元,余額達××億元,增幅××%,對公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。

  人民幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額××億元,比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元,比年初增長××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。

  月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元,比年初增長××萬美元。國際結(jié)算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元,其中出口結(jié)算量達××萬美元較去年同期增加××萬美元;進口結(jié)算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合計××萬美元,比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元,比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元,比年初增長××萬元。

  九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元,比年初減少××萬元,不良資產(chǎn)占比××%,比年初下降個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率××%,比去年同期增加個百分點,季度我行實現(xiàn)帳面利潤××萬元。

  今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

  (一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場份額。

  存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

  一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,月號,獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結(jié)成組,分別下達各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

  二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,月日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長,在××支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報;位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。

  同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

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